西寧公交集團有限責任公司 供稿
2020 年,西寧公交集團認真貫徹中央和省市統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要決策部署,第一時間啟動疫情防控措施,做好常態(tài)化疫情防控工作,保障了城市大動脈的暢通有序和人民群眾的安全出行,為助力西寧加速度復工復產(chǎn)提供了有力支撐。
優(yōu)化調(diào)整公交線路16 條,新開城市公交線路2 條,開通9 條優(yōu)巴士線路。依照先急后緩,先市區(qū)后市郊的原則,提出了優(yōu)化建設和改造1097 個公交站點和88 處公交港灣的建議。調(diào)整途經(jīng)紅十字醫(yī)院17 路等10 條公交線路,遷改、調(diào)整沿線4 處公交站點,取消1 處公交站點。
今年在建的5 處城市公交場站累計完成投資4.04 億元,3 處在建城鄉(xiāng)公交場站累計完成投資1.41 億元,新建場站均實施了海綿工程項目,竣工場站均配套建設了智慧場站系統(tǒng)。加快純電動公交車輛推廣應用,制定了2020 年至2024 年車輛更新計劃。累計建成充電站6 處新能源充電樁219 個,年減少CO2 排放15085 噸。
扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動。積極推進車輛主動安全系統(tǒng)科技應用,819 臺公交車安裝了駕駛區(qū)域防護裝置,325 臺公交車配置駕駛員行為監(jiān)控系統(tǒng),115 臺公交車配置主動安全防御系統(tǒng),虛擬仿真實訓技術(shù)納入安全駕駛培訓。將安全生產(chǎn)標準化建設延伸到基層單位,開展安全生產(chǎn)檢查9輪,領導班子督導檢查2 輪12 次,整改隱患114條,專家查隱患2 次,整改隱患6 條。開展道路交通安全專項整治等80 余次,檢查車輛22760 余臺次,查處違章現(xiàn)象203 起。立案事故同比下降6.67%,百萬公里立案起數(shù)同比下降2.54%。
建立三級運營調(diào)度管理體系,編制《駕駛員行為規(guī)范》《駕駛員安全行車規(guī)范》,開展禮讓斑馬線活動及安全行車專項整治行動,有責服務投訴同比下降6.6%,一線駕駛員中涌現(xiàn)正能量852 件,被市級以上新聞媒體表揚31 次,2020 年服務乘客滿意度乘客滿意度達到92.53 分。順利完成公交都市驗收、首次發(fā)布了《社會責任報告》。
在2233 臺公交車上線微信掃碼支付,安裝了1401 套車載終端客流統(tǒng)計分析系統(tǒng)。依托公交客流分析、線網(wǎng)瓶頸識別、客流再分配預測技術(shù),實現(xiàn)了線網(wǎng)優(yōu)化智能推薦場景及仿真評估。建設多維度視頻監(jiān)控系統(tǒng)和全方位的車輛安全主動防御系統(tǒng),實現(xiàn)安全預警關(guān)口前移,有效減少行車事故。升級掌上公交手機APP,增加了乘客定位、線路規(guī)劃、周邊查詢、預約包車等功能,乘客出行更加高效便捷。
按照市國資委的部署,有序推進“三供一業(yè)”改革和公務用車改革;完成了98 條公交線路的運營改革和計劃發(fā)車工作;深化薪酬制度改革,進一步優(yōu)化了各崗位的薪酬結(jié)構(gòu),建立了崗位評價與績效考核相結(jié)合的薪酬分配體系,實現(xiàn)了薪酬水平隨業(yè)績浮動的有效激勵,激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情;強化制度體系建設,以“制度建設年”為載體新立修訂制度213 個,制度建設有效轉(zhuǎn)化為公司治理效能。
2021 年,西寧公交將立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,全面落實國有企業(yè)改革三年行動方案,按照市委、市政府“做強西寧,服務全省”總體部署,以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以改革創(chuàng)新為根本動力,以滿足人民群眾的美好出行需要為根本目的,提升公交科技含量、推動公交互聯(lián)融合,城鄉(xiāng)公交實現(xiàn)建制村全覆蓋,在建公交場站力爭全部竣工投入使用。以更高質(zhì)量的綠色發(fā)展、更高品質(zhì)的出行服務,全面建設“群眾滿意、員工幸福、黨和政府放心”的現(xiàn)代文明和諧新公交,為建設富裕文明和諧美麗新青海和現(xiàn)代美麗幸福大西寧貢獻公交新力量。