談基層黨建工作在企業(yè)管理中的定位和作用

代曉峰

（中國(guó)長(zhǎng)城鋁業(yè)有限公司鄭州銀建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，河南 鄭州 450041）

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的重要主體，對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，也對(duì)企業(yè)黨建工作提出了更高的要求。但目前仍有一些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中并未將黨建工作放在突出位置，未能充分認(rèn)識(shí)到黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，黨建工作不僅是貫徹落實(shí)黨的決策方針的重要途徑，也是更好推動(dòng)國(guó)有企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此，國(guó)有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須要加強(qiáng)黨建工作，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，促使各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展，從而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

1 基層黨建工作在企業(yè)管理中的定位和作用

1.1 在企業(yè)實(shí)際工作中發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用

基層黨建工作的落實(shí)對(duì)于企業(yè)整體管理工作質(zhì)量的提升有著重要意義，而就具體的工作情況來(lái)講，通過(guò)夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，不僅可以加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的推廣，而且也能夠增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)生產(chǎn)效益的提升營(yíng)造良好的環(huán)境。黨建作用的發(fā)揮需要企業(yè)工作人員對(duì)黨組織職能的正確認(rèn)識(shí)，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)黨組織建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)發(fā)揮好黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用。

1.2 加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，明確職責(zé)定位

做好企業(yè)黨建工作，就是把黨的理想信念、黨的初心與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃深度融合，把黨的先進(jìn)性、黨員的示范性轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新動(dòng)力，從大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)出發(fā)，對(duì)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展建立新的認(rèn)識(shí)，按照新時(shí)代國(guó)企黨建工作總要求，形成強(qiáng)化黨建工作效能的新思路。管理人員應(yīng)逐漸形成較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，并對(duì)崗位職能進(jìn)行科學(xué)分工，將具體的工作內(nèi)容與權(quán)力落實(shí)到部門(mén)、個(gè)人，推進(jìn)黨建工作有條理、有步驟的開(kāi)展。針對(duì)工作職責(zé)的重新確立，細(xì)化崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，促使企業(yè)黨建工作有序推進(jìn)。最終形成先進(jìn)的管理體系、管理模式，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生助力，展現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的服務(wù)。

1.3 引領(lǐng)企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐

自黨的十八大以來(lái)，進(jìn)一步推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展，國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到了有效提升，實(shí)現(xiàn)了資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，這對(duì)提高我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的意義。但當(dāng)前國(guó)有企業(yè)綜合實(shí)力還有待提升，仍有較長(zhǎng)的發(fā)展道路要走，此時(shí)便體現(xiàn)出國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要性及作用。在國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨建工作與企業(yè)管理體系有機(jī)結(jié)合，全面落實(shí)和踐行黨的方針政策，為企業(yè)發(fā)展指明正確的方向，同時(shí)在黨建工作中，需要加快黨風(fēng)廉政建設(shè)，結(jié)合自身實(shí)際明確發(fā)展目標(biāo)，引領(lǐng)企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的目標(biāo)。

2 新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作的措施

2.1 轉(zhuǎn)變工作思路

企業(yè)在開(kāi)展基層黨建工作時(shí)如果能夠樹(shù)立正確的工作思路，那就能夠保證基層黨建工作質(zhì)量。所以在新的發(fā)展時(shí)期，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，不斷提高企業(yè)基層黨建工作質(zhì)量。企業(yè)管理人員在開(kāi)展基層黨建工作時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)前期基層黨建工作的開(kāi)展成效進(jìn)行分析研判，如果在分析過(guò)程中發(fā)現(xiàn)前期的基層黨建工作在落實(shí)過(guò)程中依舊存在諸多問(wèn)題，管理人員就應(yīng)當(dāng)及時(shí)就問(wèn)題進(jìn)行分析，而后確定明確的工作思路，以此保證企業(yè)基層黨建工作的合理性與效率性。當(dāng)管理人員通過(guò)分析得出前期企業(yè)基層黨建工作具有一定的經(jīng)驗(yàn)可取性，那管理人員就應(yīng)當(dāng)及時(shí)汲取工作經(jīng)驗(yàn)并將其融入新的基層黨建工作中，這樣可以確保基層黨建工作思路的實(shí)效性。企業(yè)管理人員在進(jìn)行基層黨建工作時(shí)應(yīng)當(dāng)將黨建工作放在企業(yè)工作的首位，及時(shí)結(jié)合企業(yè)基層黨建工作的實(shí)際情況進(jìn)行工作思路的創(chuàng)新，切實(shí)保證基層黨建工作作用的發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效益的最大化。通過(guò)上述工作思路的轉(zhuǎn)變可以較好提高企業(yè)基層黨建工作質(zhì)量，保證企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的組織保障，為企業(yè)進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)提供思想和理論支撐。

