力創(chuàng)企業(yè)、社會(huì)和環(huán)境效益三豐收

于寶源

被列為全國環(huán)保設(shè)施向公眾開放單位

中節(jié)能（即墨）環(huán)保能源有限公司（以下簡稱“即墨環(huán)?！保╇`屬于中國環(huán)境保護(hù)集團(tuán)有限公司，是中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司旗下的三級子公司，是山東省青島市即墨區(qū)生活垃圾焚燒項(xiàng)目的運(yùn)營主體單位。山東省青島市即墨區(qū)生活垃圾焚燒項(xiàng)目（原為山東省即墨市生活垃圾焚燒項(xiàng)目）是2014年青島即墨市政府重點(diǎn)工程。

據(jù)王曉總經(jīng)理介紹，該項(xiàng)目采取BOT模式建設(shè)，經(jīng)過公開招標(biāo)選定中國環(huán)境保護(hù)集團(tuán)有限公司為特許經(jīng)營方。項(xiàng)目總投資額為4.3億元人民幣（垃圾焚燒項(xiàng)目，不含餐廚），設(shè)計(jì)處理規(guī)模為900噸/日，配有3臺(tái)300噸垃圾焚燒線和2套9兆瓦汽輪發(fā)電機(jī)組，年處理生活垃圾可達(dá)32.85萬噸，廠址地點(diǎn)在山東省青島即墨市西部垃圾場內(nèi)，南泉社區(qū)北側(cè)、大信鎮(zhèn)西北側(cè)。中節(jié)能（即墨）環(huán)保能源有限公司于2020年被生態(tài)環(huán)境部辦公廳、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳列為第四批全國環(huán)保設(shè)施和城市污水垃圾處理設(shè)施向公眾開放單位。

那么，即墨環(huán)保在即墨區(qū)乃至青島市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境治理上發(fā)揮著怎樣的作用呢？對此，王曉總經(jīng)理微笑著介紹了主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況：“即墨環(huán)保2020年全年入廠垃圾量45.13萬噸，發(fā)電量13293.32萬千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量10538.09萬千瓦時(shí)?！苯酉聛?，他介紹了另一組數(shù)據(jù)：“每噸入廠垃圾的發(fā)電量是295.37千瓦時(shí)，每噸入爐垃圾的發(fā)電量404.65千瓦時(shí)，發(fā)電量的20.7%供本廠自用，全年入爐垃圾量31.72萬噸，全年運(yùn)行小時(shí)數(shù)8196小時(shí)，全年滲瀝液處理量達(dá)到111781噸?！?/p>

力創(chuàng)企業(yè)、社會(huì)、環(huán)境效益三豐收

自豪地向《環(huán)境與生活》介紹完2020年企業(yè)主要工作指標(biāo)完成情況，王曉總經(jīng)理耐心地解釋即墨環(huán)保是如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益三豐收的。

“我們主要是在安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效、基礎(chǔ)管理等方面下了苦功?！?王曉總經(jīng)理感慨地說。隨后，他在連線的另一端娓娓道來——

在安全環(huán)保方面：首先，即墨環(huán)保積極落實(shí)部門、崗位職責(zé)，組織開展安全環(huán)保日常巡查、大檢查工作。堅(jiān)持對各類作業(yè)過程中的管控工作，確保安全生產(chǎn)。對日常及重要檢修作業(yè)現(xiàn)場持續(xù)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止違章作業(yè)現(xiàn)象。2020年，累計(jì)下達(dá)各項(xiàng)整改通知單116份，對40余起違章進(jìn)行責(zé)任追究。

其次，做好異味治理工作。圍繞環(huán)境保護(hù)這一主題，落實(shí)各項(xiàng)管理要求，組織對涉及環(huán)保的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)制止違規(guī)行為，對可能涉及違規(guī)排放的隱患進(jìn)行防控、整改，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題、苗頭及時(shí)分析，制定防范措施，杜絕發(fā)生違規(guī)排放和異味污染環(huán)境事件。

