陳 鑫
(中化二建集團(tuán)有限公司,山西 太原 030000)
我國(guó)的企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)推進(jìn)的背景下,面臨著全新的發(fā)展挑戰(zhàn)。企業(yè)要發(fā)展就需要在新時(shí)期背景下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理,不斷提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的可持續(xù)發(fā)展。提高工商管理的效率是企業(yè)發(fā)展的有效途徑,只有采取多種手段不斷加強(qiáng)工商管理,增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理效果,重視工商管理的價(jià)值和內(nèi)涵,不斷培養(yǎng)人才,才能夠有效地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境變化,才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)就是我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中提出的以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì),主要的目標(biāo)就是保持經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的理念當(dāng)中需要通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L(zhǎng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步調(diào)控,并且在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中能夠?qū)崿F(xiàn)中高速增長(zhǎng)的速度反過(guò)來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,以保證我國(guó)的經(jīng)濟(jì)處于穩(wěn)定與對(duì)稱(chēng)的狀態(tài),保證經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。不同階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著不同的特點(diǎn),也能夠創(chuàng)造新的機(jī)遇,當(dāng)然經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要遵循特定的客觀(guān)規(guī)律。在近年來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),但是隨著時(shí)間的推移,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度必然會(huì)降慢,但是即使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度調(diào)控到了百分之十左右,在國(guó)際范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際增長(zhǎng)量仍然有著很強(qiáng)的可觀(guān)性。由于我國(guó)的體量龐大,因此經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度仍然在最前列。當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策要求多元化發(fā)展,就是鼓勵(lì)我國(guó)的企業(yè)不斷增加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足人們?cè)鲩L(zhǎng)的消費(fèi)需求,降低對(duì)于國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品的依賴(lài)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)也結(jié)合國(guó)家的相關(guān)政策,在不斷優(yōu)化我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同時(shí)刺激我國(guó)的內(nèi)需,保證企業(yè)的數(shù)量和增長(zhǎng)速度都保持在積極上升狀態(tài)。
企業(yè)的工商管理指的是結(jié)合企業(yè)的管理學(xué)以及經(jīng)濟(jì)學(xué),根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的狀況來(lái)保證企業(yè)在新時(shí)期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下平穩(wěn)發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,不僅僅需要了解自身的條件,具備相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理能力還需要具備了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和了解人才需求的能力,這就是工商管理學(xué)的內(nèi)核。目前我國(guó)的企業(yè)工商管理涉及的范圍較廣,并且基礎(chǔ)較寬,工商管理的人員需要具備企業(yè)的生產(chǎn)管理、戰(zhàn)略管理、人力資源、統(tǒng)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí),還需要精通管理學(xué)的知識(shí)才能夠在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)部門(mén)勝任人才管理、市場(chǎng)分析與生產(chǎn)管理等工作,成為幫助企業(yè)發(fā)展的人才。工商管理人才能夠有效強(qiáng)化企業(yè)的工商管理工作,加強(qiáng)企業(yè)的資源配置,調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的穩(wěn)定發(fā)展。
1)明確發(fā)展的方向。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國(guó)企業(yè)的工商管理有著明確企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的價(jià)值。通過(guò)工商管理,管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行把握,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,并針對(duì)措施采取相關(guān)的解決方法,優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,提升企業(yè)的孝義。根據(jù)問(wèn)題以及措施,企業(yè)還能夠明確未來(lái)的發(fā)展方向,其余的工商管理人員也能夠結(jié)合運(yùn)營(yíng)方面的材料制定合理的目標(biāo),并制定相應(yīng)的管理制度和辦法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
