市政巖土工程動態(tài)管理模式的應(yīng)用研究

（中國電建集團成都勘測設(shè)計研究院有限公司，四川成都 610000）

根據(jù)市政巖土工程勘察情況、管理要求，深入探討動態(tài)管理模式的應(yīng)用，可增加工程勘察管理中技術(shù)優(yōu)勢，降低市政巖土工程勘察問題發(fā)生的概率，完成具體的管理工作。在市政巖土工程勘察管理工作中，應(yīng)立足實際情況，結(jié)合當(dāng)前的形勢，認(rèn)識動態(tài)管理的重要性，保證工程勘察工作實施狀況良好性，滿足市政巖土工程安全施工要求，避免影響勘察結(jié)果的價值，使其作業(yè)計劃實施過程處于可控狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上，可使市政巖土工程勘察管理思路更清晰，實現(xiàn)對動態(tài)管理模式的科學(xué)應(yīng)用。

1 市政巖土工程勘察管理及動態(tài)管理模式概述

1.1 市政巖土工程勘察管理概述

（1）合理運用良好的管理理念，落實針對性強的管理工作，完善管理方法，充分發(fā)揮巖土工程勘察管理工作的成效，使其符合施工要求，提高勘察結(jié)果的準(zhǔn)確性。

（2）通過應(yīng)用動態(tài)管理模式，可使勘察管理中的技術(shù)內(nèi)涵更豐富，拓寬管理思路，為其管理水平的不斷提升奠定堅實的基礎(chǔ)，避免影響市政巖土工程勘察事業(yè)發(fā)展效果，為其管理質(zhì)量的提高提供更多保障。

1.2 動態(tài)管理模式概述

動態(tài)管理模式是一種新型的管理方法，在預(yù)測外部環(huán)境分析內(nèi)部數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化、調(diào)整管理過程，并對其進行補充和修訂。實踐中通過對動態(tài)管理模式應(yīng)用方面的充分考慮，可根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整管理思路，根據(jù)具體情況確定管理程序、方法等，使具體的管理工作在市政巖土工程勘察中的作用效果更顯著，確保相應(yīng)的作業(yè)計劃實施狀況良好。

2 巖土工程的施工特征

2.1 受自然環(huán)境影響

市政巖土工程施工會受當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的影響，在工程設(shè)計、施工階段，應(yīng)明確周圍的地質(zhì)條件、氣候條件、水文條件等情況，針對巖土工程施工階段可能發(fā)生的自然災(zāi)害，須提前進行勘探工作，以滿足巖土工程的實際施工需求。

2.2 巖土不確定性較強

我國不同區(qū)域內(nèi)的巖土性質(zhì)存在較大差異，在巖土工程施工前，需要結(jié)合巖土性質(zhì)調(diào)整設(shè)計參數(shù)，再進行施工區(qū)域的測試工作。巖土性能具有較強的不確定性，在工程管理過程中，需要先進行巖土性質(zhì)勘查與測試，再結(jié)合具體測試參數(shù)進行工程管理，保障巖土工程的順利開展。

3 動態(tài)管理模式在市政巖土工程勘察管理中的應(yīng)用探討

通過對市政巖土工程實際情況、勘察管理要求的綜合考慮，了解動態(tài)管理模式的具體應(yīng)用，保證管理工作順利開展，以達到預(yù)期的效果。

3.1 優(yōu)化管理方式

在市政巖土工程實踐中，應(yīng)不斷完善勘察管理方式，對傳統(tǒng)的方法進行創(chuàng)新，積極了解動態(tài)管理模式的應(yīng)用。

（1）在動態(tài)管理模式的作用下，可從豐富管理技術(shù)內(nèi)涵、增強管理計劃實施效果等方面入手，為勘察管理方式優(yōu)化提供技術(shù)支持，使市政巖土工程作業(yè)計劃制定與實施更具科學(xué)性，提升勘察結(jié)果準(zhǔn)確性。

（2）提升市政巖土工程勘察管理方式的利用價值后，可使相應(yīng)的管理工作開展更具合理性、科學(xué)性，達到動態(tài)管理模式利用價值最大化的目的，避免引發(fā)工程建設(shè)與發(fā)展中的管理問題，按期完成市政巖土工程勘察計劃。優(yōu)化動態(tài)管理模式支持下勘察管理方式，可增強管理工作落實效果，不斷推動市政巖土工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展。

3.2 加強設(shè)計管理力度

為了完善市政巖土工程勘察設(shè)計方案，加強其設(shè)計管理，應(yīng)認(rèn)識到動態(tài)管理模式的重要性。

（1）管理人員應(yīng)明確動態(tài)管理模式的功能特性、利用價值等，根據(jù)巖土工程勘察設(shè)計狀況及管理計劃實施要求等，從可行性、內(nèi)涵豐富性等方面入手，實現(xiàn)對工程勘察設(shè)計的科學(xué)管理，提升管理技術(shù)水平。

（2）實現(xiàn)勘察設(shè)計管理目標(biāo)、提升動態(tài)管理模式應(yīng)用質(zhì)量等，可使市政巖土工程勘察中的作業(yè)計劃制定與實施更合理、高效，完善的勘察設(shè)計方案，對設(shè)計效果方面的影響因素進行科學(xué)處理，逐漸提高巖土工程勘察設(shè)計管理效率，避免其管理問題影響范圍擴大。

當(dāng)動態(tài)管理模式在工程勘察設(shè)計管理中得到高效利用后，可使其設(shè)計過程的管理效果更顯著，處理設(shè)計方案中的細(xì)節(jié)問題，滿足市政巖土工程勘察設(shè)計質(zhì)量可靠性要求，實現(xiàn)管理工作目標(biāo)。

