馬 媛
(山東省滕州市中心人民醫(yī)院,山東 棗莊 277599)
隨著信息技術的發(fā)展,醫(yī)院檔案管理技術創(chuàng)新越來越受到重視,利用先進的網(wǎng)絡技術做好醫(yī)院檔案管理、提升檔案工作水平是醫(yī)院檔案管理的重要途徑。相關領域研究人員需要認識到目前醫(yī)院檔案管理的概念和意義,善于分析目前醫(yī)院檔案管理能力不足的原因。在此基礎上,提升檔案管理工作能力和現(xiàn)代化應用水平。
醫(yī)院檔案見證了醫(yī)院的發(fā)展歷史,可全面、客觀地反映醫(yī)院發(fā)展歷程中各個時期、各個階段背景下的重大事件、重要工作以及重要人物等,是醫(yī)院發(fā)展的前提基礎。不僅如此,醫(yī)院檔案還有助于推進醫(yī)院的深化改革,提升醫(yī)院醫(yī)療質量水平。隨著近年來我國醫(yī)院體制改革的不斷深入,科技興院發(fā)展目標的提出,要求廣大醫(yī)療工作者要切實開展好檔案信息開發(fā)工作、收集完善檔案資料,并在標準化、規(guī)范化、制度化基本思想的指導下,推進醫(yī)院檔案管理工作的有序開展。因此,結合新時期醫(yī)院的實際特征,探索研究出醫(yī)院檔案管理的新理念、新方法,是醫(yī)院管理工作者所需要達成的一項重要要求,同時也可促進醫(yī)院的有序健康發(fā)展。
1)管理人員素質能力較低?,F(xiàn)階段,醫(yī)院檔案管理中,存在管理人員專業(yè)素質能力較低,未能發(fā)揮實際管理作用的問題,相關部門應提高對檔案管理人員培訓的重視程度,善于利用先進技術手段和管理意識,優(yōu)化設計內容,發(fā)揮人員優(yōu)勢對檔案管理工作的積極影響。實踐工作表明,管理人員素質能力不夠,直接導致了醫(yī)院檔案管理工作方案設計不合理,使得醫(yī)院檔案預期管理效果難以發(fā)揮,不利于醫(yī)院檔案管理工作的現(xiàn)代化建設。
2)檔案管理制度的不完善。在經歷了長時間的發(fā)展之后,大部分醫(yī)院已經創(chuàng)建了符合自己發(fā)展的管理體系和規(guī)范制度,但是絕大多數(shù)都是與醫(yī)療、護理和人事相關的,并沒有針對檔案管理問題制定規(guī)范的管理制度和機制,依舊缺乏統(tǒng)一的管理標準和模式。在醫(yī)院檔案管理工作中,制度的不完善導致檔案管理工作不能有效開展,目前現(xiàn)代化檔案管理缺乏具體的管理流程,各項工作的責任分配不到位,且缺乏對管理者的監(jiān)督和考核措施,這樣則容易造成管理脫節(jié)、檔案丟失和破壞等問題,甚至出現(xiàn)各個科室拖延、不能及時上交檔案資料、收集資料困難、管理混亂、效率低下等,導致檔案管理工作流于形式,嚴重影響管理工作有序、規(guī)范的開展。長時間不規(guī)范的管理工作,導致所有人員更加不重視檔案管理工作,降低了工作人員的積極性,減少了工作的熱情,不能為醫(yī)院提供高效的信息,更不能使檔案信息的真正價值發(fā)揮出來。檔案管理制度的不完善,嚴重影響著醫(yī)院信息的交流和處理,阻礙著醫(yī)院的建設和發(fā)展,因此只有健全管理制度,管理人員才能更好、更準確把握管理的方向,將檔案管理對醫(yī)院的重要作用發(fā)揮出來。
3)醫(yī)院檔案管理缺乏專業(yè)指導、缺少技術規(guī)范和標準。到目前為止,醫(yī)院檔案管理工作參照2008年《衛(wèi)生檔案管理暫行規(guī)定》在市政府檔案局和上級衛(wèi)生行政部門的指導下進行?!夺t(yī)療機構病歷管理規(guī)定(2013年版)》、2017年《電子病歷管理規(guī)范(試行)》對醫(yī)療類檔案提出了明確的要求;2018年《國家衛(wèi)生健康委員會科技重大專項檔案管理辦法》對于醫(yī)院科研項目檔案管理有一定的參照意義;2019國家衛(wèi)生健康委《醫(yī)療和疾控機構消防安全生產工作管理指南》《醫(yī)療和疾控機構后勤安全生產管理指南》對醫(yī)院消防安全管理和醫(yī)院后勤電力系統(tǒng)安全管理等九項工作的檔案管理內容和時限給出明確要求。對于醫(yī)院整體檔案管理還缺乏技術規(guī)范或標準的指導。
