基層指揮員森林滅火作戰(zhàn)時應(yīng)把握的方面

■ 梁堃 濟南市消防救援支隊

伴隨著社會與經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展，不同類型災(zāi)害因素大量提升，火災(zāi)和其他災(zāi)害事故呈現(xiàn)出了突發(fā)、多樣、復(fù)雜以及危險的特征，嚴(yán)峻的滅火救援形式，導(dǎo)致基層指揮員的行動安全面臨著巨大的挑戰(zhàn)。近些年隨著森林火災(zāi)事故的發(fā)生率以及事件危害不斷提高，同時也衍生出了許多的危害，許多事故損傷慘重、教訓(xùn)深刻，所以基層指揮員的滅火作戰(zhàn)的指揮能力便顯得非常重要。對此，探討基層指揮員森林滅火作戰(zhàn)時應(yīng)把握的幾個方面具備顯著實踐性價值。

一、基層指揮員森林滅火作戰(zhàn)的相關(guān)問題

（一）實戰(zhàn)經(jīng)驗不足

首先，對于當(dāng)前的基層指揮員而言，其中大多數(shù)都屬于非基層一線的生長干部，這一部分的基層指揮員參與滅火救援戰(zhàn)斗的經(jīng)驗以及經(jīng)歷不豐富，缺乏多種災(zāi)害事故的處置經(jīng)驗。其次，對于部分基層指揮員處理費常規(guī)性災(zāi)害事故方面的能力相對比較弱，隨著形勢的不斷轉(zhuǎn)變，消防隊伍面對傳統(tǒng)火災(zāi)以及事故時具備較為成熟的應(yīng)對能力，但是對于一些非常規(guī)災(zāi)害，尤其是一些復(fù)雜的災(zāi)害現(xiàn)象，對于事故的危險性無法做到成熟認知，對于一些地理環(huán)境條件相對復(fù)雜的森林火災(zāi)，很難有效應(yīng)對。

（二）能力與知識不足

首先，部分基層指揮員存在年齡小、高學(xué)歷，同時在素質(zhì)提升方面的潛能以及空間相對較大，但是專業(yè)存在不對稱、實踐經(jīng)驗缺乏以及決策判斷能力等方面欠缺，導(dǎo)致達不到高素質(zhì)、多功能、專業(yè)化的要求。職能方面的擴展促使基層指揮員必然會面臨許多以往沒有遇到過的問題，這時候知識范圍的局限性顯得格外明顯。其次，基層指揮員的流動性相對比較大，職位以及區(qū)域之間的變動促使專門、專業(yè)知識必須及時更新，但是目前基層指揮員在森林滅火作戰(zhàn)方面的知識并不是非常成熟，其大多數(shù)時間都是忙于日常管理事務(wù)，對于滅火救援作戰(zhàn)的理論學(xué)習(xí)意識相對比較弱，針對戰(zhàn)巡業(yè)務(wù)的投入精力不足，導(dǎo)致鉆研戰(zhàn)訓(xùn)的經(jīng)驗匱乏，尤其是對于理論知識的理解以及認知存在片面性表現(xiàn)。

（三）處置與心理素質(zhì)能力不足

目前部分基層指揮員在森林滅火作戰(zhàn)期間沒有有效結(jié)合滅火作戰(zhàn)預(yù)案開展相應(yīng)的滅火救援戰(zhàn)斗，同時也無法基于不同處置對象靈活應(yīng)用不同戰(zhàn)術(shù)處理，往往會千篇一律地進行作戰(zhàn)，這種作戰(zhàn)習(xí)慣不僅會導(dǎo)致戰(zhàn)機耽誤，同時還會導(dǎo)致處置不合理現(xiàn)象的發(fā)生。其次，部分基層指揮員在進入到戰(zhàn)斗現(xiàn)場的同時可能會出現(xiàn)過度緊張或者是過度放松的心理狀態(tài)，導(dǎo)致無法科學(xué)決策，無法正確指揮隊伍完成森林滅火工作。

