劉慧莉：用傳播的力量“讓候鳥飛”

個(gè)人簡(jiǎn)介

“讓候鳥飛”公益基金執(zhí)行長(zhǎng)，畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)，主導(dǎo)推動(dòng)“東方白鸛安心魚塘”“搶救長(zhǎng)沙大澤湖濕地”等候鳥保護(hù)成功案例，由其發(fā)起的“公共護(hù)鳥響應(yīng)中心”體系于2015年獲得福特汽車環(huán)保一等獎(jiǎng)。

白巖松、敬一丹、崔永元、康輝、朱廣權(quán)……這些或名噪一時(shí)，或依然活躍在傳媒界一線的名字背后都有一個(gè)共同的名字——中國傳媒大學(xué)。這里是莘莘學(xué)子夢(mèng)想中的學(xué)府，也是眾多傳媒人立志傳播真實(shí)力量、引領(lǐng)社會(huì)新風(fēng)的起點(diǎn)，而從這所高校走出來的“讓候鳥飛”公益基金執(zhí)行長(zhǎng)劉慧莉，正用她的所學(xué)所感，讓“傳播”成為守護(hù)鳥類、守護(hù)自然的力量。

“天津來了4000多只東方白鸛，不去保護(hù)區(qū)，擠在人工魚塘偷魚吃，不停被鞭炮轟！”2020年11月，劉慧莉接到了這樣一個(gè)求助消息，電話那頭是她心急如焚的老朋友，天津護(hù)鳥志愿者王建民。

東方白鸛是遷徙候鳥，世界瀕危物種，國家一級(jí)保護(hù)動(dòng)物。一直以來，天津都是它們?cè)谶w徙過程中必經(jīng)的補(bǔ)給站。2012年，500只東方白鸛被盜獵分子投毒的事件曝光后，天津官方和民間組織攜手開啟了候鳥保護(hù)的新格局，成為護(hù)鳥成果領(lǐng)先的代表城市，該區(qū)域也從盜獵候鳥的災(zāi)區(qū)，變成了候鳥保護(hù)的天堂。這次怎么又會(huì)出現(xiàn)這樣的事呢？

擁有多年一線野保案例主導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的劉慧莉馬上意識(shí)到了問題所在。原來，位于遷徙路線上的棲息地魚塘退漁后，缺少了東方白鸛愛吃的小魚，加之周邊濕地保護(hù)區(qū)管理沒有適合的水位和食物，導(dǎo)致其到達(dá)天津后，大量擠入人工魚塘，魚塘老板苦不堪言，迫不得已采取轟趕方式維護(hù)自身權(quán)益。然而有些魚塘附近有高壓線，部分受驚的東方白鸛誤撞電線后出現(xiàn)了死傷，至于吃不飽的那些也很難有力氣繼續(xù)南飛。

經(jīng)過這些年的保護(hù)，東方白鸛已從原先全球種群數(shù)不足2500只上升到了9000多只，4000只已經(jīng)占了種群數(shù)量的近一半，眼看著天氣越來越冷，一旦發(fā)生意外，后果不堪設(shè)想。可若是長(zhǎng)期滯留，魚塘老板也會(huì)面臨每天二十萬元左右的損失。

焦灼之下，“安心魚塘”計(jì)劃被提上了日程。所謂“安心魚塘”，是指在一片安全的人工魚塘區(qū)域以人工投喂的方式，將東方白鸛招引至新場(chǎng)地集中，讓它們“吃飽吃好、安心南遷”。在連續(xù)有三只東方白鸛被鞭炮轟趕撞擊高壓線傷亡后，王建民提出，在一片總面積3000余畝、周圍沒有高壓線的人工魚塘進(jìn)行人工投喂，“這家魚塘老板已出魚（即賣魚）完畢，過去幾年也多次和志愿者有互動(dòng)，愿意善待東方白鸛，還可作封閉式管理，防止盜獵投毒?！?/p>

作為提供支持的基金，讓候鳥飛也承擔(dān)了很大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。劉慧莉解釋說：“首先是種群數(shù)量大，無論是引飛還是食品安全問題上都容不得半點(diǎn)差池;其次是野保圈原本就對(duì)人工投喂有很大爭(zhēng)議;第三是人和野生動(dòng)物接觸的機(jī)會(huì)變多、距離變近，是否會(huì)增加人畜共患病的風(fēng)險(xiǎn)。但當(dāng)時(shí)的確是到了刻不容緩的時(shí)候，為了保護(hù)候鳥，我們不能坐以待斃?！?/p>

劉慧莉說，作出這一決定，并不是單純的賭博，“因?yàn)橥趵蠋熓俏覀兊睦匣锇?，有多年的信任基礎(chǔ)，他們對(duì)人工投喂后如何避免依賴滯留已經(jīng)有成功經(jīng)驗(yàn)，其次王老師團(tuán)隊(duì)是真的豁出命在做候鳥保護(hù)，這一次他們做得太辛苦了，可依然在堅(jiān)持”。