2)降低企業(yè)管理成本。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下對(duì)企業(yè)進(jìn)行工商管理,能夠降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理的成本。企業(yè)實(shí)行工商管理后,對(duì)成本的控制有著較強(qiáng)的能力。工商管理工作對(duì)企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)成本都能夠進(jìn)行控制,因此能夠有效降低企業(yè)成本,在此過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部的不同工作安排也合理發(fā)展,部門(mén)之間的資源能夠優(yōu)化配置,滿(mǎn)足企業(yè)提升效率的要求。
3)財(cái)務(wù)管理。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國(guó)的企業(yè)進(jìn)行工商管理有著強(qiáng)化內(nèi)部管理的價(jià)值,企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要指標(biāo)是財(cái)務(wù),因此財(cái)務(wù)工作的效果直接關(guān)系著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)都不希望財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題,因此會(huì)高度重視財(cái)務(wù)管理工作,企業(yè)每部的工商管理能夠掌握和控制企業(yè)財(cái)務(wù),因此實(shí)施工商管理能夠強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,借著工商管理人員的有效管理保證企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營(yíng)合理匹配,促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
4)人力資源管理效率提升。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)工商管理還能夠提升企業(yè)的人力資源管理效率,有效管理不同部門(mén)之間的工作,在很大程度上影響人力資源管理效果。企業(yè)進(jìn)行工商管理,提升人力資源管理效率,是企業(yè)發(fā)展的必然要求,企業(yè)需要借助工商管理的工作管理模式挖掘員工的潛能,為企業(yè)發(fā)展提供保障。
1)加強(qiáng)管理意識(shí)。企業(yè)工商管理工作的創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下需要加強(qiáng)工商管理意識(shí),對(duì)工商管理采取積極地態(tài)度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)工商管理工作,對(duì)企業(yè)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中需要面對(duì)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)進(jìn)行積極地分析與應(yīng)對(duì),明確自身的發(fā)展方向,并采取有效的措施,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)在具體的時(shí)間過(guò)程中應(yīng)當(dāng)保證工商管理職能的發(fā)揮效果,結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況,改革傳統(tǒng)的體系和制度,保留精華部分,實(shí)現(xiàn)在傳統(tǒng)體系制度的優(yōu)化。企業(yè)工商管理憑借科學(xué)有效的方法對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃,并調(diào)整細(xì)節(jié),強(qiáng)化企業(yè)的發(fā)展能力。
2)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。想要重視工商管理,提高創(chuàng)新效率,需要重視人才的作用。通過(guò)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)為企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,促進(jìn)企業(yè)的工商管理發(fā)展,就要給予工商管理人員足夠重視,提供先進(jìn)的人才培養(yǎng)模式,用先進(jìn)的用人理念和方式幫助工商管理人員建立正確的工作觀(guān),促進(jìn)人才發(fā)展并成為滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展要求的人才。企業(yè)需要培養(yǎng)具備專(zhuān)業(yè)能力和創(chuàng)新能力的人才,定期培訓(xùn),強(qiáng)化人才的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),用最先進(jìn)的工商理念和最有效的工商管理模式來(lái)創(chuàng)新工商管理工作。讓人才的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作需求相結(jié)合,綜合素質(zhì)得到提高。企業(yè)也需要完善人才的選拔和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,注重人才的績(jī)效考核,激發(fā)員工的潛能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理的創(chuàng)新。
3)科技創(chuàng)新的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國(guó)企業(yè)需要用科技創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新工商管理,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)科技,用產(chǎn)品的創(chuàng)新來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力也是很必要的,因此企業(yè)需要不斷研發(fā)新產(chǎn)品,強(qiáng)化科技創(chuàng)新,保證產(chǎn)品質(zhì)量的提升,提升企業(yè)在生產(chǎn)鏈中的地位,體現(xiàn)核心作用。因此企業(yè)需要及時(shí)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),完善科技創(chuàng)新機(jī)制,找到經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與企業(yè)的連接點(diǎn),為企業(yè)發(fā)展提供保障。
當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下,企業(yè)需要結(jié)合創(chuàng)新的工商管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。工商管理的創(chuàng)新首先是人才的創(chuàng)新,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視工商管理,重視人才的培養(yǎng),重視科技的發(fā)展,認(rèn)識(shí)到工商管理與經(jīng)濟(jì)新常態(tài)之間的關(guān)系,只有這樣才能夠有效創(chuàng)新工商管理工作,放大工商管理的積極作用保證企業(yè)的健康發(fā)展。