淺談煤氣企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理

＊王清臣

（中鋁山東有限公司 山東 255000）

引言

煤氣的制備通常手法是將煤炭進(jìn)行干餾或者氣化，其具有毒性，主要成分是一氧化碳和氫氣，且屬于易燃易爆品。在煤氣企業(yè)中無(wú)時(shí)無(wú)刻都在擔(dān)心著安全的問(wèn)題，哪怕一個(gè)小小的失誤都會(huì)造成巨大的損失，這幾年來(lái)我國(guó)相關(guān)企業(yè)的安全管理工作，面臨著十分嚴(yán)峻局面。致使安全管理工作必須做到細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的高度，提高安全管理的可行方法只有很好地開(kāi)展關(guān)于安全的工作。應(yīng)急方法管理的緊抓是開(kāi)展安全管理工作的前提。使安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平上升到一個(gè)全新的層次，因此煤氣相關(guān)的企業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)化安全管理有著至關(guān)重要的作用。

1.抓緊基層的考核

基層是每個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)的成員，但是也是企業(yè)重要的必不可少的層級(jí)，若沒(méi)有基層很多事情就根本無(wú)法進(jìn)行下去，所以在基層必須抓緊。組織建設(shè)是在基層建設(shè)的核心，基層建設(shè)需要按照企業(yè)的機(jī)構(gòu)、職能、規(guī)范管理等的要求來(lái)進(jìn)行。重點(diǎn)建設(shè)健全以安全生產(chǎn)制度為核心目標(biāo)的管理制度。加大基層的建設(shè)，企業(yè)需從企業(yè)制度、管理、措施等各個(gè)有利于全企業(yè)的方面入手不斷細(xì)化并制定企業(yè)基層建設(shè)的檢核方法。具體的實(shí)施操作每個(gè)月可以從企業(yè)的收益總額中拿出一部分來(lái)用于基層建設(shè)的考核上，通過(guò)抓緊考核力度等一系列的方法將安全的觀念滲入每個(gè)員工的心里。在發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)候及時(shí)關(guān)心員工的健康安全并把事故原因及時(shí)找出并糾正，加大生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化基層員工的操作方法。煤氣企業(yè)中提前排除安全隱患是安全生產(chǎn)的建設(shè)的基本方法，企業(yè)可派遣員工分組分批的對(duì)生產(chǎn)操作系統(tǒng)、煤氣供能系統(tǒng)、壓力系統(tǒng)等全方面的開(kāi)展排除隱患的工作。煤氣企業(yè)中存在的安全隱患一般為火災(zāi)、爆炸、化工事故等，要做好安全生產(chǎn)的建設(shè)必須及時(shí)將這些安全隱患排除。

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)階層的管理化及監(jiān)督力度

領(lǐng)導(dǎo)階層作為企業(yè)的重要組成部分是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵之處。在一個(gè)好的企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)階層深入重視生產(chǎn)過(guò)程才能從中找到突破點(diǎn)，使得安全管理措施能順利進(jìn)行，工作就能順利且高質(zhì)量的進(jìn)行下去。為了保證安全管理工作的順利進(jìn)行，必須實(shí)時(shí)緊抓。企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)（董事長(zhǎng)）親自深入到生產(chǎn)中去抓，中層領(lǐng)導(dǎo)（經(jīng)理）將安全管理工作進(jìn)行具體化的實(shí)施，其他的領(lǐng)導(dǎo)階層將自己所帶領(lǐng)的員工按照要求全面分配工作去進(jìn)行。按照如此開(kāi)展工作下去能取得很好的效果，并建設(shè)系統(tǒng)化的管理體系。在安全管理系統(tǒng)、項(xiàng)目建設(shè)系統(tǒng)、生產(chǎn)安全管理系統(tǒng)、員工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)系統(tǒng)等各方面的系統(tǒng)中做好充分的實(shí)施工作。企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)階層、相關(guān)部門共同建立這些系統(tǒng)方面的監(jiān)察以及考核，融入基層形成貫通的局勢(shì)。有了領(lǐng)導(dǎo)階層的抓緊，企業(yè)在安全管理工作及安全生產(chǎn)工作中能將很多問(wèn)題有效且及時(shí)的解決，上級(jí)抓下級(jí)，下級(jí)監(jiān)督上級(jí)是建設(shè)安全生產(chǎn)管理的重要保障，從組織上做好安全管理體系的建設(shè)。