再次，做好危險(xiǎn)廢物全過程管理。一方面，按照《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》對公司的危廢倉庫進(jìn)行改建，將各類危廢分區(qū)分類存放，使之符合規(guī)范要求；對于危廢產(chǎn)生環(huán)節(jié)，按照《國家危險(xiǎn)廢物名錄》對公司產(chǎn)生的危廢進(jìn)行識別，產(chǎn)生的廢油、反滲透膜等妥善收集后，在山東省固廢管理系統(tǒng)上登記填報(bào)，并按照規(guī)定交由指定企業(yè)合法處置。2020年累計(jì)處置危險(xiǎn)廢物0.94噸。

最后，做好生活垃圾運(yùn)輸車輛的安全管理。針對公司運(yùn)營三年多來，在運(yùn)輸車輛作業(yè)過程中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)、反映出的問題，對2017年簽訂的《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》內(nèi)容進(jìn)行了重新修訂。2020年9月4日，公司組織了所有運(yùn)輸單位的安全管理人員，對《協(xié)議》進(jìn)行了宣貫解讀及培訓(xùn)。

在生產(chǎn)管理方面：

第一，提升入廠垃圾的質(zhì)量。2020年入冬前，為防止進(jìn)場生活垃圾夾帶灰渣過多，公司積極與政府環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行溝通，共同加強(qiáng)宣傳和監(jiān)督力度，持續(xù)加強(qiáng)對入廠垃圾質(zhì)量的管控，重點(diǎn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾。對檢查不合格車輛進(jìn)行鎖卡，有效保障了入廠垃圾質(zhì)量。

第二，完善垃圾倉管理。針對垃圾倉管理過程中存在的不足，認(rèn)真分析，及時(shí)修訂了《垃圾倉管理制度》，在實(shí)際工作中堅(jiān)決落實(shí)，有效提高了垃圾熱值，每噸入爐垃圾發(fā)電量指標(biāo)提升明顯。

第三，細(xì)化過程管理。適時(shí)修訂、完善了《生產(chǎn)運(yùn)行小指標(biāo)競賽方案》，持續(xù)開展小指標(biāo)競賽，激勵(lì)運(yùn)行各值班崗位競賽的積極性，在確保安全環(huán)保的前提下降低成本，擴(kuò)大效益。由于公司的激勵(lì)政策到位，各值班崗位對過程管理做到充分細(xì)化，合理調(diào)整運(yùn)行方式，杜絕“長明燈”、“長流水”現(xiàn)象，生產(chǎn)指標(biāo)得到改善。

第四，嚴(yán)肅管理考核。對生產(chǎn)管理中影響安全、環(huán)保和生產(chǎn)指標(biāo)的問題，根據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行認(rèn)真考核，同時(shí)將問題按“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）進(jìn)行落實(shí)，使大家都能從中得到教育和借鑒。

第五，加強(qiáng)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重點(diǎn)對新上崗人員和新入廠人員，進(jìn)行規(guī)程和制度的學(xué)習(xí)宣貫，聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際不斷提高崗位技能。為新入廠人員指定師傅，并請師傅對其進(jìn)行一對一幫扶。各運(yùn)行值班崗位還在班前會(huì)、班后會(huì)上開展技術(shù)交流。

在技術(shù)創(chuàng)新方面：

第一，爐排液壓站增加冷卻器。因爐排液壓站的油溫較高，影響液壓系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，所以計(jì)劃實(shí)施此項(xiàng)改造。已經(jīng)改造1號爐排液壓站新增冷油器一臺(tái)，改造完成后兩臺(tái)冷卻器可以并列運(yùn)行，也可以相互切換清洗，還可以起到互相備用的作用。在技術(shù)改造完成后，液壓油在高溫季節(jié)的溫度較往年有所降低，保證了整個(gè)液壓系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

