胡正榮
中國教育電視臺總編輯、中國電視藝術(shù)家協(xié)會副主席,曾任中國傳媒大學(xué)校長。主要研究傳播學(xué)理論.新媒體、國際傳播,傳播政治經(jīng)濟學(xué)等領(lǐng)域。
“十四五”開局,加快媒體深度融合要破題破題之道有四……
今年1月11日在中央黨校(國家行政學(xué)院)舉辦的省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上,習(xí)近平總書記講話中指出,要深入學(xué)習(xí)、堅決貫徹黨的十九屆五中全會精神,準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段,深入貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,推動“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展,確保全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開好局、起好步。
當(dāng)前,各地主流媒體都已經(jīng)或正在制定各自的“十四五”規(guī)劃?!笆奈濉钡拇_是我國發(fā)展的重要特殊時期。主流媒體的深度融合發(fā)展和全媒體建設(shè)也進入了新發(fā)展階段,在這個階段中要“推進媒體深度融合,實施全媒體傳播工程,做強新型主流媒體,建強用好縣級融媒體中心”,時間上“加快”,空間上“深度”;需要有新發(fā)展理念,即去年中辦、國辦下發(fā)的《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》中提出的媒體深度融合的基本原則和目標(biāo)任務(wù);需要構(gòu)建新發(fā)展格局,即打造一批具有強大影響力和競爭力的新型主流媒體,加快構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動的主流輿論格局,建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系。
目標(biāo)遠(yuǎn)大,任務(wù)重大,挑戰(zhàn)巨大,機會更大。2021年是“十四五”開局之年,加快媒體深度融合需要有突破性、實質(zhì)性的進展,準(zhǔn)確破局,開好局,起好步,“十四五”期間的媒體深度融合任務(wù)就不難實現(xiàn)。
破題之道應(yīng)該有這幾個。
首先,主流媒體看家本領(lǐng),即優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給要有所突破。這個是用戶認(rèn)同的根本?,F(xiàn)如今,內(nèi)容已經(jīng)是多維度的,不僅僅是單向收看、收聽的節(jié)目和單向閱讀的版面,早已經(jīng)升雛為節(jié)目與政務(wù)、節(jié)目與服務(wù)、節(jié)目與商務(wù)等線上線下融合的內(nèi)容產(chǎn)品。因此,在傳統(tǒng)內(nèi)容形態(tài)供給的數(shù)量與質(zhì)量要提升的同時,內(nèi)容突破的關(guān)鍵點就是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)主陣地、移動端主渠道的融合內(nèi)容供給加大。還有,就是加大垂直化內(nèi)容產(chǎn)品供給,適應(yīng)日益垂直化的平臺消費趨勢。再有,不要誤讀短視頻,更不要誤判,以為短視頻是未來最重要的主流方向。技術(shù)進步、硬件創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)意創(chuàng)作迭代,一定會讓主流媒體內(nèi)容形態(tài)向著中、長視頻發(fā)展,并凸顯其PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)在這方面的優(yōu)勢。
其次,將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、先進技術(shù)、專業(yè)人才、項目資金等資源,重點配置到打造自主可控的自有平臺上。這是“十四五”期間主流媒體新發(fā)展格局的基礎(chǔ).否則難以改變主流媒體日益成為第三方平臺依附者的命運。在社會及經(jīng)濟形態(tài)日益平臺化的今天和未來,打造自有平臺的意義和價值不言而喻,其作用更是不可替代。我們要敢于將自有平臺定位為國家治理能力和治理體系建設(shè)的一個關(guān)鍵平臺,努力打造技術(shù)與數(shù)據(jù)(硬件)、內(nèi)容與服務(wù)(軟件)兩個核心競爭力,認(rèn)真建設(shè)內(nèi)容與服務(wù)、技術(shù)、運營三個核心團隊,全面構(gòu)建內(nèi)容、政務(wù)、服務(wù)和商務(wù)四個體系。這個自主可控的自由平臺匯聚各方資源,打造數(shù)據(jù)資產(chǎn),實現(xiàn)垂直開發(fā),完善場景傳播,延伸多元服務(wù),通過移動連接,真正實現(xiàn)新型主流媒體全連接、全業(yè)態(tài)的新格局。橫向無邊界打通,縱向無等級連接,這就需要用基于新一代IT技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施來升級改造現(xiàn)有的一省一平臺,才能夠真正實現(xiàn)中央媒體、省級媒體、市級媒體和縣級融媒體中心四級融合發(fā)展布局。
第三,創(chuàng)新盈利模式。中央政策提出內(nèi)容可加商務(wù)后,給傳統(tǒng)商業(yè)模式的廣告唯一化提供了改革出路。將傳統(tǒng)的用內(nèi)容與時間換取廣告模式,拓寬為廣告、政務(wù)、服務(wù)(活動等)、商務(wù)(投融資、電商等)、文化產(chǎn)業(yè)拓展等多元化的盈利模式。
第四,最難的、最深遠(yuǎn)的破題就是體制機制改革。一是需要突破機構(gòu)屬性的局限,在“十四五”時期,媒體融合深化改革,需要先從機構(gòu)屬性優(yōu)化開始。對省、市級媒體需要在強化其公益屬性的同時,凸顯其自我造血功能;二是需要組織機構(gòu)重組為一體化的全媒體架構(gòu),原有的頻道制、傳統(tǒng)的中心制很難深化傳統(tǒng)主流媒體深度融合;三是需要原有媒體生產(chǎn)傳播流程優(yōu)化,打造線上線下打通的,生產(chǎn)、傳播與消費一體化運營維護的全新流程。
我們已經(jīng)在“十四五”的路上了,期待主流媒體開好局,起好步。