二、基層指揮員森林滅火作戰(zhàn)時應(yīng)把握的幾個方面

（一）強化培訓(xùn)教育

針對基層指揮員而言，需要高度重視業(yè)務(wù)理論方面的基礎(chǔ)培養(yǎng)?；鶎又笓]員直接獲得滅火作戰(zhàn)指揮經(jīng)驗的機會并不多，所以需要借助森林滅火戰(zhàn)斗的案例以及以往經(jīng)驗的總結(jié)等進行經(jīng)驗教訓(xùn)的分析，同時需要不斷獲取并積累指揮戰(zhàn)斗的經(jīng)驗。在具體工作中需要從多方面培養(yǎng)指揮水平：第一，提升基層指揮員對于指揮理論的深度認知，其中基層指揮員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確認識到森林滅火救援組織的理論，同時將學(xué)習(xí)好理論知識作為前提，端正學(xué)習(xí)思想以及態(tài)度，提升自身學(xué)習(xí)積極性與主動性；并構(gòu)建學(xué)無止境的基本思想，積極應(yīng)對厭學(xué)情緒以及畏難等情緒，不僅需要做好滅火與社會救援處理等方面的理論知識，同時還需要注重燃燒、氣象、心理、建筑等方面的知識提升。拓寬學(xué)習(xí)途徑促使基層指揮員可以準(zhǔn)確掌握火災(zāi)以及社會特征以及處理原則，注重事故以及力量調(diào)度，強化滅火救援工作綜合能力。第二，強化對基層指揮員的培訓(xùn)教育，總隊、支隊等多方面都應(yīng)當(dāng)注重基層指揮員的培訓(xùn)，嚴(yán)格落實每年必須訓(xùn)、未訓(xùn)必訓(xùn)、持證上崗等基礎(chǔ)原則。第三，定期開展滅火救援理論的調(diào)研交流討論會，同時需要定期做好對基層滅火救援基層指揮管理工作，對特殊火災(zāi)、特殊事故等開展交流會，邀請國內(nèi)外實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的專家進行指導(dǎo)，提高基層指揮員應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)的能力。

（二）快速判斷災(zāi)情

針對基層指揮員森林滅火作戰(zhàn)期間的特征，尤其是對于高溫濃煙、高燥有毒等危害現(xiàn)象，針對部分特殊災(zāi)害事故當(dāng)中可能發(fā)生的突發(fā)事件，其可能會導(dǎo)致基層指揮員出現(xiàn)緊張情緒。此時基層指揮員需要及時做好對災(zāi)情的觀察，冷靜分析并合理判斷災(zāi)情的變化情況，按照滅火救援的力量水平、環(huán)境場地的基本條件、氣象以及水源等基本情況，做到審時度勢，合理且客觀的權(quán)衡縫隙，并做好對現(xiàn)場對象的保護以及科學(xué)取舍，提高基層指揮員的合理指揮合理性，保障救援人員的生命安全。另外，在面對災(zāi)情事故，基層指揮員應(yīng)當(dāng)基于防區(qū)的實際情況，協(xié)調(diào)乙方、友鄰的單位配合戰(zhàn)斗，合理地制定森林火災(zāi)的滅火戰(zhàn)斗方案，并根據(jù)林火的突發(fā)性、蔓延性以及多變性特征，基層指揮員需要對防區(qū)滅火戰(zhàn)斗中可能遇到的各種實際問題，積極和兄弟隊伍、友鄰單位、地方撲火力量等進行協(xié)同，共同協(xié)商并按照實情做到“一地一案”，制定詳細的戰(zhàn)斗措施，并將隊伍機動行進、組織指揮、通信傳輸以及協(xié)同作戰(zhàn)并納入預(yù)案，真正做到“一案多情、一情多策、一策多準(zhǔn)備”，提高基層指揮員的綜合滅火指揮能力。

（三）注重業(yè)務(wù)與心理訓(xùn)練

首先，需要注重基本能力的培養(yǎng)，全面且熟悉的掌握森林資源的基本情況，提高知情能力爭做“活地圖”，提高森林火災(zāi)滅火期間的指揮能力。其次，需要注重預(yù)案的制定，有意識地提升謀劃能力，并基于預(yù)案制定滅火戰(zhàn)斗措施，使其體現(xiàn)在紙面上。同時在滅火戰(zhàn)斗行動期間，需要提高基層指揮員的重視度，并提升預(yù)案的操作能力，為初期火災(zāi)撲滅奠定基礎(chǔ)。再次，強化業(yè)務(wù)訓(xùn)練水平，提升組訓(xùn)綜合能力。對于基層指揮員而言，需要注重基本業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作，提升自身的業(yè)務(wù)水平。最后，需要開展聯(lián)合演練，借助聯(lián)合演練充分展現(xiàn)基層指揮員的綜合工作能力，同時在演練方面可以讓消防指揮員在近似實戰(zhàn)的環(huán)境當(dāng)中體驗森林火災(zāi)的危害、突發(fā)性以及指揮技巧，同時在平常工作中不斷學(xué)習(xí)與積累指揮理論與技能，提升指揮能力并強化實踐經(jīng)驗。另外，心理訓(xùn)練也是基層指揮員所必須完成的任務(wù)，需要有意識地培養(yǎng)良好心理素質(zhì)，強化基層指揮員的心理適應(yīng)以及臨機應(yīng)變能力，做到膽大心細，對全局形成合理認知與掌握，借助系列性的鍛煉措施促使基層指揮員具備更強的心理素質(zhì)以及高水平指揮能力。

三、結(jié)語

綜上所述，基層指揮員屬于滅火救援戰(zhàn)斗當(dāng)中關(guān)鍵性角色，在具體工作中不僅需要注重理論知識的培養(yǎng)與提升，同時還需要有精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，借助長期性的災(zāi)害事故救援經(jīng)驗面對實戰(zhàn)，并基于滅火救援作戰(zhàn)使指揮能力保持持續(xù)提升，只有這樣才可以更加長期適應(yīng)現(xiàn)代滅火救援工作實踐性能力，真正做到敢于擔(dān)當(dāng)、能下決心、善于觀察的高素質(zhì)指揮員。