技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層、知識(shí)權(quán)力與創(chuàng)新獨(dú)占性
——知識(shí)勢(shì)差的調(diào)節(jié)作用

康 鑫，劉美芯

(哈爾濱理工大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，黑龍江 哈爾濱 150080)

0 引言

在企業(yè)發(fā)展過程中，技術(shù)壁壘可能是企業(yè)長(zhǎng)期面臨的問題。受技術(shù)壁壘的影響，許多技術(shù)型企業(yè)因無法找到有效突破口而發(fā)展受限。例如中興公司曾因芯片進(jìn)口受限而陷入困境，作為一家高技術(shù)跨國(guó)企業(yè)，中興公司卻不具備芯片制造技術(shù)，更缺乏通過合作研發(fā)、交叉許可等高效調(diào)用聯(lián)盟資源，這是企業(yè)發(fā)展中的重大隱患。在企業(yè)大幅提升自主研發(fā)能力的背景下，企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的運(yùn)行深受外力影響，除自主創(chuàng)新能力不足外是否還有其它原因？企業(yè)能否借助其它手段彌補(bǔ)創(chuàng)新能力不足？這些都值得企業(yè)深思。技術(shù)型企業(yè)在大幅提升自主研發(fā)能力時(shí)也要關(guān)注關(guān)鍵核心技術(shù)的保護(hù)及獨(dú)占，核心技術(shù)研發(fā)和保護(hù)同等重要。企業(yè)只有將核心技術(shù)牢牢控制在手中，保持核心技術(shù)的獨(dú)有，才能掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。如陽銀娟等[1]通過對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)HR公司和XH公司的研究發(fā)現(xiàn)，兩家公司分別通過簽署保密協(xié)議的方式和線下保存以及權(quán)限分級(jí)的方式實(shí)現(xiàn)內(nèi)部知識(shí)資源有效保護(hù)和自由流通，提高企業(yè)創(chuàng)新水平；潘鐵和柳卸林[2]也發(fā)現(xiàn)，跨國(guó)公司對(duì)于知識(shí)的保護(hù)已經(jīng)不限于傳統(tǒng)的法律手段，通過非法律手段加強(qiáng)獨(dú)占的方式同樣被廣泛使用。隨著中國(guó)企業(yè)國(guó)際化程度的提高，更多企業(yè)參與到全球商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，創(chuàng)新獨(dú)占性對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展尤為重要。高水平的創(chuàng)新獨(dú)占性決定了高水平的創(chuàng)新獨(dú)占機(jī)制，確保企業(yè)從創(chuàng)新中獲得更高收益。因此，對(duì)創(chuàng)新獨(dú)占的研究具有重要理論和實(shí)踐價(jià)值。

企業(yè)是盈利性組織，其一切創(chuàng)新行為的出發(fā)點(diǎn)與目標(biāo)都是獲取利潤(rùn)，專利不是企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的最終目的，把專利轉(zhuǎn)化為核心技術(shù)并從中持續(xù)獲取利潤(rùn)才是企業(yè)創(chuàng)新的重中之重，一旦企業(yè)無法從創(chuàng)新成果中獲得收益，那么企業(yè)將失去創(chuàng)新動(dòng)力。因此，對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新成果不應(yīng)是保護(hù)最大化，而應(yīng)該是從創(chuàng)新中獲取利益最大化，即高水平的創(chuàng)新獨(dú)占性。Dosi[3]提出，創(chuàng)新獨(dú)占性是指企業(yè)保護(hù)創(chuàng)新成果不被模仿，并獨(dú)占創(chuàng)新收益的行為；張漪曾[4]指出，由于技術(shù)創(chuàng)新的輸出成果具有公共物品性質(zhì)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)創(chuàng)新成果的保護(hù)效果有限，因此，選擇更有效的方式保護(hù)創(chuàng)新并獲取收益是企業(yè)亟待解決的問題，很多知名企業(yè)都作了有效的探索。例如佳能、愛普生和惠普3家企業(yè)利用專利資源交互授權(quán)及合作創(chuàng)新的方式，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效保護(hù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新協(xié)力的最大化，3家企業(yè)憑借技術(shù)上的強(qiáng)大合力，幾乎控制了整個(gè)打印機(jī)市場(chǎng)，共同分享噴墨打印機(jī)市場(chǎng)的收益[5]。Yoshimasa[5]指出，在眾多市場(chǎng)中，除極少幾個(gè)市場(chǎng)外，基本專利可能無法幫助專利權(quán)人主導(dǎo)市場(chǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品由許多公司之間研發(fā)的基本專利組成，企業(yè)僅依靠產(chǎn)品中的單個(gè)專利無法占領(lǐng)市場(chǎng)。根據(jù)文獻(xiàn)梳理并參考Yoshimasa的研究，本文立足于技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)層面，將創(chuàng)新獨(dú)占性定義為在企業(yè)合作創(chuàng)新過程中，利用集體創(chuàng)新成果使成員企業(yè)持續(xù)獲得利潤(rùn)并保持創(chuàng)新成果在子群內(nèi)獨(dú)有的程度。技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中子群的創(chuàng)新獨(dú)占性水平必然受到網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)的影響，而企業(yè)選擇伙伴的過程及子群間關(guān)系影響網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性，但目前技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)與創(chuàng)新獨(dú)占性的關(guān)系仍處于黑箱中，探尋二者的關(guān)系逐漸受到學(xué)者們關(guān)注。

