■ 和立偉 應(yīng)急管理部消防救援局昆明訓(xùn)練總隊(duì)
自2015年李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃以來(lái),云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等與傳統(tǒng)教學(xué)的結(jié)合已經(jīng)成為教育培訓(xùn)發(fā)展的一大趨勢(shì)。特別是在疫情背景下,各級(jí)各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)、信息化手段開(kāi)展線上教學(xué)。線上教學(xué)徹底突破了教師、學(xué)員、教材、教具、教室場(chǎng)地一體的傳統(tǒng)教學(xué)模式,全面強(qiáng)調(diào)了教育的信息技術(shù)應(yīng)用,一定程度上革新了廣大教師信息化教育教學(xué)的理念,促使大家認(rèn)真審視線上教學(xué)趨勢(shì),深入思考后疫情時(shí)代線上線下教學(xué)一體化發(fā)展的新任務(wù)、新需要。通過(guò)此次大范圍的線上教學(xué),讓人們重新認(rèn)識(shí)了互聯(lián)網(wǎng)與教育技術(shù)的力量和價(jià)值,促進(jìn)“應(yīng)急式”的線上教學(xué)成為“常態(tài)化”教學(xué)的一個(gè)組成部分,是深化教學(xué)改革、實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量需要思考的重大問(wèn)題。消防救援局昆明訓(xùn)練總隊(duì)作為培訓(xùn)全國(guó)消防救援人才隊(duì)伍的訓(xùn)練機(jī)構(gòu),承擔(dān)著初級(jí)管理指揮干部的專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)化輪訓(xùn)復(fù)訓(xùn)任務(wù)。昆明訓(xùn)練總隊(duì)能否在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,制定出更好地培養(yǎng)優(yōu)秀指戰(zhàn)員的策略措施,對(duì)全國(guó)消防救援隊(duì)伍培養(yǎng)人才建設(shè)起著關(guān)鍵性作用。
按照“三定”規(guī)定,昆明訓(xùn)練總隊(duì)承擔(dān)著培訓(xùn)國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍初級(jí)管理指揮干部的重要職責(zé),不僅要承擔(dān)新錄用干部培訓(xùn)任務(wù),經(jīng)過(guò)改革轉(zhuǎn)制的過(guò)渡階段,將來(lái)還面臨著初級(jí)指揮干部實(shí)戰(zhàn)化輪訓(xùn)復(fù)訓(xùn)任務(wù),昆明訓(xùn)練總隊(duì)能否找準(zhǔn)職能定位,切實(shí)擔(dān)負(fù)起育才使命,將決定著全國(guó)消防救援隊(duì)伍人才質(zhì)量的走向。以往初任干部培訓(xùn)和初級(jí)管理干部專業(yè)能力的提升和發(fā)展大都是在各總隊(duì)完成的,而傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式存在著諸多不足。一是培訓(xùn)內(nèi)容陳舊,難以滿足初任指揮員的任職需求。部分總隊(duì)對(duì)初任指揮員的培訓(xùn)僅僅停留在政治理論學(xué)習(xí)和身體素質(zhì)的培訓(xùn)上,對(duì)技戰(zhàn)術(shù)水平?jīng)]有進(jìn)行有針對(duì)性的強(qiáng)化訓(xùn)練。沒(méi)有充分考慮到培訓(xùn)人員的差異水平和自身發(fā)展需求。初任指揮員大部分是應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生,面對(duì)抽象的消防業(yè)務(wù)知識(shí)無(wú)法及時(shí)消化。而且這些灌輸理論知識(shí)缺少與基層一線的交流,容易脫離初任指揮員任職需求。二是培訓(xùn)方式單一,容易使培訓(xùn)流于形式。初任指揮員培訓(xùn)采用的都是“集體授課”的方式,參訓(xùn)人員很難在短時(shí)間內(nèi)掌握,難以提高初任指揮員的參與性。另一方面隨著學(xué)員規(guī)模的擴(kuò)大,訓(xùn)練總隊(duì)專任教師編制將變得嚴(yán)重不足,這種不合理的師生配比,將制約教育培訓(xùn)的發(fā)展,容易導(dǎo)致培訓(xùn)流于形式。三是培訓(xùn)未形成健全的考核系統(tǒng),培訓(xùn)效果無(wú)法顯示。初任指揮員培訓(xùn)工作無(wú)法根據(jù)學(xué)員自身情況,進(jìn)行積極的創(chuàng)新,并未建立分崗位、專業(yè)、等級(jí)的指揮員能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和任職資格考核評(píng)定辦法。學(xué)員僅需要通過(guò)背誦和日常上課便可通過(guò)考試,實(shí)踐能力無(wú)法顯現(xiàn)出來(lái),難以保障培訓(xùn)活動(dòng)的針對(duì)性與實(shí)效性。
