卷煙企業(yè)MES系統(tǒng)HSE管理模塊應用研究

黃華清 朱江 羅賽 朱金華

摘要：本文介紹圍繞企業(yè)HSE管理體系，通過建立企業(yè)健康、安全、環(huán)保信息檔案管理系統(tǒng)功能模塊，論述利用智能終端為現(xiàn)場員工提供培訓和幫助的方式方法，論述利用智能監(jiān)控手段和定位技術，通過系統(tǒng)告知員工附近的危險源、污染源管理狀況和安全風險，推送安全操作規(guī)程、隱患排查治理標準、特許作業(yè)注意事項等內容。

關鍵詞：HSE;MES;信息化

中圖分類號： TP311? ? ?文獻標識碼：A

文章編號：1009-3044（2021）08-0232-02

1 系統(tǒng)背景

針對卷煙企業(yè)安全生產點多、線長、面廣，管控難度大的實際，確保安全風險實時受控，本著實時智能、精細可控、管控一體的原則進行建設。技術層面以云計算、實時采集、B/S架構、大數(shù)據(jù)分析為支撐。管理層面按照標準化、系統(tǒng)化、精細化、智能化要求。應用層面確保實現(xiàn)簡單易用、智能提醒、移動應用、安全快捷的目標。當系統(tǒng)風險超出預警值時，對影響的范圍進行科學評判，自動提醒該區(qū)域作業(yè)人員，并為人員和設備撤離提出最佳的路線，根據(jù)需要啟動應急預案，并將預警信息提供給相關的管理者和作業(yè)者。

2 需求分析

HSE模塊的需求內容為建立HSE安全標準化信息采集系統(tǒng)，建立安全監(jiān)控數(shù)據(jù)采集和分析平臺，實現(xiàn)安全防范措施、勞保穿戴的自動提醒。建立安全風險辨識種類集合和危險源點集合，建立風險分級管控標準。實現(xiàn)安全風險自動預警和處置措施自動建模，實現(xiàn)現(xiàn)場常規(guī)安全風險自動提醒，實現(xiàn)與人員管理、設備管理、調度管理、操作管理等的協(xié)同，實現(xiàn)HSE培訓數(shù)據(jù)統(tǒng)計及人員建卡。建立HSE適用法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫，建立各危險源點、污染物排放口數(shù)據(jù)和流量監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)。

3 系統(tǒng)功能

（1）隱患排查治理

制定各種方案和計劃，有計劃地對隱患進行排查和治理，徹底地對隱患進行排查和治理，以達到減少隱患和減少事故發(fā)生的目的。安全人員根據(jù)制定的隱患檢查表進行逐項核查作業(yè)設備實施和作業(yè)現(xiàn)場，如果查出的問題通過移動客戶端拍照上傳，進入隱患治理環(huán)節(jié)。隱患治理對上傳的隱患觸發(fā)治理流程，包括分級界定、制定治理方案、整改計劃、隱患消除關閉等。隱患治理對治理全流程進行跟蹤監(jiān)控，對于未按規(guī)定時間、要求處理的環(huán)節(jié)及時層層上報相關負責人，確保隱患治理落地。一些類似隱患但又無法歸屬到隱患的可稱之為事件，包括：安全提醒、整改通知事件等。該模塊對這些事件進行管理，模塊功能根據(jù)不同的人員角色賦予不同的權限。通過業(yè)務流程，班組員工進行事件提報，班組長和安全員進行審批，管理員可以對這些事件進行抽查和跟蹤處理。

（2）安全教育培訓

安全教育培訓統(tǒng)一制定管理培訓計劃和實施計劃;對員工的學習情況進行記錄和跟蹤，輔助員工開展安全培訓和學習;支持培訓記錄和資料統(tǒng)一的規(guī)范化管理，方便查閱。系統(tǒng)各級管理員定期進行資料庫的更新和維護，公司領導可以隨時查看各類資料庫，進行監(jiān)督、完善。

（3） 風險分級管控

全面辨識安全風險并建立安全風險清單，制定并嚴格落實安全風險分級管控措施，建立安全風險公告制度，繪制安全風險四色分布圖，完善安全風險的閉環(huán)管理，實現(xiàn)安全風險的信息化管理。對風險進行分級定義，劃分為不同的風險單元，然后以列表的形式進行歸檔管理。系統(tǒng)支持對各個部門存在的風險進行分類歸屬。在各個廠區(qū)布局圖的基礎上繪制風險分布點，各種風險按照危險程度用不同的顏色表示，將所有的風險在廠區(qū)圖上進行標注，并用不同顏色繪制的圖即為風險分布圖，管理員可以通過風險分布四色圖可以管理廠區(qū)安全，實現(xiàn)一圖看安全、一圖管安全。

