*汪圣堯 李哲 李娜*
(1.吉林油田供電公司乾安供電隊(duì) 吉林 138000 2.松原職業(yè)技術(shù)學(xué)院 吉林 138000)
新時期的不斷發(fā)展,在當(dāng)前這個社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的背景下,我國油田的輸配電系統(tǒng)管理水平已經(jīng)得到了前所未有的進(jìn)步和發(fā)展。因此為了能夠順應(yīng)當(dāng)前時代的快速發(fā)展,滿足當(dāng)前日漸嚴(yán)格的管理系統(tǒng)體系以及油田輸配電系統(tǒng)的管理工作逐漸轉(zhuǎn)向電力節(jié)能。電力系統(tǒng)一般都是指供電用戶、輸配電網(wǎng)絡(luò)、變電站、發(fā)電站等共同建立的系統(tǒng),輸電系統(tǒng)也是以屬性電源為主,將電源輸送至下級或者同級的變電站其電壓等級普遍都超過35kV,配電系統(tǒng)一般以輸送電源到配電負(fù)載的目標(biāo)電壓不得超過10kV。而輸配電系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)配送以及輸送電能,電能傳輸?shù)倪^程中因?yàn)閭鬏斖緩降牟煌?,電壓等級和電力線路也隨之發(fā)生變化,產(chǎn)生不同的耗電量。因此,油田輸配電系統(tǒng)中電力節(jié)能降耗應(yīng)該被作為當(dāng)前工作中的研究重點(diǎn)。
在油田企業(yè)的發(fā)展過程中,為了能夠更好地對油田進(jìn)行開采和勘探,而油田電力系統(tǒng)也應(yīng)該順應(yīng)時代的發(fā)展,不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新,并在石油開采的過程中不斷創(chuàng)新完善,建立一個完整的集發(fā)電、輸送、分配、使用等為一體的電網(wǎng)。成為油田開采的重要部分,油田輸配電系統(tǒng)逐漸的完善,其本身還是存在一定的問題。而我國國內(nèi)的油田電力系統(tǒng)也是根據(jù)油田分布的情況進(jìn)行建設(shè)的,這就出現(xiàn)配電線路過長,負(fù)荷超出節(jié)點(diǎn)的問題[1]。而電網(wǎng)中間部分也會因?yàn)檩旊娋€路本身的供電半徑過大,而導(dǎo)致電線耗損嚴(yán)重,使得電線電壓降低,無法在安全的狀態(tài)下和規(guī)定的電壓下開展工作,就導(dǎo)致事故的發(fā)生,產(chǎn)生大量的能源耗損。而一些油田機(jī)之間的距離過大,對應(yīng)的就會造成變壓器數(shù)量不夠,因此一臺變壓器拖動多臺電油機(jī)就會產(chǎn)生很大的能源消耗。而在油田開采的過程中一般都是運(yùn)用電環(huán)節(jié)部分,采油機(jī)與注水井都是油田企業(yè)中耗損能源較多的環(huán)節(jié),這兩種設(shè)備相對于其他設(shè)備耗損能源都比較高,運(yùn)行效率非常低。
(1)缺乏完善的機(jī)制
通過我國現(xiàn)階段的油田輸配電系統(tǒng)管理水平來看,依舊處于粗放的階段,一部分石油企業(yè)對于電力節(jié)能的耗損程度重視度不夠高,管理部門存在著管理不足或者管理責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象,尤其是管理責(zé)任劃分不明確,這會直接影響到企業(yè)整體的輸配電系統(tǒng)的工作效率,而少部分的油田企業(yè)也缺乏完善的電力管理機(jī)制,導(dǎo)致無法全面開展相關(guān)的電力工作,也沒有充分發(fā)揮出電力管理的作用,導(dǎo)致無法落實(shí)電力的整體管理流程,這樣不僅存在一定的安全隱患,還會造成工作人員的生命安全問題,從而導(dǎo)致出現(xiàn)不可預(yù)估的損失。
(2)管理方法的落后