“天津那時(shí)候是接近零下的天氣，王老師和其他志愿者每天12小時(shí)以上的巡邏守護(hù)，奔波買魚、保障口糧，救助傷病候鳥。幸而結(jié)果是好的，最高峰的時(shí)候有5000只東方白鸛陸續(xù)南遷。王老師也說，看到東方白鸛順利南飛，到達(dá)鄱陽湖，他是喜極而泣?！?/p>

“安心魚塘”的成功，體現(xiàn)的正是“讓候鳥飛”的工作原則——基于公眾參與，基于傳播倡導(dǎo)，推動(dòng)候鳥保護(hù)議題的改良和解決——這也與它的媒體基因分不開。

2012年10月，湖南羅霄山脈千年鳥道爆出候鳥殺戮，野生鳥類的盜獵現(xiàn)象與棲息地嚴(yán)重破壞，引起全國震驚。為此，曾成功發(fā)起微博打拐、免費(fèi)午餐等公益項(xiàng)目的著名媒體人鄧飛發(fā)起了“讓候鳥飛”公益項(xiàng)目，希望改變候鳥在中國的生存環(huán)境，劉慧莉也是在那時(shí)成了讓候鳥飛的早期志愿者。

“我一直以來就很關(guān)心環(huán)境問題，畢業(yè)論文就是以環(huán)境傳播為主題，后來進(jìn)入了一家雜志社，負(fù)責(zé)環(huán)保欄目的采寫。工作中我對(duì)環(huán)境調(diào)查、物種保護(hù)及動(dòng)物福利的相關(guān)工作越來越感興趣，參與讓候鳥飛，讓我從最初協(xié)助當(dāng)?shù)刂驹刚哌M(jìn)行打撈和救援、進(jìn)行微博直播，逐漸轉(zhuǎn)變成志愿者與地方執(zhí)法部門協(xié)作溝通，以及一線與外界媒介聯(lián)絡(luò)的關(guān)鍵協(xié)調(diào)人角色?！?/p>

隨著與志愿者的深入接觸，劉慧莉發(fā)現(xiàn)，這些志愿者雖然有著很強(qiáng)的行動(dòng)力和保護(hù)成果，但是由于年齡、工作環(huán)境等多方面的原因，他們沒有時(shí)間和條件來運(yùn)營籌款和捐款人服務(wù)。于是，她決心發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在做好自己的調(diào)查保護(hù)項(xiàng)目的同時(shí)，面向伙伴開展傳播及籌款援助，比如幫助寫文章、開展直播、招募專門針對(duì)具體項(xiàng)目的月捐人、協(xié)助運(yùn)營月捐人社群等等;在一些重要的志愿者團(tuán)隊(duì)，還會(huì)有讓候鳥飛的傳播協(xié)作員長(zhǎng)期跟隊(duì)。此外，讓候鳥飛還為深度援助項(xiàng)目開展了實(shí)習(xí)生團(tuán)隊(duì)招募，計(jì)劃給每一個(gè)深度援助的伙伴都搭建一個(gè)籌款服務(wù)小組。

“也許有人說，理想情況應(yīng)該是由救助項(xiàng)目志愿者自己來運(yùn)營，但現(xiàn)實(shí)而言，一線野保伙伴自己精通籌款和傳播的非常少，他們已經(jīng)非常辛苦，做調(diào)查、巡護(hù)、舉報(bào)，對(duì)體力和意志力的要求都非常高，想靠自己找到擅長(zhǎng)做傳播服務(wù)的人員也非常難。但這對(duì)于我們這樣有媒體基因的組織來說是更容易的，所以我們有了公益品牌效應(yīng)之后，應(yīng)該為他們提供這類服務(wù)。我們還在行業(yè)里首度嘗試了救助期間的每日直播，一起面對(duì)每天的未知和突發(fā)狀況，開誠布公地交流每天發(fā)生的一線行動(dòng)，這些都推動(dòng)了救助和項(xiàng)目籌款。”

遷徙中的東方白鸛 圖/ 視覺中國

劉慧莉柔和但有力的話語擲地有聲，用傳播為野保賦能，讓候鳥飛正在踐行。

Q&A

這些年來，讓候鳥飛有了哪些發(fā)展？

讓候鳥飛最初發(fā)起時(shí)只有一名全職和實(shí)習(xí)生，現(xiàn)在全職和實(shí)習(xí)生加起來，已經(jīng)有10多人，是一個(gè)中型的機(jī)構(gòu)了。全國伙伴數(shù)量和資助過的伙伴項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)超過50個(gè)，涉及20多個(gè)省份。

讓候鳥飛成立8年，善款募捐數(shù)額已經(jīng)超過1000萬元，每年有100萬元以上的募款，我們很快會(huì)進(jìn)行8周年審計(jì)，也很歡迎大家來詳細(xì)了解。目前最主要的行動(dòng)伙伴都是30歲到60歲之間，實(shí)習(xí)生主要集中在高中以上到大學(xué)的學(xué)生朋友，在我們成立最初，原本只有10來歲的孩子，現(xiàn)在也成為大學(xué)生了，也把許多創(chuàng)造力和行動(dòng)力帶入了候鳥保護(hù)的議題。

