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      探討農(nóng)村公路養(yǎng)護管理水平與質(zhì)量的提升建議

      2021-04-14 21:46:42
      卷宗 2021年3期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)村公路公路農(nóng)村

      張 磊

      (周口市農(nóng)村公路管理處,河南 周口 466000)

      經(jīng)濟的發(fā)展是十分迅速的,農(nóng)村經(jīng)濟水平呈現(xiàn)出了一種上升的趨勢,農(nóng)民的生活水平相較于以往有了較大地改善和提升,農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施越發(fā)的完善,其中表現(xiàn)最為突出的就是農(nóng)村公路的建設(shè)工作。公路的發(fā)展在很大程度上制約著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,要想加強新農(nóng)村的建設(shè)步伐,就必須要重視道路建設(shè),公路在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中有起著十分重要的作用,各級政府部門必須要重視農(nóng)村公路的建設(shè)事宜,不能只是將重點局限在公路建設(shè)方面,更重要的是要重視農(nóng)村公路的養(yǎng)護和維修,這樣才能夠延長農(nóng)村公路的使用年限,有效推動農(nóng)村經(jīng)濟水平的發(fā)展。

      1 農(nóng)村公路建設(shè)及養(yǎng)護問題解析

      根據(jù)現(xiàn)階段農(nóng)村公路建設(shè)及養(yǎng)護兩大環(huán)節(jié)暴露的問題分析,主要表現(xiàn)為建設(shè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制與養(yǎng)護環(huán)節(jié)的可持續(xù)管理方面。具體而言,從生產(chǎn)建設(shè)環(huán)節(jié)看,當前農(nóng)村公路建設(shè)中,由于點多面廣,地方化條件限定明顯,加上基層農(nóng)村公路建設(shè)中的建設(shè)技術(shù)與管理技術(shù)發(fā)展水平相對較低,因此,在整體上表現(xiàn)地域性相對明顯的農(nóng)村公路建設(shè)及養(yǎng)護現(xiàn)狀。進一步講,在生產(chǎn)建設(shè)環(huán)節(jié),對施工單位的考核相對松弛,人力資源管理相對滯后,預(yù)防性的建設(shè)經(jīng)驗缺乏,一體化的養(yǎng)護管理模式未能實現(xiàn)全面建設(shè)。與此同時,在養(yǎng)護環(huán)節(jié),由于缺乏對農(nóng)村公路生產(chǎn)制造的產(chǎn)業(yè)化思維,因此,養(yǎng)護環(huán)節(jié)相對獨立,大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)采用的“先修路,后養(yǎng)護”,從事實上看,只有當農(nóng)村公路在使用中發(fā)生問題之后,才制定與之相對應(yīng)的養(yǎng)護方案。另外,經(jīng)過對前期農(nóng)村公路生產(chǎn)制造經(jīng)驗的總結(jié),近幾年來,在農(nóng)村公路建設(shè)及養(yǎng)護方面,已經(jīng)進入到了一個相對完善的體系化管理階段,前期的技術(shù)性難題與管理難題已經(jīng)在整體上獲得了有效解決,新時期的問題則集中表現(xiàn)在農(nóng)村公路建設(shè)及養(yǎng)護的一體化,以及在實踐中對農(nóng)村公路建設(shè)及養(yǎng)護的轉(zhuǎn)型升級問題。換句話講,在總體經(jīng)濟體系框架與產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展前提下,面臨著提升農(nóng)村公路建設(shè)水平有效措施制定問題與防治結(jié)合方案在農(nóng)村公路養(yǎng)護中多元化運用問題。但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),在農(nóng)村公路管理時的管理方式粗放,比如在對材料采購或者生產(chǎn)處理過程中,都是使用人工方式,缺少統(tǒng)一化的管理規(guī)章制度,信息化管理水平比較低,導(dǎo)致農(nóng)村公路養(yǎng)護工作都是使用人工方式推進,使工作人員管理難度得到增加,還降低了管理水平。