油田企業(yè)為了能夠順應(yīng)時代的快速發(fā)展,滿足當(dāng)前社會日益增長的油田需求,因此油田企業(yè)需要加快油田輸配電系統(tǒng)電力管理的轉(zhuǎn)變,以國家所提倡的節(jié)能環(huán)保作為切入點(diǎn),增強(qiáng)油田輸配電系統(tǒng)管理的整體管理水平。隨著現(xiàn)階段我國油田輸配電系統(tǒng)的管理水平來看,還是會受到思想認(rèn)知的影響導(dǎo)致電力管理技術(shù)的引進(jìn)以及電力管理設(shè)備的更替速度較為緩慢,電力管理的手段不斷落后,管理方法的單一,導(dǎo)致電力管理的效率逐漸低下,造成石油企業(yè)的實(shí)際管理存在著一定的盲目性,資金也無法發(fā)揮到預(yù)期的設(shè)想,反而造成成本投入的增加,因此無論是供電配電還是輸變電的環(huán)境,都是目前我國油田輸配電系統(tǒng)的電力管理中所存在的問題,石油企業(yè)也要不斷地進(jìn)行問題的解決,使石油企業(yè)能夠承擔(dān)起社會環(huán)保的責(zé)任。
(3)機(jī)采系統(tǒng)和注水系統(tǒng)的消耗過高
在油田的輸配電系統(tǒng)中機(jī)采系統(tǒng)和注水系統(tǒng)耗損高的問題則是普遍存在的,并且還是油田能耗的主要消耗之一。機(jī)采系統(tǒng)耗能過高主要是因?yàn)樵O(shè)備較為老舊、功率過大等原因,造成中控油機(jī)設(shè)備耗能過大。而注水系統(tǒng)耗能過高的原因則是因?yàn)橹妙~定揚(yáng)程與所運(yùn)用的油井并不匹配,導(dǎo)致配泵極數(shù)不斷增大,最終加大了油田輸配電系統(tǒng)的電力耗損過多[2]。
(4)電路電壓的功率問題
隨著油田開采的面積不斷增大,油田輸配電系統(tǒng)的覆蓋面也逐漸增大,直接導(dǎo)致系統(tǒng)電路的線路過長,輸電線路的負(fù)荷節(jié)點(diǎn)增多,其供電半徑也逐漸超過了額定的范圍,線損量也在不斷地增加,電壓的壓降波動也不穩(wěn)定,功率因數(shù)也在不斷降低,不可避免地導(dǎo)致線路電壓的不斷增大,一旦線路電壓超過了標(biāo)準(zhǔn)電壓,就會導(dǎo)致運(yùn)行能耗不斷增加[3-4]。
隨著油價的不斷降低,導(dǎo)致油價長期處于低迷的狀態(tài),這對于油田企業(yè)的生存和發(fā)展帶來巨大影響。而輸配電系統(tǒng)也在節(jié)能降耗方面存在著一定的問題與障礙,因此相關(guān)工作人員可以通過多角度、多層次進(jìn)行有效節(jié)能的降低措施,為油田帶來經(jīng)濟(jì)收益和社會收益,并通過科學(xué)合理的管理理念以及措施來實(shí)現(xiàn)電力節(jié)能效益最大化,同時也是油田企業(yè)不斷戰(zhàn)勝低價油的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
(1)對油田電力能源的管理。能源管理就是利用能源通過整個過程進(jìn)行能源輸送、使用、監(jiān)督等一系列工作。從而最大限度地發(fā)揮出能源效益。因此在這個過程中,油田還能夠根據(jù)其他同行的能源消耗進(jìn)行科學(xué)合理的構(gòu)建,對油田進(jìn)行合理電力系統(tǒng)能源管理機(jī)構(gòu),利用科學(xué)合理的方法制定安排各個環(huán)節(jié)、各個時段的能源消耗等,從而進(jìn)一步促進(jìn)油田的不斷發(fā)展,通過當(dāng)前的發(fā)展局勢和狀況全面考慮發(fā)展的前景,以此實(shí)現(xiàn)更加合理、有效的電力能源使用。因此深化油田能源是長期而艱巨的任務(wù),并不是一步到位,而是需要根據(jù)油田企業(yè)整體發(fā)展水平以能源現(xiàn)狀出發(fā),不斷地更新管理理念,提升管理標(biāo)準(zhǔn),保證管理能夠更加全面化的實(shí)施和貫徹,從而使電力能源管理能夠更加合理化、保證油田企業(yè)的管理水平進(jìn)入一個全新、全面的階段。