第二，1號機(jī)射水泵改造成真空泵。改造完成后，該泵運(yùn)行穩(wěn)定，每天大約節(jié)電376度，節(jié)水178噸。項(xiàng)目投產(chǎn)后不增加運(yùn)行成本，不增加人員配置。運(yùn)行人員僅需簡單培訓(xùn)便可完成操作以及巡檢任務(wù)。

第三，滲瀝液沼氣引風(fēng)機(jī)改造。沼氣引風(fēng)機(jī)原為三臺(tái)3千瓦電機(jī)的羅茨鼓風(fēng)機(jī)，設(shè)計(jì)運(yùn)行狀態(tài)為兩用一備，但由于沼氣量不足，遂運(yùn)行三臺(tái)沼氣引風(fēng)機(jī)。沼氣量最大通量為380立方米/小時(shí)，但仍無法滿足厭氧池負(fù)壓運(yùn)行的要求。出于安全考慮（原電機(jī)為非防爆電機(jī)），決定改進(jìn)引風(fēng)系統(tǒng)，換成兩臺(tái)7.5千瓦的防爆電機(jī)，沼氣通量最高可達(dá)650立方米/小時(shí)，安全可靠性大大增強(qiáng)。

第四，單側(cè)厭氧內(nèi)循環(huán)、布水管改造。在改造前，厭氧系統(tǒng)存在布水管路堵塞及污泥流失嚴(yán)重的問題，給運(yùn)行、檢修帶來極大困難，嚴(yán)重制約整個(gè)滲瀝液系統(tǒng)的處理能力。通過改造，大大減少了疏通厭氧循環(huán)管道、布水管道的頻次，降低了滲瀝液灑漏、臭味泄露的風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)計(jì)減少污泥流失量90%。

在提質(zhì)增效（對標(biāo)一流）方面：

第一，檢修工作。通過鍋爐液壓站增加冷卻器，滲瀝液回噴垃圾倉，1號機(jī)射水泵改造真空泵，400伏配電室增加散熱裝置，煙氣凈化配電室負(fù)壓整改，滲瀝液沼氣引風(fēng)機(jī)改造，2、3號爐輔助燃燒改造，單側(cè)厭氧內(nèi)循環(huán)、布水管改造，好氧臨時(shí)曝氣加裝臨時(shí)曝氣系統(tǒng)等技術(shù)改造，在檢修人工費(fèi)用增加的情況下，全年預(yù)算檢修費(fèi)用仍壓縮到1188.26萬元，比2019年降低123.7萬元，合計(jì)降低9.42%。

第二，采購工作。2020年全年共采購1895項(xiàng)，合計(jì)金額1444萬元。2019年共采購2304項(xiàng)，合計(jì)金額1970.25萬元，較2019年減少費(fèi)用支出526.25萬元。

第三，生產(chǎn)運(yùn)行工作。在合理合規(guī)的前提下，有效控制點(diǎn)爐期間的溫升，同時(shí)節(jié)省啟爐期間的成本控制，本年度柴油消耗量為130.5噸（包括兩次全停停運(yùn)及恢復(fù)用油）較同期降低249.16噸。通過加強(qiáng)垃圾倉管理，垃圾熱值得到提升，噸入爐垃圾發(fā)電量全年為404.65千瓦時(shí)，較2019年的379.91千瓦時(shí)，提高了24.85%。通過深入抓節(jié)能管理，2020年發(fā)電量的20.7%供本廠自用，較2019年的21.8%降低了1.1%。

在基礎(chǔ)管理方面：

針對新冠疫情，公司多渠道積極采購防疫物資，采取科學(xué)、合理的措施全力落實(shí)集團(tuán)公司及山東省、青島市、即墨區(qū)三級黨委政府的防疫要求，確保廠區(qū)不發(fā)生新冠疫情。在員工從外地返廠后，合理調(diào)配員工宿舍，設(shè)立“愛心小屋”作為隔離點(diǎn)，安排專門人員負(fù)責(zé)生活保障。2020年4月中旬，全部人員分三批次安全返廠完成隔離，順利上崗，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)營安全、平穩(wěn)。2020年10月初，青島市疫情出現(xiàn)反彈，公司響應(yīng)政府要求，分批次組織公司全員及承包單位進(jìn)行核酸檢測，確保應(yīng)檢盡檢，全員覆蓋。在日常工作管理中，保持防疫意識不松懈，嚴(yán)格落實(shí)出入廠測溫、驗(yàn)碼、登記制度，為公司安全穩(wěn)定運(yùn)營奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