1)提高檔案管理工作者綜合素質。提高管理工作者綜合素質,組建一支高水平的檔案管理團隊,是實現(xiàn)檔案管理工作順利開展的一大前提。為此,醫(yī)院必須要加大對檔案管理工作者的培養(yǎng)力度,不僅需要引導檔案管理工作者樹立以人為本的思想,秉持勤勞樸素的工作作風,還要對檔案管理工作者的綜合素質予以考核。首先,加大對檔案管理工作者的培訓力度,培訓內容包括檔案業(yè)務、現(xiàn)代管理學科、計算機網(wǎng)絡技術、相關法律法規(guī)等,同時,邀請業(yè)內專家進行講座,并加強醫(yī)院與同行業(yè)之間的交流互動,通過分享經驗實現(xiàn)共同進步。其次,引進專業(yè)人才,提升團隊整體素質,使檔案管理部門更為專業(yè)可靠。再次,加大崗位責任及績效考核力度,構建健全的崗位設置及績效考核體系,對檔案管理工作者工作水平、工作態(tài)度、管理效果開展客觀系統(tǒng)的評價。
2)健全檔案管理的制度。在醫(yī)院檔案的管理中,管理制度不夠完善,缺乏行之有效的規(guī)章制度和流程來指導工作人員開展檔案管理工作,制約著醫(yī)院的發(fā)展。因此,醫(yī)院應健全檔案管理的制度,使管理工作能更加規(guī)范和合理,讓工作人員嚴格按照規(guī)章制度進行操作,為檔案管理工作提供有力的保障。醫(yī)院需要根據(jù)具體的情況將流程更加細化,提升執(zhí)行的力度,將責任分配到具體的每個人,在出現(xiàn)問題時可以找到負責人,避免推卸責任的情況出現(xiàn)。另外,還要健全考核和監(jiān)督的制度,將檔案管理工作加入所有人員考核項目當中,設立獎懲制度,對未認真完成、怠慢工作以及管理工作出現(xiàn)失誤的人員進行相應的懲罰;相反,對這項工作認真負責、比較出色和有較大貢獻的人員進行獎勵,以此提高工作人員的積極性,使其對檔案管理工作更加具有責任心,使檔案管理工作能順利有序地進行。醫(yī)院還應建立專門的監(jiān)督人員,負責監(jiān)督各項制度落實的情況,收集各個科室對檔案管理的意見和要求,逐漸優(yōu)化管理的模式。健全檔案管理的制度,可以保證醫(yī)院檔案信息的規(guī)范收集和整理,使檔案信息的價值體現(xiàn)出來,更好地為醫(yī)院的科研和改革所應用。
3)建立醫(yī)院檔案系統(tǒng)性管理評價體系。培養(yǎng)以“檔案利用”作為工作出發(fā)點這一觀念,消除檔案管理在傳統(tǒng)上的被動地位,做到管理檔案方面的主動積極性,醫(yī)院設立檔案管理部門,配備專業(yè)的檔案管理人員,組成檔案管理隊伍,不僅要完成檔案資料的收集及整理方面的工作,也要對接收到的檔案進行科學歸類和系統(tǒng)分析,根據(jù)醫(yī)院管理評價的要求,對收集的信息進行規(guī)范化和標準化的管理。開始時應以檔案材料形式管理,各部門根據(jù)檔案管理標準,確保檔案的質量、完整的類別和內容完整,確保檔案的完整性和系統(tǒng)性。
總而言之,檔案管理與醫(yī)院發(fā)展息息相關,在醫(yī)院管理中可發(fā)揮至關重要的作用,而為了發(fā)揮醫(yī)院檔案的有效作用,就要對醫(yī)院檔案管理進行改革創(chuàng)新。因此,醫(yī)院相關人員應當圍繞如何提升醫(yī)院檔案管理工作有效性進行探索研究,提高對醫(yī)院開展檔案管理必要性的明確認識,加強對現(xiàn)階段醫(yī)院檔案管理中存在的主要問題的深入分析,建立完善檔案管理制度、提高檔案管理意識、提高檔案管理工作者綜合素質等,積極促進醫(yī)院檔案管理的順利開展,為醫(yī)院實現(xiàn)有序健康發(fā)展奠定堅實基礎。