企業(yè)創(chuàng)新的過程越來越復(fù)雜化，僅依靠企業(yè)自身的知識(shí)資源往往難以成功，因此，企業(yè)需要主動(dòng)尋求合作伙伴。在尋求合作伙伴的過程中，企業(yè)更傾向于選擇比較信任的合作伙伴，而這種基于信任選擇合作伙伴的行為會(huì)在網(wǎng)絡(luò)中產(chǎn)生分裂斷層[6]，影響整體網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定。技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是知識(shí)資源的匯聚地，為企業(yè)尋找創(chuàng)新伙伴提供機(jī)會(huì)[7]。黨興華等[8]從技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)角度指出，技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層是企業(yè)在尋求合作創(chuàng)新過程中，由于企業(yè)之間共享經(jīng)驗(yàn)的程度差異而導(dǎo)致整體網(wǎng)絡(luò)分散化的趨勢(shì)。有學(xué)者發(fā)現(xiàn)，在分裂斷層產(chǎn)生的子群中存在內(nèi)外關(guān)系不平衡的現(xiàn)象。如Thatcher等[9]提出技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層將網(wǎng)絡(luò)劃分為多個(gè)內(nèi)部同質(zhì)、彼此異質(zhì)的子群，企業(yè)往往更加信任同一子群成員。企業(yè)在選擇伙伴過程中產(chǎn)生的分裂斷層影響整體網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層很好地解釋了技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性對(duì)創(chuàng)新獨(dú)占性的影響。因此，本研究依據(jù)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層產(chǎn)生的子群效應(yīng)，研究其對(duì)子群內(nèi)創(chuàng)新成果保護(hù)及創(chuàng)新收益分配的影響。

技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層為創(chuàng)新獨(dú)占性的形成提供了基礎(chǔ)和條件，但在子群內(nèi)形成高水平的創(chuàng)新獨(dú)占性需要一定的控制力及影響力，以規(guī)范企業(yè)行為。知識(shí)權(quán)力作為企業(yè)所擁有的能夠影響子群內(nèi)其它企業(yè)的能力，在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層與創(chuàng)新獨(dú)占性之間起中介作用。有學(xué)者發(fā)現(xiàn)，在知識(shí)創(chuàng)造過程中有能力進(jìn)行高水平研發(fā)投入、構(gòu)建廣泛知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)，不僅成為子群內(nèi)知識(shí)溢出的源頭，而且能通過掌控子群內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主導(dǎo)其它企業(yè)行為活動(dòng)[10-11]。此外，前期研究表明，知識(shí)勢(shì)差影響組織間交流與合作。如Dorothy[12]指出，當(dāng)知識(shí)勢(shì)差雙方之間的知識(shí)水平相差太懸殊時(shí)，知識(shí)交流效率將會(huì)降低，在探討子群內(nèi)創(chuàng)新獨(dú)占性的過程中，有必要考慮知識(shí)勢(shì)差對(duì)于企業(yè)間創(chuàng)新協(xié)同互助關(guān)系的影響。因此，本研究將知識(shí)勢(shì)差納入分析框架，探討知識(shí)勢(shì)差通過技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對(duì)創(chuàng)新獨(dú)占性的影響。

綜上，本研究從技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)角度出發(fā)，建立技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對(duì)創(chuàng)新獨(dú)占性的影響路徑理論模型，以知識(shí)勢(shì)差為調(diào)節(jié)變量并以知識(shí)權(quán)力為中介變量，揭示分裂斷層對(duì)創(chuàng)新獨(dú)占性的影響機(jī)理，為企業(yè)高效持續(xù)地從創(chuàng)新中獲得收益提供參考，也為拓展創(chuàng)新獨(dú)占性研究提供理論支持。

1 理論基礎(chǔ)及研究假設(shè)

