影響化工企業(yè)安全的因素及預(yù)防措施研究

龍莉

【摘? 要】化工是一種危險(xiǎn)性非常高的行業(yè)，往往會伴隨著大量的危險(xiǎn)因素，甚至?xí)＜叭松砩踩?，化工有關(guān)企業(yè)務(wù)必要重視?；て髽I(yè)必須要定期進(jìn)行全面的安全措施防護(hù)及對危險(xiǎn)因素的各項(xiàng)排查，控制好一些不安全的有害因素，這樣才能夠有效防止火災(zāi)、爆炸及有毒氣體的泄露等問題。

【關(guān)鍵詞】化工企業(yè);安全研究;影響因素;預(yù)防措施

引言

近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)代化管理更加完善。為此，國家成立了國家安全監(jiān)督管理總局，會定期到訪各省市基層進(jìn)行調(diào)研安全方面的工作。可見，中央對安全生產(chǎn)工作高度重視?；て髽I(yè)由于自身的特點(diǎn)，在化工生產(chǎn)中往往存在許多潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。安全形勢不容樂觀，安全生產(chǎn)不能掉以輕心?；て髽I(yè)把安全工作作為首要任務(wù)。每年都有大小事故被媒體報(bào)道，暴露出安全工作的不足。本文就對化工企業(yè)安全事故的原因及控制措施做了簡單的分析與探討，希望對后續(xù)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來一定的參考意義。

1.影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)的幾個因素

1.1安全責(zé)任意識薄弱

當(dāng)前，社會進(jìn)步雖然發(fā)展較快，但是由于企業(yè)的觀念始終都認(rèn)為效益優(yōu)先是生產(chǎn)的第一要務(wù)，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工，都普遍存在這樣的認(rèn)知偏差。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都把重心放在生產(chǎn)效益上，從而忽略了企業(yè)的安全因素，沒有養(yǎng)成安全意識，不能夠很好地教導(dǎo)員工需要注意的安全方面事宜，一味追求生產(chǎn)利潤，加班加點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不停、人員三班倒。生產(chǎn)效益的提升并不能真正帶動企業(yè)的良好發(fā)展，忽略安全方面的資金投入和人員培訓(xùn)，將會對設(shè)備和人員造成嚴(yán)重的負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，員工因加班過度勞累，設(shè)備機(jī)械不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)，這些都極易造成安全生產(chǎn)事故。

1.2缺乏有效的監(jiān)督管理

安全生產(chǎn)是第一責(zé)任，需要企業(yè)與各級部門共同關(guān)注。為確保安全生產(chǎn)，我國組建了以安監(jiān)部門為首的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。雖然有國家機(jī)構(gòu)監(jiān)管，但由于一些地方招商引資難，地方政府卻一味追求GDP增長，從而導(dǎo)致一些部門放松監(jiān)管，整體監(jiān)管不足。另外，部分生產(chǎn)企業(yè)自身安全管理存在諸多缺陷，人員制度混亂，各種設(shè)備設(shè)施等企業(yè)安全因素控制不到位。企業(yè)建廠時(shí)，更沒有合格的安全生產(chǎn)管理設(shè)施。為了應(yīng)對檢查，一些企業(yè)將其他企業(yè)的安全規(guī)定納入其中安全條例直接套用，嚴(yán)重違反國家安全生產(chǎn)方面規(guī)定。

1.3設(shè)備長期不檢修

目前我國化工生產(chǎn)技術(shù)大多來自國外，部分設(shè)備是成套進(jìn)口，技術(shù)受國外影響較大。這種設(shè)備長期使用，一旦發(fā)生老化，可能就會導(dǎo)致無法維護(hù)檢修。由于是國外進(jìn)口機(jī)械，維修就需要高昂的費(fèi)用，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備老化越來越嚴(yán)重。一些先進(jìn)企業(yè)會對設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，用以提高生產(chǎn)能力，確保設(shè)備能夠繼續(xù)使用。普遍來看，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都不具備這種能力。一旦機(jī)器零件變得老舊，那么設(shè)備的安全性能降低，設(shè)備、機(jī)器和人員的安全就會受到嚴(yán)重威脅，容易產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故，從而增加了化工企業(yè)安全的風(fēng)險(xiǎn)概率。

