建筑施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評估及防范措施分析

辛偉妃

佛山市順德區(qū)碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司，廣東 佛山 528311

建筑工程任務(wù)量大，建設(shè)時(shí)間長，因而施工企業(yè)在各個(gè)階段都需要對工程項(xiàng)目開展風(fēng)險(xiǎn)評估，組織內(nèi)部造價(jià)人員根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和自身多年經(jīng)驗(yàn)制訂完善的造價(jià)方案，對建筑施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，并做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，從而為領(lǐng)導(dǎo)人員選取有效項(xiàng)目提供有力的依據(jù)。工程造價(jià)工作人員可以對項(xiàng)目將來效益進(jìn)行評估，控制建設(shè)成本，為后期項(xiàng)目順利建設(shè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，推動(dòng)建筑企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評估方法

針對建筑施工企業(yè)工程造價(jià)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，有關(guān)學(xué)者在不斷的探索中研究出了各種評估風(fēng)險(xiǎn)的方法。最常用的評估方法為概率分析法、蒙特卡羅法等。

1.1 概率分析法

（1）隨機(jī)選取單個(gè)不確定的因素，將可能出現(xiàn)的結(jié)果一一列舉出來，并將造價(jià)結(jié)果分別計(jì)算出來。（2）對可能出現(xiàn)的結(jié)果的概率進(jìn)行計(jì)算，通常都是借助以往的資料進(jìn)行，部分管理人員會按照各自多年操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行計(jì)算。（3）依照資料對不具有確定性因素下的造價(jià)期望進(jìn)行計(jì)算。（4）嚴(yán)格按照公式對方差、標(biāo)準(zhǔn)差進(jìn)行計(jì)算。（5）整理計(jì)算結(jié)果，全面分析建筑企業(yè)工程造價(jià)存在的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 蒙特卡羅法

（1）將項(xiàng)目分解成多個(gè)工作任務(wù)。（2）對各個(gè)工作過程中可能出現(xiàn)的結(jié)果的概率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)算。（3）按照數(shù)學(xué)模型對隨機(jī)相對應(yīng)的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值進(jìn)行計(jì)算。（4）將上述步驟重復(fù)進(jìn)行，利用圖形的方式將價(jià)格計(jì)算結(jié)果表示出來。（5）按照計(jì)算結(jié)果的特征，全面分析建筑企業(yè)工程造價(jià)存在的風(fēng)險(xiǎn)。

2 影響建筑工程造價(jià)的主要因素

2.1 施工方面

（1）施工過程中所使用的原材料價(jià)格波動(dòng)大。建筑工程因?yàn)楣て陂L，使用的建筑材料不但數(shù)量多，而且種類比較繁多。如果在施工前期對施工過程中所需使用的材料進(jìn)行一次性購買，則會出現(xiàn)材料沒有地方堆放，浪費(fèi)前期工程建設(shè)資金的情況；而如果采用分批次的方式購買建筑施工材料，不同時(shí)期下，同種材料價(jià)格可能會出現(xiàn)一定的差異性，這樣會在無形中增加施工成本，無法提高企業(yè)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。（2）施工人員和施工建設(shè)過程中所使用的設(shè)備也會對建筑工程造價(jià)產(chǎn)生影響。在施工過程中如果出現(xiàn)人手不夠、崗位分配不均勻，或者施工設(shè)備不完善、效率低的情況，會影響工程施工的進(jìn)度，若不能按期交工，會增加建筑的成本，無法推動(dòng)施工的順利開展。

2.2 工程設(shè)計(jì)方面

在工程設(shè)計(jì)方面，若相關(guān)的設(shè)計(jì)人員沒有嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場的情況對相關(guān)的工作進(jìn)行合理化的設(shè)計(jì)，易導(dǎo)致工程出現(xiàn)多次返工的現(xiàn)象，還需要對已經(jīng)設(shè)計(jì)好的圖紙進(jìn)行更改和調(diào)整，會極大地增加工程建設(shè)的成本，影響建筑工程整體的質(zhì)量[2]。

2.3 監(jiān)督和管理方面

管理工作和監(jiān)督工作都對工程施工的順利開展起著至關(guān)重要的作用，如果質(zhì)量監(jiān)督和管理工作沒有貫徹落實(shí)，沒有充分發(fā)揮管理人員的職能作用，則無法全面推動(dòng)工程造價(jià)工作的順利開展，同時(shí)也會直接導(dǎo)致工程造價(jià)效率逐漸降低，導(dǎo)致建設(shè)資金不具有實(shí)效性，無法在建設(shè)過程中對施工建設(shè)成本進(jìn)行控制。因此，一定要積極做好監(jiān)督管理工作，采用相應(yīng)的對策進(jìn)行管理來更好地對成本進(jìn)行控制。

3 建筑施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

3.1 引進(jìn)高端造價(jià)人才

工程企業(yè)要重視工程造價(jià)方案的編制，豐富編制內(nèi)容，將項(xiàng)目建設(shè)過程中的造價(jià)情況全部納入其中，并由施工企業(yè)內(nèi)部的造價(jià)部門招聘人才，提高入職門檻，遵循擇優(yōu)錄取的招聘原則，選擇學(xué)歷高、技能強(qiáng)，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)人員，確保后期工程項(xiàng)目的造價(jià)方案能夠與實(shí)際工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的結(jié)合，使建筑工程造價(jià)編制工作有質(zhì)的飛躍。具有較高專業(yè)素養(yǎng)的造價(jià)人員能夠有效控制后期建設(shè)項(xiàng)目的成本，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理和控制，全面提高建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升建筑企業(yè)在社會競爭中的地位和形象[3]。因此，引進(jìn)具有較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)的高端造價(jià)人才，能夠有效降低工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 提高造價(jià)人員的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理意識