3.3 改善勘察管理狀況

（1）管理人員應(yīng)保持高度的責(zé)任感，正確看待動態(tài)管理模式的內(nèi)涵、應(yīng)用優(yōu)勢，為巖土工程勘察管理狀況的不斷改善提供支持，降低其管理問題發(fā)生概率，逐漸形成適用性良好的勘察管理模式，滿足市政巖土工程科學(xué)建設(shè)及長效發(fā)展要求。

2.3 妊娠結(jié)局 干預(yù)后，觀察組產(chǎn)婦早產(chǎn)、剖宮產(chǎn)及新生兒并發(fā)癥發(fā)生率均低于對照組，差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表3。

（2）當(dāng)動態(tài)管理模式支持下的工程勘察管理狀況逐漸改善后，可為管理工作的高效完成提供保障，獲取參考利用價值高的勘察成果并進行整合利用，使巖土工程在市政建設(shè)與發(fā)展中可得到科學(xué)應(yīng)用，妥善應(yīng)對勘察管理問題。

3.4 構(gòu)建勘察管理模式

在市政巖土工程建設(shè)過程中，借助動態(tài)管理模式的應(yīng)用優(yōu)勢，可滿足這類工程勘察管理模式科學(xué)構(gòu)建要求。

（1）在制定與實施市政巖土工程作業(yè)計劃的過程中，應(yīng)根據(jù)其勘察要求及管理狀況等，充分關(guān)注動態(tài)管理模式的應(yīng)用，從可行性、適用性增強等方面入手，構(gòu)建符合巖土工程建設(shè)要求的勘察管理模式，避免影響勘察結(jié)果的準(zhǔn)確性、應(yīng)用效果等，為拓寬市政巖土工程勘察思路提供參考依據(jù)。

（2）構(gòu)建勘察管理模式后，可使相關(guān)管理工作開展更具針對性，為市政巖土工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展帶來更多推動力，實現(xiàn)對其資源的整合利用，體現(xiàn)動態(tài)管理模式應(yīng)用的重要性，避免增加市政巖土工程勘察成本，降低管理問題發(fā)生的概率，有效應(yīng)對新時期的形勢變化。

3.5 完善工程變更的動態(tài)管理

3.6 其他方面的應(yīng)用

（1）在提升工程勘察管理技術(shù)優(yōu)勢、增強管理問題應(yīng)對效果過程中，應(yīng)考慮動態(tài)管理模式實際作用效果，實現(xiàn)市政巖土工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求。

（2）隨著動態(tài)管理模式應(yīng)用方面重視程度加深，可使市政巖土工程勘察作業(yè)得到有效支持，避免管理問題影響范圍擴大，為巖土工程發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，為市政工程項目作業(yè)計劃的順利實施提供專業(yè)支持。

4 動態(tài)管理模式在市政巖土工程勘察管理中的應(yīng)用

4.1 加強科學(xué)應(yīng)用效果評估

在完成市政巖土工程勘察管理工作的過程中，為了提升動態(tài)管理模式應(yīng)用水平，需要對其應(yīng)用效果進行評估，對管理模式的影響因素進行及時處理，確保工程實踐中的勘察管理質(zhì)量更可靠。通過對動態(tài)管理模式應(yīng)用效果科學(xué)評估的思考，可處理其中的細(xì)節(jié)問題，使動態(tài)管理模式在市政巖土工程勘察管理中可充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，不斷提升動態(tài)管理模式應(yīng)用水平。

4.2 注重人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)

在市政巖土工程勘察管理計劃實施中，通過提高工作人員的能力，可滿足動態(tài)化管理工作的要求，降低人為因素的影響。

（1）及時開展專業(yè)性強的培訓(xùn)活動，落實獎懲機制實，使管理人員具有良好的專業(yè)能力，為動態(tài)管理模式科學(xué)應(yīng)用中提供專業(yè)支持，使市政巖土工程勘察過程中的專業(yè)化管理效果更顯著。

（2）管理人員綜合素質(zhì)提高，可使市政巖土工程勘察管理工作開展更具專業(yè)性，提升動態(tài)管理模式應(yīng)用水平，充分利用勘察結(jié)果，為巖土工程勘察發(fā)展帶來更多保障。

4.3 其他方面的策略

（1）加強信息技術(shù)使用，將信息資源整合應(yīng)用在動態(tài)管理模式中，提升其信息化水平，避免影響市政巖土工程建設(shè)效果、勘察管理工作效率等。

（2）積累動態(tài)管理模式科學(xué)應(yīng)用中的實踐經(jīng)驗，對其進行合理運用，落實針對性強的管理工作，為提升市政巖土工程勘察管理水平奠定基礎(chǔ)，提升動態(tài)管理模式應(yīng)用水平。

（3）提高對動態(tài)管理模式應(yīng)用狀況的關(guān)注度，落實相關(guān)分析工作，提升科學(xué)應(yīng)用水平，在市政巖土工程建設(shè)中充分利用勘察管理成果。

5 結(jié)語

在市政巖土工程勘察管理中應(yīng)用動態(tài)管理模式，改進了傳統(tǒng)的巖土工程勘察工作，提高了工作效率與水平。在技術(shù)層面上為其勘察目標(biāo)的實現(xiàn)提供科學(xué)保障，獲取準(zhǔn)確性良好的勘察結(jié)果。在加強市政巖土工程建設(shè)、改善勘察工作狀況的過程中，應(yīng)構(gòu)建符合實際要求的管理模式，為市政巖土工程后續(xù)作業(yè)計劃高效實施提供更多專業(yè)支持，充分發(fā)揮動態(tài)管理模式的實際作用，促進市政巖土工程勘察技術(shù)發(fā)展，豐富勘察管理技術(shù)實踐經(jīng)驗。