1.1 技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層與創(chuàng)新獨(dú)占性

企業(yè)選擇伙伴的過程可能導(dǎo)致較強(qiáng)的分裂斷層，并使技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成多個(gè)相互信任并有凝聚力的子群[13]，其中子群由多個(gè)企業(yè)基于合作創(chuàng)新目的而組成。企業(yè)間伙伴選擇行為表現(xiàn)出一定程度的“相似性選擇”傾向[7]。一般來說，企業(yè)更容易或優(yōu)先與地理位置距離較近的企業(yè)建立聯(lián)系，他們熟悉彼此的發(fā)展環(huán)境與發(fā)展前景，能有效降低合作風(fēng)險(xiǎn)和成本。另外，組織也可能為尋求安全，與有合作歷史的企業(yè)合作。這種優(yōu)先連接能產(chǎn)生相對(duì)穩(wěn)定的子群，企業(yè)更傾向于信任同一子群的企業(yè)[14]。Peng等[15]研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)企業(yè)間信任度高時(shí)，溝通與交流更為順暢，相互間的行為及所轉(zhuǎn)移的知識(shí)更易于被認(rèn)同、理解與吸收，有助于企業(yè)對(duì)各自知識(shí)資源的整合與改進(jìn)，同時(shí)也提高知識(shí)轉(zhuǎn)移、共享意愿。另外，分裂斷層導(dǎo)致子群間凝聚力受限，加劇子群間關(guān)系的破裂；黨興華等(2016)認(rèn)為，當(dāng)分裂斷層減少子群間團(tuán)結(jié)并阻礙信任發(fā)展時(shí)，不同子群間企業(yè)更易相互猜疑，降低他們交易的可能性。子群間關(guān)系的破裂加劇了子群內(nèi)部企業(yè)對(duì)于知識(shí)資源的保護(hù)欲望，不再愿意與子群外企業(yè)分享知識(shí)[7]，而且分裂斷層越大，企業(yè)對(duì)知識(shí)資源的保護(hù)越強(qiáng)。由于企業(yè)對(duì)子群外企業(yè)不信任，為保護(hù)創(chuàng)新成果并從創(chuàng)新中持續(xù)獲得收益，企業(yè)將合作創(chuàng)新成果與子群外企業(yè)共享的意愿和動(dòng)力減少，有效地避免損害合作創(chuàng)新利益行為的發(fā)生。同時(shí)，隨著子群內(nèi)企業(yè)合作效率的提高，合作企業(yè)獲得了更多創(chuàng)新收益，則他們愈發(fā)重視團(tuán)隊(duì)內(nèi)合作創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)新成果和創(chuàng)新收益更可能只在成員間分享和分配?；谏鲜龇治?，提出以下假設(shè)：

H1:技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對(duì)創(chuàng)新獨(dú)占性具有正向影響。

1.2 技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層與知識(shí)權(quán)力

Latiff & Hassan[16]首次提出知識(shí)權(quán)力的概念，并認(rèn)為企業(yè)知識(shí)權(quán)力來源于企業(yè)對(duì)知識(shí)資源的掌握，企業(yè)擁有的知識(shí)權(quán)力越高其控制力和影響力越大。本研究認(rèn)為，知識(shí)權(quán)力是指企業(yè)在其所屬子群中因其特有的知識(shí)資源，對(duì)子群內(nèi)其它企業(yè)的影響力和控制力，知識(shí)權(quán)力隨著企業(yè)擁有的知識(shí)價(jià)值變化而變化。

技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層造成子群內(nèi)外關(guān)系不平等，進(jìn)而增加了企業(yè)對(duì)子群外企業(yè)的不信任，減少雙方合作的可能性。黨興華等(2016)提出技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層使企業(yè)相互分離，形成獨(dú)立子群，且技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層越強(qiáng)子群內(nèi)部越穩(wěn)定，子群外部聯(lián)系越少。根據(jù)倒逼效應(yīng)，子群外關(guān)系的破裂增加了企業(yè)脫離子群的成本，對(duì)子群內(nèi)企業(yè)知識(shí)資源的依賴程度也隨之提升，未掌握關(guān)鍵知識(shí)資源的企業(yè)更加依賴擁有關(guān)鍵資源的企業(yè)，并受其影響與控制。根據(jù)權(quán)力依賴?yán)碚?，企業(yè)對(duì)知識(shí)資源的依賴關(guān)系必然導(dǎo)致知識(shí)權(quán)力的產(chǎn)生[17]。對(duì)知識(shí)資源依賴程度越高，知識(shí)權(quán)力越大。郭獻(xiàn)強(qiáng)等[18]提出企業(yè)擁有的知識(shí)資源是企業(yè)知識(shí)權(quán)力形成的基本要素，對(duì)知識(shí)權(quán)力的形成有正向影響。企業(yè)知識(shí)資源既包括先天已擁有的知識(shí)資源，也包括吸收外部知識(shí)資源形成的新知識(shí)資源。前期研究曾指出技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層能增強(qiáng)子群內(nèi)成員共享意愿，這為子群內(nèi)企業(yè)之間互相學(xué)習(xí)知識(shí)資源提供便利條件，進(jìn)而提升其知識(shí)權(quán)力。綜上所述，技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層的產(chǎn)生增強(qiáng)了企業(yè)知識(shí)權(quán)力?；诖?，提出以下假設(shè)：

