宋德春
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,是人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)者。近代以來,基于關(guān)鍵技術(shù)突破的歷次工業(yè)革命,極大地提升了效率,重塑了既有產(chǎn)業(yè)格局,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的躍升突破。當(dāng)前,人類正處于新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革向縱深演進(jìn)的時(shí)期,新一代信息技術(shù)正加速與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相融合。同時(shí),氣候問題引起廣泛關(guān)注,低碳綠色成為行業(yè)重要趨勢(shì),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的突破轉(zhuǎn)型極具必要性和緊迫性,并具備廣闊的空間和想象。
鋼鐵工業(yè)是歷史悠久、專業(yè)門類全、資金和技術(shù)密集的長(zhǎng)流程大工業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中不可或缺的支柱產(chǎn)業(yè)。在歷次工業(yè)革命中,鋼鐵工業(yè)的生產(chǎn)流程和工藝隨著技術(shù)進(jìn)步而不斷升級(jí)。在推動(dòng)鋼鐵工業(yè)進(jìn)步的歷程中,有一批掌握先進(jìn)技術(shù)的專業(yè)設(shè)備廠商,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升技術(shù)能力,完善業(yè)務(wù)模式,通過持續(xù)積累和整合,占據(jù)了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。其中,普銳特(Primetals)、西馬克(SMS Group)、達(dá)涅利(Danieli)就在業(yè)內(nèi)具有強(qiáng)大的品牌知名度和影響力。
新世紀(jì)以來,中國(guó)鋼鐵工業(yè)快速發(fā)展,對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)發(fā)揮了重要的支撐作用,也在很多方面做出了突出貢獻(xiàn)。在這一過程中,中國(guó)本土的治金工程服務(wù)企業(yè),學(xué)習(xí)借鑒三大治金工程專業(yè)服務(wù)商的成熟技術(shù),實(shí)現(xiàn)了從跟隨到并跑甚至部分領(lǐng)域的超越,推動(dòng)了中國(guó)鋼鐵工業(yè)技術(shù)進(jìn)步,成為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上的重要支撐。當(dāng)前,在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略關(guān)口,跟蹤研究三大治金知名服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略動(dòng)向,對(duì)進(jìn)一步提升中國(guó)鋼鐵工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,具有重要的意義。
從全球范圍來看,智能制造集成了制造技術(shù)、信息技術(shù),是制造業(yè)未來發(fā)展方向[1]。從目前鋼鐵產(chǎn)業(yè)格局看,中國(guó)粗鋼產(chǎn)能已占據(jù)全球的50%以上,中國(guó)已經(jīng)成為世界鋼鐵重心,中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)和企業(yè)在智能制造領(lǐng)域加快布局、加速突破,正推動(dòng)和引領(lǐng)全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)的智能化升級(jí)。
鋼鐵行業(yè)是僅次于能源行業(yè)的碳排放大戶,鋼鐵工業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型,對(duì)全球?qū)崿F(xiàn)減碳目標(biāo)具有關(guān)鍵作用。從排放量和趨勢(shì)看,在過去的115年內(nèi),全球鋼鐵工業(yè)排放總量達(dá)到1470億噸,是鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)總量(450億噸)的三倍。從技術(shù)角度看,經(jīng)過長(zhǎng)期發(fā)展,目前鋼鐵生產(chǎn)流程中,鐵和碳已經(jīng)深度耦合,含碳資源已成為鋼鐵生產(chǎn)主要流程的還原劑和能源,要依托現(xiàn)有技術(shù)來實(shí)現(xiàn)大規(guī)模減排,潛力非常有限。要在2050年左右實(shí)現(xiàn)碳中和,未來15年將會(huì)是全球鋼鐵實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)的重要時(shí)期。如果鋼鐵行業(yè)低碳技術(shù)不能取得突破性進(jìn)展,將在2035年左右耗凈1.5℃溫控目標(biāo)的碳排放配額[2]。因此,低碳綠色發(fā)展將是鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
