淺談房屋建筑工程質(zhì)量與成本的控制

趙勇

摘要：近年來，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加快了城市化規(guī)模的擴(kuò)大，推動(dòng)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。人們開始重視建筑工程的質(zhì)量，對(duì)建筑工程的要求不斷提升，基于此，建筑工程在施工中也開始加強(qiáng)對(duì)工程成本控制問題的重視。房屋建筑工程在施工中，管理工作需要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量以及成本的管理，以此來提升工程的整體質(zhì)量，確保建筑企業(yè)獲取到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，房屋建筑工程施工中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量以及成本控制的重視。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程質(zhì)量成本控制施工管理

On the Quality and Cost Control of Housing Construction Engineering

ZHAO Yong

（Dalian CITIC Harbor Investment Co.， Ltd.， Dalian， Liaoning Province， 116000 China）

Abstract：In recent years， China's economic development has accelerated the expansion of urbanization scale and promoted the rapid development of the construction industry. People began to pay attention to the quality of construction engineering， the requirements of construction engineering constantly improve， based on this， construction engineering in the construction also began to strengthen the cost control of the project. In the construction of housing construction projects， the management work needs to strengthen the management of project quality and cost， in order to improve the overall quality of the project， to ensure that construction enterprises get the corresponding economic benefits. Therefore， attention should be paid to project quality and cost control in the construction of housing construction engineering.

Key Words：Housing construction; Engineering quality; Cost control; Construction management

房屋建筑工程施工中，在重視工程質(zhì)量管理的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)工程施工成本的控制。房屋建筑工程在建設(shè)施工中，只有對(duì)工程成本進(jìn)行控制，才能有效提升建筑施工企業(yè)以及投資者的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)在房屋是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚牟糠?，房屋建筑建設(shè)也已經(jīng)得到了人們廣泛的關(guān)注，在房屋建筑工程建設(shè)中，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量以及成本控制進(jìn)行重視，為了保證房屋建筑工程能夠順利建設(shè)施工，需要對(duì)工程造價(jià)成本預(yù)算進(jìn)行科學(xué)的管理控制，提升工程的綜合效益，提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使其企業(yè)可以在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)立足。

1影響房屋建筑工程質(zhì)量和成本控制的因素

1.1建筑材料的質(zhì)量參差不齊

房屋建筑工程在建設(shè)施工中，其建筑材料是工程施工的基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量決定著工程的整體質(zhì)量。但是目前大部分建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中，為了降低工程的施工成本，提升企業(yè)短期效益，在對(duì)材料進(jìn)行采購時(shí)，并沒有對(duì)所選擇的材料進(jìn)行全面的檢查，導(dǎo)致所購買的材料存有一定的質(zhì)量問題，若存在質(zhì)量問題的材料在工程建設(shè)中應(yīng)用，將會(huì)影響房屋建筑工程的整體質(zhì)量。企業(yè)在對(duì)材料進(jìn)行選購時(shí)，可能還存在為了降低成本選擇未達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的材料，其材料在應(yīng)用的過程中也會(huì)影響工程的整體質(zhì)量。工程材料的質(zhì)量決定著工程建設(shè)的整體質(zhì)量，因此房屋建筑工程施工前在對(duì)施工材料進(jìn)行選擇時(shí)，應(yīng)保證其材料質(zhì)量符合工程施工的要求，從而提升房屋建筑工程的質(zhì)量。

1.2設(shè)計(jì)人員缺乏相應(yīng)的技能

房屋建筑工程在施工的過程中，施工設(shè)計(jì)也影響著房屋建筑工程的質(zhì)量，現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員在對(duì)房屋建筑工程施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，缺乏專業(yè)的設(shè)計(jì)水平，其專業(yè)技能也相對(duì)匱乏。部分房屋建筑工程施工方案在設(shè)計(jì)中，存在不科學(xué)、不合理的地方，方案在設(shè)計(jì)的過程中可能由于設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)與工程施工的實(shí)際情況不相符，導(dǎo)致工程在建設(shè)施工中易出現(xiàn)施工不合理的現(xiàn)象，而需停工對(duì)施工方案進(jìn)行整改，增加不必要的資金支出。通過對(duì)房屋建筑工程建設(shè)施工現(xiàn)狀進(jìn)行分析可以看出，施工設(shè)計(jì)方案不合理也會(huì)影響到工程的整體施工質(zhì)量。

