海洋石油鉆井平臺設(shè)備安全管理

（中海油田服務(wù)股份有限公司天津分公司 天津 300452）

引言

通常意義上所說的設(shè)備安全管理，主要是以發(fā)揮功能和排除故障為主要目的的人類活動。海洋石油行業(yè)的發(fā)展具有明顯的高風(fēng)險性，而且還需要投入大量的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，在這其中，鉆井平臺是支撐海洋石油勘探開發(fā)的核心基礎(chǔ)。而在具體實踐的過程中，也的確發(fā)生了許多較為慘痛的平臺事故，給生命財產(chǎn)安全造成了極為嚴(yán)重的損失。雖然產(chǎn)生事故的原因是多種多樣的，但設(shè)備作用發(fā)揮的有限必然是較為主要的原因，甚至在某些情況下也能夠決定事故的發(fā)生與否。而這也足以說明，強(qiáng)化對設(shè)備的安全管理，也是降低石油鉆井平臺安全事故發(fā)生幾率的重要選擇，是整個海洋石油開發(fā)的重中之重，給整個勘探開發(fā)工作所帶來的意義都是不可估量的。

1.分析海洋石油鉆井平臺設(shè)備安全管理中存在的主要問題

首先，就電氣設(shè)備安全來講，由于電氣設(shè)備在工作的過程中，需要面臨十分嚴(yán)峻的環(huán)境，周圍的濕度和煙霧濃度都明顯超標(biāo)，所以設(shè)備自身的絕緣層也極容易受到損害，一旦絕緣層破損，就有可能導(dǎo)致漏電事故的產(chǎn)生，給現(xiàn)場的施工人員帶來巨大的人身安全風(fēng)險，也會讓石油企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。而且，海洋石油的開采本身就會伴隨著許多可燃性氣體，如果可燃性氣體在溢出以后，周圍的溫度較高，或者是現(xiàn)場有明火，那么就有可能發(fā)生爆炸事故。如果電氣設(shè)備中性點接地出現(xiàn)了問題，就無法準(zhǔn)確定位事故的發(fā)生地，無法及時排除故障，消除危險，導(dǎo)致不良影響的擴(kuò)散。

其次，盡管海洋石油的開采需要借助多種先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，但仍舊會受到人為因素的影響，并且人為因素給石油開采帶來的波動是最為明顯的。如果施工人員在操作的過程中，沒有按照宏觀上規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和流程來執(zhí)行任務(wù)，就必然會給設(shè)備帶來不良影響。同時，電氣設(shè)備的設(shè)計，安裝和運(yùn)行，都需要依靠特定的人為主體來完成。而且，電氣設(shè)備自身運(yùn)行的穩(wěn)定性，也與人為的選擇有密切的聯(lián)系，這也就要求，操作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)開采的具體情況，選擇性能優(yōu)異的設(shè)備和器材，并嚴(yán)格按照規(guī)定來執(zhí)行各項操作，為后續(xù)的安全施工奠定堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。

最后，就設(shè)備的維修和保養(yǎng)來講，鉆井平臺的維修始終是以預(yù)防為基本原則，而維修的標(biāo)準(zhǔn)，就是備件的日常消耗量，不同的平臺，在維修的過程中也需要花費(fèi)不同的費(fèi)用，這些費(fèi)用都有自身固定的標(biāo)準(zhǔn)。盡管這種方法能夠有效應(yīng)對損耗性故障帶來的影響，但從20世紀(jì)中后期以后，這一方法也再一次經(jīng)過了數(shù)次實驗的研究，結(jié)果證明，其自身并不具備靈活性，無法解決隨機(jī)故障的發(fā)生。相反，一刀切式的備件更換模式也會造成大量的資源和財力浪費(fèi)，再加上，設(shè)備的拆卸本身就十分繁瑣，在拆遷的過程中也有可能出現(xiàn)其他的問題。一旦海洋石油鉆井平臺，在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，就必然會延后工程的進(jìn)度，會使得資金成本投入直線上升，而維修時間跨越的周期越長，資金的投入規(guī)模就會越大。所以，無論是被動維修還是定期維修，都具有自身的缺陷和不足。

