新時期海南中職學(xué)校圖書管理人才發(fā)展存在問題及對策

田 萍

（海南省旅游學(xué)校，海南 ?？?571127）

圖書是人類進(jìn)步的階梯，是傳播知識的載體，是開拓視野的途徑。圖書讓人們了解黨的方針政策，掌握科學(xué)知識，在推進(jìn)社會文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。圖書管理工作好壞關(guān)鍵是人才，高素質(zhì)的人才就會有高質(zhì)量的管理。在當(dāng)前海南世貿(mào)港穩(wěn)步推進(jìn)的大背景下，準(zhǔn)確把握海南中職學(xué)校圖書管理人才發(fā)展中存在的主要問題，采取有效措施認(rèn)真改進(jìn)，對于全面提升海南中職學(xué)校教育質(zhì)量，全力推進(jìn)海南中職學(xué)校圖書管理水平上新臺階具有重要意義。

1 存在的主要問題

海南建省辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)以來，隨著國際旅游島建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，特別是海南世貿(mào)港建設(shè)的蓬勃發(fā)展，海南中職學(xué)校數(shù)量日益增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，圖書管理隊伍也不斷壯大，推進(jìn)海南中職教育事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但是，必須清醒地看到，由于海南中職學(xué)校發(fā)展起步晚，基礎(chǔ)差，發(fā)展圖書管理人才工作與中職教育事業(yè)發(fā)展和推進(jìn)海南世貿(mào)港建設(shè)新形勢的要求仍然存在很大差距，其主要問題有下幾個方面：

1.1 對圖書管理人才重要性認(rèn)識不足

一些中職學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不重視圖書管理人才發(fā)展工作，沒有從圖書管理人才關(guān)系到圖書管理水平高低和促進(jìn)海南世貿(mào)港建設(shè)的高度認(rèn)識其重要性和必要性，忽視圖書管理人才對學(xué)校教育質(zhì)量和師生知識需求的重要作用。總認(rèn)為，圖書管理是一般性工作，有人管理就可以了。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有專人負(fù)責(zé)此項工作，工作責(zé)任也不明確。特別是沒有真正把圖書管理人才發(fā)展擺上學(xué)校重要工作位置，人才發(fā)展規(guī)劃或年度人才培養(yǎng)計劃也沒有把圖書管理人才發(fā)展納入其中。在圖書管理人才教育培養(yǎng)上投入經(jīng)費也不足，嚴(yán)重制約了圖書管理人才發(fā)展工作。

1.2 圖書管理隊伍結(jié)構(gòu)不夠合理

一些中職學(xué)校是近年開辦的，基礎(chǔ)差，工作重點放在師資和實驗設(shè)備方面，忽視了圖書管理隊伍建設(shè)，把一些勤雜人員或病弱人員安置在圖書管理崗位，學(xué)歷層次普遍較低，受過高等專業(yè)教育的人更少。有些中職學(xué)校圖書管理人員年齡偏大，難以適應(yīng)現(xiàn)代信息化科學(xué)管理要求。有些中職學(xué)校圖書管理人員懂外語的不多，給圖書管理對外服務(wù)帶來許多困難。

1.3 圖書管理人員整體素質(zhì)偏低

目前，海南中職學(xué)校圖書管理人員整體素質(zhì)不高，與中職學(xué)校教育發(fā)展和海南世貿(mào)港建設(shè)新形勢需求有很大差距。有些中職學(xué)校圖書人員編制嚴(yán)重不足。學(xué)歷較少，缺少專業(yè)教育，缺乏管理經(jīng)驗和操作技能，只承擔(dān)一般性日常工作。特別是有些管理人員不熟悉電腦等現(xiàn)代信息化管理知識，工作效率和服務(wù)水平不高。有些管理人員外語水平差，不能提供優(yōu)質(zhì)的外語服務(wù)。

1.4 圖書管理人才流失較大

由于圖書管理工作未引起足夠重視，管理隊伍不穩(wěn)定，人才流失嚴(yán)重，造成圖書管理人員不足，有些中職學(xué)校沒有完善薪酬和福利制度，圖書管理人員工資待遇普遍低于老師工資水平，很難調(diào)動圖書管理人員工作積極性和主動性，不少人改行工作。有些中職學(xué)校沒有健全激勵機(jī)制，使圖書管理人員感到干好干壞、干多干少一個樣，缺乏工作熱情和創(chuàng)新精神。另外工作環(huán)境尚未改善，單純枯燥，很難留住人，許多人自找門路。

1.5 圖書管理人才引進(jìn)和培訓(xùn)力度不大

有些中職學(xué)校不重視圖書管理人才的引進(jìn)招聘，傾向于內(nèi)部照顧性安置，有時即使對外引進(jìn)招聘少量人才，就職崗位的條件和要求也不高。另外，對圖書管理人員的政治理論和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作也滯后，投入培訓(xùn)資金不足，培訓(xùn)方式和手段缺乏創(chuàng)新，特別是專業(yè)技能培訓(xùn)下功夫不夠，使圖書管理人員整體素質(zhì)不高，難以適應(yīng)圖書科學(xué)管理新形勢的要求。

1.6 對圖書管理人員的管理水平不高

有些中職學(xué)校對圖書管理人員缺乏嚴(yán)格管理，沒有建立健全管理規(guī)章制度。在新時期加強(qiáng)人的思想政治工作手段不新，辦法不多。特別是圖書管理人員的激勵機(jī)制，獎勵制度、考核方法和評職晉級等方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，調(diào)動圖書管理人員工作積極性和創(chuàng)造性的政策措施不盡如人意。