除開展以上工作外，王曉總經(jīng)理還補(bǔ)充道，即墨環(huán)保積極申報(bào)國家補(bǔ)貼，按照要求填報(bào)各項(xiàng)資料。針對申報(bào)過程中遇到的問題，及時(shí)與供電公司、能源主管部門溝通，及時(shí)改正填報(bào)出現(xiàn)的錯(cuò)誤。2020年8月31日，即墨垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目進(jìn)入國家電網(wǎng)2020年第三批可再生能源發(fā)電補(bǔ)貼清單，目前已獲得第一筆補(bǔ)貼資金。另外，通過有效落實(shí)《保證焚燒爐長周期穩(wěn)定運(yùn)行措施》，1號爐已創(chuàng)造連續(xù)運(yùn)行7個(gè)月的良好記錄。

“即墨環(huán)保要爭做企業(yè)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益三豐收的責(zé)任央企?！蓖鯐钥偨?jīng)理信心十足地對《環(huán)境與生活》表示。

榮獲“即墨區(qū)先進(jìn)基層黨組織”

企業(yè)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益三豐收談何容易，王曉總經(jīng)理透露了其中的奧妙，那就是即墨環(huán)保圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，通過抓黨建促業(yè)務(wù)。

“即墨環(huán)保在生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目籌建之初，就適時(shí)成立了中共中節(jié)能（即墨）環(huán)保能源有限公司支部委員會(huì)（以下簡稱‘黨支部）。此后，在基建、生產(chǎn)運(yùn)營的各個(gè)發(fā)展階段，黨支部均發(fā)揮了不可替代的組織領(lǐng)導(dǎo)作用。黨支部根據(jù)上級黨委要求，并結(jié)合自身實(shí)際，努力創(chuàng)新開展黨建工作，特別是在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的有機(jī)融合方面不斷加大力氣、下足功夫，注意調(diào)動(dòng)黨員積極性，使大家無論是在生產(chǎn)崗位，還是在學(xué)習(xí)、生活、組織活動(dòng)中都充分發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用。2018年6月，黨支部榮獲‘青島市即墨區(qū)先進(jìn)基層黨組織稱號?！闭f到這里，擔(dān)任黨支部書記的王曉總經(jīng)理自豪之情溢于言表。

2020年初，即墨環(huán)保結(jié)合集團(tuán)公司黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，制定了中節(jié)能（即墨）環(huán)保能源有限公司“夢想生態(tài)陽光家園”黨建品牌的創(chuàng)建方案，并積極推進(jìn)落實(shí)。

王曉總經(jīng)理進(jìn)一步解釋：“國家富強(qiáng)在于經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)繁榮在于企業(yè)，企業(yè)興旺在于管理，管理優(yōu)劣在于文化?！彼^續(xù)介紹，我國傳統(tǒng)文化將家視為生命的搖籃、溫馨的處所、避風(fēng)的港灣。“夢想生態(tài)陽光家園”正是源于“家”這個(gè)基礎(chǔ)才形成和發(fā)展起來的。家園文化是即墨環(huán)保投產(chǎn)運(yùn)行以來，逐漸摸索形成的企業(yè)文化。

公司通過宣傳、培養(yǎng)和塑造員工“大局意識，奉獻(xiàn)精神，守規(guī)矩的習(xí)慣”的基本素質(zhì)，不斷落實(shí)“說老實(shí)話，辦老實(shí)事”的行為準(zhǔn)則，王曉表示：“我們注重聆聽員工意見，及時(shí)改進(jìn)、完善工作作風(fēng)，使員工的執(zhí)行力和對公司的認(rèn)同感同步提升，真正使員工認(rèn)識到這是我的公司，切實(shí)感受到有‘家的溫暖?！?/p>