普銳特、西馬克、達(dá)涅利三大國(guó)際知名治金服務(wù)商,均起源于鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)服務(wù)部門,具有悠久的歷史,其主要發(fā)展歷程如下:
普銳特治金技術(shù)公司成立于2015年1月,由西門子奧鋼聯(lián)(Siemens-VAI)和三菱日立金屬機(jī)械合并成立。其中,奧鋼聯(lián)肇端于1938年,1950年代開創(chuàng)性推出轉(zhuǎn)爐煉鋼工藝,1970年代開始EPC業(yè)務(wù),1980年聚焦治金技術(shù),2005年被西門子并購;三菱日立金屬機(jī)械是三菱和日立合資設(shè)立的治金設(shè)備制造企業(yè),代表著日本鋼鐵工業(yè)技術(shù)最高水平。他們的聯(lián)合重組實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的治金設(shè)備制造商和工程服務(wù)商。
西馬克集團(tuán)的起源可追溯到19世紀(jì)初,是德國(guó)歷史悠久的私人企業(yè),實(shí)際控制人是Weiss家族。西馬克集團(tuán)下設(shè)兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊,其中SMS SIEMAG集中在黑色金屬(鋼鐵)領(lǐng)域,SMS MEER集中在有色領(lǐng)域。西馬克集團(tuán)在長(zhǎng)期的發(fā)展中,開展了一系列并購整合,以提升技術(shù)能力。其中,2012年并購比利時(shí)PW集團(tuán),對(duì)其治煉業(yè)務(wù)能力的提升起到重要促進(jìn)作用,也完善了黑色金屬治煉領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。
達(dá)涅利始建于1914年。Mario Danieli于1948年正式成立小型軋機(jī)制造公司,在歐洲戰(zhàn)后鋼鐵工業(yè)重建過程中,完成了重要項(xiàng)目。1970年代大舉拓展EPC業(yè)務(wù),1990年代開始并購提升技術(shù)能力,完善產(chǎn)業(yè)布局。進(jìn)入21世紀(jì),達(dá)涅利抓住中國(guó)鋼鐵工業(yè)快速發(fā)展的機(jī)遇,進(jìn)一步提升了其發(fā)展規(guī)模和產(chǎn)業(yè)地位。
三大治金服務(wù)商的發(fā)展歷程具有以下共同特征:一是與西方現(xiàn)代鋼鐵工業(yè)發(fā)展具有深厚淵源,在發(fā)展中開發(fā)出關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備,推動(dòng)鋼鐵工業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破、新變革;二是與全球鋼鐵工業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)移密不可分;三是在具有一定規(guī)模優(yōu)勢(shì)后,依托并購等手段,持續(xù)完善技術(shù)和產(chǎn)業(yè)布局,提升產(chǎn)業(yè)掌控力;四是依托設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì),延伸發(fā)展EPC業(yè)務(wù),再延伸到技術(shù)服務(wù)等,形成完善的商業(yè)模式。
面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇,立足于世界鋼鐵產(chǎn)業(yè)重心東移的發(fā)展格局,圍繞智能、低碳、綠色的方向,三大治金知名服務(wù)商在戰(zhàn)略層面也進(jìn)行了系統(tǒng)布局。他們的布局既有共性部署,也有差異舉措。
普銳特高度關(guān)注未來發(fā)展的戰(zhàn)略核心,將技術(shù)提為首位,提出“要想塑造未來,現(xiàn)在就必須占據(jù)技術(shù)領(lǐng)先地位,致力于金屬生產(chǎn)的可持續(xù)、無碳,安全和智能的未來”。圍繞這一核心思路,普銳特從三個(gè)維度進(jìn)一步解構(gòu)與闡釋:第一,治金行業(yè)的未來面貌將以科技創(chuàng)新為重點(diǎn);第二,技術(shù)將引領(lǐng)發(fā)展趨勢(shì),以發(fā)展綠色技術(shù)為價(jià)值體現(xiàn);第三,幫助客戶創(chuàng)造更多價(jià)值,以使客戶滿意為結(jié)果。