1.3有關(guān)部門的監(jiān)管力度不夠

房屋建筑工程在施工的過程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程施工的監(jiān)管，好的監(jiān)管工作可以有效地提升房屋建筑工程的施工質(zhì)量，也能保證工程的施工質(zhì)量達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。但是目前房屋建筑工程在建設(shè)施工中，其監(jiān)管工作的力度較差，管理人員也缺乏積極的工作態(tài)度、在工作開展中不明確監(jiān)管職責(zé)、不了解工程施工技術(shù)，這些都會(huì)導(dǎo)致房屋建筑工程在施工期監(jiān)管效率較差，監(jiān)管工作在開展中不夠?qū)I(yè)。工程施工中，在開展監(jiān)管工作時(shí)，還存在有部分監(jiān)管人員為了自身私利，降低對(duì)工程監(jiān)管的嚴(yán)格程度，忽視一些未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，在對(duì)工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查時(shí)也并未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。這些情況都會(huì)直接影響房屋建筑工程的整體質(zhì)量，導(dǎo)致工程在施工中其管理工作較為混亂，監(jiān)管力度較差，只有提升工程的監(jiān)管力度以及監(jiān)管水平，才能有效地提升房屋建筑工程的質(zhì)量。

1.4不具備健全的成本控制制度

房屋建筑工程在施工的過程中，成本控制是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的工作，同時(shí)在操作中還具有一定的復(fù)雜性，成本控制工作在開展中需要貫穿房屋建筑工程施工的全過程。但是現(xiàn)在大部分建筑施工企業(yè)在工程施工中，都未制定完善健全的成本控制制度，沒有獨(dú)立的部門對(duì)成本進(jìn)行管理與控制，這就導(dǎo)致房屋建筑工程在施工中成本控制工作無法有效的開展，其成本控制的作用也無法充分體現(xiàn)出來?；诖?，房屋建筑工程在建設(shè)施工中，建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本控制工作的重視，以此來降低工程施工中的成本支出。

2房屋建筑工程施工建筑管理控制對(duì)策

2.1構(gòu)建質(zhì)管人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)體系

房屋建筑工程在施工的過程中，若想提升建筑工程的施工質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管控，首先需要對(duì)管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，構(gòu)建質(zhì)量管理人員培訓(xùn)體系。其體系的構(gòu)建，能夠提升對(duì)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)效率，質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)得到提升，才能夠提升房屋建筑工程質(zhì)量管理的水平。

建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，提升管理人員的管理手段，使其房屋建筑工程質(zhì)量能夠得到提升。對(duì)管理人員開展培訓(xùn)可以提升管理人員對(duì)工程的管理效率，保證管理人員可以對(duì)管理的規(guī)范性進(jìn)行明確。質(zhì)量管理人員在工作中，還應(yīng)對(duì)員工的職業(yè)道德素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理時(shí)可以對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行合理的控制。管理人員具有良好的道德素質(zhì)，也能影響到其他工作人員，以此來提升工程施工中工作人員的綜合素質(zhì)。

2.2構(gòu)建科學(xué)化數(shù)據(jù)管理體系

房屋建筑工程在開展質(zhì)量管理工作時(shí)，應(yīng)將信息技術(shù)應(yīng)用到管理工作中，使其可以構(gòu)建出科學(xué)化的數(shù)據(jù)管理體系。在當(dāng)前時(shí)代下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)得到了快速的發(fā)展，現(xiàn)在也開始在建筑行業(yè)中實(shí)現(xiàn)應(yīng)用。

大數(shù)據(jù)技術(shù)可以應(yīng)用在房屋建筑工程造價(jià)管理工作中，使其工程造價(jià)管理的效率得到快速提升，由此可見，信息化技術(shù)在房屋建筑工程中的應(yīng)用，可以提升工程管理中的科學(xué)性，同時(shí)信息技術(shù)的應(yīng)用也能提升管理工作的可操作性。信息化技術(shù)以及科學(xué)技術(shù)在房屋建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用，可以幫助企業(yè)制定出更為完善的規(guī)章制度，保證房屋建筑工程質(zhì)量管理模式朝著科學(xué)化的數(shù)據(jù)管理方向發(fā)展。房屋建筑工程在施工中，可以保證工程各環(huán)節(jié)都能夠具有科學(xué)規(guī)范性，減少房屋建筑工程施工中各部門之間的矛盾。

3房屋建筑工程成本控制的優(yōu)化對(duì)策

3.1編制合理的施工計(jì)劃

房屋建筑工程在建設(shè)施工管理工作中，需要對(duì)工程施工計(jì)劃進(jìn)行合理的編制，施工計(jì)劃是施工成本控制中的前提條件。房屋建筑工程在施工前，施工企業(yè)需要與施工項(xiàng)目部之間簽訂承包合同，在對(duì)合同簽訂前，建筑施工項(xiàng)目部需要先對(duì)房屋建筑工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行了解，對(duì)工程實(shí)際情況分析后，可以參考相似項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及執(zhí)行情況，對(duì)當(dāng)前房屋建筑工程成本控制進(jìn)行規(guī)劃。在對(duì)工程項(xiàng)目成本控制規(guī)劃時(shí)，項(xiàng)目最高管理員應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目中的特點(diǎn)以及難點(diǎn)進(jìn)行了解，在對(duì)成本控制進(jìn)行編制時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行合理編制，同時(shí)還應(yīng)對(duì)工程施工中的成本進(jìn)行合理的控制，在降低房屋建筑工程施工成本的同時(shí)，還應(yīng)保證工程的施工質(zhì)量。房屋建筑工程建設(shè)施工中在開展成本控制工作時(shí)，成本控制人員應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的施工情況進(jìn)行全過程監(jiān)控，成本控制人員應(yīng)根據(jù)房屋建筑工程實(shí)際的施工進(jìn)度對(duì)成本控制規(guī)劃進(jìn)行合理調(diào)整，幫助建筑施工企業(yè)獲取到更高的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2處理好工期與成本關(guān)系