在員工看來，企業(yè)是自己的家，在外人看來，這個(gè)企業(yè)就是一個(gè)家。用“家”的概念溝通員工和企業(yè)的關(guān)系，讓員工有一種家的歸屬感、成就感，從而更好更多地為這個(gè)“家”創(chuàng)造自己的價(jià)值，共建美好家園。

作為家園文化的倡導(dǎo)者，王曉總經(jīng)理滿面笑容地向《環(huán)境與生活》詳細(xì)介紹了“五個(gè)家園”的建設(shè)情況。

第一，建設(shè)平安家園。目前，生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)越來越引起社會(huì)關(guān)注，國家相應(yīng)的政策標(biāo)準(zhǔn)日益規(guī)范，安全、環(huán)保是公司所有生產(chǎn)經(jīng)營工作的基礎(chǔ)和前提，也是公司關(guān)注的頭等大事。公司堅(jiān)持在員工中樹立合法、合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營意識，根據(jù)崗位需求，梳理、確定需要掌握的安全環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)際工作中加以貫徹執(zhí)行；定期完善安全、環(huán)保管理制度，使之貼近生產(chǎn)實(shí)際需求，滿足生產(chǎn)管理需要；經(jīng)常性開展安全、環(huán)保教育培訓(xùn)，對全體員工建立學(xué)習(xí)檔案，注重學(xué)習(xí)效果考核；有計(jì)劃地實(shí)施應(yīng)急演練活動(dòng)，提高防范意識和緊急工況下的組織應(yīng)對能力。公司定期組織安全、環(huán)保隱患排查，對隱患制定整改計(jì)劃和措施，保證“家”的平安。

第二，建設(shè)活力家園。公司黨支部帶領(lǐng)全體黨員及員工，緊緊圍繞黨中央決策部署，貫徹落實(shí)生態(tài)文明建設(shè)理念，結(jié)合青年節(jié)、建黨節(jié)、國慶、元旦等特殊節(jié)日，以謳歌黨和國家所取得的偉大成就為主題，以行業(yè)和企業(yè)發(fā)展為內(nèi)容，組織公司員工開展攝影、征文、朗誦、歌詠、演講、綜合匯演等多種形式的宣傳活動(dòng)，在活動(dòng)中增強(qiáng)愛黨、愛祖國、愛集體意識，加深對“忠誠、綠色、創(chuàng)新、卓越、嚴(yán)謹(jǐn)”核心價(jià)值觀的認(rèn)識。積極組織開展志愿者活動(dòng)，響應(yīng)組織號召，向社區(qū)居民宣傳環(huán)保知識，向社會(huì)奉獻(xiàn)愛心，組織和參加公益活動(dòng)，彰顯中節(jié)能的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。通過“環(huán)保一日行”、“敬老院慰問”、“社會(huì)做義工”、“貧困地區(qū)幫扶”等活動(dòng)，培養(yǎng)員工愛心意識，提升大家的責(zé)任感，使大家理解體會(huì)個(gè)人同集體的關(guān)系，自覺珍惜和維護(hù)集體榮譽(yù)。

第三，建設(shè)幸福家園。黨支部不斷深入完善家園文化內(nèi)容，使之起到凝聚員工力量的作用。通過開展文體活動(dòng)、食堂幫廚、廠區(qū)綠化勞動(dòng)、讀書心得交流等各類活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。在活動(dòng)開展過程中，員工之間加深了互相了解和理解，增進(jìn)了感情，強(qiáng)化了集體歸屬感。管理好職工書屋和健身房內(nèi)務(wù)，使之成為員工喜歡的讀書和娛樂健身的休閑場所；定期組織食堂管委會(huì)座談會(huì)，了解員工需求，改進(jìn)食堂餐飲服務(wù)質(zhì)量，提高了職工對食堂的滿意率。即墨環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常與員工談心談話，體察他們的內(nèi)心世界，積極引導(dǎo)和解決思想包袱和疑慮，并為青年員工交友、購房等提供便利。良好的人際環(huán)境，讓員工們充分體會(huì)到快樂工作的樂趣，提高了企業(yè)的凝聚力。

