當(dāng)前煤礦電氣設(shè)備安全管理存在的問題和對策

＊郭 維

（西山煤電股份有限公司西曲礦 山西 030200）

引言

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為我國煤礦行業(yè)發(fā)展帶來了新的動力。盡管煤礦企業(yè)電氣設(shè)備安全管理技術(shù)在不斷的完善，但煤礦企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中電氣設(shè)備的安全問題仍頻發(fā)，為煤炭資源的開采作業(yè)帶來較大的安全風(fēng)險，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，煤礦企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營發(fā)展過程中，要關(guān)注現(xiàn)有電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，了解電氣設(shè)備運(yùn)行中可能發(fā)生的故障問題，及時采取相應(yīng)的故障處理措施進(jìn)行故障問題的解決，提高電氣設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性，增大煤礦資源開采施工作業(yè)的安全，維持當(dāng)前社會的穩(wěn)定發(fā)展。本文針對煤礦電氣設(shè)備運(yùn)行過程中存在的安全故障問題進(jìn)行簡要分析，采取具有可操作性的故障問題處理對策，提高電氣設(shè)備運(yùn)行的安全性和高效性。

1.煤礦電氣設(shè)備安全管理的常見問題

我國煤礦行業(yè)發(fā)展起步較晚，所使用的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備都會隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展得以不斷的完善。這些電氣設(shè)備在帶動煤礦企業(yè)經(jīng)營發(fā)展效益的同時，也存在諸多的安全管理問題。

(1)缺少電氣設(shè)備安全管理意識

煤礦企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，針對電氣設(shè)備應(yīng)用的維修管理不夠重視，導(dǎo)致電氣設(shè)備的維修效率不高，以及針對技術(shù)成本投入的把控和設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測的優(yōu)化較低，對各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查不到位。同時，煤炭資源開采過程中的電氣設(shè)備作業(yè)環(huán)境較為惡劣，會產(chǎn)生大量的灰塵和粉塵，影響煤炭資源開采作業(yè)的整體效率，灰塵和粉塵也會導(dǎo)致電氣設(shè)備的故障問題多發(fā)，這就需要工作人員及時探查清晰。但由于工作人員對電氣設(shè)備運(yùn)行成本的投入把握不足，導(dǎo)致電氣設(shè)備故障問題維修成本費(fèi)用超出了預(yù)算。此外，企業(yè)針對電氣設(shè)備的維護(hù)管理意識較為淡薄，這就會嚴(yán)重阻礙了電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和生產(chǎn)滯后。管理工作人員的不夠重視，導(dǎo)致安全管理制度建設(shè)不夠完善，自身思想意識較為淡薄，促使煤炭資源開采作業(yè)中電氣設(shè)備運(yùn)行故障問題頻發(fā)，影響開采的效果。

(2)整體安全管理技術(shù)水平較低

針對煤礦企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展而言，電氣設(shè)備運(yùn)行管理工作的開展，往往是為了選擇降低實(shí)際的經(jīng)濟(jì)成本投入，而花費(fèi)較低的經(jīng)濟(jì)成本，引進(jìn)技術(shù)水平較低的工作人員對電氣設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)管，這些不公平的工作待遇，使得技術(shù)管理人員的責(zé)任意識不高，再加上管理人員的專業(yè)技術(shù)水平較低，無法在日常工作中深入貫徹落實(shí)電氣設(shè)備安全管理制度。同時，當(dāng)電氣設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)故障問題時，管理技術(shù)人員經(jīng)常會相互推卸責(zé)任，找不到最為直接的設(shè)備管理負(fù)責(zé)人員。企業(yè)管理工作人員的管理意識薄弱，無法針對電氣設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的故障問題進(jìn)行及時處理，甚至無法根據(jù)當(dāng)前電氣設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，制定切實(shí)可行的電氣設(shè)備運(yùn)行管理制度。如果電氣設(shè)備運(yùn)行管理技術(shù)水平較低，不僅會帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問題，還會影響設(shè)備的安全運(yùn)行。

