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    論建筑工程管理的影響因素與應(yīng)對(duì)措施

    2021-04-16 11:23:46閭樂
    理論與創(chuàng)新 2021年1期
    關(guān)鍵詞:建筑管理管理對(duì)策工程管理

    閭樂

    【摘? 要】針對(duì)當(dāng)前建筑施工項(xiàng)目管理工作的實(shí)際情況,從自身建筑管理工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),多角度分析了建筑工程管理的影響因素,并據(jù)此提出了建筑工程管理影響因素的應(yīng)對(duì)措施,希望對(duì)于全面提升建筑項(xiàng)目管理水平有所幫助。

    【關(guān)鍵詞】建筑管理;工程管理;影響因素;管理對(duì)策

    引言

    結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,施工企業(yè)迎來了空前的發(fā)展機(jī)會(huì),但也面臨著日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。為了保障施工企業(yè)的可持續(xù)化穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)則應(yīng)積極采用先進(jìn)的施工工藝技術(shù),并合理優(yōu)化相應(yīng)的施工工序,充分參考建筑施工項(xiàng)目中諸多質(zhì)量影響因素,從而全面提升有效的質(zhì)量管理水平,更好地符合新時(shí)代背景下的建筑施工要求。這里結(jié)合施工實(shí)踐情況,多角度分析了探討了工程管理影響因素,并在此基礎(chǔ)上提出了有效解決對(duì)策。

    1.建筑工程管理的影響因素

    1.1 施工材料因素

    結(jié)合建筑施工的總體要求,施工材料則是最為重要的組成內(nèi)容。只有充分認(rèn)識(shí)到施工材料質(zhì)量管理的重要性,才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的項(xiàng)目質(zhì)量要求。否則,如果將質(zhì)量不合格材料應(yīng)用在施工現(xiàn)場(chǎng)中,這樣則會(huì)造成難以滿足實(shí)際需求,還存在諸多不利之處,主要涉及到施工質(zhì)量問題、施工安全隱患等。適合實(shí)際的工程實(shí)踐情況,部分施工單位依然不重視施工材料質(zhì)量,片面化從經(jīng)濟(jì)效益角度考慮,而存在著選擇劣質(zhì)材料、偷工減料等問題,這樣自然存在著一系列的安全隱患問題。

    1.2 工程設(shè)備因素

    為了全面提升施工效率,則應(yīng)加強(qiáng)結(jié)合實(shí)際需求來選擇使用較為先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備。在信息化時(shí)代背景下,建筑施工管理工作則應(yīng)重視數(shù)據(jù)分析、工程模擬以及工程信息化等方面的工作,有效控制好施工成本,采用綠色低碳的施工方案,全面保障建筑工程管理的創(chuàng)新發(fā)展,適合時(shí)代發(fā)展的要求。建筑工程單位則應(yīng)重視建筑設(shè)備的開發(fā)利用,還存在諸多問題,如不符合工程要求、專業(yè)化人才不足、設(shè)備存在不規(guī)范性使用等方面的問題。另外,還應(yīng)重視施工操作人員的現(xiàn)代化專業(yè)技能培訓(xùn),重點(diǎn)了解工程設(shè)備的規(guī)范化操作。

    1.3 人為因素

    建筑工程管理人員則是全面提升整體工程管理水平最為關(guān)鍵的因素,這意味著則應(yīng)重視項(xiàng)目管理人員的專業(yè)綜合素質(zhì)的提升以及崗位責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng),這樣方可以逐步完善工程建筑管理機(jī)制,并能落實(shí)相應(yīng)的各種工程管理規(guī)范要求,全面認(rèn)識(shí)到建筑施工的安全隱患查處的重要性,實(shí)現(xiàn)施工總體效率的全面提升。但是,當(dāng)前的工程管理人員的總體素質(zhì)能力偏低,難以在實(shí)踐中具有較強(qiáng)的質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任意識(shí),往往存在著不滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的施工操作情況,難以發(fā)揮好建筑工程管理的預(yù)期作用。