2.2 順應(yīng)新時(shí)代要求，加強(qiáng)內(nèi)部思想意識(shí)建設(shè)

新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，積極進(jìn)行黨建工作的創(chuàng)新。可通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建工作的模式，利用互聯(lián)網(wǎng)的思維模式，發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用，促使黨建管理的創(chuàng)新。與此同時(shí)，當(dāng)下微信、抖音、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)的新興媒體的出現(xiàn)，企業(yè)可借助這些新興媒體搭建學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓企業(yè)職工能夠在這一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中學(xué)習(xí)、交流和娛樂(lè)，黨組織也可借助學(xué)習(xí)平臺(tái)下發(fā)學(xué)習(xí)文件、學(xué)習(xí)視頻，黨員則在平臺(tái)中提交學(xué)習(xí)心得，這樣可實(shí)現(xiàn)黨員和黨組織的雙向互動(dòng)，更好地發(fā)揮出黨建引領(lǐng)作用。另外，企業(yè)可在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)內(nèi)部思想意識(shí)建設(shè)，一方面通過(guò)豐富的黨建活動(dòng)形式和方式，強(qiáng)化思想工作的針對(duì)性、實(shí)效性和感染力，不斷提升企業(yè)黨員和員工的政治思想水平；另一方面促使黨建工作創(chuàng)新，不斷豐富黨建工作內(nèi)涵，用新時(shí)期的辦法解決黨建工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)通過(guò)創(chuàng)新的黨建工作形式，促使黨建工作人員思想政治水平提升的同時(shí)，強(qiáng)化自身履職能力，切實(shí)發(fā)揮出黨組織戰(zhàn)斗堡壘的作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.3 堅(jiān)持黨建與經(jīng)營(yíng)管理相融合，構(gòu)筑作風(fēng)建設(shè)新布局

企業(yè)應(yīng)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，并能夠進(jìn)一步落實(shí)與推進(jìn)從嚴(yán)治黨新常態(tài)。對(duì)黨建工作進(jìn)行科學(xué)部署與規(guī)劃，最大程度地發(fā)揮各部門(mén)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)的戰(zhàn)略部署、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、最新的制度規(guī)范等得到有序推進(jìn)與落實(shí)。既要對(duì)各個(gè)部門(mén)的作風(fēng)建設(shè)提出切實(shí)可行的指導(dǎo)綱要，也要運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程、工作方法等獲得顯著的工作成果。堅(jiān)持以人為本理念，創(chuàng)新思想政治工作方式，大力改善企業(yè)內(nèi)部的官僚主義、形式主義等問(wèn)題，促使各部門(mén)力量形成合力，全面提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提供人才保障

抓好國(guó)企基層黨建工作，關(guān)鍵在于打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨務(wù)工作干部隊(duì)伍。要強(qiáng)化國(guó)企黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，一是要嚴(yán)把黨務(wù)干部入口關(guān)，企業(yè)要根據(jù)自身人力資源狀況，確定招聘黨務(wù)工作者是在企業(yè)內(nèi)部還是面向全社會(huì)，并逐步建立競(jìng)爭(zhēng)上崗和與定期“雙向交流”機(jī)制。二是要大力開(kāi)展黨務(wù)工作者教育培訓(xùn)，全面提高黨務(wù)工作能力素質(zhì)，把他們培養(yǎng)成政治上放心、業(yè)務(wù)上過(guò)硬的專(zhuān)門(mén)性人才。三是要關(guān)注黨務(wù)干部成長(zhǎng)。不僅在工作生活上關(guān)心，而且在提拔任用上關(guān)注，將黨務(wù)工作經(jīng)歷作為干部提拔重用的重要條件之一。

3 結(jié)束語(yǔ)

基層黨建工作對(duì)于企業(yè)管理有著重要的意義，所以在新的發(fā)展時(shí)期企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)采取轉(zhuǎn)變工作思路、創(chuàng)新工作方法、堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)等措施來(lái)保證企業(yè)基層黨建工作質(zhì)量，從而發(fā)揮基層黨建工作在企業(yè)管理中的作用。