H2：技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對(duì)知識(shí)權(quán)力產(chǎn)生正向影響。

1.3 知識(shí)權(quán)力與創(chuàng)新獨(dú)占性

已有研究表明，知識(shí)權(quán)力能夠影響子群整體穩(wěn)定性及子群內(nèi)合作創(chuàng)新效率。一般子群內(nèi)知識(shí)權(quán)力大的企業(yè)是關(guān)鍵知識(shí)資源的控制者，主導(dǎo)企業(yè)間知識(shí)共享過程，知識(shí)權(quán)力小的成員處于從屬地位，為獲取關(guān)鍵知識(shí)資源必須作出相應(yīng)妥協(xié)[17]。黨興華等(2011)提出知識(shí)權(quán)力具有協(xié)調(diào)合作創(chuàng)新行為及建立網(wǎng)絡(luò)規(guī)范等重要功能，知識(shí)權(quán)力越大企業(yè)協(xié)調(diào)和治理能力越強(qiáng)，發(fā)揮作用越大。一方面，技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中存在多個(gè)擁有關(guān)鍵知識(shí)資源的核心企業(yè)，他們?yōu)楸３制髽I(yè)核心地位往往相互競(jìng)爭(zhēng)，利用其知識(shí)權(quán)力限制子群內(nèi)外合作，規(guī)范子群內(nèi)企業(yè)行為。由于企業(yè)知識(shí)權(quán)力的治理作用，子群通常有較強(qiáng)穩(wěn)定性，能有效避免成員企業(yè)“搭便車”現(xiàn)象，杜絕泄露合作創(chuàng)新成果的行為，創(chuàng)新成果能在成員企業(yè)間得到更大保護(hù)，同時(shí)有利于子群內(nèi)關(guān)系穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;另一方面，知識(shí)具有默會(huì)性、嵌入性、復(fù)雜性及分散性等特性，因此，需要一種制度性安排引導(dǎo)知識(shí)流動(dòng)并協(xié)調(diào)知識(shí)主體活動(dòng)[19]。王偉光等[20]提出企業(yè)知識(shí)權(quán)力有助于促進(jìn)深層次知識(shí)交流，提高企業(yè)間知識(shí)流動(dòng)效率。當(dāng)子群內(nèi)某一企業(yè)擁有較高知識(shí)權(quán)力時(shí)，對(duì)其它企業(yè)的控制力和影響力隨之增強(qiáng)。企業(yè)可利用其知識(shí)權(quán)力促進(jìn)企業(yè)間知識(shí)交流，提高合作創(chuàng)新效率，從而增強(qiáng)企業(yè)保護(hù)合作創(chuàng)新成果的積極性。綜上，企業(yè)既可以利用知識(shí)權(quán)力促進(jìn)合作創(chuàng)新，也能通過知識(shí)權(quán)力規(guī)范子群內(nèi)企業(yè)行為，防止合作創(chuàng)新成果溢出，以確保成員從創(chuàng)新中持續(xù)獲得收益。基于此，提出如下假設(shè)：

H3：知識(shí)權(quán)力對(duì)創(chuàng)新獨(dú)占性具有正向影響。

1.4 知識(shí)權(quán)力的中介作用

技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層是增強(qiáng)子群內(nèi)信任的動(dòng)力，但創(chuàng)新獨(dú)占性的形成也需要一定的規(guī)則和秩序，知識(shí)權(quán)力作為能影響與控制子群內(nèi)其它企業(yè)的能力，可作為技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層與創(chuàng)新獨(dú)占性的中介變量。Hingley[21]指出，企業(yè)間合作和信任是一體的。企業(yè)選擇合作伙伴產(chǎn)生的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層使企業(yè)更加信任和依賴同一子群成員，對(duì)擁有關(guān)鍵資源的企業(yè)依賴增強(qiáng)，進(jìn)而提高企業(yè)知識(shí)權(quán)力；李宇等[22]指出企業(yè)利用知識(shí)權(quán)力倡導(dǎo)信任與合作共享，促進(jìn)子群內(nèi)部企業(yè)間研發(fā)合作，從而提高整個(gè)子群的知識(shí)創(chuàng)造水平。

根據(jù)以上分析，本研究認(rèn)為通過技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層形成的知識(shí)權(quán)力，其影響力和控制力得到加強(qiáng)，高強(qiáng)度的知識(shí)權(quán)力對(duì)子群內(nèi)企業(yè)行為有更強(qiáng)的規(guī)范作用，使創(chuàng)新獨(dú)占性達(dá)到較高水平。因此，提出以下假設(shè)：