3.強(qiáng)化安全系統(tǒng)管理

安全體系是企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)作的保護(hù)罩，每個(gè)企業(yè)都是通過(guò)安全體系來(lái)進(jìn)行工作實(shí)施的。做好安全系統(tǒng)檢測(cè)，危險(xiǎn)因素潛在隱患的排除是確保安全是必?fù)袷侄?。企業(yè)可以制定一個(gè)定時(shí)期的安全檢查日，對(duì)企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)體系及機(jī)器進(jìn)行排查和及時(shí)處理存在問(wèn)題。在發(fā)現(xiàn)機(jī)器存在安全隱患時(shí)候需要及時(shí)維修或者停止生產(chǎn)工作更換新的機(jī)器，這是確保員工的人身安全的重要方式之一，企業(yè)不可貪圖收益最大化，必須確保員工及企業(yè)的安全。每當(dāng)?shù)搅藱z查日時(shí)候綜合對(duì)每個(gè)部門、工作生產(chǎn)房等各個(gè)有人員進(jìn)過(guò)的地方全方面排查。檢查安全體系不能雜亂無(wú)章，需要有序有組織的進(jìn)行。并制定合理的計(jì)劃，在檢查時(shí)能夠做到有組織、有方案、有根據(jù)的進(jìn)行。在排查檢測(cè)過(guò)程中找到的問(wèn)題必須按照企業(yè)安全規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行解決，在一系列的整理過(guò)后，對(duì)負(fù)責(zé)被整改的部門提出交一份報(bào)告及需要整改的方案。安全組織部門人員則根據(jù)問(wèn)題制定相關(guān)預(yù)案。相關(guān)總負(fù)責(zé)人員根據(jù)所收到的報(bào)告以及材料并結(jié)合實(shí)際制定應(yīng)急處理方案，并結(jié)合預(yù)案形成緊急救援體系。在有關(guān)的制度被完善時(shí)候，組織全體員工分批進(jìn)行緊急救援方案的演練。結(jié)束演練后領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)演練以及方案進(jìn)行總結(jié)并提出存在的問(wèn)題。通過(guò)這樣的演練讓員工了解發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)候需要做的緊急措施，提升員工的緊急自救能力，加強(qiáng)了各個(gè)部門的合作能力及應(yīng)對(duì)處理能力。

4.加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度

安全培訓(xùn)是企業(yè)對(duì)全體員工負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，同時(shí)還能體現(xiàn)出企業(yè)的管理力度和文化。安全培訓(xùn)是提升員工安全意識(shí)的必要措施，不僅僅在整體上能提升全體員工的素質(zhì)素養(yǎng)，還能提升企業(yè)對(duì)安全的管理水平，從而降低安全事故的發(fā)生。企業(yè)高層需重視安全培訓(xùn)的工作，并按照要求制定出合理可行的實(shí)施方案。并結(jié)合自身企業(yè)找相關(guān)部門自己制定出本企業(yè)的培訓(xùn)教案編寫(xiě)成教材形式。這樣可以很有效地對(duì)培訓(xùn)具有實(shí)施性，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容做到真實(shí)材料的記錄，把培訓(xùn)視為安全管理的考核要點(diǎn)。經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核達(dá)到確保每位員工掌握了很好的安全生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)知識(shí)，讓每個(gè)人的人身安全得到保障。

5.開(kāi)展有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)

開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)是依據(jù)國(guó)家在安全方面的一個(gè)方法，企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求下對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行深入的研究并高效的帶入到活動(dòng)中，進(jìn)而讓參與其中的人員對(duì)安全管理知識(shí)層面得到進(jìn)一步的升華，并將所進(jìn)行的活動(dòng)在日常中列入考核項(xiàng)目。嚴(yán)格要求每個(gè)部門按照計(jì)劃精確進(jìn)行開(kāi)展活動(dòng)，管理部門抓緊檢查實(shí)施情況及考核情況等實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的安全管理，通過(guò)活動(dòng)的方式對(duì)員工的身心以及安全意識(shí)得到提升，從而使得安全管理工作得到進(jìn)一步提升。

6.強(qiáng)化安全管理制度建設(shè)

無(wú)規(guī)矩不成方圓，每個(gè)企業(yè)都有著自己的企業(yè)文化和規(guī)矩制度，制度是企業(yè)運(yùn)行的要求。但是制度規(guī)則是死物并不能適應(yīng)各個(gè)時(shí)代的要求，時(shí)代在改變企業(yè)不能守舊除新，需要不斷地改制完善安全管理制度。依據(jù)企業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題以及國(guó)家安全方面的法規(guī)改變陳舊的制度，從而制定出適合企業(yè)本身的安全管理制度。安全管理制度的改變及制定需要實(shí)際了解并調(diào)查企業(yè)所存在的問(wèn)題，遵循制度的規(guī)則進(jìn)而實(shí)施制度。安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化需要做到管理有條不紊，管理具有執(zhí)行力度。不斷改善安全管理制度，實(shí)施制度。安全管理制度需要有一些獎(jiǎng)懲形式，不能死板推出制度施行制度。

