探索如何抓好國有企業(yè)新聞宣傳工作

馬麗娟

（貴州省煙草公司安順市公司，貴州 安順 561100）

在新形勢下，國有企業(yè)面臨著深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新任務，新聞宣傳工作的好壞關系到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利推進，是企業(yè)全面增強主動權(quán)、主導權(quán)和話語權(quán)的重要途徑，是軟實力的重要組成部分。通過強化新聞宣傳能及時發(fā)出“好聲音”，弘揚主旋律，傳播正能量，樹立和維護國有企業(yè)的良好形象。如何做國有企業(yè)的新聞宣傳工作？關鍵在于建立健全機制、豐富報道載體、建好新聞宣傳隊伍，最終實現(xiàn)企業(yè)健康平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。

1 當前國有企業(yè)新聞宣傳工作存在問題

近年來，隨著社會改革的不斷深化，國企新聞宣傳工作也逐漸得到關注和重視，但是由于機制、隊伍、策劃等條件的制約，仍然存在諸多問題，主要表現(xiàn)為以下方面：

一是國有企業(yè)新聞宣傳機制有待健全。近年來，隨著國有企業(yè)的改革和發(fā)展，越來越多的企業(yè)逐漸認識到新聞宣傳的重要性，有條件的企業(yè)也搭建了各類媒體平臺對自身進行宣傳和報道，使得新聞宣傳工作面臨著更多的壓力和挑戰(zhàn)，在這種情況下，體制機制的創(chuàng)新可以有效激發(fā)員工的主觀能動性和創(chuàng)造力[1]。但是，很多國有企業(yè)未能在此方面及時作出調(diào)整，這在很大程度上制約了企業(yè)的新聞宣傳工作質(zhì)量的提升。

二是國有企業(yè)新聞宣傳隊伍專業(yè)能力有待提高。新聞宣傳隊伍的能力是影響新聞宣傳質(zhì)量的重要因素，而很多國有企業(yè)沒有專門從事媒體工作的人才隊伍，新聞宣傳的工作通常都是由其他崗位的員工兼職，新聞宣傳隊伍能力參差不齊，沒有經(jīng)過專業(yè)的體系化學習，缺乏新聞宣傳的基本素養(yǎng)。這就導致了新聞宣傳不能與企業(yè)主營業(yè)務、中心工作緊密結(jié)合，導致新聞宣傳工作與企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象，宣傳報道的質(zhì)量和水平也不高，從而能失去新聞宣傳的作用，不利于企業(yè)的發(fā)展建設。

三是國有企業(yè)新聞宣傳上報審核機制有待完善。新聞宣傳是促進國有企業(yè)內(nèi)外溝通交流，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好輿論環(huán)境和外部條件，樹立行業(yè)嶄新形象的重要手段，也是各級領導及時了解情況、科學決策的基礎和有效途徑。而有些企業(yè)因為沒有認識到新聞宣傳的重要性，在信息審核上存在漏洞和失誤，導致新聞信息失真。

四是國有企業(yè)新聞宣傳主題策劃有待提升。隨著時代的發(fā)展和信息化的逐漸普及，新聞宣傳的方式也變得多種多樣，大眾對于信息來源的途徑也更有選擇性，也不再滿足于一般的新聞報道，但是許多企業(yè)在這一方面仍處在落后階段，沒有根據(jù)形勢積極開展新聞宣傳主題策劃，許多新聞宣傳還只局限于報道企業(yè)一般性工作、活動、會議，遠遠不能滿足大眾對更深層新聞信息的獲取，提升企業(yè)新聞宣傳主題策劃迫在眉睫，不然，企業(yè)新聞宣傳的工作就跟不上企業(yè)的實際發(fā)展[2]。