2 采取的對策措施

為進(jìn)一步加快海南中職教育事業(yè)的健康發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)海南世貿(mào)港建設(shè)，針對海南中職學(xué)校圖書管理人才發(fā)展中存在的主要問題，結(jié)合海南的實際情況，現(xiàn)提出海南中職學(xué)校圖書管理人才發(fā)展的對策措施如下：

2.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重視圖書管理人才發(fā)展工作

各中職學(xué)校要提高政治站位，從推動中職學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升和加快海南世貿(mào)港建設(shè)的高度認(rèn)識發(fā)展圖書管理人才的重要性和必要性，加強(qiáng)對圖書管理人才發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)，指定專人負(fù)責(zé)，明確工作責(zé)任，做到一級抓一級。要把圖書管理人才發(fā)展工作擺上學(xué)校重要工作位置，切實制定人才發(fā)展的年度計劃，并列入學(xué)校人才發(fā)展的規(guī)劃內(nèi)容，明確發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。同時，要加大圖書管理人才培養(yǎng)資金投入，確保圖書管理人才發(fā)展工作落到實處，取得實效。

2.2 抓好圖書管理人才引進(jìn)工作，優(yōu)化管理隊伍結(jié)構(gòu)

引進(jìn)圖書管理人才，是提升圖書管理水平的關(guān)鍵，也是優(yōu)化圖書管理隊伍結(jié)構(gòu)的最佳手段。各中職學(xué)校積極與政府有關(guān)職能部門緊密配合，精心做好圖書管理人才的引進(jìn)招聘，盡快改變目前管理人才隊伍結(jié)構(gòu)不合理狀況。根據(jù)圖書管理崗位需要，切實制定人才引進(jìn)招聘計劃，提出具體職位的條件和要求，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，做到逢進(jìn)必考，引人能用，發(fā)揮所長。政府有關(guān)職能部門統(tǒng)籌做好人才引進(jìn)協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)把引進(jìn)人才質(zhì)量關(guān)，避免不學(xué)之才混進(jìn)圖書管理隊伍。特別是要給予人才傾斜政策，營造良好人才環(huán)境，能人才留得住，安心工作。同時，要適當(dāng)引進(jìn)外語人才。

2.3 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高管理人員綜合素質(zhì)

圖書管理人員素質(zhì)高低決定圖書管理工作的好壞。提高圖書管理人員的綜合素質(zhì)是當(dāng)前中職學(xué)校面臨的一項迫切工作。深入開展教育培訓(xùn)是提高圖書管理人員綜合素質(zhì)的重要抓手，政府有關(guān)職能部門要把中職學(xué)校圖書管理人員教育培訓(xùn)納入人才發(fā)展規(guī)劃主要內(nèi)容，切實制定年度教育培訓(xùn)計劃，并統(tǒng)籌組織實施。各中職學(xué)校要從實際出發(fā)，制定本校圖書管理人員教育培訓(xùn)工作方案，認(rèn)真開展教育培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)重點和內(nèi)容上，在抓好政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)的同時，重點開展專項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，尤其是信息化科學(xué)知識，提高技能操作本領(lǐng)。培訓(xùn)方法和手段要創(chuàng)新，采取送出去請進(jìn)來相結(jié)合，分期分批把圖書管理人員送入高等院校學(xué)習(xí)圖書管理專業(yè)知識，請國內(nèi)圖書管理工作有經(jīng)驗的專家來授課，傳經(jīng)送寶，不定期開展專題講座，網(wǎng)上培訓(xùn)等活動。政府財政部門要對圖書管理人員教育培訓(xùn)經(jīng)費的支持，確保教育培訓(xùn)工作持續(xù)開展，取得實效。

2.4 強(qiáng)化人才管理，營造人才發(fā)展良好環(huán)境

強(qiáng)化中職學(xué)校圖書管理人才的管理，是推動圖書管理高水平的根本保障。各中職學(xué)校要把圖書管理人才的管理作為一項重要工作來抓，制定和完善人才管理的規(guī)章制度，靠制度管人，靠制度管事。一是給予傾斜政策措施。鼓勵人才發(fā)展的政策優(yōu)惠，措施便利，就能吸引人才，留住人才，讓人才放心工作。二是完善薪酬和福利制度。千方百計提高圖書管理人員的工資和福利待遇，盡快改變圖書管理人員工資普遍低于一般教師工資水平的狀況，使圖書管理工作成為人們向往的崗位，三是健全激勵機(jī)制。能者上庸者下，優(yōu)勝劣汰，獎懲分明，充分調(diào)動圖書管理人員工作積極性和創(chuàng)造性，使他們真正感到工作有奔頭，全心全意做好圖書管理工作。四是堅持職稱評定制度。對于職稱高，有工作能力，工作成績突出的管理人員大膽提拔使用，充分發(fā)揮其聰明才干，為圖書管理工作作出貢獻(xiàn)。

2.5 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保圖書管理人才發(fā)展工作落到實處

政府有關(guān)職能部門要強(qiáng)化對圖書管理人才發(fā)展工作的監(jiān)督檢查，把圖書管理人才發(fā)展工作納入年度政府工作督辦的重要內(nèi)容之一，完善考核辦法，開展常態(tài)的監(jiān)督檢查。各中職學(xué)校要把圖書管理人才發(fā)展工作的目標(biāo)任務(wù)具體量化，分解落實到部門和個人，明確工作責(zé)任，形成齊抓共管局面。要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，啟動追責(zé)問責(zé)機(jī)制，對于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，成績突出的單位給予通報表彰，對于領(lǐng)導(dǎo)不重視，措施不得力，存在問題多的單位給予通報批評，并限期整改。要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，推廣典型，表彰先進(jìn)，弘揚正能力，努力把圖書管理人才發(fā)展工作推向新臺階。