石化安全技術(shù)及安全控制措施研究

（安徽化工學(xué)校 安徽 246005）

引言

隨著社會的不斷發(fā)展，人們對石油和天然氣等化石燃料的需求日益升高。這給我國石化企業(yè)的發(fā)展提供了一定的助力。石化企業(yè)的生產(chǎn)過程具有一定程度的化學(xué)、生物等多方面的風(fēng)險因素，一旦出現(xiàn)突發(fā)事故，很容易對社會發(fā)展及生態(tài)環(huán)境造成巨大的影響。因此，企業(yè)的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)有效利用石化安全技術(shù)，制定科學(xué)的安全控制方案，從而充分提高石化生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性。

1.石化安全技術(shù)

(1)故障檢測診斷技術(shù)

故障檢測診斷技術(shù)是石化企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容。技術(shù)人員在工作過程中需要針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中潛在風(fēng)險最大的環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測，從而盡可能降低生產(chǎn)過程中的風(fēng)險。同時，企業(yè)的有關(guān)部門要隨時對設(shè)備及技術(shù)進(jìn)行更新，并充分利用這些先進(jìn)技術(shù)對生產(chǎn)流程進(jìn)行檢測，并找出其中存在的漏洞，從而采取相應(yīng)的措施來避免或消除生產(chǎn)流程中的潛在風(fēng)險，為企業(yè)生產(chǎn)流程的穩(wěn)定運行提供保障。此外，在當(dāng)前我國化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的過程中，在對某一環(huán)節(jié)進(jìn)行故障檢測修復(fù)時往往采用定量模型法與數(shù)據(jù)驅(qū)動法這兩種方法。而有些石化企業(yè)也會根據(jù)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定來制定生產(chǎn)管理圖。企業(yè)管理者在生產(chǎn)過程中便可以根據(jù)生產(chǎn)管理圖的劃分再確定各工作人員的權(quán)責(zé)關(guān)系，防止權(quán)責(zé)不明導(dǎo)致利益受損。

(2)虛擬仿真安全技術(shù)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展成熟，虛擬仿真安全技術(shù)的應(yīng)用愈發(fā)普遍。技術(shù)人員通過將生產(chǎn)流程以仿真的形式模擬運行，可以對生產(chǎn)流程的全過程進(jìn)行宏觀把控，并能更及時的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的潛在風(fēng)險，從而制定出更具針對性的安全控制方案，在風(fēng)險發(fā)生時給予最有效的控制策略。在對虛擬仿真安全技術(shù)的應(yīng)用過程中，技術(shù)人員還可以利用仿真技術(shù)對事故發(fā)生的場景進(jìn)行重現(xiàn)，有助于技術(shù)人員調(diào)查事故產(chǎn)生的原因，并能為接下來的事故處理及預(yù)防工作提供助力。

2.石化安全控制問題

(1)缺少對石化安全技術(shù)應(yīng)用的重視

在當(dāng)前發(fā)展環(huán)境下，石化行業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上。這雖然給石化企業(yè)的發(fā)展提供了一定的助力，也使各個石化企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，從而提高了石化企業(yè)的發(fā)展壓力。由此，部分石化企業(yè)的發(fā)展過程逐漸失衡，只注重提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了對生產(chǎn)安全等其他運行指標(biāo)的重視。主要體現(xiàn)在對安全生產(chǎn)技術(shù)的資金投入中?，F(xiàn)今許多石化企業(yè)雖然成立了安全管理部門，也投入了一定的資金來研究生產(chǎn)安全技術(shù)。但在實際的管理過程中，安全管理部門的作用沒有得到充分的重視，管理過程形式化，部門內(nèi)部的工作人員沒有明確的職責(zé)，對生產(chǎn)安全技術(shù)的研究投入過少等，種種現(xiàn)象的產(chǎn)生使得生產(chǎn)安全技術(shù)無法在企業(yè)內(nèi)部得到更有效的重視，相應(yīng)的生產(chǎn)安全得不到保障。