H4：知識(shí)權(quán)力在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層與創(chuàng)新獨(dú)占性之間發(fā)揮中介作用。

1.5 知識(shí)勢(shì)差的調(diào)節(jié)作用

Ryu & Kim[23]將物理學(xué)中的“勢(shì)能”引入知識(shí)管理領(lǐng)域，提出“知識(shí)勢(shì)差”的概念，認(rèn)為知識(shí)勢(shì)差是知識(shí)寬度和知識(shí)深度共同決定的某種狀態(tài)。本研究沿用Luca[24]和陳偉等(2013)的研究成果，認(rèn)為知識(shí)勢(shì)差是不同知識(shí)主體知識(shí)位勢(shì)的差距，而知識(shí)位勢(shì)是知識(shí)主體因?yàn)閾碛幸欢ㄉ疃群蛷V度的知識(shí)而具有能量的狀態(tài)，表明知識(shí)主體在組織中所處地位。

一切主體間都存在知識(shí)勢(shì)差，Persaud[25]研究發(fā)現(xiàn)，知識(shí)勢(shì)差作為知識(shí)轉(zhuǎn)移的條件，對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移績(jī)效和企業(yè)合作創(chuàng)新效率有著重要影響。有學(xué)者發(fā)現(xiàn)，當(dāng)子群內(nèi)企業(yè)知識(shí)水平相差大于一定程度時(shí)，不利于彼此之間的知識(shí)交流互動(dòng)，低知識(shí)位勢(shì)的企業(yè)難以理解高知識(shí)位勢(shì)企業(yè)的看法，容易長(zhǎng)期陷入“馬太效應(yīng)”的困境。高知識(shí)勢(shì)差條件下，子群內(nèi)企業(yè)之間的知識(shí)能力相差較大，低知識(shí)能力方往往對(duì)高知識(shí)能力方盲目認(rèn)同，不容易形成真正的知識(shí)合作并達(dá)成相關(guān)共識(shí)，知識(shí)水平低的一方也可能對(duì)知識(shí)水平高的一方形成盲目認(rèn)同，此種情形下，子群內(nèi)知識(shí)流動(dòng)和交互極為薄弱。在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層產(chǎn)生的子群中，過大的知識(shí)勢(shì)差影響了子群內(nèi)交流，導(dǎo)致合作創(chuàng)新效率低下，合作創(chuàng)新收益減少，一定程度上抑制了企業(yè)保護(hù)合作創(chuàng)新成果的積極性，并影響創(chuàng)新獨(dú)占意愿。另外，高知識(shí)勢(shì)差也容易滋生企業(yè)“投機(jī)行為”，合作伙伴為獲取對(duì)方知識(shí)資源，往往采取不正當(dāng)手段快速?gòu)浹a(bǔ)知識(shí)勢(shì)差，對(duì)合作關(guān)系產(chǎn)生不良影響[26]。這打破了技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對(duì)企業(yè)合作創(chuàng)新形成的高度信任的氛圍，使合作企業(yè)之間產(chǎn)生嫌隙，企業(yè)為保護(hù)自身利益可能重新選擇合作伙伴，不利于對(duì)合作創(chuàng)新成果的保護(hù)，減弱了技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對(duì)創(chuàng)新獨(dú)占性的影響?；谝陨戏治?，提出以下假設(shè)：

H5：知識(shí)勢(shì)差對(duì)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層與創(chuàng)新獨(dú)占性有負(fù)向調(diào)節(jié)作用。

綜上所述，本研究構(gòu)建概念模型，如圖1所示。

圖1 技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對(duì)創(chuàng)新獨(dú)占性的影響路徑概念模型

2 實(shí)證研究設(shè)計(jì)

