黨建“四字訣”

黃金梅

“實”

黔西電廠黨委樹立黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“一盤棋”理念。創(chuàng)造性開展黨建“54321”特色工程，集中力量攻克控降生產(chǎn)廠用電率和供電標(biāo)煤耗等難題。圍繞搶抓電量、優(yōu)化指標(biāo)、節(jié)能降耗、安全文明生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新等工作，開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，帶領(lǐng)黨員、干部立足崗位融入生產(chǎn)一線逐一對項抓好落實。

為確保年度目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。黔西電廠黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)和示范帶動作用，克服新冠肺炎疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響，集中精力、精準(zhǔn)施策，將疫情帶來的影響降到最低。同時，扎實開展黨建主題實踐活動，密切關(guān)注廠級重大專項及重大攻關(guān)的推進(jìn)情況，融入中心打造“披星戴月的光明使者”“勇毅堅韌的設(shè)備守護(hù)神”“百折不撓的糧草先行官”等支部品牌，為生產(chǎn)經(jīng)營管理紓難解困。

“新”

一直以來，黔西電廠黨委緊盯提質(zhì)增效和綜合能源發(fā)展，通過不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)這兩項根本任務(wù)。

2020年，黔西電廠黨委把精準(zhǔn)購煤作為黨員攻關(guān)項目，利用汛期多存低價、高熱值、低硫煤，用于劣質(zhì)煤配煤摻燒。在實現(xiàn)年底存煤目標(biāo)的同時，為機組發(fā)電提供了充足的“口糧”保障。

此外，黔西電廠黨委還建立了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體系，將大黨建工作關(guān)鍵指標(biāo)有效融入企業(yè)KPI績效管理，使黨組織政治核心作用發(fā)揮明顯、成效突出，有效促進(jìn)了企業(yè)健康和諧發(fā)展。

“和”

國有企業(yè)要實現(xiàn)基業(yè)長青，黨建與文化就是根。黔西電廠黨委努力把“和文化”融入到職工的血液中、精神中、工作中，成為適應(yīng)環(huán)境、戰(zhàn)勝困難、創(chuàng)造夢想的思想武器。在抓實意識形態(tài)工作的同時，密切關(guān)注職工的成長，通過推動后備干部隊伍建設(shè)和做好“三通道”頂層設(shè)計，給那些為企業(yè)無私奉獻(xiàn)的奮斗者搭建最美的舞臺。

目前， 黔西電廠已經(jīng)創(chuàng)建了全國勞模唐浪杰工作室、國家電投勞模吳和兵“先鋒工作站”和“修舊利廢工作站”，建立了以奮斗者為本的文化導(dǎo)向，全力營造講奉獻(xiàn)、重業(yè)績的價值文化氛圍。同時，通過KPI績效管理，在薪酬分配上切實讓那些努力工作的奮斗者得到應(yīng)有的關(guān)心和實惠，讓他們享有榮譽、鮮花和掌聲。

“愛”

人才興企、事業(yè)留人。如何讓職工在企業(yè)特殊困難時期依然保持昂揚的斗志，考驗每一個黨務(wù)干部的管理智慧和能力。

當(dāng)前火電企業(yè)遭遇前所未有的“寒冬”，面臨殘酷惡劣的外部困境，黔西電廠黨委有針對性地制定了“人才興企事業(yè)留人”的計劃：通過技術(shù)改造、降本增效、拓展市場等系列凝聚智慧的舉措，努力將企業(yè)打造成為綜合能源供應(yīng)商;通過開啟職工“綠色就醫(yī)”通道、打造職工食堂升級版、妥善解決職工子女就學(xué)問題等舉措，以及大力開展“微學(xué)習(xí)、微行動、微分享”活動傳遞幸福，把溫暖送給職工，讓全體職工切身感悟到即使冬天來了，也要讓大家過一個“暖冬”。

在“實、新、和、愛”“四字訣”的指引下，黔西電廠黨建工作取得明顯成效，黨委先后榮獲貴州省“文明單位”、集團公司“先進(jìn)基層黨組織”等稱號，向著建設(shè)一流綜合能源企業(yè)不斷邁進(jìn)。