從整個(gè)行業(yè)來說，國內(nèi)民間公益環(huán)保組織的發(fā)展壯大主要得益于哪些原因？

從讓候鳥飛的成長(zhǎng)路徑來看，著眼于公眾參與，加上信息時(shí)代自媒體的發(fā)展，都是非常重要的因素，我們立足點(diǎn)還有舉報(bào)系統(tǒng)的打通，讓公眾參與可以順達(dá)通暢。

《野生動(dòng)物保護(hù)法》是三十多年前立法的，所以現(xiàn)在的80后、90后都有比較好的自然保護(hù)觀念，我們進(jìn)入了全民行動(dòng)的初級(jí)階段，這里面有官方非常多的努力，也有普通公眾細(xì)水長(zhǎng)流的改變。

讓候鳥飛剛成立時(shí)，我們的志愿者經(jīng)常遇到舉報(bào)電話打不通、舉報(bào)后執(zhí)法人員無作為的情況，棲息地破壞的案例就更為艱難，許多有問題的環(huán)境影響評(píng)價(jià)，是得到官方環(huán)保部門的許可審批的，這對(duì)傷害行為的制止就帶來許多阻力。這樣的困境要如何突破？我們的基本工具，一個(gè)是法律，一個(gè)是媒體。以法律依據(jù)為準(zhǔn)繩，客觀說出法律執(zhí)行過程中遭遇的困難，讓主管部門看到，也讓公眾看到行動(dòng)的示范，這樣一點(diǎn)一點(diǎn)來打通。最終再以真實(shí)案例素材，來推動(dòng)法律的完善和進(jìn)步。

比如現(xiàn)在有名的“愛鳥城市”天津，最早也和很多其他地方一樣，護(hù)鳥舉報(bào)很難，現(xiàn)在，就算是一個(gè)片區(qū)的民警，如有接到民眾的護(hù)鳥舉報(bào)電話，也會(huì)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)。這在許多其他城市還做不到。此外，也有許多執(zhí)法部門的人員告訴我們，我們的公眾號(hào)讓他們看到了許多野保的重案調(diào)查信息，為他們提供了重要輔助，更好地鎖定和打擊違法行為。

作為民間公益組織，信息公開是其公信力的關(guān)鍵，我們想了解一下讓候鳥飛的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

我們的資金來源，有10%～15%是企業(yè)捐贈(zèng)，大部分還是公眾捐助，因此我們?cè)诿嫦蚓杩钊说男畔⒎答伔?wù)上一直不斷學(xué)習(xí)，從零起步?，F(xiàn)在“一起云養(yǎng)鳥”“節(jié)氣鳥篇”等已經(jīng)有一些積累效應(yīng)，很多伙伴說我們的傳播做得好，也都是我們花了很長(zhǎng)時(shí)間摸索實(shí)踐而來，離理想目標(biāo)狀態(tài)還有距離，還有很多要去完善的問題。

我們的籌款分為兩個(gè)部分，一部分是伙伴聯(lián)合勸募，每年有1到2次，比如說“騰訊9·9公益日”對(duì)我們幫助很多，屬于讓候鳥飛品牌共享的聯(lián)合勸募模式。另一部分是我們的自籌，支持全職團(tuán)隊(duì)，每年也會(huì)有資助支持新加入的伙伴或者籌款困難的伙伴。

2020年我們?cè)谠械穆?lián)合眾籌基礎(chǔ)上，開展了深度援助項(xiàng)目，就是在傳播部門的人力中，在原來的行動(dòng)反饋月報(bào)公布等信息工作的基礎(chǔ)上，增設(shè)人力來專門為伙伴做籌款建設(shè);今年我們也會(huì)系統(tǒng)開展讓候鳥飛整體品牌的月捐人招募，對(duì)我們自己的月捐人服務(wù)管理也提出了新的要求，這也是我們公益品牌成熟度達(dá)到階段發(fā)展后需要完成的。

近年來國內(nèi)公益環(huán)保組織似乎從以前的“大而全”轉(zhuǎn)向了保護(hù)對(duì)象的細(xì)分，除了我們以前所熟悉的大熊貓、金絲猴之外，也出現(xiàn)了很多其他的具體物種，這樣的細(xì)分能帶來哪些好處？

越繁榮，也一定越精微。從傳播倡導(dǎo)的角度，越清晰具體，就越容易獲得公眾感知，所以倡導(dǎo)聚焦明星物種，會(huì)為整體的生物多樣性保護(hù)帶來宣傳效應(yīng)。

以往保護(hù)工作者多從一個(gè)保護(hù)地中的關(guān)鍵物種的角度來做宣傳，叫做“旗艦物種”，除了這一物種不可替代的生態(tài)角色以外，也運(yùn)用了適合公眾的傳播學(xué)思維。讓候鳥飛更著重于“焦點(diǎn)物種”，比如東方白鸛、黃胸鹀、丹頂鶴等，以物種來帶動(dòng)對(duì)應(yīng)保護(hù)伙伴的行動(dòng)，大家可以在我們的社交媒體平臺(tái)上了解這些鳥類以及保護(hù)它們的志愿者故事。