2.1 問卷設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)收集

本研究調(diào)查對(duì)象主要為專利技術(shù)更新?lián)Q代快、合作創(chuàng)新程度高的通訊企業(yè)和生物制藥企業(yè)等。調(diào)查問卷設(shè)計(jì)采用李克特(Likert)五級(jí)量表，1～5依次代表完全不同意、不同意、一般、比較同意、非常同意。量表設(shè)計(jì)主要借鑒國(guó)內(nèi)外成熟量表題項(xiàng)，部分變量根據(jù)本研究?jī)?nèi)容和實(shí)際研究需要進(jìn)行適當(dāng)修正與調(diào)整。其中，技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層借鑒黨興華[7]的研究成果，共8個(gè)題項(xiàng)，例如“與伙伴企業(yè)建立了相對(duì)良好的信任關(guān)系”、“與非伙伴企業(yè)業(yè)務(wù)往來時(shí)往往更加謹(jǐn)慎”、“與伙伴企業(yè)合作的技術(shù)創(chuàng)新成果基本不與其它企業(yè)分享”等。創(chuàng)新獨(dú)占性借鑒辛德強(qiáng)(2017)的研究成果，共8個(gè)題項(xiàng)，例如“本企業(yè)的技術(shù)和知識(shí)難以替代和模仿”、“保密協(xié)議對(duì)統(tǒng)一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)很重要”、“專利保護(hù)能有效阻止創(chuàng)新被復(fù)制”等。知識(shí)權(quán)力借鑒康淑娟(2019)的研究成果，基于技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)共設(shè)計(jì)10個(gè)題項(xiàng)，例如“企業(yè)很大程度上能影響其它企業(yè)的行為”、“技術(shù)提升引起了其它業(yè)務(wù)往來企業(yè)的重視”、“在與其它企業(yè)知識(shí)交流中得到了重視”等。知識(shí)勢(shì)差借鑒戴勇(2018)的研究成果，共10個(gè)題項(xiàng)，例如與其它企業(yè)的技術(shù)代表在專業(yè)領(lǐng)域交流存在障礙、與其它企業(yè)在科研水平方面存在差距、與其它企業(yè)在主營(yíng)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上存在差距?？刂谱兞窟x取企業(yè)類型、企業(yè)研發(fā)人員數(shù)量、人員類別3個(gè)變量。為保證問卷信度與效度，問卷發(fā)放主要分為3個(gè)部分，①在與哈爾濱理工大學(xué)具有合作關(guān)系的企業(yè)中選擇符合條件的企業(yè)發(fā)送電子問卷共計(jì)80份;②通過國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專利信息服務(wù)平臺(tái)篩選具有企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟背景或具有合作研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，通過電子郵件的方式發(fā)送問卷200份;③選擇哈爾濱理工大學(xué)MBA學(xué)員中就職于高技術(shù)企業(yè)的高管或從事技術(shù)創(chuàng)新工作的一線員工發(fā)放問卷200份。共計(jì)發(fā)放問卷480份，回收問卷350份，剔除不合格問卷后得到有效問卷323份，有效問卷回收率為67.29%。

2.2 信度與效度分析

本研究使用SPSS22.0進(jìn)行可靠性分析，結(jié)果如表1所示?？傮wCronbach′s α系數(shù)為0.802，說明量表具有良好的信度，其它各分變量的Cronbach′s α系數(shù)均在0.7以上。采用Harman單因素檢驗(yàn)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行共同方法偏差檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果KMO值為0.782，Bartlett球型檢驗(yàn)顯著。進(jìn)一步對(duì)所有變量進(jìn)行探索性因子分析，結(jié)果顯示并沒有出現(xiàn)共同方法偏差的情況，這就意味著各變量表現(xiàn)出良好的判別效度。綜上，本研究所采用的題項(xiàng)及數(shù)據(jù)具有良好的內(nèi)部一致性。

表1 量表信度、效度分析

對(duì)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層、創(chuàng)新獨(dú)占性、知識(shí)權(quán)力、知識(shí)勢(shì)差4個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行區(qū)分效度檢驗(yàn)，本研究使用Amos統(tǒng)計(jì)分析軟件進(jìn)行分析，結(jié)果如表2所示。四因子模型數(shù)據(jù)擬合效果最好，其中，χ2/df=1.255，IFI=0.935，CFI=0.934，RMSEA=0.028，說明本研究各變量效度指標(biāo)良好。

表2 驗(yàn)證性因子分析

3 假設(shè)檢驗(yàn)與實(shí)證分析

3.1 相關(guān)性分析

各變量相關(guān)系數(shù)如表3所示，技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層與創(chuàng)新獨(dú)占性存在顯著正相關(guān)關(guān)系，知識(shí)權(quán)力與技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層、創(chuàng)新獨(dú)占性存在顯著正相關(guān)關(guān)系，知識(shí)勢(shì)差與技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層、創(chuàng)新獨(dú)占性、知識(shí)權(quán)力存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。所有相關(guān)系數(shù)都處在合理區(qū)間，與本研究假設(shè)基本吻合。

表3 各變量均值、標(biāo)準(zhǔn)差與相關(guān)系數(shù)

3.2 潛變量路徑分析

為探索各變量之間的相互關(guān)系，本研究構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型，運(yùn)用Amos進(jìn)行潛變量路徑分析，檢驗(yàn)結(jié)果如表4所示。表中，M1表示技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對(duì)創(chuàng)新獨(dú)占性的直接作用，引入中介變量構(gòu)建M2與M3模型，其中,M2表示技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對(duì)知識(shí)權(quán)力的作用，M3表示知識(shí)權(quán)力對(duì)創(chuàng)新獨(dú)占性的作用。