第四，建設(shè)成長家園。即墨環(huán)保一直為建設(shè)一支高績效的團(tuán)隊(duì)而努力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)長期工作，高績效團(tuán)隊(duì)的形成不是一蹴而就的事情，它需要刻苦的努力和培訓(xùn)，需要全體員工的共同參與。即墨環(huán)保采取了全方位、多形式的組織學(xué)習(xí)，如授課、觀影、拓展和文體活動(dòng)等，經(jīng)常與同行業(yè)其他公司進(jìn)行溝通交流，及時(shí)掌握技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，虛心學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)和長處。在內(nèi)部員工之間，組織經(jīng)驗(yàn)分享和心得體會(huì)交流，互幫、互學(xué)，共同提高。同時(shí)，公司積極為員工綜合素質(zhì)提高創(chuàng)造條件，安排大家參加各種專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及專題考察學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)技術(shù)改進(jìn)效果，開展生產(chǎn)小指標(biāo)競賽、知識競賽、集中學(xué)習(xí)等多種活動(dòng)形式，督促員工學(xué)習(xí)，提高技能水平，豐富知識儲(chǔ)備，為將來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第五，建設(shè)綠色家園。即墨環(huán)保作為省級環(huán)境教育基地和環(huán)保科普基地，廠區(qū)環(huán)境建設(shè)是公司長期重視的工作。全體員工以廠為家，每周參加美化廠區(qū)的義務(wù)勞動(dòng)，根據(jù)季節(jié)和實(shí)際需求安排調(diào)整勞動(dòng)內(nèi)容。在關(guān)注廠區(qū)綠化的同時(shí)，員工們開墾了占地近一畝的種植區(qū)，玉米、紅薯、各類蔬菜都種，既豐富了員工餐桌，又陶冶員工情操，培養(yǎng)了勞動(dòng)熱情，使之成為公司一道靚麗的生態(tài)風(fēng)景。

推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

隨后，王曉總經(jīng)理對即墨環(huán)保今后的經(jīng)營發(fā)展進(jìn)行了暢想和展望：

第一，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建促經(jīng)營。推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，努力做到兩手抓、兩促進(jìn)，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力和競爭實(shí)力。黨支部要緊密圍繞企業(yè)發(fā)展組織活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，做到生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)與黨建工作同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施、同落實(shí)。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極打造基層黨建工作的新亮點(diǎn)。

第二，守住紅線、底線，確保依規(guī)合法運(yùn)營。公司將繼續(xù)以“安全環(huán)保零事故”為目標(biāo)，層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決安全環(huán)保管理過程中的隱患，強(qiáng)化預(yù)防為主的理念，以“五定工作法”（定對象、定措施、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定制度）為抓手，落實(shí)崗位責(zé)任，通過加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提高公司對安全環(huán)保運(yùn)營的掌控能力。

第三，做實(shí)精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)管理水平。生產(chǎn)效益出自精細(xì)化管理，將繼續(xù)堅(jiān)持精細(xì)化管理思路，重視過程監(jiān)督，把過緊日子、過細(xì)日子的意識灌輸?shù)矫课粏T工，不放過每一個(gè)管理細(xì)節(jié)，嚴(yán)管制度考核，將管理水平提升到一個(gè)新臺(tái)階。