（4） 預測預警

對包含隱患排查、教育培訓、應急演練和安全事故管理4項，從人、物、環(huán)境、管理、事故等5個因素，對安全生產的8大預警指標進行量化、計算得出預警曲線和預測曲線，通過查看預警曲線和預測曲線來了解企業(yè)安全生產過程的安全狀況。

（5） 知識收割與推送

建立HSE知識庫，并與環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、生產可視化監(jiān)控中心建立數(shù)據(jù)接口，能夠收割HSE相關的各類知識點，并通過知識驅動模型能夠智能推送相關知識內容。通過系統(tǒng)建設，搭建一體化的知識管理體系，構建知識管理制度，如知識的保護、考核激勵。從組織層面能夠把個人能力轉化為組織能力，組織在通過整理加工、創(chuàng)新賦給員工，輔導員工，提高個人能力，形成組織與個人能力螺旋式上升的良好循環(huán)。從個人層面能夠通過知識收割與推送提升個人能力;能夠快速找到必備知識、短時間內得到目標答案、定期完成實戰(zhàn)經驗總結，提高個人工作效率;通過個人的問答，系統(tǒng)交互，提升個人活躍程度和貢獻值，展現(xiàn)自我。

（6） 環(huán)保管理

對于企業(yè)環(huán)保監(jiān)控點和監(jiān)控區(qū)域進行環(huán)保管理，實現(xiàn)環(huán)保標準及信息化管理、環(huán)保過程監(jiān)察、環(huán)保分析及管控、環(huán)保應急處置信息化管理等功能，監(jiān)控范圍包括生產產生的相關廢棄物以及生產所需要的污染性原物料。

（7） 安全管理

以手持終端推送為支持幫助工具，以視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行視頻數(shù)據(jù)信息采集，以大數(shù)據(jù)智能分析為核心運算平臺，面向公司重點關注的三大安全領域（廠區(qū)安全監(jiān)控、生產作業(yè)安全、物料安全監(jiān)控），通過六個標準化（安全生產標準化、運行安全標準化、安全管理標準化、應急管理標準化、施工建設安全標準化、安全生產檢查標準化），實現(xiàn)全流程安全的信息化、可視化管理，提供在線支持和幫助，落實安全責任，強化安全執(zhí)行力。

4 系統(tǒng)應用

（1）事故管理

事故管理功能主要管理企業(yè)安全生產過程中產生的事故，事故分析報告、事故快報、事故調查、事故相關的隱患排查、事故學習追蹤等。通過對事故的管理和追蹤，達到減少事故發(fā)生的目的。

（2）應急管理

通過應急演練的管理，有目標地制定應急演練計劃和方案，按照計劃制定確實可行且有效的應急演練實施計劃，以應對各種突發(fā)情況和突發(fā)事件。針對應急演練方案，制定相應的演練計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)控、對執(zhí)行過程進行歸檔記錄。管理應急演練的記錄。例如：應急演練物資使用記錄、應急演練簽到表、應急參與人員、演練效果評估、演練的閉環(huán)管理等。理演練記錄的臺賬、支持名稱、時間、部門、級別等多維度的查詢，以及數(shù)據(jù)導出等功能。

（3）應急管理

對法律法規(guī)進行歸檔管理（增、刪、改、查、導入、導出），相關負責人可隨時進行法律法規(guī)更新，跟國家的版本進行同步。將法律法規(guī)導入后，各部門可以查詢與之相關的法律法規(guī)。

法規(guī)庫分類：法規(guī)類型庫、部門法規(guī)庫、全公司法規(guī)庫。員工可以根據(jù)自己需要到不同的法規(guī)庫查找自己需要的法規(guī)資料。

（4）安全激勵

為了促進系統(tǒng)功能的實施落地，對員工參與隱患排查、風險提報、安全培訓等推行積分獎勵，以此調動員工使用系統(tǒng)的積極性。積分管理包含積分的申請、審核、領導對員工直接添加積分、積分撤銷、積分導出等功能。積分申請需要跟隱患、安全提醒、教育培訓等進行關聯(lián)，通過隱患提報整改、提報安全提醒、參加教育培訓等進行積分，然后在積分超市進行兌換獎勵。

5 總結

通過建設HSE管理模塊提升安全領導力和風險分級管控能力，同時將安全、環(huán)保過程監(jiān)察，監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析和應急管理的功能結合SCADA展示在管理人員面前，完善應急預案啟動、協(xié)同指揮、動態(tài)應急決策，來實現(xiàn)生產現(xiàn)場的安全、健康、環(huán)境保護工作正常運行。

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【通聯(lián)編輯：梁書】