2.探討海洋石油鉆井平臺設(shè)備安全管理的方法

首先，企業(yè)必須要針對石油的勘探和開發(fā)，制定完善的設(shè)備管理制度，并確保制度的威嚴(yán)和執(zhí)行力。近些年來，我國海洋石油鉆井項目的發(fā)展規(guī)模越來越大，所以在操作的過程中也會借助許多大規(guī)格的設(shè)備和器材，如果管理不妥當(dāng)，就必然會造成設(shè)備使用的混亂和無序，而且也會影響后期維修的進(jìn)度，縮短設(shè)備的使用周期，降低裝置的工作效率和工作速度。所以，企業(yè)必須要針對設(shè)備的使用情況，設(shè)計出協(xié)同工作的機(jī)制，確保各類石油鉆井設(shè)備都能夠有序完成工作，要確保設(shè)備與設(shè)備之間的分工明確，進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理。

當(dāng)下大多數(shù)企業(yè)都會在審查自身海洋鉆井設(shè)備種類的基礎(chǔ)上，建立與之相配套的AMOS系統(tǒng)，針對設(shè)備的維修和保養(yǎng)進(jìn)行管理，并審查行業(yè)的基本規(guī)范，遵循設(shè)備供應(yīng)商出廠說明書的有關(guān)內(nèi)容，利用設(shè)備使用者的實踐經(jīng)驗，制定出較為詳細(xì)的周期性檢修計劃和方案，以此來提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)中。同時值得注意的是，無論是國內(nèi)科技公司還是國外科技公司，都會根據(jù)企業(yè)自身的開發(fā)需求，研發(fā)出相應(yīng)的AMOS系統(tǒng)，然后再根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備的使用時間和使用頻率，針對單臺設(shè)備來調(diào)整維修和保養(yǎng)的周期，盡可能避免過度維修情況的出現(xiàn)，以此來降低企業(yè)的投資成本，節(jié)約維修保養(yǎng)的花銷。而后，企業(yè)還會根據(jù)AMOS系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，以每天為周期，列出設(shè)備維修和保養(yǎng)的清單，這樣可以有效避免維修工作的遺漏，讓工作人員在使用的過程中能夠更加得心應(yīng)手，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。而就企業(yè)實際的生產(chǎn)和運(yùn)行來講，大多數(shù)管理者都會建立HSE或QHSE系列文件，而在建立的過程中，也必須要確保設(shè)備的管理能夠合乎實際情況，具有執(zhí)行性和可操作性，然后再結(jié)合已經(jīng)設(shè)計好的AMOS體系，來明確部門和員工的權(quán)限范圍，一旦設(shè)備的運(yùn)行出現(xiàn)了故障或者是問題，要及時安排專業(yè)的技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行維修和檢查。同時，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)把制度的完善當(dāng)做基礎(chǔ)，配備相應(yīng)的獎懲條例，來激發(fā)出員工的積極性和主動性，敦促員工提高自身的使命感和責(zé)任感。否則，再完善的制度也只是一紙空文，并不能發(fā)揮出實際的效果。而且，在開發(fā)作業(yè)的時候，企業(yè)還必須要對員工的責(zé)任進(jìn)行再一次強(qiáng)調(diào)，激發(fā)出員工內(nèi)心的自覺意識，促進(jìn)員工與員工之間的交流，當(dāng)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)故障問題的時候，應(yīng)當(dāng)及時與現(xiàn)場的維修人員取得聯(lián)系，在必要的情況下，還應(yīng)當(dāng)與技術(shù)人員進(jìn)行針對性的探討和分析，延長設(shè)備的使用壽命[1]。

其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)科學(xué)選擇設(shè)備的類型，這能夠直接影響到開發(fā)工作的效率，而且也涉及到風(fēng)險的程度，涉及到自身的成本，投資規(guī)模。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇具備失誤-安全功能與故障-安全功能的設(shè)備，來及時識別故障產(chǎn)生的原因，為后續(xù)的順利施工奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對設(shè)備的操作，完善現(xiàn)有的平臺設(shè)計，操作人員應(yīng)當(dāng)對實踐中的設(shè)備問題進(jìn)行分析和總結(jié)，然后對其進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，提高設(shè)備的工作效率[2]。其中較為常見的有：對井口的上下設(shè)計進(jìn)行調(diào)整，對開關(guān)進(jìn)行優(yōu)化，增添過濾裝置，改進(jìn)水泵上水系統(tǒng)等等，這些都可以為石油的勘探和開發(fā)注入更多的生機(jī)與活力。