(3)安全運(yùn)行管理基本流程問題

在電氣設(shè)備運(yùn)行的安全管理過程中，煤礦企業(yè)要綜合行業(yè)發(fā)展情況，合理安排專業(yè)技術(shù)人員開展管理工作。而各個技術(shù)管理人員的思想方法和管理方式不同，這就會為煤礦企業(yè)開展電氣設(shè)備安全管理工作帶來較大的不便。針對電氣設(shè)備管理問題而言，是需要各個企業(yè)部門參與其中，再加上電氣設(shè)備的維修管理工作較為復(fù)雜，且整個維修工作的規(guī)模較大，多是需要維修團(tuán)隊進(jìn)行反復(fù)的協(xié)商和確認(rèn)，制定流暢的電氣設(shè)備管理流程。但當(dāng)前煤礦企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)成本管控，多是將管理重心放在企業(yè)生產(chǎn)效益方面，缺少對安全管理人員的關(guān)注和重視，導(dǎo)致管理缺陷增加。

2.煤礦電氣設(shè)備安全管理問題的解決對策

先進(jìn)的安全管理技術(shù)是煤礦資源開采過程中電氣設(shè)備正常運(yùn)行的根本，這種技術(shù)手段的完善和創(chuàng)新，也為提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供了根本保證。在煤礦企業(yè)電氣設(shè)備的安全管理工作中，電氣設(shè)備運(yùn)行過程中存在的安全管理問題，是需要技術(shù)人員及時采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理解決。

(1)制定科學(xué)的電氣設(shè)備安全管理機(jī)制

不同的煤礦企業(yè)運(yùn)行電氣設(shè)備的運(yùn)行使用環(huán)境是不同的，所以在針對這些設(shè)備進(jìn)行定期或者不定期的管理和維護(hù)時，首先要根據(jù)電氣設(shè)備的實(shí)際使用情況，布置合適的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，并通過定期或者不定期的檢修保養(yǎng)和故障維修，來提高電氣設(shè)備的運(yùn)行壽命。電氣設(shè)備的使用頻率較高，其檢測維護(hù)和故障排查工作的開展就會更加的頻繁。為了保證電氣設(shè)備運(yùn)行的安全性和高效性，要及時更換電氣設(shè)備的零部件，提高煤炭資源開采的有效性。針對電氣設(shè)備在煤炭資源開采過程中的應(yīng)用，要綜合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，制定具有可操作性的設(shè)備維護(hù)制度，提高煤礦電氣設(shè)備運(yùn)行的安全性和精準(zhǔn)性，及時排除電氣設(shè)備運(yùn)行的故障問題，保證電氣設(shè)備的整體性能，延長該設(shè)備的實(shí)際使用年限。確定科學(xué)合理的電氣設(shè)備維護(hù)周期，要根據(jù)電氣設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況，采取切實(shí)可行的措施進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢測。如果在電氣設(shè)備維護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)故障問題或者微小問題，要將這些問題及時上報，開展更加精準(zhǔn)的檢查工作和檢修工作，及時更換電氣設(shè)備中的元部件，降低安全風(fēng)險隱患的發(fā)生幾率。在電氣設(shè)備的維護(hù)之前，要將設(shè)備的維護(hù)時間合理錯開，增加電氣設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

(2)加大電氣設(shè)備安全管理機(jī)制的落實(shí)

煤礦企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營發(fā)展過程中，要重視電氣設(shè)備安全管理工作的開展，針對電氣設(shè)備運(yùn)行的管理，要了解到設(shè)備管理工作的復(fù)雜性和規(guī)模性，事無巨細(xì)的與管理工作人員做好管理內(nèi)容的對接，并且要綜合電氣設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，制定適應(yīng)電氣設(shè)備運(yùn)行管理的規(guī)章制度，避免電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)安全風(fēng)險問題。針對電氣設(shè)備管理質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)檢查，完善相應(yīng)的管理機(jī)制，加強(qiáng)安全管理責(zé)任制度的貫徹落實(shí)，為每個工作人員落實(shí)安全管理責(zé)任，更好的開展電氣設(shè)備安全管理制度起到了積極的促進(jìn)作用。這樣可以增強(qiáng)每個工作人員的責(zé)任意識，便于企業(yè)進(jìn)行管理，從而能夠為電氣設(shè)備的運(yùn)行帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