表4 結(jié)構(gòu)方程模型擬合指標(biāo)

由上表可知，各個(gè)模型指標(biāo)均臨近Amos整體模擬適度的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。其中,M1路徑系數(shù)為0.549(p<0.05)，表明技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對(duì)創(chuàng)新獨(dú)占性的作用為正，假設(shè)H1得到驗(yàn)證。M2路徑系數(shù)為0.270(p<0.05)，表明技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對(duì)知識(shí)權(quán)力的影響為正，假設(shè)H2得到證明。M3路徑系數(shù)為0.470(p<0.05)，假設(shè)H3得到證明。

3.3 中介效應(yīng)檢驗(yàn)

為檢驗(yàn)知識(shí)權(quán)力的中介效應(yīng)，參考Andrewd[27]的研究構(gòu)建中介效應(yīng)模型，結(jié)果見表5。各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，RMSEA=0.032，CFI=0.946，TLI=0.941，R2=0.836。表明技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層正向影響知識(shí)權(quán)力(β=0.88，p<0.05)，知識(shí)權(quán)力正向影響創(chuàng)新獨(dú)占性(β=0.88，p<0.05)。

表5 中介模型路徑系數(shù)

采用偏差校正非參數(shù)百分位bootstrap法進(jìn)一步驗(yàn)證知識(shí)權(quán)力的中介效應(yīng)，結(jié)果見表6，知識(shí)權(quán)力中介效應(yīng)的置信區(qū)間[0.021～0.205](不包含0)，表明知識(shí)權(quán)力的中介效應(yīng)顯著(β=0.449，p<0.05)。綜合可得，知識(shí)權(quán)力在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層與創(chuàng)新獨(dú)占性之間的中介作用顯著，假設(shè)H4得以驗(yàn)證。

表6 百分位bootstrap法檢驗(yàn)結(jié)果

3.4 調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)與穩(wěn)健性檢驗(yàn)

檢驗(yàn)調(diào)節(jié)效應(yīng)前，為消除多重共線性問題,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行中心化處理。參考王建軍等[28]的研究，分別構(gòu)建知識(shí)勢(shì)差、技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層及交互項(xiàng)(技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層與知識(shí)勢(shì)差)對(duì)創(chuàng)新獨(dú)占性的影響模型，檢驗(yàn)結(jié)果如表7所示。

表7 調(diào)節(jié)效應(yīng)分析結(jié)果

模型6引入技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層與知識(shí)勢(shì)差交互項(xiàng)后，技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對(duì)創(chuàng)新獨(dú)占性的影響從原來的0.528降低至0.502，擬合優(yōu)度顯著提高，交互項(xiàng)對(duì)創(chuàng)新獨(dú)占性的影響顯著且為負(fù)，表明知識(shí)勢(shì)差在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層與創(chuàng)新獨(dú)占性之間起負(fù)向調(diào)節(jié)作用，假設(shè)H5得以驗(yàn)證。

為驗(yàn)證研究結(jié)論是否可靠，本研究參照已有學(xué)者的方法，采用變量轉(zhuǎn)換及分組討論的方式驗(yàn)證研究結(jié)論的穩(wěn)健性。首先，對(duì)控制變量受教育程度進(jìn)行轉(zhuǎn)換，變成0～1虛擬變量重新檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)結(jié)論保持不變。然后，將各變量數(shù)據(jù)按平均值與中位數(shù)分別進(jìn)行分組討論，發(fā)現(xiàn)結(jié)論保持不變。通過兩次檢驗(yàn)后研究結(jié)論仍保持不變，說明本研究結(jié)論具有良好穩(wěn)健性。

4 結(jié)語

4.1 研究結(jié)論與啟示

本研究在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)層面分析企業(yè)在尋求團(tuán)隊(duì)過程中產(chǎn)生的分裂斷層對(duì)創(chuàng)新獨(dú)占性的強(qiáng)化作用。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身知識(shí)權(quán)力與企業(yè)間知識(shí)勢(shì)差，分別構(gòu)建中介效應(yīng)模型和調(diào)節(jié)效應(yīng)模型，研究結(jié)論如下：

(1)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層正向影響創(chuàng)新獨(dú)占性。該結(jié)論豐富了Yoshimasa[5]對(duì)多主體創(chuàng)新獨(dú)占性的研究結(jié)論，通過構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對(duì)創(chuàng)新獨(dú)占性的影響機(jī)理，明確多主體創(chuàng)新獨(dú)占性的影響因素。技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層造成斷層兩側(cè)企業(yè)產(chǎn)生信任差異。一方面加劇斷層兩側(cè)企業(yè)不信任，降低與子群外企業(yè)共享創(chuàng)新的意愿;另一方面，提高合作創(chuàng)新企業(yè)之間的依賴程度和合作意愿，保證創(chuàng)新收益在伙伴企業(yè)間共享，增強(qiáng)創(chuàng)新獨(dú)占性。