    1.4 施工環(huán)境因素

    施工環(huán)境也是影響總體質(zhì)量的重要方面。如果不重視施工環(huán)境的影響因素,則會(huì)造成具體工程實(shí)踐中容易存在著多樣化的質(zhì)量問題,進(jìn)而會(huì)造成施工成本增加、工程延期等情況,這樣自然難以有效滿足施工單位的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。在具體的施工環(huán)節(jié),不重視環(huán)境問題,則會(huì)造成隨意丟棄建筑垃圾、廢棄物品,嚴(yán)重污染到了周邊的環(huán)境,不加以重視還會(huì)造成較為嚴(yán)重的擾民情況,難以保障建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

    2.建筑工程管理影響因素的應(yīng)對(duì)措施

    2.1 嚴(yán)格監(jiān)察施工材料

    一是,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況以及圖紙內(nèi)容,重點(diǎn)從實(shí)際出發(fā)來落實(shí)相關(guān)的調(diào)研活動(dòng),明確施工材料采購清單的科學(xué)合理化,滿足建材質(zhì)量的要求下,合理化控制成本,全面提升采購材料的有效性;二是,在施工材料確保施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)上,一定要從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出發(fā),落實(shí)材料質(zhì)量管理水平,全面提升質(zhì)量管控措施,杜絕出現(xiàn)不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),并應(yīng)加強(qiáng)相應(yīng)的記錄工作。

    2.2 對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行合理配置

    結(jié)合工程設(shè)備的合理配置情況,則應(yīng)有助于全面提升施工效率以及優(yōu)化人力資源配置。從事施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來看,結(jié)合設(shè)備需求,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理工作,落實(shí)好具體的施工設(shè)備類別及數(shù)量。為了明確設(shè)備的正確運(yùn)行要求,則應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)操作人員的專業(yè)化能力,重視操作的規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)型,全面落實(shí)好具體的工程設(shè)備的維護(hù)及管理工作。在具體施工環(huán)節(jié)中,為了全面落實(shí)好施工要求,還應(yīng)從實(shí)際出發(fā)落實(shí)好設(shè)備配置優(yōu)化,有效控制設(shè)備資源的浪費(fèi)問題。

    2.3 強(qiáng)化人員管理

    在建筑工程管理的實(shí)踐環(huán)節(jié)中,人員則是最為重要的內(nèi)容,這樣的過程中,則意味著加強(qiáng)施工人員管理工作則是全面保障高質(zhì)量項(xiàng)目的重要基礎(chǔ)。通過全面協(xié)調(diào)施工人員的工作,落實(shí)好具體的科學(xué)人員管理制度內(nèi)容。為了實(shí)現(xiàn)這樣的要求,這應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)化培訓(xùn)工作,除了掌握所涉及到相應(yīng)的工程管理專業(yè)內(nèi)容外,還應(yīng)重視相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任、安全意識(shí)的培訓(xùn),這樣方可以順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期的項(xiàng)目整體目標(biāo)。

    2.4 妥善處理施工廢棄物

    在具體施工實(shí)踐過程中,還應(yīng)積極倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念,重視現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的保護(hù)工作。則應(yīng)從環(huán)境實(shí)際情況來實(shí)現(xiàn)施工計(jì)劃及施工圖紙的優(yōu)化調(diào)整,從而能全面有效推動(dòng)施工背景下的環(huán)境保護(hù)要求。避免造成工程周邊環(huán)境受到影響及破壞,并應(yīng)加強(qiáng)合法合規(guī)地開展廢棄物的處理工作。

    3.結(jié)束語

    由此可見,在新時(shí)代背景下的建筑施工管理過程中,則應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)來充分分析影響工程管理的諸多因素,并加強(qiáng)相應(yīng)的施工質(zhì)量管理工作。這里結(jié)合自身從事建筑工程項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),探討了項(xiàng)目管理影響因素及有效措施,希望對(duì)全面提升建筑施工項(xiàng)目的整體競(jìng)爭(zhēng)力有所幫助。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 王劍平. 提升施工質(zhì)量的建筑工程管理措施分析[J]. 質(zhì)量探索, 2016年第6期:19-20.

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    [3] 張永剛. 現(xiàn)階段工業(yè)建筑工程管理措施分析[J]. 科技風(fēng), 2014年第5期:155.

    [4] 鄭剛, 魯璽欽. 淺議建筑工程管理措施及安全管理措施[J]. 商情, 2012年第27期:202.

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