第四，善用人，用好人，調(diào)動(dòng)積極性。公司員工的平均年齡為31歲，隊(duì)伍年輕，需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和增長才干。公司將努力將人員引進(jìn)、崗位晉升、干部聘用等工作進(jìn)一步清晰化和規(guī)范化，將合適的人放在合適的崗位上，真正做到人盡其才。公司內(nèi)部要充分發(fā)揮薪酬制度的調(diào)節(jié)作用，繼續(xù)不斷完善運(yùn)行小指標(biāo)競賽方案，建立其他有效的獎(jiǎng)勵(lì)政策，為公司管理形成積極向上氣氛做好準(zhǔn)備工作。

第五，克服不利因素，完成餐廚垃圾處理項(xiàng)目。吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，樹立“早謀劃、嚴(yán)要求，堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)解決”的工作思想，在保障工程質(zhì)量、施工安全的前提下，加快施工進(jìn)度，努力完成各項(xiàng)施工任務(wù)，讓該項(xiàng)目早日運(yùn)營投產(chǎn)。同時(shí)，積極同政府主管部門溝通交流，跟蹤特許經(jīng)營協(xié)議內(nèi)的餐廚垃圾產(chǎn)量，協(xié)調(diào)政府保障收運(yùn)能力，確保餐廚垃圾處理項(xiàng)目順利運(yùn)營。

第六，努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)企業(yè)目標(biāo)。當(dāng)前，即墨環(huán)保不僅形成了自己的家園企業(yè)文化，還將現(xiàn)代企業(yè)管理制度和人性化關(guān)懷結(jié)合起來，形成了自己的管理體系。“求實(shí)、務(wù)實(shí)、做實(shí)、踏實(shí)”的經(jīng)營理念以及“說老實(shí)話，辦老實(shí)事，做誠信人”的行為準(zhǔn)則也已成為公司全體員工的遵循和共識。按照即墨環(huán)保制定的“十四五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的部署和要求，將積極申報(bào)國家生態(tài)環(huán)境科普基地和參與AAA信用等級企業(yè)評估兩項(xiàng)工作，向這兩個(gè)企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。

建設(shè)“讓政府安心、讓百姓放心”的暖心工程

在環(huán)境科普方面，即墨環(huán)保還開展了不少創(chuàng)新性工作。王曉總經(jīng)理時(shí)表示：“即墨環(huán)保作為山東省、青島市環(huán)境教育基地、山東省環(huán)?？破栈?、山東大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院教學(xué)實(shí)踐基地，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，積極向公眾開放和宣傳垃圾焚燒科普知識。自2017年10月開放以來，至今已接待省內(nèi)外各界人士和外國留學(xué)生在內(nèi)的大、中、小學(xué)生300多批次，超過18000人次。2020年，累計(jì)接待社會(huì)各界人士26批次，共計(jì)914人次?！?/p>

在打造和建設(shè)山東省、青島市省市二級環(huán)保教育基地方面，具體開展了哪些工作？王曉總經(jīng)理對《環(huán)境與生活》耐心介紹——

第一，把環(huán)?？破栈氐慕ㄔO(shè)與發(fā)展納入黨建工作范圍。

為了提高科普基地教育效果，營造生態(tài)文明建設(shè)氛圍，即墨環(huán)保按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合集團(tuán)文化，建設(shè)了黨建宣傳走廊，并與環(huán)保科普宣傳教育基地進(jìn)行了有序銜接和有機(jī)融合。

第二，用廠區(qū)優(yōu)美環(huán)境凸顯科普基地宣傳教育成果。

作為環(huán)保科普宣傳教育基地的生活垃圾焚燒發(fā)電廠，其廠區(qū)環(huán)境事關(guān)企業(yè)形象、事關(guān)行業(yè)形象、事關(guān)科普形象。即墨環(huán)保從項(xiàng)目運(yùn)營伊始，非常重視環(huán)境建設(shè)問題，充分調(diào)動(dòng)員工力量參與廠區(qū)環(huán)境治理。在優(yōu)美環(huán)境建設(shè)過程中，秉持“樸實(shí)、簡潔、舒適、美觀”理念和“少花錢，多辦事”原則，這一理念和原則在廠區(qū)整體布局上均有體現(xiàn)。異味控制是一項(xiàng)有難度的工作，通過不斷加大治理力度，制定源頭治理解決方案，確保了廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美、空氣清新。在運(yùn)行過程中，及時(shí)消除存在問題和隱患，并定期到周邊村落檢查效果，努力把即墨項(xiàng)目建設(shè)成“讓政府安心、讓百姓放心”的暖心工程。