為了更好地推動(dòng)建筑施工企業(yè)中工程造價(jià)工作的順利開展，需要提高造價(jià)人員對工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，加強(qiáng)對工程造價(jià)人員經(jīng)常性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)教育，必須做到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)年年講、月月講、天天講，使相關(guān)人員深刻體會到提升工程質(zhì)量水平、正確使用建設(shè)資金是當(dāng)下建筑企業(yè)健康發(fā)展的必然趨勢，也是必須滿足的重要條件之一，從而構(gòu)建良好的安全工程造價(jià)環(huán)境，降低工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。在教育中要不斷提高工程造價(jià)人員的自身素養(yǎng)，使其全面了解工程造價(jià)的具體需求和投標(biāo)文件中所包含的各種內(nèi)容，從而可以在投標(biāo)工作開展的過程中不斷規(guī)范自身的行為，并對文件中存在的不足和弊端進(jìn)行完善和改進(jìn)，盡可能地將文件中含糊不清的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的梳理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高工程造價(jià)工作質(zhì)量。同時(shí)公司也要對造價(jià)中存在的風(fēng)險(xiǎn)給予關(guān)注，將風(fēng)險(xiǎn)防控工作作為報(bào)價(jià)編制的核心內(nèi)容，以此降低造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。還要對工程造價(jià)人員加強(qiáng)持續(xù)性的風(fēng)險(xiǎn)管理的教育和引導(dǎo)，講解工程造價(jià)存在風(fēng)險(xiǎn)對建筑企業(yè)發(fā)展所造成的影響，全面提高人員對風(fēng)險(xiǎn)管理意識的認(rèn)識程度，提升工作效能。

3.3 加強(qiáng)對工程建設(shè)階段的造價(jià)控制研究

施工過程中需要對工程施工計(jì)劃、施工圖紙進(jìn)行研究，根據(jù)研究內(nèi)容有效控制項(xiàng)目建設(shè)過程中的進(jìn)度和質(zhì)量，推動(dòng)工程建設(shè)的順利開展。在此過程中，工程造價(jià)人員需要從多個(gè)方面入手來加強(qiáng)對工程造價(jià)的控制，如控制工程建設(shè)項(xiàng)目合理使用材料，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象，提高資源的利用率；嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中所產(chǎn)生的各種費(fèi)用，避免資金大量流失，增加建設(shè)成本。另外，還需要對工程建設(shè)過程中的造價(jià)方案和施工圖紙進(jìn)行全面的檢查，避免因不良因素影響整個(gè)工程的進(jìn)度。如果工程內(nèi)部施工情況與圖紙尺寸等不符合，就需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)與優(yōu)化。工程施工內(nèi)部情況如果與實(shí)際設(shè)計(jì)好的圖紙存在明顯的差異，就需要立即由專業(yè)的技術(shù)人員對存在的問題進(jìn)行檢查，及時(shí)找出問題出現(xiàn)的根源，根據(jù)根本情況采取有效的措施加以處理，降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。造價(jià)人員通過仔細(xì)核對工程量，全面勘測工程施工開展的具體情況，能夠及時(shí)獲取施工過程中的重要數(shù)據(jù)和施工中變更的內(nèi)容，從而確保工程在標(biāo)準(zhǔn)圖紙的基礎(chǔ)上順利開展，并且可以減少資源浪費(fèi)，節(jié)約建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)高效益的發(fā)展目標(biāo)。另外，工程后期竣工階段也需由專業(yè)的內(nèi)部工作人員及時(shí)做好對建設(shè)成本的清算，控制資金數(shù)量，避免資金大量流失。工程竣工階段通過開展工程清算可以及時(shí)對比建設(shè)過程中所產(chǎn)生的各類費(fèi)用與原設(shè)定工程預(yù)算之間的區(qū)別，了解兩者之間存在的差距。

3.4 提高對風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)注和重視

施工企業(yè)內(nèi)部工作人員需要在思想上加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)防控的重視，讓風(fēng)險(xiǎn)防控理念逐漸深入企業(yè)內(nèi)部工作人員和管理人員的思想中，多元化地開展相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)教育活動(dòng)。工作人員需要在工作中充分認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)防控在建筑工程項(xiàng)目中的重要性，將自身發(fā)展管理制度作為主要的參考依據(jù)，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，全面提升工作人員對風(fēng)險(xiǎn)識別、管控和分析的能力。通過對風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確評估、合理調(diào)整，可以在很大程度上保障資金周轉(zhuǎn)的合理性，同時(shí)還可以降低建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)率，避免出現(xiàn)權(quán)錢交易、材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。同時(shí)建筑企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)防控部門需要明確崗位風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，加大對建筑工程項(xiàng)目資金的投入力度，從而有利于更好地實(shí)現(xiàn)安全建設(shè)制度化的發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)?shù)卣惨袑?shí)履行自身的職責(zé)，嚴(yán)格堅(jiān)持安全建設(shè)、文明建設(shè)，合理部署各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，不斷強(qiáng)化工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，保障建筑施工有序進(jìn)行。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目不是一蹴而就的，它具有周期長、規(guī)模大、資金投資額度大等特點(diǎn)，由此導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目處在一個(gè)多變的環(huán)境中，存在各種工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了我國建筑工程企業(yè)的發(fā)展，市場競爭逐漸激烈，建筑企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，需要全面加強(qiáng)對工程造價(jià)的控制，并采取一系列有效措施做好風(fēng)險(xiǎn)管控，全面保障建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，為建筑企業(yè)健康長久的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。