(2)缺乏對石化原料的合理應(yīng)用

石化企業(yè)大多具有多條生產(chǎn)線，生產(chǎn)過程中所應(yīng)用的工藝也不勝枚舉。而每種生產(chǎn)工藝對生產(chǎn)條件的要求均有所不同，這也對生產(chǎn)設(shè)備的選擇提出了更高的要求。一旦生產(chǎn)設(shè)備不符合工藝要求，很容易造成生產(chǎn)安全事故，甚至?xí)ιa(chǎn)人員的生命安全造成威脅。而對于生產(chǎn)過程應(yīng)用到的原料來說，這些原料大多為易燃易爆品，很容易在生產(chǎn)過程中因操作不當(dāng)、儲存過程出現(xiàn)泄露等問題而產(chǎn)生安全事故。且很多化工生產(chǎn)原料均具備很強的毒性，這也是生產(chǎn)流程中潛在的風(fēng)險因素。此外，由于我國石化生產(chǎn)設(shè)備的更新速度較快，且生產(chǎn)設(shè)備的使用具有很強的連續(xù)性，這導(dǎo)致化工企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量雖然能得到一定的提高，卻為未來的生產(chǎn)和發(fā)展埋下了隱患。這主要是由于技術(shù)人員在生產(chǎn)設(shè)備飛速更新?lián)Q代的背景下無法在短時間內(nèi)對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、操作方式有足夠的了解，對設(shè)備的安全運行的需求也沒有明確，這無疑增加了風(fēng)險產(chǎn)生的概率，進(jìn)而使得生產(chǎn)過程中的潛在風(fēng)險愈發(fā)嚴(yán)重。此外，石化生產(chǎn)具有較強的整體性，各個生產(chǎn)設(shè)備之間的聯(lián)系十分緊密。當(dāng)某一設(shè)備產(chǎn)生突發(fā)情況時，整個生產(chǎn)流程的運行都會受到影響，這不僅會降低生產(chǎn)效率，還會增加突發(fā)事故造成的影響。

(3)石油化工安全技術(shù)與安全控制的重要性

通常情況下，安全管理工作往往被應(yīng)用于以下幾個方面。首先，在石化產(chǎn)品的運行過程中，原材料往往具備易燃易爆、毒性強等特征。當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時，化工原料很容易受到影響發(fā)生爆炸、中毒等安全事故，給生產(chǎn)人員的生命安全帶來了極為嚴(yán)重的威脅，由此安全管理工作的實行刻不容緩。其次，生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)所需的生產(chǎn)條件非常嚴(yán)格，且大多比較極端。如高壓、高溫等，很容易造成突發(fā)事故的產(chǎn)生，需要生產(chǎn)安全管理工作的輔助，從而降低風(fēng)險。第三，在生產(chǎn)模式中施行。石化企業(yè)的生產(chǎn)模式往往具備連續(xù)性和自動化等特征，生產(chǎn)效率也因此得以顯著提高。但這種情況也導(dǎo)致一旦生產(chǎn)流程的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個生產(chǎn)體系都會受到影響，從而引發(fā)生產(chǎn)事故。最后，對設(shè)備的使用過程施行安全管理工作。石化企業(yè)在生產(chǎn)過程中所需的設(shè)備具有很強的系統(tǒng)性，且多為大型設(shè)備，這使得在突發(fā)情況下對設(shè)備進(jìn)行補救的困難度很高，并很容易引發(fā)更嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失及人員傷亡，從而使石化企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行造成影響。

3.石化安全技術(shù)控制措施

(1)落實項目建設(shè)安全管理意識

安全控制措施的良好運行離不開安全管理意識的培養(yǎng)?；て髽I(yè)管理人員需要在項目中積極培養(yǎng)各參與人員的安全意識，強化安全管理工作的落實，從而使員工在工作過程中能具備足夠的安全生產(chǎn)意識，對安全管理工作有足夠的認(rèn)識，從而保障安全管理工作的穩(wěn)定運行。此外，企業(yè)管理者須始終貫徹安全第一的生產(chǎn)理念，并在開始項目前做好安全教育與培訓(xùn)工作，提高工作人員的安全管理意識，為安全管理工作的順利開展提供保障。

