關于做好國有企業(yè)維穩(wěn)工作

黃文敏

（廣東省構建工程建設有限公司，廣東 佛山 528000）

我們國有企業(yè)不僅在黨和國家的各項經(jīng)濟行為和活動中一直起著不可替代的領導作用，而且在黨和國家的政治生活中也一直占據(jù)著特別重要的地位，維護國有企業(yè)和諧穩(wěn)定不但能夠推動和促進黨員國有企業(yè)正常經(jīng)營的健康發(fā)展，實現(xiàn)黨和國家正常經(jīng)濟發(fā)展的總體目標和社會發(fā)展策略，為人民群眾創(chuàng)造一個穩(wěn)定和諧的工作、生產(chǎn)、居住的環(huán)境，同時還能夠推動整個社會的和諧穩(wěn)定與國家的長治久安。

1 國有企業(yè)維穩(wěn)工作的重要意義

1）有利于國有企業(yè)的科學化發(fā)展?？茖W化發(fā)展本身就是新歷史時期我們黨和國家的一個指導思想，國有企業(yè)也同樣應該順勢而上，依照科學化發(fā)展思想來準則指導其工作和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，這是當今中國的第一位基礎和要務，科學信息技術本身就是第一生產(chǎn)力，國有企業(yè)的健康發(fā)展也必須始終堅持以科技為核心的創(chuàng)新理念，重視信息技術在推動生產(chǎn)力發(fā)展中起到的作用。企業(yè)的穩(wěn)定與和諧有利于對社會營造尊重人才，尊重社會主義科學發(fā)展的良性氛圍和社會環(huán)境，使得國有企業(yè)能夠更好地制定和實施正確的社會主義科學發(fā)展策略，在社會主義市場經(jīng)濟建設的大浪潮中充分發(fā)揮自己獨特的、更大范圍內(nèi)的作用[1]。

2）有利于樹立良好的國有企業(yè)形象。國有企業(yè)在歷史上一直是經(jīng)濟發(fā)展過程中國民經(jīng)濟的重要驅(qū)動因素之一，他不僅在實質(zhì)上具有作為一個國有企業(yè)自己不斷追求其社會經(jīng)濟效益的普遍性和共性，更主要的根本意義是它擔負著需要自己具備的各種重要社會公共服務功能，承擔了更大的社會政治性和社會公共責任，簡單來講就是國有企業(yè)的一舉一動都直接影響到整個當代中國的國計民生，所以必須樹立良好的一個國有企業(yè)形象品牌，國家對于國有企業(yè)的和諧與穩(wěn)定的重視則被普遍認為它是對于一個國有企業(yè)形象的實質(zhì)體現(xiàn)及其表現(xiàn)方式，促進一個國家國有企業(yè)的和諧與穩(wěn)定是最終樹立正確的國有企業(yè)形象的一個基本前提和重要依據(jù)[2]。

3）有利于充分保護職工的利益。一個和諧穩(wěn)定的公司管理環(huán)境，能夠促使他們從實際工作中獲取更大的財務收入和更好的精神愉悅感，也能夠讓他們從實際工作與生活中獲得真正的自我尊重與社會組織關懷。職工若在日常生活和實際工作中碰到困難，可以及時得到各級政府或者企業(yè)的幫助和關注，在自己意志消沉時可以及時得到各級政府或者部門的鼓勵，這些都將會激起職工的積極性和工作熱情，促使其職工更加了解和熱愛自己的企業(yè)，對于企業(yè)也具備一種新的責任感與歸屬心。

2 影響國有企業(yè)維穩(wěn)工作的因素

1）經(jīng)濟發(fā)展導致的市場不穩(wěn)定。改革和開放以來，尤其是近幾年來隨著中國市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，在中國市場經(jīng)濟的發(fā)展與市場變化之間形成了主客觀上的差異，不太可能把迫切需求的市場模式與現(xiàn)行的市場操縱模型太過分離開來。這種矛盾已經(jīng)普遍存在，這種矛盾同時也被展現(xiàn)出來，這些矛盾和偏離的差異直接影響著經(jīng)濟和市場的發(fā)展。在不同的時期內(nèi)產(chǎn)生的各種利益理想觀念已經(jīng)大大不同，由此帶來的矛盾也不可避免地逐漸增加，導致了市場的不穩(wěn)定性等因素逐漸增加，這也直接給國有企業(yè)的工作帶來了不穩(wěn)定。