(2)知識(shí)權(quán)力在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層與創(chuàng)新獨(dú)占性之間發(fā)揮中介作用。該結(jié)論進(jìn)一步佐證了李宇等[22]知識(shí)權(quán)力有利于提升子群創(chuàng)造力的結(jié)論。知識(shí)權(quán)力是企業(yè)軟地位的象征，是子群管理的基本力量，主導(dǎo)子群內(nèi)創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新行為有重要影響。在由技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層形成的子群內(nèi)，高知識(shí)權(quán)力企業(yè)可利用其獨(dú)有的知識(shí)資源影響和控制其它企業(yè)行為，穩(wěn)定合作企業(yè)間關(guān)系，增進(jìn)信任。這不僅有利于知識(shí)資源在子群內(nèi)流動(dòng)從而提高創(chuàng)新效率，也能通過其控制力減少泄露創(chuàng)新機(jī)密的行為，增強(qiáng)對(duì)合作創(chuàng)新的保護(hù)。

(3)知識(shí)勢(shì)差在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對(duì)創(chuàng)新獨(dú)占性的影響中發(fā)揮重要調(diào)節(jié)作用。過大的知識(shí)勢(shì)差在企業(yè)間形成一道天然屏障，阻礙子群內(nèi)知識(shí)交流，合作雙方無法及時(shí)接收對(duì)方合作信息，容易懷疑對(duì)方企業(yè)合作創(chuàng)新誠(chéng)意，破壞技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層形成的高度信任的合作環(huán)境，為泄露合作創(chuàng)新機(jī)密行為提供機(jī)會(huì)，不利于創(chuàng)新成果保護(hù)，也會(huì)弱化技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對(duì)創(chuàng)新獨(dú)占性的影響。

企業(yè)要建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不僅應(yīng)注重創(chuàng)新，更應(yīng)重視創(chuàng)新成果的保護(hù)及收益，提高對(duì)創(chuàng)新獨(dú)占性的認(rèn)識(shí)水平，通過制定一系列高水平的創(chuàng)新獨(dú)占機(jī)制，提高創(chuàng)新獨(dú)占性，利用合作創(chuàng)新成果迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。本研究為企業(yè)管理者制定高水平的創(chuàng)新獨(dú)占機(jī)制提供了理論指導(dǎo)：①技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層有利于提高創(chuàng)新獨(dú)占性水平，企業(yè)管理者應(yīng)正視技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層現(xiàn)象。技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層產(chǎn)生的主要因素大致包括成員間相似性選擇、成員間交互關(guān)系以及區(qū)域地理劃分[7]，企業(yè)因區(qū)域地理劃分而形成的子群在內(nèi)部凝聚力上有所差別，局部凝聚力的牽扯使得部分企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層更具有脆性，即地理鄰近企業(yè)彼此更加熟悉，而隨著地理距離的增加，子群內(nèi)部企業(yè)不信任程度和合作風(fēng)險(xiǎn)隨之增大，不利于子群創(chuàng)新獨(dú)占性的保持。因此，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對(duì)于子群內(nèi)部企業(yè)創(chuàng)新的保護(hù)機(jī)制，重視形成更具有包容性及規(guī)范的合作群體;②企業(yè)管理者應(yīng)重視知識(shí)權(quán)力的作用。為在合作中形成高水平創(chuàng)新獨(dú)占性，管理者要適當(dāng)利用知識(shí)權(quán)力的影響力、控制力規(guī)范合作企業(yè)行為，提高企業(yè)保護(hù)合作創(chuàng)新成果的意識(shí)，同時(shí)引導(dǎo)知識(shí)資源吸收與整合，推動(dòng)整體創(chuàng)新活動(dòng)有效開展;③企業(yè)要著重注意過大的知識(shí)勢(shì)差對(duì)合作創(chuàng)新的影響。企業(yè)作為知識(shí)交流的主體，在知識(shí)交流中要關(guān)注合作企業(yè)能否及時(shí)接收與消化己方知識(shí)資源，避免因知識(shí)勢(shì)差過大產(chǎn)生隔閡、破壞集體創(chuàng)新成果。

4.2 研究局限

本研究存在一定局限性。首先在數(shù)據(jù)收集上，企業(yè)方面的調(diào)查均采用電子問卷形式，未能進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，對(duì)實(shí)證結(jié)果的影響需進(jìn)一步探討。其次在研究知識(shí)勢(shì)差的調(diào)節(jié)作用時(shí)未考慮知識(shí)勢(shì)差變化對(duì)調(diào)節(jié)效應(yīng)的影響，未來需要進(jìn)一步完善研究成果。