      2 農(nóng)村公路養(yǎng)護管理水平與質(zhì)量的提升方法

      1)注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下的公路建設(shè)對接。根據(jù)《年鑒》中對與農(nóng)村公路建設(shè)及養(yǎng)護現(xiàn)狀的調(diào)研分析看,新時期注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下的公路對接問題已經(jīng)成為實踐中的一個重要方向,具體而言,農(nóng)村公路與城市公路在發(fā)展中存在不均衡現(xiàn)象。一方面,農(nóng)村公路建設(shè)完成后,農(nóng)村機動車量的數(shù)量呈現(xiàn)為規(guī)?;l(fā)展,由此增加了農(nóng)村公路的運營交通負擔,減少了農(nóng)村公路使用壽命;另一方面,農(nóng)村公路與城鄉(xiāng)公路屬于統(tǒng)籌發(fā)展城市經(jīng)濟與鄉(xiāng)村經(jīng)濟的重要橋梁,其間既有過渡的性質(zhì),也包括一體化建設(shè)目標。但是,實際的農(nóng)村公路建設(shè)經(jīng)驗表明,在主要干道中采用的“柏油馬路”方案與次要道路上的“水泥瀝青混凝土”方案,往往存在銜接方面的問題。具體而言,在農(nóng)村與城市公路之間的對接中,應(yīng)用的“柏油馬路”方案,雖然在表現(xiàn)上實現(xiàn)了對接,但是從材料的用量與施工工藝看,材料用量相對較少,路基處理相對粗糙,易造成城市公路與農(nóng)村公路在同條件下使用時的農(nóng)村公路病害現(xiàn)象易發(fā)問題。另外,由于在排水方案與綠化方面的統(tǒng)籌相對不足,造成了農(nóng)村公路綠化面積大,數(shù)量多,但是其結(jié)果反而沒有城市公路的道路綠化效果好。所以,在新時期需要注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下的公路對接。而從對接的途徑分析,首先在建設(shè)標準方面,需要進行統(tǒng)籌;其次,需要在排水措施方面做好統(tǒng)籌;第三,需要在后期的運營養(yǎng)護方面做好統(tǒng)籌。

      2)基層施工質(zhì)量控制。在混凝土澆筑前,必須對基層進行驗收檢查,檢查其平整度、壓實度。因地處貴州地區(qū),雨季較長,當運輸車輛來回進出以后,原路基處理不好的地方就會形成新的軟基,因此,在澆筑之前還需對這些軟基進行處理后才能進行澆筑。對不平整的路基要進行整平修補以保證路面的澆筑厚度[1]。

      3)加強公路管理團隊建設(shè)。在我國農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的過程中,無論是政府增加資金投入還是提升工作人員的安全管理意識,最后都還存在工作人員專業(yè)技術(shù)不到位的問題。因此,加強公路管理團隊建設(shè)是提高公路養(yǎng)護管理水平和質(zhì)量的最有效方法。政府以及管理部門應(yīng)該加強對養(yǎng)護管理工作人員的技能培訓(xùn),采取定期講座以及實踐的方式,鍛煉其實踐養(yǎng)護能力,補充其工程管理方面的知識。同時還應(yīng)該有針對性地建立獎懲制度,對于學(xué)習(xí)能力強、工作水平高的管理人員進行及時的獎勵,對于態(tài)度和能力都不好的工作人員要進行適當?shù)奶嵝?,同時增強對其工作過程的監(jiān)督,防止出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量管理問題,造成人員傷亡的事故[2]。

      4)打造專業(yè)施工團隊。施工人員是農(nóng)村公路建設(shè)工程的一線參與者,因此,打造出一支專業(yè)化程度較高的施工團隊,強化施工團隊素質(zhì),對工程的質(zhì)量有重要作用。施工部門應(yīng)積極組織施工人員參與到日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動當中,并通過培訓(xùn)提升施工人員的責任感;同時,完善施工部門自身獎懲和質(zhì)量管理體系,使施工更加規(guī)范。在培訓(xùn)過程中,施工部門應(yīng)將重點放在充分端正人員作業(yè)態(tài)度上,將責任落實到個人。管理人員必須做好日常監(jiān)管工作,落實考評和舉報系統(tǒng),確保所有人員均具備較強的責任意識[3]。

      5)進行管理養(yǎng)護資金的籌集。資金是制約農(nóng)村公路養(yǎng)護的關(guān)鍵,農(nóng)村公路的養(yǎng)護需要一定的資金支持,當前農(nóng)村公路養(yǎng)護資金不足的問題急需解決,農(nóng)村各級必須要明確資金的籌集方式,可以依靠向上級部門申請撥款來完成,也可以依靠節(jié)省其他開支的方式自給自足,還可以通過向下籌集的方式引入資金。農(nóng)村公路管理的領(lǐng)導(dǎo)干部需要及時向鄉(xiāng)級政府反饋公路的實際狀況,以求贏得上級部門的支持;還可以節(jié)省自身層次的開支,將一些經(jīng)濟活動所獲得的資金應(yīng)用在農(nóng)村公路的管理和維護上;農(nóng)村公路管理人員需要積極宣傳農(nóng)村公路給本區(qū)域所帶來的經(jīng)濟效益,能夠讓村民認可公路的維護管理工作,積極配合農(nóng)村公路管理事務(wù)的開展。農(nóng)村各級不應(yīng)該處于一種等資金的被動局面,而應(yīng)該積極籌集,通過自身的力量解決農(nóng)村公路養(yǎng)護資金不足的問題。相關(guān)部門可以減少一些農(nóng)村公路養(yǎng)護管理過程中的不必要人員,這樣可以降低人員方面的資金支出,從而能夠有更多的資金應(yīng)用到農(nóng)村公路的養(yǎng)護和管理當中[4]。

      3 結(jié)束語

      綜上所述,農(nóng)村公路的養(yǎng)護管理存在較多問題,我們應(yīng)當通過建立健全養(yǎng)護管理機制、加強公路管理團隊建設(shè)以及保障養(yǎng)護管理資金投入等方式提高養(yǎng)護管理的質(zhì)量和水平,促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展[5]。

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