黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振

把黨建融入公司治理各環(huán)節(jié)

河北省多家國(guó)有供熱企業(yè)在完成黨建進(jìn)章程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)組織制度，在“進(jìn)入深度”和“頂層設(shè)計(jì)”上下功夫，把黨的領(lǐng)導(dǎo)納入企業(yè)的制度軌道。

完善公司治理體系是提升治理能力的前提。國(guó)家電投集團(tuán)東方能源熱力公司制定“三重一大”決策四類清單，從24個(gè)方面、82個(gè)事項(xiàng)明晰黨委、經(jīng)理層決策界面，采取8+N模式制定“保落實(shí)”行動(dòng)項(xiàng)。明確黨委及所屬支部28個(gè)年度“子目標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)黨委領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代企業(yè)制度無縫鏈接。

黨建標(biāo)準(zhǔn)化與業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化同步實(shí)施。唐山市熱力總公司借鑒ISO9000標(biāo)準(zhǔn)體系，制定《黨群工作規(guī)范化建設(shè)管理體系》，推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化，形成量化指標(biāo)，與業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化同步實(shí)施。

建立黨建與業(yè)務(wù)一體化考核體系。承德熱力集團(tuán)公司建立黨建與經(jīng)營(yíng)雙考核體系，黨建內(nèi)容占比達(dá)35%。對(duì)基層黨建實(shí)行月度、季度、半年及年度督導(dǎo)考核，形成“載體鮮活、組織科學(xué)、評(píng)價(jià)有效”的閉環(huán)管理體系。

黨建與業(yè)務(wù)融合的重點(diǎn)在基層。大唐保定供熱公司建立黨支部新“三會(huì)一課”制度，將合理化建議、職工思想狀況分析、經(jīng)營(yíng)情況分析和管理提升培訓(xùn)等內(nèi)容融入黨支部 “三會(huì)一課”內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)黨建與班組建設(shè)、部門建設(shè)同分析、同研究、同提高，打通了黨建與業(yè)務(wù)融合的末端通道。

把黨建貫穿供熱服務(wù)全過程

為人民群眾“供好熱，服好務(wù)”，這是供熱企業(yè)的中心任務(wù)。在黨建工作中充分考慮民生元素，把百姓的需求放在首位，做到“民情有人聽、民憂有人解、民困有人幫”，“想群眾所想，急群眾所需”，把黨建貫穿供熱服務(wù)全過程。

一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘。國(guó)家電投集團(tuán)東方能源熱力公司每季度開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)工作，評(píng)比“優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”流動(dòng)紅旗，加強(qiáng)季度檢查、年度積分、問題通報(bào)、整改復(fù)核等動(dòng)態(tài)管理，打造“紅色暖流”、“溫暖客服”等品牌黨支部，形成“一支（部）一品（牌）一特色”的黨支部建設(shè)品牌。

建投河北熱力有限公司定州熱力黨支部組織開展“黨員上門走訪服務(wù)”專項(xiàng)行動(dòng)，深入社區(qū)、入戶走訪，了解供熱情況，傾聽用戶心聲，向群眾宣傳黨的政策和供熱常識(shí)，把黨和政府的溫暖送到千家萬戶。

一名黨員就是一面旗幟。承德熱力集團(tuán)公司成立黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，設(shè)立黨員志愿者服務(wù)站，為前來辦理業(yè)務(wù)的供熱用戶提供力所能及的幫扶和服務(wù)；組織開展黨員結(jié)對(duì)幫扶、黨員責(zé)任區(qū)、黨員目標(biāo)承諾等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

一切圍著基層想，一切圍著人民群眾轉(zhuǎn)。大唐保定供熱公司開設(shè)20個(gè)“供暖管家”實(shí)體標(biāo)準(zhǔn)店，形成10分鐘供暖服務(wù)圈，把黨小組建在服務(wù)站上，開展黨員“亮身份、做承諾、展風(fēng)采”活動(dòng)，創(chuàng)建黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)、黨員無違章崗，讓黨員立足崗位當(dāng)好安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、服務(wù)群眾的排頭兵。

打造特色文化 凝心聚力促發(fā)展

企業(yè)文化對(duì)穩(wěn)定員工隊(duì)伍，完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，凝聚力量，弘揚(yáng)正氣發(fā)揮著重要作用?！包h建+文化”模式在河北省國(guó)有供熱企業(yè)中形成了共識(shí)，并取得明顯成效。

用企業(yè)核心價(jià)值觀凝聚和提升團(tuán)隊(duì)合力。滄州熱力有限公司打造以“老兵精神”為主線的企業(yè)核心價(jià)值觀。用老兵精神感染帶動(dòng)員工，形成了拼搏奉獻(xiàn)、積極向上、服務(wù)至上的團(tuán)隊(duì)合力。一位老兵的行動(dòng)照亮著身邊人，一批老兵的行動(dòng)改變著一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

無論是日常運(yùn)維，還是急難險(xiǎn)重任務(wù)，老兵們總是回答說“沒問題”、“馬上落實(shí)”、“保證完成任務(wù)”，一支全心全意為人民服務(wù)，能打硬仗的熱力鐵軍得以建立。幾年來，公司榮譽(yù)室掛滿了錦旗，一面錦旗就是一個(gè)感人故事。老兵精神內(nèi)化到員工內(nèi)心深處，融入公司管理和服務(wù)全過程，發(fā)揮了強(qiáng)大的精神力量。