(2)推行精細(xì)化管理。為了能夠全面地貫徹和落實(shí)節(jié)能耗損精細(xì)化的管理工作,就需要油田企業(yè)根據(jù)時代的變遷進(jìn)行自我調(diào)整發(fā)展思路轉(zhuǎn)變管理思想觀念,從油田企業(yè)本身經(jīng)營的情況和油田開采的情況出發(fā),采用精細(xì)化管理模式。首先,油田企業(yè)要積極地引入學(xué)習(xí)符合當(dāng)下市場的發(fā)展管理理念,進(jìn)一步完善和制定相關(guān)的管理制度,油田根據(jù)自身的電力使用情況進(jìn)行節(jié)能降耗計劃的合理有效的制定。其次,專業(yè)人員也要不斷地對能源消耗以及改造效果進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測并記錄監(jiān)督。最后,定期深入挖掘節(jié)能降耗的企業(yè)活動,使企業(yè)全部員工都能夠積極參與其中,并且能夠有意識地將節(jié)能降耗的計劃和方案進(jìn)行全面落實(shí),注重精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升電力能源的利用率,為油田企業(yè)帶來真正的經(jīng)濟(jì)收益。
(3)強(qiáng)化內(nèi)部資源管理。油田企業(yè)要跟隨時代的發(fā)展不斷的學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的管理模式以及管理方法,從油田企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的需求出發(fā),開展合理有效的資源管理。總體來說,油田企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營部門建立內(nèi)部資源管理,以生產(chǎn)主管部門為中心主管,保證對其他部門進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作,以此確保工作能夠順利開展。此外還可以利用多種優(yōu)化手段進(jìn)行油田輸配電網(wǎng)能力的合理利用并得到全面的提升。因此在這一過程中,要不斷建立完善的責(zé)任機(jī)制,明確劃分責(zé)任,每一位員工都要根據(jù)崗位的職責(zé)進(jìn)行責(zé)任認(rèn)知,而油田輸配電的過程中如果出現(xiàn)耗能過大的現(xiàn)象,就要根據(jù)相關(guān)規(guī)定逐步追究,明確到每一個人的責(zé)任[5-6]。
(4)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)管理智能化。隨著時代的不斷發(fā)展,用戶也更加注重對電能的安全以及可靠性。因此油田作為能源供給的重要源頭,需要不斷的利用新型技術(shù)來進(jìn)行能源管理,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)智能化管理的技術(shù),使節(jié)能降耗達(dá)到最好的狀態(tài)[7-8]??傮w來說,油田對于以往的電網(wǎng)方式和供電系統(tǒng)能夠進(jìn)行合理的優(yōu)化和完善,可以確保在運(yùn)行的過程中能夠真正的實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗并增強(qiáng)電力反應(yīng)的敏捷性和有效性,提升節(jié)能降耗的整體效果,進(jìn)而維護(hù)電能的整體穩(wěn)定性。
綜上所述,我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及城市規(guī)模的不斷擴(kuò)增,而油田企業(yè)的成立數(shù)量也在不斷增多,而隨著油田輸配電系統(tǒng)的管理水平的逐漸成熟,也在逐漸滿足當(dāng)下社會對油田輸配電力系統(tǒng)的需求,同時也隨著時代的變化不斷完善新油田企業(yè)的管理要求和管理標(biāo)準(zhǔn)。并針對油田輸配電系統(tǒng)在使用過程中所存在的問題,及時提出解決方案以及解決的對策,對節(jié)能降耗工作落實(shí)到油田企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),這也需要油田企業(yè)在實(shí)施的過程中,根據(jù)不同的問題采用不同的解決方案,做好相關(guān)問題的分析,以此為油田企業(yè)帶來真正的經(jīng)濟(jì)與社會的雙重效益。