2）國內(nèi)外市場經(jīng)濟形勢的不穩(wěn)定因素。由于世界經(jīng)濟全球化的推進與發(fā)展，國內(nèi)外的市場似乎看起來雖然只有兩個單獨地運行著的機制，但實際上它們都是相互關系的。金融危機通常只會發(fā)生在一些資本主義國家的經(jīng)濟市場中，但是隨著世界經(jīng)濟的全球化和經(jīng)濟發(fā)展的各種形式促使了國際經(jīng)濟的交流與融合一體，從而直接導致了某些社會主義地區(qū)或者國家金融危機的出現(xiàn)。在這種危機的情況下，進出口貿(mào)易有可能也就是影響另外兩個國家，可能是在經(jīng)濟制度不同的兩個國家之間相互分歧或者擴散，這也是國內(nèi)外各種市場經(jīng)濟的形式過程中的一個不穩(wěn)定性因素[3]。

3）由于處理相關問題不當而導致的不穩(wěn)定。為了更好地實現(xiàn)社會主義國民經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，國家相關部門已經(jīng)按照市場準則的要求制定了與其相關的法律規(guī)章制度，但根據(jù)不同的社會階級和群眾的具體情況，有些法律規(guī)章制度在其實施的過程中仍然可能存在實際的問題。政府有關部門雖然從宏觀上對經(jīng)濟發(fā)展進行了調(diào)控，但仍然無法完全解決居民收入不均衡與社會發(fā)展不平衡兩者之間的矛盾。中國的資本市場體制改革直接影響到整個社會的各種方面利益，市場體制改革往往涉及利益的分配，容易引起公眾之間的反感和不滿，這也成為不穩(wěn)定因素之一。

3 關于做好國有企業(yè)維穩(wěn)工作的措施

1）高度重視，充分認識穩(wěn)定對于企業(yè)的重大意義。我們國有企業(yè)的安全與穩(wěn)定始終是我們國家社會安全與穩(wěn)定發(fā)展的根本保障，而且我們國家的安全與穩(wěn)定始終被視為一項具有經(jīng)濟效益的工作，更是一項具有政治意義的任務。各級黨委組織及其領導班子干部都要積極地向全體員工介紹企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展工作的意義和重要性，讓全體員工深刻地認識到和諧穩(wěn)定的基本原則是企業(yè)進步和壯大的必然需要，員工應該把自己作為整個企業(yè)的一份子，有責任、有義務用心去維護整個企業(yè)的改革、發(fā)展、和諧穩(wěn)定[4]。

2）領導層要以身作則，做好模范帶頭作用。維穩(wěn)管理工作的一個重要歷史關鍵因素就是必須同時擁有一個堅強的政治領導層，身處這個重要領導崗位的每一名目前基層各級領導都非常應該以身作則，用自己的理論實踐和親身行動經(jīng)驗來努力為我們的企業(yè)維穩(wěn)管理工作開展打下良好的政治基礎，尤其是廣大的基層各級領導，他們本身其實就是一個與目前企業(yè)和全體內(nèi)部職工相互保持溝通的重要橋梁和溝通紐帶，要充分調(diào)動和發(fā)揮目前基層各級領導的政治積極性和社會主觀能動性，有效地推動和不斷提高目前企業(yè)對于以及基層各級領導的綜合維穩(wěn)工作能力，及時解決職工實際的困難和及時關懷職工的實際問題和切身疾苦，解決他們的后顧之憂，使得目前企業(yè)內(nèi)部的全體職工完全可以安心地參與進行維穩(wěn)工作，從而能夠更好地準確掌握目前企業(yè)全體內(nèi)部人員的政治思想動態(tài)，排查目前企業(yè)內(nèi)部全體職工中可能存在的各類安全隱患，減少不穩(wěn)定情緒因素的頻繁出現(xiàn)[5]。

3）提升各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)能力。維穩(wěn)的工作始終關乎到整個企業(yè)生存和發(fā)展的長遠戰(zhàn)略，必須建立起各個單位之間能夠進行有效的溝通與協(xié)調(diào)的機制，才能夠真正地做好生產(chǎn)管理工作。在公司的后勤單位必須要嚴格地確保職工在日常飲食、出行等各個方面的安全，保障他們的正常薪酬待遇及正常休息時間。在公司的行政及其宣傳單位必須盡量使廣大職工獲得自己所應有的信任和尊重，使他們具備強烈的歸屬感和榮譽心，最主要的一點就是各個部門都需要勤于交流與溝通，加強配合，為了創(chuàng)造一個良好和諧的公司生產(chǎn)和日常生活條件環(huán)境而自覺地參與其中。

4 結語

新的歷史時期，為了更好地適應經(jīng)濟社會的變遷，必須要提高對國有企業(yè)的綜治和維穩(wěn)，可以建立一個比較健全的體系來實現(xiàn)對國有企業(yè)的綜治和維穩(wěn)。加大對國有企業(yè)綜合治理維穩(wěn)的政策宣傳力度，領導層一定要以身作則，做好榜樣和帶頭角色，提升各個部門之間的交流與協(xié)調(diào)能力，堅持以人為本、和諧雙贏的集中經(jīng)濟綜合治理理念，從而實現(xiàn)全面推動國有企業(yè)深化體制機構改革、健康發(fā)展。