房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工中，在開展成本控制工作時(shí)，需要對(duì)工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)中的成本進(jìn)行控制，成本控制人員想要制定出精確的成本控制圖，其難度是較大的。在對(duì)工程成本進(jìn)行控制時(shí)，可以對(duì)工程的施工周期進(jìn)行壓縮，同時(shí)還應(yīng)對(duì)施工方案進(jìn)行多種組合，使其可以更好地對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制。在房屋建筑工程成本控制工作中，需要成本控制人員制定多種成本控制規(guī)劃方案，從中選擇最為符合房屋建筑工程的方案，使其可以發(fā)現(xiàn)工程施工周期與工程施工成本兩者之間的關(guān)聯(lián)，幫助成本控制人員更好地對(duì)工程工期以及成本之間的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確的制定，使其房屋建筑工程中的成本控制效率能夠得到提升。

3.3有效控制合同的內(nèi)容

在對(duì)房屋建筑工程成本進(jìn)行控制時(shí)，需要重視合同內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)合同的管理，合同可以有效地對(duì)房屋建筑工程成本進(jìn)行控制，是一種具法律效力的對(duì)工程施工進(jìn)行成本控制的方法。合同在成本控制工作中占據(jù)重要作用，成本控制工作在實(shí)際的開展中，對(duì)合同管理體系進(jìn)行構(gòu)建，使其成本控制工作可以覆蓋房屋建筑工程項(xiàng)目全過程以及各個(gè)層面，將與工程項(xiàng)目相關(guān)的部門以及機(jī)構(gòu)都在合同中體現(xiàn)出來，對(duì)這些部門成本支出費(fèi)用進(jìn)行合理的控制，使其房屋建筑工程成本控制體系實(shí)現(xiàn)合理構(gòu)建，將房屋建筑工程成本控制的健全性完整地體現(xiàn)出來。

3.4合理控制施工材料成本

房屋建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)施工中，由于涉及的施工環(huán)節(jié)較多，所使用到的施工材料的種類也是較多的，在工程施工中，建筑材料的費(fèi)用占據(jù)到工程項(xiàng)目成本6成左右。對(duì)施工材料成本進(jìn)行控制的程度決定著對(duì)工程項(xiàng)目成本控制的整體情況。在對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)，需要對(duì)工程施工材料費(fèi)用進(jìn)行控制，在對(duì)施工材料進(jìn)行選購時(shí)，采購人員應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中材料的價(jià)格進(jìn)行分析，對(duì)其價(jià)格進(jìn)行綜合考慮，使其最終能夠選擇出性價(jià)比最高的施工材料。在工程施工中，還應(yīng)對(duì)施工材料進(jìn)行合理控制，提升施工材料的使用效率，降低材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，這就需要對(duì)材料的消耗量進(jìn)行控制，在施工中還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料的管理力度，保證工程施工中其材料充足。在房屋建筑工程施工中，應(yīng)對(duì)材料計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的審查，防止工程施工中出現(xiàn)多領(lǐng)或者冒領(lǐng)的情況，造成材料浪費(fèi)，影響房屋建筑工程成本控制水平。

3.5科學(xué)控制施工技術(shù)成本

在房屋建筑工程項(xiàng)目施工中，還應(yīng)對(duì)施工技術(shù)的成本進(jìn)行控制。管理人員在工程施工中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，通過管理手段提升管理人員的工作熱情，提升員工的工作效率，以此來降低工程施工中對(duì)人力、物力以及財(cái)力等資源的浪費(fèi)，對(duì)工程項(xiàng)目施工成本進(jìn)行控制。還應(yīng)將施工人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，將新技術(shù)以及新材料應(yīng)用到工程施工中，在降低工程施工成本的同時(shí)，提升工程施工質(zhì)量。新技術(shù)在工程施工中的應(yīng)用，應(yīng)提升房屋建筑工程項(xiàng)目中的機(jī)械化比例，盡可能降低人力資源的應(yīng)用，降低人力成本的投入，使其在保證房屋建筑工程施工質(zhì)量的同時(shí)，降低成本投入。

4結(jié)語

綜上所述，房屋建筑工程建設(shè)施工中，若想提升工程的整體質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理以及成本控制的管理。近年來，在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，建筑工程行業(yè)也實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，其工程質(zhì)量管理以及成本控制決定著建筑工程的整體質(zhì)量。好的成本控制工作的開展，需要在降低成本的同時(shí)，對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行重視，使其建筑施工企業(yè)中的綜合效益得到提升，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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