2 探索國有企業(yè)提升新聞宣傳工作的對策

就當前國有企業(yè)新聞宣傳工作存在的問題，在分析各種問題的同時，對如何提升新聞宣傳工作談談自己的一些想法。

一是強化工作機制，在新聞宣傳格局上實現(xiàn)新突破。國有企業(yè)在新聞宣傳工作上應著力構(gòu)建大新聞格局，密切關注上級公司的年度、季度、月度宣傳工作重點，把弘揚主旋律、唱響企業(yè)好聲音作為主攻方向，在“出精品、發(fā)頭條”上力求新突破。同時，嚴格“落實一方案執(zhí)行兩制度”，即，在方案方面，結(jié)合企業(yè)實際和上級要求，擬定下發(fā)新聞宣傳工作實施方案，進一步加大新聞宣傳工作力度,壓緊壓實責任,全面量化考核，通過稿件任務分配、稿酬激勵和表彰，把新聞宣傳工作納入對企業(yè)各部門的考核。在制度方面，嚴格落實月度監(jiān)測提醒和季度通報考核工作制度,每月通過企業(yè)郵箱、微信工作群、工作成果展示欄等形式，通報各部門當季新聞宣傳工作完成進度，對各部門用稿數(shù)量和稿件質(zhì)量情況進行統(tǒng)計和公布，通過“數(shù)字”比較，增強緊迫感和責任感，每季度末對各部門完成情況在企業(yè)范圍內(nèi)進行通報，對連續(xù)不能完成任務的部門和個人加重考核力度，對超額完成任務的部門和個人通報表揚，年終對超額完成任務的部門和個人進行獎勵，并將新聞宣傳工作與企業(yè)年度目標考核掛鉤，作為評先評優(yōu)一項重要指標，構(gòu)建新聞宣傳工作的大格局。

二是強化新聞隊伍建設，在素質(zhì)能力上實現(xiàn)新突破。一要壯大隊伍，營造氣氛。從通訊員源頭把關，做好宣傳發(fā)動，提高廣大員工參與新聞宣傳工作熱情，及時將一些政治素質(zhì)高、文字功底強的工作人員充實到通訊員隊伍中，保證每個部門至少有一名業(yè)務能力較強、寫作水平較高的通訊員，著力打造一支政治可靠、業(yè)務精通、紀律嚴明、作風過硬的高素質(zhì)通訊員隊伍，為進一步搞好新聞宣傳工作提供人才保障。鼓勵樂于動腦、勤于動筆、善于捕捉基層信息的員工加入通訊員隊伍，形成處處有信息、事事可宣傳，人人都是通訊員的良好氛圍。二要以老帶新，提升本領。通過以“老帶新”的培養(yǎng)帶動方式，把老同志豐富的工作經(jīng)驗和寫作技巧傳遞給新加入的通訊員，將老同志對新聞宣傳工作的熱情感染新加入的通訊員，最大限度的利用好本身資源，全面提升通訊員隊伍的整體水平。三要抓實培訓，精善業(yè)務。通過請進來、走出去、內(nèi)訓+外訓相結(jié)合等方式，適時舉辦通訊員座談交流會，以會代訓，加大信息員的培訓、交流力度，全面提升通訊員隊伍整體素質(zhì)和寫作能力。通訊員內(nèi)部要定期組織開展工作交流會，實現(xiàn)通訊員素質(zhì)能力新突破。

三是強化上報審核制度，在稿件質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。在新聞宣傳源頭上加強管理，制定完善新聞信息審核制度。推動新聞上報工作機制化、常態(tài)化，增強新聞發(fā)布內(nèi)容時效性、權(quán)威性。嚴把“精、簡、短、實”標準，加強對中心工作的報送力度，及時報送工作的新進展，及時反映各項工作中存在的新問題以及解決問題的新經(jīng)驗，在稿件質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。

四是強化組織策劃，在新聞稿件廣度和深度上實現(xiàn)新突破。一是企業(yè)始終堅持圍繞中心工作和重點工作，積極探索企業(yè)發(fā)展的新思路，全方位、多角度宣傳企業(yè)新變化、新面貌，廣泛宣傳改革發(fā)展工作措施和取得的成效。二是在新聞宣傳策劃的過程中，按照黨中央和行業(yè)的決策部署，主題選擇要符合當前的時代發(fā)展特色，對各類信息和資源進行整合，從不同的角度，明確不同的策劃方向，圍繞核心區(qū)域進行宣傳主題的策劃，使新聞宣傳能夠更好地對內(nèi)容進行表達[3]，唱響企業(yè)“好聲音”，打好新聞宣傳主動仗。三是組織通訊員聯(lián)合組成稿件撰寫小組，通過深入基層一線，切實了解一線作業(yè)、一線生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設、脫貧攻堅等工作進度和工作重點、難點，挖掘搜集基層一線鮮活素材素材，通過經(jīng)常性的調(diào)查研究，集思廣益、凝聚智慧，及時、準確、全面地撰寫信息，真實反映一線實際情況，為領導科學決策提供參考依據(jù)，切實提高新聞宣傳覆蓋面，拓寬稿件廣度和深度。

3 結(jié)論

在新的發(fā)展趨勢下，要做好國有企業(yè)的新聞宣傳工作，牢牢樹立正確的新聞宣傳理念，不斷探索新聞宣傳工作的新模式、新常態(tài)，把宣傳工作與企業(yè)發(fā)展相融合，努力提升宣傳質(zhì)量，順應時代的發(fā)展，促進國有企業(yè)的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。