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異的今天,利用好互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新教育培訓(xùn)是很有必要的。第一,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,學(xué)員獲取知識(shí)更加豐富便捷?;ヂ?lián)網(wǎng)具有強(qiáng)大的整合和分享功能,訓(xùn)練總隊(duì)可以利用自建慕課、消防網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)平臺(tái)、各總隊(duì)合作以及與地方大學(xué)聘請(qǐng)客座教授網(wǎng)絡(luò)授課等方式將教學(xué)資源整合在一起,學(xué)員將不再拘泥于傳統(tǒng)的課堂教學(xué),而是著眼于自己的實(shí)際,主動(dòng)利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)按照自己的需求全面獲取知識(shí)。第二,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,構(gòu)建學(xué)員學(xué)習(xí)新模式。初任指揮員來(lái)自全國(guó)各地,所學(xué)專業(yè)也不盡相同,很難在短時(shí)間內(nèi)為每個(gè)人量身打造個(gè)性化的教學(xué)方式。在線教學(xué)的引入,打破了時(shí)間和空間的限制,為學(xué)員獲取知識(shí)提供了快速的通道,學(xué)員利用互聯(lián)網(wǎng),各取所需,補(bǔ)其所短,實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)到主動(dòng)學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變,對(duì)激發(fā)學(xué)員的積極性和參與性有著重要意義。第三,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,對(duì)學(xué)員職業(yè)化發(fā)展具有重要意義。以往傳統(tǒng)的培訓(xùn)主要以課堂教學(xué)為主,教師主要是以完成教材的內(nèi)容為目的,忽視了對(duì)學(xué)員的個(gè)性化分析,教學(xué)方法單一、枯燥,容易使學(xué)員失去學(xué)習(xí)興趣,不利于學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握。而“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的培訓(xùn)模式,可以很好地解決傳統(tǒng)培訓(xùn)存在的問(wèn)題,依托互聯(lián)網(wǎng)建立的培訓(xùn)平臺(tái)以學(xué)員為課堂主體,學(xué)員可以按需選取自己要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,不斷更新和反思獲取新知識(shí),同時(shí)可以利用互聯(lián)網(wǎng)建立學(xué)員個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)檔案袋,將學(xué)員成長(zhǎng)信息一一記錄在案,對(duì)學(xué)員今后第一任職時(shí)的考核評(píng)價(jià)具有重要的參考價(jià)值,對(duì)促進(jìn)學(xué)員專業(yè)能力的提升和對(duì)其職業(yè)發(fā)展具有重要意義。
昆明訓(xùn)練總隊(duì)在“互聯(lián)網(wǎng)+ ”背景下,可以按照訓(xùn)練總隊(duì)自身的發(fā)展定位,建立新型的培訓(xùn)模式,提升教學(xué)研究、學(xué)員培訓(xùn)等能力。新型學(xué)員培訓(xùn)模式必須建立完整的體系,要包含具體的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、反思教學(xué)、學(xué)習(xí)共同體的建立等方面。
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的消防初任指揮員培訓(xùn),將更加注重初任指揮員發(fā)展。學(xué)員利用培訓(xùn)平臺(tái)自我學(xué)習(xí),很容易量身打造符合自己職業(yè)發(fā)展及自身能力提升的方法。通過(guò)平時(shí)對(duì)學(xué)員接觸了解,大部分學(xué)員對(duì)“案例教學(xué)”比較感興趣,通過(guò)案例教學(xué)和教學(xué)觀摩等方式可以使抽象的消防業(yè)務(wù)知識(shí)更直觀表現(xiàn)出來(lái),更容易讓學(xué)員理解和接受,所以在培訓(xùn)中要加強(qiáng)理論和實(shí)踐的結(jié)合,首先讓學(xué)員選取自己需要學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)知識(shí)模塊,再借助動(dòng)畫演示、VR等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更加直觀地獲取到新的知識(shí)。