(3)注重提高設(shè)備管理人員的素質(zhì)水平

在電氣設(shè)備的運(yùn)行過程中，負(fù)責(zé)安全管理的工作人員，要具有扎實(shí)的專業(yè)知識和較高的技術(shù)水平，這樣才能更好的完成電氣設(shè)備運(yùn)行的安全管理工作。因此，煤礦企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，要定期或者不定期的組織管理人員開展專業(yè)化的教育培訓(xùn)，提高工作人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，為電氣設(shè)備高效化運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ)。同時，在日常的工作中，電氣設(shè)備管理工作人員要注重自身創(chuàng)新思維和能力的培養(yǎng)，獨(dú)立完成各項安全管理工作，不斷與時俱進(jìn)的豐富自身的專業(yè)知識儲備，在遇到電氣設(shè)備運(yùn)行問題時，能夠及時采取相應(yīng)措施進(jìn)行解決和處理。煤礦企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營發(fā)展過程中，不僅要提高管理工作人員的技術(shù)水平，還要認(rèn)真的選拔優(yōu)秀合格人員進(jìn)入到企業(yè)中，組建起專業(yè)的管理團(tuán)隊，保證電氣設(shè)備的高效化運(yùn)行，降低煤礦電氣設(shè)備故障問題的發(fā)生。

(4)重視電氣設(shè)備管理系統(tǒng)信息化建設(shè)

信息技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，為各行各業(yè)的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來了新的契機(jī)，并在各行各業(yè)中得以廣泛的應(yīng)用，尤其是在煤礦企業(yè)中的應(yīng)用。在信息化時代下，煤礦企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，要重視信息技術(shù)手段的應(yīng)用，尤其是在電氣設(shè)備檢修工作中的應(yīng)用，通過在故障問題的易發(fā)區(qū)域設(shè)置故障問題檢測點(diǎn)位，充分結(jié)合信息技術(shù)手段進(jìn)行故障問題的定時或者不定時的監(jiān)測故障問題，確保電氣設(shè)備運(yùn)行狀況科學(xué)診斷，提高煤礦企業(yè)電氣設(shè)備運(yùn)行的安全管理效果。而這就要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的電氣設(shè)備管理方式，強(qiáng)化信息技術(shù)手段的合理應(yīng)用，通過遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式進(jìn)行電氣設(shè)備運(yùn)行故障問題的及時排查，有效收集電氣設(shè)備運(yùn)行的各項數(shù)據(jù)信息，推動煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)發(fā)展，增強(qiáng)電氣設(shè)備運(yùn)行的管理效率。

(5)積極開展電氣安全管理的宣傳工作

煤礦企業(yè)在煤炭資源的開采過程中，針對電氣設(shè)備開展運(yùn)行管理工作，如果工作人員缺少電氣設(shè)備管理的安全責(zé)任意識，會為煤礦企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。這就要求煤礦企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展階段做好電氣設(shè)備安全管理工作的宣傳，提高工作人員的思想認(rèn)識，全面監(jiān)測電氣設(shè)備的運(yùn)行情況，降低電氣設(shè)備的成本管理費(fèi)用。同時，在煤炭資源開采過程中，煤礦企業(yè)要注重良好工作氛圍的營造，保證電氣設(shè)備安全管理工作的高效開展，有利于提高電氣設(shè)備運(yùn)行的安全性和高效性，保證煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，進(jìn)而降低煤礦企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中安全設(shè)備隱患的發(fā)生。

3.結(jié)語

綜上所述，在新時代下煤礦企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，要重視電氣設(shè)備運(yùn)行的安全管理，與時俱進(jìn)的更新電氣設(shè)備，提高煤炭資源的開采效率。而且，電氣設(shè)備安全管理技術(shù)的創(chuàng)新完善，保證了設(shè)備運(yùn)行的高效性和穩(wěn)定性。當(dāng)前，社會的建設(shè)發(fā)展，為電氣設(shè)備安全管理技術(shù)的更新和完善提供了新的契機(jī)，所以煤礦企業(yè)為了跟上時代發(fā)展的步伐，要注重先進(jìn)管理理念與設(shè)備管理實(shí)踐的結(jié)合，綜合煤礦企業(yè)中電氣設(shè)備的應(yīng)用情況，不斷優(yōu)化電氣設(shè)備的安全管理機(jī)制，為煤礦企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供源源不斷的動力。