城市燃氣工程的施工難點與解決對策分析①

余澤鈺

摘 ?要：隨著城市建設(shè)的快速突進，我國城市燃氣工程建設(shè)取得了較快的發(fā)展，工程施工質(zhì)量受到更能多關(guān)注。燃氣工程施工受到多種因素的影響，容易出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題，需要加強工程施工管理，提高施工過程的規(guī)范化和科學(xué)化，保障燃氣供應(yīng)的安全性和穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞：城市燃氣工程;施工難點;對策

引言

燃氣工程建設(shè)項目是龐大而復(fù)雜的高風險工程，涉及多個附屬設(shè)施系統(tǒng)，由于燃氣易燃、易爆的特性，其在實際的運輸過程中，極易受到外界環(huán)境因素的影響，并由此而將引發(fā)一系列的連鎖問題。因此，加強對燃氣工程施工過程和施工技術(shù)的管理工作就成為燃氣企業(yè)系統(tǒng)工作中的重中之重。

1燃氣工程項目的施工特點

針對燃氣工程項目來說，在各個環(huán)節(jié)的施工活動開展時，需要使用到大批量的人力資源、物料資源，并且整體施工時間比較長，施工環(huán)節(jié)多且雜，加之施工活動大部分在室外環(huán)境中落實，所以要求施工人員具備很高的專業(yè)技能水平，同時施工效果很容易遭到天氣環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境的影響?；谔烊粴獗旧砭哂幸兹家妆匦裕热羰┕ぜ夹g(shù)人員沒有按照圖紙或技術(shù)方案落實施工內(nèi)容，就會因為產(chǎn)生不規(guī)范的施工行為，而誘發(fā)不可預(yù)估的安全事故。換言之，燃氣工程項目中各類施工活動的開展對于安全相關(guān)工作的落實，有著很高的要求，而且具備了一定的特殊性，可見唯有將施工安全管理工作做好，才能夠保證工程項目的有序推進，進而確保工程項目的施工效果達到規(guī)范標準。

2城市燃氣工程的施工難點

2.1施工人員專業(yè)素質(zhì)不足

施工人員對于燃氣管道的施工是采用生搬硬套的方式按著自身的生產(chǎn)手冊去進行操作而沒有辦法根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況對一些節(jié)點進行靈活的改變從而導(dǎo)致燃氣管道的建設(shè)過程沒有辦法很好的符合當時環(huán)境的需求，使燃氣管道在后期的使用過程中極其容易出現(xiàn)故障。而且本身燃氣管道的建設(shè)就與現(xiàn)場的環(huán)境息息相關(guān)，對于城市燃氣工程而言，其中施工最重要的一點就是要根據(jù)現(xiàn)場的環(huán)境靈活的變化，而且在施工過程中，極其容易遇到各種因素影響施工的進程以及施工的方式，根據(jù)天氣因素又或者是環(huán)境的因素，要進行自身施工方式的改變，但是在許多時候，施工人員并沒有辦法很好的根據(jù)環(huán)境的變化去進行自身施工方式的改變，生搬硬套的施工方式會導(dǎo)致燃氣管道沒有辦法很好地投入使用，同時部分施工人員沒有根據(jù)實際情況只是單純的按照圖紙進行施工，這也導(dǎo)致了燃氣管道在后期極其容易出現(xiàn)問題。

2.2施工現(xiàn)場管理不夠規(guī)范

燃氣工程施工在安全問題上相比較其他工程施工要較為嚴格，因此在施工現(xiàn)場管理的環(huán)節(jié)中，要格外注意燃氣工程施工的安全問題。現(xiàn)階段，往往因為施工人員的疏忽，致使燃氣工程在施工的過程中出現(xiàn)燃氣泄露的狀況，造成這種問題的因素有三方面。第一方面是施工人員對燃氣施工安全意識較低，第二方面是施工企業(yè)缺乏健全的管理機制，致使有人鉆空子，謀取私利，第三個方面是施工人員缺乏專業(yè)的技術(shù)支持。這些因素導(dǎo)致整體施工現(xiàn)場無紀律、無組織，混亂的施工現(xiàn)場不利于燃氣繼續(xù)施工，要不就是施工人員不負責任的行為致使燃氣管道焊接處嚴密性不足，致使燃氣泄露，引發(fā)燃氣爆炸或者接觸者燃氣中毒。

2.3燃氣管網(wǎng)的腐蝕問題

管網(wǎng)腐蝕問題由多種因素引發(fā);其一受自然環(huán)境的影響，多數(shù)的管道都是處于野外或埋于地下，自然條件復(fù)雜、惡劣;且天然氣本身含有各種腐蝕性化學(xué)成分，雖然在管道建設(shè)的初期采取了一定程度的防腐措施，但隨著時間的推移，內(nèi)部的腐蝕會使管道壁厚變薄，導(dǎo)致管道變形甚至破裂穿孔;其二受企業(yè)投資成本的影響，由于受資金的影響，企業(yè)未能定期對長輸管網(wǎng)進行檢測，生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施更新緩慢，老化嚴重甚至帶病運行，