(2)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管控

由于石化企業(yè)的生產(chǎn)原料較為特殊，且工藝條件的要求也比較極端，這使得企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要配備足夠?qū)I(yè)的生產(chǎn)設(shè)備，同時要安排專業(yè)的技術(shù)人員對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查。在項目實施過程中，管理人員除要保證生產(chǎn)設(shè)備材料的科學(xué)性，還需要對生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量檢查和控制加以足夠的重視。這就要求工作人員必須具備很高的專業(yè)水平，能獨立設(shè)計對設(shè)備的檢修方案，并根據(jù)設(shè)備的使用情況進(jìn)行維護(hù)，從而為生產(chǎn)流程的穩(wěn)定運行提供保障。

(3)做好安全管理技術(shù)工作

第一，石化企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)條件及工藝流程來購置合理的生產(chǎn)設(shè)備，并對生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細(xì)的教導(dǎo)，使其能充分掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方式，并在此基礎(chǔ)上對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。這不但能提高生產(chǎn)設(shè)備的效率，還能為操作人員的維修工作中提供助力。第二，管理者應(yīng)對本廠區(qū)內(nèi)的停車管理工作加以重視，首先要保證消防車道與回車場的通行，其次要根據(jù)要求對消防設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)，確保各消防設(shè)施的安全使用。在這段過程中，安全管理人員應(yīng)當(dāng)維持自身的警惕意識，提高消防檢查的頻率，對存在消防隱患的物品及時清理，保持廠區(qū)內(nèi)的疏散暢通。同時，管理人員應(yīng)當(dāng)對滅火設(shè)施、電氣線路等容易引發(fā)安全事故的因素加以詳細(xì)檢查，不但要確保滅火設(shè)施能隨時使用，還要對室外避雷線路、消防用電線路等電氣設(shè)施進(jìn)行檢查，確保配電線路的穩(wěn)定運行部，這對安全管理工作有很強的促進(jìn)作用。此外，安全管理人員還要做好供暖、空氣調(diào)節(jié)等系統(tǒng)的維護(hù)，及時解決出現(xiàn)或潛在的問題，為生產(chǎn)流程的穩(wěn)定運行提供保障。

(4)加強對企業(yè)員工的安全教育

安全教育是石油化工企業(yè)得以穩(wěn)定發(fā)展的基石。在當(dāng)前的發(fā)展過程中，為充分提高企業(yè)自身的市場競爭力，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)管理者必須加強對安全管理的重視，并堅持可持續(xù)發(fā)展的理念，實現(xiàn)石油生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新。同時，由于我國石油工藝的發(fā)展較為緩慢，許多企業(yè)仍在沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式與管理模式，這不僅無法提高生產(chǎn)效率，還會造成較為嚴(yán)重的污染與資源損耗。由此，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)在日常生產(chǎn)的過程中堅持清潔生產(chǎn)的理念，加強對生產(chǎn)人員及其他工作人員責(zé)任與安全意識的培養(yǎng)。且管理者還需定期對生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，根據(jù)其實際能力水平制定針對性的培訓(xùn)計劃，從而提高其對生產(chǎn)工藝的掌握，并能認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從而在實際的生產(chǎn)過程中能做到對安全生產(chǎn)的注意事項等爛熟于心，以減少操作失誤引發(fā)安全事故的概率，為安全生產(chǎn)的規(guī)范化提供助力。

4.總結(jié)

在新形勢下，石化企業(yè)的發(fā)展迎來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。石化企業(yè)要想在當(dāng)今的時代中進(jìn)一步提高自身的發(fā)展層次，就必須加強對安全管理工作的重視，從日常工作的細(xì)節(jié)中融入安全管理的理念，堅持安全第一的工作原則，并針對生產(chǎn)過程中潛在的風(fēng)險及威脅做出預(yù)案，從而在發(fā)生狀況時給予及時有效的處理。此外，安全管理人員還要加強對員工的安全教育力度，提高自身的管理水平，從而為安全管理工作的落實提供保障。