同時(shí)使培訓(xùn)系統(tǒng)和各個(gè)崗位以及任職需求緊密結(jié)合起來(lái),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)分級(jí)分崗位發(fā)布文字、音視頻、課件等學(xué)習(xí)資源,開(kāi)展在線教學(xué)、網(wǎng)上自學(xué)、網(wǎng)上考試、網(wǎng)上“練兵”等活動(dòng),拓寬教育培訓(xùn)時(shí)間、空間維度和覆蓋面。探索實(shí)行各崗位網(wǎng)上自學(xué)學(xué)分制。立足信息化手段研發(fā)各類模擬訓(xùn)練系統(tǒng),彌補(bǔ)部分難以仿真的訓(xùn)練科目,提高訓(xùn)練效能。
反思是促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展的重要途徑,更是激發(fā)教師教學(xué)積極性和創(chuàng)造性的關(guān)鍵因素,對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高具有舉足輕重的作用。學(xué)員對(duì)自身培訓(xùn)學(xué)習(xí)行為的反思和回顧,不僅可以對(duì)自身能力和不足有一個(gè)明確的認(rèn)知,還能深化對(duì)自身職業(yè)規(guī)劃的理解,促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展。依托互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)平臺(tái),引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)的“抽象的業(yè)務(wù)知識(shí)”與實(shí)際需求之間建立起實(shí)質(zhì)性的聯(lián)系,通過(guò)觀摩大量的真實(shí)案例,舉一反三促進(jìn)學(xué)員消防業(yè)務(wù)知識(shí)的構(gòu)建,讓學(xué)員真正清楚地知道現(xiàn)階段是“為了什么學(xué)”。學(xué)員通過(guò)反思減少了新知識(shí)、新問(wèn)題的陌生感,在不自覺(jué)中實(shí)現(xiàn)了新知識(shí)的遷徙與運(yùn)用,順利完成由普通大學(xué)生向優(yōu)秀消防指戰(zhàn)員的轉(zhuǎn)變。
學(xué)習(xí)共同體的建立,促進(jìn)了學(xué)員信息的分享和交流,由于初任指揮員絕大部分是剛畢業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)生,他們有工科專業(yè)的,也有文科專業(yè)的,沒(méi)進(jìn)來(lái)之前大多數(shù)人對(duì)消防是完全陌生的,在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、角色身份轉(zhuǎn)變等方面困難較多。依托互聯(lián)網(wǎng),將所有人打破空間聚到一起,甚至包括已畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)、地方總隊(duì)的骨干等,通過(guò)平臺(tái)將自身問(wèn)題分享出來(lái),向老前輩學(xué)習(xí)他們?cè)谕粫r(shí)期遇到的相同問(wèn)題,在分享和交流的過(guò)程中,學(xué)習(xí)者很容易得到一種滿足感和方向感,從而可以更好地指導(dǎo)他們快速的解決困難。
訓(xùn)練總隊(duì)的消防教育培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而且繁重的任務(wù),要想實(shí)現(xiàn)初任指揮員政治素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力素質(zhì)和身心素質(zhì)共同發(fā)展的目標(biāo),就要抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的契機(jī),依托互聯(lián)網(wǎng)打造消防救援隊(duì)伍教學(xué)訓(xùn)練新模式,構(gòu)建完善短期、中長(zhǎng)期職業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃體系,提升新錄用干部和初級(jí)指揮員人才培養(yǎng)質(zhì)量,促進(jìn)消防人才培養(yǎng)專業(yè)化發(fā)展,切實(shí)把昆明訓(xùn)練總隊(duì)打造成業(yè)務(wù)教學(xué)的示范之地、骨干成長(zhǎng)的向往之地、戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法的創(chuàng)新之地。