2.化工企業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)防措施

2.1加強(qiáng)企業(yè)員工安全意識的培養(yǎng)

化工企業(yè)應(yīng)開展職工安全知識教育培訓(xùn)，加強(qiáng)職工安全意識，要求他們必須明確操作規(guī)程，進(jìn)行崗前培訓(xùn)和持證上崗。做好事故預(yù)案，開展事故處理培訓(xùn)，有針對性地進(jìn)行模擬演練。一旦事故發(fā)生，要學(xué)會掌握消防設(shè)施的使用方法，盡最大努力撲滅火災(zāi)，盡可能安全逃生，避免次生災(zāi)害和人身傷害。嚴(yán)格防范違章作業(yè)和違反消防安全管理行為的發(fā)生，一定要加強(qiáng)車間制度管理，堅(jiān)決杜絕違規(guī)用火引發(fā)的火災(zāi)。

化工企業(yè)要把制度掛在墻上，向人民群眾講清楚，把事故責(zé)任追究到人民群眾身上。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對忽視安全生產(chǎn)、玩忽職守的，要對造成事故和損失負(fù)責(zé)。要追究事故直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

2.2制定安全管理制度與標(biāo)準(zhǔn)

完善健全的安全管理制度是企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，通過全面的系統(tǒng)管理可以有效地保障安全?；て髽I(yè)要以安全為核心，全面建立以安全生產(chǎn)為中心的生產(chǎn)和管理體系?；て髽I(yè)是綜合型生產(chǎn)企業(yè)，只有深入生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，熟知生產(chǎn)具體流程，我們才能更快發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，從而避免事故的發(fā)生。完善企業(yè)管理制度要與時(shí)俱進(jìn)，有效建立適宜的安全管理體系，確?；て髽I(yè)的全面安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)系統(tǒng)的全面實(shí)施，可以實(shí)現(xiàn)基于安全的安全保障體系，在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。安全管理體系實(shí)施的全過程必須有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的參與，才能增強(qiáng)執(zhí)行力，提高體系效果。對在安全生產(chǎn)工作中取得成績的人員，要給予表揚(yáng)和獎勵，對違反操作規(guī)程的人員，要予以嚴(yán)懲。

2.3嚴(yán)格要求設(shè)備選型及審核，加強(qiáng)設(shè)備管理

環(huán)保、消防、安監(jiān)等部門嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)格控制化工企業(yè)選址和生產(chǎn)裝置設(shè)計(jì)。要充分考慮企業(yè)周邊環(huán)境條件，注意防止在人口密集地區(qū)建廠，防止環(huán)境污染，防止火災(zāi)爆炸造成人員傷亡。嚴(yán)格按照國家化工企業(yè)生產(chǎn)裝置設(shè)計(jì)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，充分考慮防火、防爆、防泄漏等消防設(shè)施的設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝，設(shè)備和電氣的選用應(yīng)是防爆的，并對電氣線路進(jìn)行防爆和防靜電處理，消除火災(zāi)隱患。

加強(qiáng)設(shè)備管理，化工企業(yè)要培養(yǎng)一個安全管理隊(duì)伍，建立安全各項(xiàng)安全管理制度，建立安全安全組織機(jī)構(gòu)，完善安全操作規(guī)程。企業(yè)運(yùn)行一段時(shí)間后，應(yīng)定期對受高溫、高壓、腐蝕影響的設(shè)備、材料進(jìn)行安全檢查和停機(jī)維護(hù)，并做好記錄和備案，責(zé)任到人，層層把關(guān)。按要求做好防靜電處理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，消除安全隱患。

3.結(jié)束語

安全生產(chǎn)是化工企業(yè)的第一要務(wù)，安全事關(guān)企業(yè)命脈和職工生命，事關(guān)千家萬戶，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。隨著化工企業(yè)的增加，安全措施將嚴(yán)格、科學(xué)、合理、有針對性。企業(yè)管理者越來越愿意接受和應(yīng)用先進(jìn)的化工技術(shù)。我們有理由相信，企業(yè)安全生產(chǎn)管理將越來越精細(xì)化、規(guī)范化，為我國化工企業(yè)的大發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

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