第三，用企業(yè)文化引導(dǎo)員工關(guān)心科普基地建設(shè)。

即墨環(huán)保地處青島市郊區(qū)，多數(shù)員工為應(yīng)屆畢業(yè)生。根據(jù)以上特點(diǎn)，即墨環(huán)保在管理工作中逐漸摸索出適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的家園文化。企業(yè)關(guān)心員工的工作和生活，努力為員工創(chuàng)建舒適、溫馨的人文環(huán)境；員工熱愛企業(yè)，廣大員工團(tuán)結(jié)一心，助力企業(yè)健康發(fā)展。在科普基地管理和運(yùn)營過程中，廣大員工積極踴躍參與兼職接待員和講解員。即墨環(huán)保的一名兼職講解員參加了青島市環(huán)保系統(tǒng)組織的2019年生態(tài)環(huán)境講解員比賽活動(dòng)，并勇奪冠軍。

第四，環(huán)保志愿者走進(jìn)學(xué)校、社區(qū)宣傳環(huán)保。

從2018年起，即墨環(huán)保的兩名員工參加了即墨環(huán)保局組織的環(huán)保志愿者宣講團(tuán)活動(dòng)。兩年多來，他們走進(jìn)大學(xué)校園、居民小區(qū)和繁華街頭大力宣傳垃圾分類、無害化處理等環(huán)保知識，為學(xué)生和居民答疑解惑，發(fā)揮了科普宣傳教育作用，起到了普及環(huán)保知識的效果。

第五，堅(jiān)持開展“環(huán)保一日行”。

為向社會(huì)公眾展示員工形象，宣傳環(huán)保理念，公司堅(jiān)持每年開展“環(huán)保一日行”活動(dòng)，組織員工到繁華公共區(qū)域進(jìn)行清理垃圾和環(huán)保宣傳工作。這項(xiàng)活動(dòng)既陶冶了員工情操，又增強(qiáng)了榮譽(yù)感和使命感，也向公眾宣傳了環(huán)保知識。同時(shí)，還強(qiáng)化了環(huán)保理念，收到了較好的社會(huì)效益。

王曉總經(jīng)理欣慰地說：“環(huán)?？破栈厥俏覀兏鶕?jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和條件量身打造的，很多的設(shè)計(jì)理念是員工共同思考的。比如廠區(qū)環(huán)境的美化，屋頂花園的建設(shè)，甚至大部分科普宣傳材料的內(nèi)容都是我們員工自己編寫和編輯的?！彼€表示，科普基地根據(jù)不同的參觀群體，安排相應(yīng)的專業(yè)人士進(jìn)行講解和答疑解惑。在參觀結(jié)束后，即墨環(huán)保還會(huì)安排與參觀者的交流座談，并設(shè)置了“提問題、談體會(huì)、說建議”等環(huán)節(jié)。通過這一系列活動(dòng)，加深了來賓參觀和學(xué)習(xí)的效果，使科普活動(dòng)真正走入人心。

對接下來的科普宣傳基地工作，王曉總經(jīng)理展望：“我們將積極履行央企社會(huì)責(zé)任，不斷提升科普基地管理水平，繼續(xù)承擔(dān)向公眾科普垃圾焚燒相關(guān)知識的義務(wù)。即墨環(huán)保將認(rèn)真總結(jié)基地開放以來的經(jīng)驗(yàn)和不足，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)兄弟單位的做法，仔細(xì)研究升級改進(jìn)方案，針對不同的參觀群體，更新完善環(huán)保教育的內(nèi)容，積極申報(bào)國家生態(tài)環(huán)境科普基地，努力向更高水平邁進(jìn)！”