加強(qiáng)思想文化建設(shè)，占領(lǐng)意識(shí)形態(tài)高地。唐山市熱力總公司創(chuàng)建“唐山熱力報(bào)”和“唐山熱力網(wǎng)”，每年拍攝制作發(fā)展紀(jì)實(shí)宣傳片、編輯出版發(fā)展紀(jì)實(shí)畫冊(cè)。出版《只為你，唐山熱力》職工原創(chuàng)詩集、《唐山熱力攝影、書畫、女工技能作品集》《黨員微故事》《錦旗背后的故事——客服工作紀(jì)實(shí)》《讓夢(mèng)想在崗位閃光——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽技術(shù)比武工作紀(jì)實(shí)》等書籍。多渠道、深層次、全覆蓋，加強(qiáng)職工思想教育，營(yíng)造正面向上的精神氛圍。

用一流的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。大唐保定供熱公司確立了“大唐供熱，‘暖·和到家”的品牌形象。公司以“ 暖·和”文化節(jié)為載體，在大力宣揚(yáng)“大唐精神”基礎(chǔ)上，始終踐行“自上而下推行實(shí)施，自下而上完善優(yōu)化”的路徑，從“入心、同心、暖心”三個(gè)層面推進(jìn)，秉承“用戶滿意、員工利益、股東權(quán)益、經(jīng)濟(jì)效益”最大化的“四Y”企業(yè)使命，堅(jiān)持“改革提效、管理提質(zhì)、發(fā)展提速、文化提升”的“四T”理念，樹立“責(zé)任有邊界，盡責(zé)無盡頭”的工作理念、“讓培訓(xùn)成為習(xí)慣”的學(xué)習(xí)理念、“他人無可指責(zé)，我當(dāng)捫心自問”的行為準(zhǔn)則，引導(dǎo)員工“全員提素”，引領(lǐng)企業(yè)“全面創(chuàng)新”，倡導(dǎo)“在狀態(tài)，有溫度”的工作作風(fēng)。精心塑造具有行業(yè)特色的“大唐供熱，‘暖·和到家”品牌文化，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)向著國(guó)內(nèi)一流供熱企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。

品牌塑造是企業(yè)文化建設(shè)重要內(nèi)容。建投河北熱力有限公司打造“暖家”文化品牌，提出“暖送千家、情遞萬戶；服務(wù)到家、溫暖到家；以崗為家、愛崗敬業(yè)；國(guó)有國(guó)法、家有家規(guī)；遵紀(jì)守法、恪盡職守；我為人人，人人為我；暖小家、為大家”六個(gè)層面文化內(nèi)涵，在黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展上發(fā)揮著重要作用。

國(guó)家電投集團(tuán)東方能源熱力公司全力打造“情暖萬家”文化品牌，將品牌建設(shè)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，黨委班子帶頭從品牌構(gòu)成、建立、落地等方面進(jìn)行反復(fù)探討和改進(jìn)。以品牌建設(shè)啟動(dòng)會(huì)、討論會(huì)、推進(jìn)會(huì)為抓手，將品牌建設(shè)的重要性和實(shí)踐性融入全員頭腦和血液中，激發(fā)員工的歸屬感、使命感和責(zé)任感，引領(lǐng)公司從生產(chǎn)型向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。品牌微電影《溫暖守候》獲全國(guó)品牌故事大賽三等獎(jiǎng)，“情暖萬家”品牌日漸成為企業(yè)軟實(shí)力。

發(fā)揮典型的示范作用是企業(yè)文化建設(shè)的有效方法。承德熱力集團(tuán)公司利用標(biāo)兵評(píng)選、黨員評(píng)優(yōu)、勞模選樹等形式，積極推廣宣傳企業(yè)內(nèi)部的先進(jìn)典型。組織標(biāo)兵宣講團(tuán)、優(yōu)秀黨員宣講團(tuán)巡回宣講，并將先進(jìn)集體和個(gè)人事跡編輯成冊(cè)，拍攝先進(jìn)基層黨組織微視頻及優(yōu)秀站長(zhǎng)微電影、勞動(dòng)模范微電影，組織員工對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，用身邊典型教育引導(dǎo)黨員干部職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，增強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)新力、傳播力和引導(dǎo)力。

當(dāng)下正值供暖關(guān)鍵階段，民生保障任務(wù)重、壓力大，廣大供熱企業(yè)將進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，做到黨建與業(yè)務(wù)融合，不忘初心，牢記使命，發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人，溫暖千萬家”的供熱精神，既要保證溫暖，又要努力實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)，堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)！

（河北省城鎮(zhèn)供熱協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)蘆志剛、唐山市熱力總公司黨委副書記張爽、大唐保定供熱公司黨群工作部主任曲洪國(guó)、國(guó)家電投集團(tuán)東方新能源股份有限公司熱力分公司政工部主任康建紅、承德熱力集團(tuán)公司黨群工作部主任趙世坤、滄州熱力有限公司辦公室黨務(wù)管理崗耿晶晶、建投河北熱力有限公司綜合管理辦公室文員張正宇 供稿）