3城市燃氣工程的施工難點的解決對策

3.1嚴格把控施工人員的質(zhì)量

部分燃氣管道工程在建設(shè)過程中，因為施工人員的素質(zhì)沒有辦法達到燃氣工程的施工標準，從而導(dǎo)致燃氣工程不合格造成后期人民生命財產(chǎn)安全的損失。所以在燃氣工程建設(shè)的初期，一定要對施工人員的質(zhì)量進行嚴格的把控，確保每一個施工人員都能夠很好地承擔他們肩上的責任。同時，施工人員也要及時端正自己的觀念，在燃氣管道施工的過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，同時也要將問題和解決方式向上級人員報告，更重要的是施工人員在施工過程中一定要有專人與設(shè)計人員保持一定的溝通，在施工過程中出現(xiàn)問題，除了向上級報告之外也要及時與設(shè)計人員進行溝通。

3.2加強施工過程管理

施工過程是影響工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)，更是關(guān)系到城市安全的重要方面。在施工時必須設(shè)置專職的質(zhì)檢員，加強各個環(huán)節(jié)的檢查工作，嚴格按照施工圖紙施工，如遇到困難及特殊情況及時通知監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)部門。施工過程中監(jiān)理人員必須履行監(jiān)理職責，督促施工單位嚴格按照規(guī)定和設(shè)計圖紙施工，對開槽質(zhì)量、打坡口和焊口質(zhì)量等節(jié)點進行嚴格把關(guān)，并做好監(jiān)理日志。檢測人員對燃氣管道焊接質(zhì)量、無縫鋼管除銹防腐質(zhì)量、埋地管道的回填土質(zhì)量等關(guān)鍵部位認真檢測，并對可疑焊口進行加倍監(jiān)測，嚴格把關(guān)。建設(shè)單位指派專人作好工程質(zhì)量檢測報告及檢驗記錄登記，并妥善保留存檔。如果遇到住宅配套燃氣工程的交叉工程時，則應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的保護意識，盡量避免其他工程施工造成已完工的管道、管溝等部位被占壓、損壞的情況，假如出現(xiàn)此類問題，建設(shè)方應(yīng)盡快協(xié)調(diào)解決，保障施工進度。

3.3利用現(xiàn)代技術(shù)加強管網(wǎng)的防腐和檢測

一是要應(yīng)用先進技術(shù)做好管道敷設(shè)前的防腐工作，如固化套保護技術(shù)、涂層保護技術(shù)、電化學(xué)保護技術(shù)、熱噴涂玻璃釉保護技術(shù)等;二是要充分利于現(xiàn)代科技和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將監(jiān)測設(shè)備與監(jiān)視系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，對燃氣管道相關(guān)過程進行全方位的安全管理，通過現(xiàn)代化設(shè)備，隨時動態(tài)地顯示生產(chǎn)過程界面，通過相關(guān)設(shè)備運行的數(shù)據(jù)，實時了解現(xiàn)場情況，并通過數(shù)據(jù)查詢與信息分析的平臺優(yōu)化管理模式，進一步提高事故預(yù)警預(yù)報，實現(xiàn)管網(wǎng)管理過程自動化;三是定期委托有資質(zhì)單位，進行管道外檢測，對發(fā)現(xiàn)外防腐層破損處及時進行更換。

3.4對燃氣工程風險問題實施管理

風險管理實際上是為企業(yè)提供安全的經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，保證企業(yè)可以達到經(jīng)濟利益最大化的效果，為項目負責人提供合格的項目工程。燃氣工程所輸送的能源較為特殊，如果稍加不注意就有可能在燃氣工程的使用過程中出現(xiàn)各類的安全事故，給社會發(fā)展、企業(yè)發(fā)展以及個人擁有都有可能造成生命安全和財產(chǎn)損失，因此必須要實施有效的風險管理。作為燃氣工程的管理人員，應(yīng)當形成良好的風險意識，結(jié)合燃氣工程的建造需求，設(shè)計相應(yīng)的風險管理措施，并向其他施工人員傳遞風險管控意識，從源頭處規(guī)避風險的發(fā)生。企業(yè)內(nèi)部需要設(shè)計完善的風險管理體系，形成良好的風險預(yù)警系統(tǒng)，監(jiān)控燃氣工程項目管理中存在的風險，利用外部審計和內(nèi)部審計相結(jié)合的方式提升風險的管理效果。

結(jié)語

燃氣是現(xiàn)代社會生產(chǎn)與生活的必備能源，極大地方便了人們的生活，作為生活的必需品，人們對燃氣使用的安全性有較高的要求，因此燃氣企業(yè)在開展燃氣工程時要提升專業(yè)性、科學(xué)性、系統(tǒng)性和合理性，確保燃氣施工工作開展的科學(xué)有效。要求燃氣單位掌握科學(xué)的國家標準和規(guī)范，結(jié)合不同階段的工程施工特點，制定科學(xué)的燃氣技術(shù)管理措施，有效提高燃氣工程施工的質(zhì)量和水平。

參考文獻

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