另外，企業(yè)必須要加強(qiáng)對平臺負(fù)責(zé)人的訓(xùn)練和教育，平臺負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)針對本平臺的基本特征，選擇適合本平臺的方法，以此來深入貫徹落實維修和保養(yǎng)的基本要求。而且，有相當(dāng)一部分操作人員都認(rèn)為，他們只是對設(shè)備進(jìn)行使用，并不會牽涉到其他環(huán)節(jié)的工作，但這一觀點恰恰陷入了重大的誤區(qū)，會明顯提高設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性，所以，企業(yè)必須要提高操作人員的愛護(hù)意識和防范意識，要讓操作人員重視自己的工作，提高對設(shè)備的關(guān)注和愛護(hù)，避免出現(xiàn)重大的故障。同時，企業(yè)必須要讓員工明確清潔與設(shè)備故障之間的密切聯(lián)系，特別是舊鉆井設(shè)備的使用來講，必須要確保表面的清潔，而且要盡可能對工作場所進(jìn)行打掃，為后續(xù)的實踐操作塑造更加整潔有序的環(huán)境。再者，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)自身的員工重視液壓油品質(zhì)對平臺設(shè)備所產(chǎn)生的影響，定期對液壓油品質(zhì)進(jìn)行抽樣調(diào)查，重點觀察是否出現(xiàn)乳化或者是氧化的現(xiàn)象，并及時過濾液壓油中的雜物，在規(guī)定的時間內(nèi)，提前進(jìn)行換油，這樣可以提高液壓系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性[3]。另外，如果兩臺設(shè)備的運(yùn)行是為了相同的工作目標(biāo)，那么操作人員就應(yīng)當(dāng)及時對設(shè)備進(jìn)行切換，避免兩臺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間的不平衡，這樣可以保證設(shè)備運(yùn)行都處于良好的可切換的狀態(tài)。針對多臺設(shè)備協(xié)同運(yùn)作的情況，操作人員就應(yīng)當(dāng)制定出合理的輪換計劃，這樣可以提高設(shè)備和資源的利用率，確保設(shè)備隨時可用。

還有，操作人員必須要明確并遵循故障處理的基本原則。從浴盆曲線這一理論中可以看出，一臺設(shè)備的運(yùn)行必然會伴隨各種各樣的故障，完全不發(fā)生故障的設(shè)備是不存在的，操作人員能做的，就只是通過合理的方法去降低問題發(fā)生的概率，盡可能減輕故障所產(chǎn)生的不良后果。雖然，設(shè)備的安全管理需要兼顧到不同類型的器材，而且故障的類型也多種多樣，但處理原則卻是通用的。對此，操作人員應(yīng)當(dāng)堅持能量隔離的原則，如果做出了要處理現(xiàn)場故障的決定，必須要切斷故障設(shè)備的動力源，并鎖定其程序，這樣可以避免造成人身安全的損害。而且，無論是何種設(shè)備出現(xiàn)了何種故障，都可以先電源再控制，先機(jī)械再電氣，這樣可以有效提高排查的效率和速度。另外，如果鉆井設(shè)備出現(xiàn)了故障，必須要堅持安全第一的原則，要先與平臺井隊進(jìn)行溝通，征得同意之后，才能進(jìn)行處理。除此之外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對電氣設(shè)備的運(yùn)行制定好完善的應(yīng)急預(yù)案，并選擇合適的時間進(jìn)行階段性的演練和模擬，在遵循事故預(yù)防機(jī)制規(guī)定的同時，制定出應(yīng)急的計劃，根據(jù)計劃中存在的缺陷進(jìn)行修改和調(diào)整。

3.結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)下海洋石油鉆井平臺設(shè)備安全管理中仍舊存在操作不規(guī)范，維修不到位的基本問題，這些都是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要誘因，正因為如此，對安全管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新才顯得更加急迫且必要。本文通過制度的完善，設(shè)備的選型，隊伍的培訓(xùn)，多樣性準(zhǔn)則這幾個角度分析了石油鉆井平臺設(shè)備安全管理的有效方法和措施，整體上符合海洋石油勘探和開發(fā)的基本特點，能夠為后續(xù)的實踐工作提供重要的理論指導(dǎo)。在未來實踐的過程中，企業(yè)要深入貫徹落實安全第一，以人為本的思想,為開發(fā)藍(lán)色國土貢獻(xiàn)出自己的一份力量。