7.緊抓安全管理工作

安全生產(chǎn)不僅關(guān)乎著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)來(lái)源還關(guān)乎著操作人員的人身安全，緊抓安全生產(chǎn)工作將安全生產(chǎn)提升到標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平。緊抓生產(chǎn)的安全管理需要重視生產(chǎn)設(shè)備的安全系數(shù)，按照嚴(yán)格的要求，計(jì)劃性地組織進(jìn)行平穩(wěn)的生產(chǎn)工作。嚴(yán)格要求生產(chǎn)管理不隨便將計(jì)劃更改，不亂調(diào)動(dòng)相關(guān)參數(shù)確保安全生產(chǎn)工作能夠有條不紊地進(jìn)行。不僅要緊抓安全生產(chǎn)還要緊抓操作人員的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，在上崗前進(jìn)行有效的培訓(xùn)，上崗時(shí)做好考查，對(duì)于操作不熟悉的員工再次進(jìn)行培訓(xùn)，直到達(dá)到能夠上崗的標(biāo)準(zhǔn)，從而使得生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)安全能高效作業(yè)。企業(yè)中安全應(yīng)急管理工作是必不可少的環(huán)節(jié)，對(duì)于這方面也需要緊抓。加強(qiáng)安全應(yīng)急管理工作的進(jìn)行，把安全應(yīng)急意識(shí)提升到一個(gè)全新的高度，能很好地做到超前防范的作用。并不斷視察自身檢查安全應(yīng)急管理工作中存在的問(wèn)題，漸漸地完善全方面的安全應(yīng)急管理工作。

8.開(kāi)創(chuàng)全新得到安全管理模式

隨著時(shí)代的進(jìn)步，創(chuàng)新成為時(shí)代的改革目標(biāo)。創(chuàng)新安全管理工作是一個(gè)高效的規(guī)范方法，創(chuàng)新是安全管理的動(dòng)能，是企業(yè)邁向新時(shí)代的門檻。企業(yè)開(kāi)創(chuàng)全新的安全管理方式可以從員工的意見(jiàn)及部門的反饋中收取新穎的方法，在采納方法后對(duì)提出方法的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，開(kāi)創(chuàng)新的安全管理模式需要按著新的思路去思考。比如：對(duì)于上級(jí)或外部領(lǐng)導(dǎo)視察他們所不熟悉的工作時(shí)，可以制作并讓其佩戴現(xiàn)場(chǎng)巡視的標(biāo)志，在發(fā)生安全事故時(shí)候?qū)?yīng)急處理人員制作和佩戴應(yīng)急處理的標(biāo)識(shí)，對(duì)于那些安全隱患存在的問(wèn)題較大整調(diào)較難并對(duì)隱患調(diào)查不明確的狀況可在需要整調(diào)的地方掛上事故隱患整調(diào)的標(biāo)識(shí)并停止隱患存在的范圍內(nèi)的一切工作。實(shí)施不同的創(chuàng)新方式并按活動(dòng)的開(kāi)展，這樣能使得企業(yè)的安全管理水平達(dá)到一個(gè)理想的高度。

9.關(guān)懷員工

員工是給企業(yè)帶來(lái)利益收獲的重要部分，員工為企業(yè)做出很大的貢獻(xiàn)，員工的安全聯(lián)系著企業(yè)的效益及各個(gè)方面。安全是企業(yè)運(yùn)作的關(guān)鍵點(diǎn)，而員工是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。由于企業(yè)所需的安全生產(chǎn)工作量大、人員緊張分配不合理，因此企業(yè)需要從員工的不安全因素方面去考慮，讓員工在企業(yè)中身心健康的發(fā)展。對(duì)于員工身體方面，企業(yè)可在員工業(yè)區(qū)創(chuàng)辦運(yùn)動(dòng)設(shè)施，比如：籃球場(chǎng)、跑道、足球場(chǎng)、公園、游泳館等可以鍛煉員工的身體健康的設(shè)施。然而對(duì)于員工心理健康而言，企業(yè)可以創(chuàng)辦心理健康咨詢室使得員工保持健康的心理，開(kāi)開(kāi)心心到企業(yè)工作，開(kāi)開(kāi)心心下班。安全管理工作是煤氣企業(yè)的重中之重，在現(xiàn)實(shí)工作中讓員工團(tuán)結(jié)、多思考，一起創(chuàng)造一個(gè)安全的氛圍，并讓全體員工認(rèn)識(shí)到“安全你我，快樂(lè)大家”，讓安全管理工作成為一種自覺(jué)性的行為，從根本上避免安全事故的出現(xiàn)。

10.結(jié)束語(yǔ)

如今經(jīng)濟(jì)科技快速發(fā)展，安全問(wèn)題備受人們的關(guān)注，也成了人們口中經(jīng)常討論的詞語(yǔ)。從事煤氣行業(yè)的企業(yè)對(duì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化需要重點(diǎn)關(guān)注。一個(gè)企業(yè)想要很好地發(fā)展下去對(duì)于安全管理工作需要做的十分精細(xì)，精細(xì)的工作態(tài)度能很好地解決其中存在的問(wèn)題。