普瑞特將低碳綠色技術(shù)作為技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略的中心,提出“無碳”終極目標(biāo),大力開拓綠色煉鋼突破性技術(shù),以發(fā)展綠色技術(shù)為價(jià)值體現(xiàn),著力突破氫能治煉技術(shù),將以不同方式使用氫氣代替碳還原劑,從而顯著減少生產(chǎn)工藝的碳排放。開發(fā)了世界首項(xiàng)無碳?xì)浠F礦粉直接還原技術(shù)。新技術(shù)可以用于所有類型的精礦,甚至是粒度全部小于0.15 mm的粉礦。使用氫氣包括來自可再生能源的氫氣、傳統(tǒng)蒸汽重整爐的富氫氣體或者富氫廢氣,并在奧地利奧鋼聯(lián)多納維茨鋼鐵公司設(shè)立了中試基地,計(jì)劃于2021年完成建設(shè)。
普銳特認(rèn)為數(shù)字化、智能化將決定鋼鐵行業(yè)的未來。普銳特從創(chuàng)造更多價(jià)值角度來進(jìn)行審視和布局,強(qiáng)調(diào)要為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值,提出了“治金交響樂隊(duì)”的概念:就像一支樂隊(duì)的樂手一樣,需要相互協(xié)調(diào)、服從指令。在這個(gè)過程中,依靠生產(chǎn)管理系統(tǒng)、流程優(yōu)化系統(tǒng)、維護(hù)和資產(chǎn)管理、自動(dòng)化的綜合能力,來確保所有設(shè)備運(yùn)行的可靠和全面的協(xié)調(diào)。其中,生產(chǎn)管理系統(tǒng)( PMS )將使鋼鐵企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)業(yè)務(wù)流程的水平和垂直整合;流程優(yōu)化系統(tǒng)將以最低的成本,提供最佳的質(zhì)量和最高的生產(chǎn)率,基于集成專有技術(shù)的IT解決方案,以提高企業(yè)的效率和質(zhì)量;維護(hù)和資產(chǎn)管理技術(shù)(MAT)是將維護(hù)從成本轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略優(yōu)勢(shì)的技術(shù),使企業(yè)更具盈利能力。
西馬克集團(tuán)提出了“新地平線戰(zhàn)略”,未來主要戰(zhàn)略區(qū)域在亞太、拉美和歐洲板塊。西馬克認(rèn)為,所有領(lǐng)域都是互相聯(lián)系的,只有協(xié)同努力才能獲得進(jìn)步。基于開放思維和協(xié)同布局,西馬克“新地平線戰(zhàn)略”的精髓是將其所有未來的業(yè)務(wù)與智能制造、數(shù)字化、工業(yè)4.0和新型高科技材料關(guān)聯(lián)起來。
在綠色低碳發(fā)展方面,西馬克收購了比利時(shí)PW集團(tuán)其他股東剩余股份,計(jì)劃將PW集團(tuán)建設(shè)成為治金和氫技術(shù)全球創(chuàng)新中心,開發(fā)鐵礦石氫基、無碳還原,Power-To-X技術(shù),推進(jìn)現(xiàn)有鋼廠減排,在未來幾十年中,用脫碳技術(shù)取代傳統(tǒng)高爐和焦化工序,最終實(shí)現(xiàn)綠色煉鐵。
西馬克高度關(guān)注數(shù)字化、智能化,認(rèn)為當(dāng)前正在迎接數(shù)字化轉(zhuǎn)型和工業(yè)4.0時(shí)代,數(shù)字未來已經(jīng)開始。通過人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)的深入應(yīng)用,鋼鐵行業(yè)未來將迎來學(xué)習(xí)型鋼廠。圍繞這一戰(zhàn)略目標(biāo),西馬克推出系列重大舉措:與Noodle.ai合作在美國(guó)建設(shè)大河鋼廠,成為業(yè)內(nèi)智能制造的標(biāo)桿,形成廣泛影響力;持續(xù)推進(jìn)生態(tài)圈建設(shè),收購兩家巴西信息技術(shù)公司Viridis和Vetta的股份,將兩家巴西公司合并,建立一個(gè)工業(yè)數(shù)字化能力中心;與德國(guó)不萊梅雅各布斯大學(xué)合作,啟動(dòng)了一個(gè)關(guān)于“智能生產(chǎn)規(guī)劃”的重大研發(fā)項(xiàng)目。值得關(guān)注的是,西馬克運(yùn)用新一代信息技術(shù),提出預(yù)測(cè)性能源管理服務(wù),力圖實(shí)現(xiàn)低碳綠色和智能服務(wù)的融合發(fā)展。
為應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、把握新機(jī)遇,達(dá)涅利提出“領(lǐng)先一步”戰(zhàn)略,在資本支出和運(yùn)營(yíng)支出方面做出領(lǐng)先一步的投入。
在綠色低碳發(fā)展方面,達(dá)涅利聚焦短流程工藝,積極推進(jìn)開發(fā)Q-ONE DigiMelter技術(shù),將太陽能等可再生能源作為一次能源,從源頭實(shí)現(xiàn)無碳治金。同時(shí),以緊湊型、高效率為導(dǎo)向,進(jìn)一步提升現(xiàn)有工藝,實(shí)現(xiàn)更高效率和效能的產(chǎn)出。
在數(shù)字化、智能化方面,達(dá)涅利也做出了系統(tǒng)布局,設(shè)立Digi·Met,其作為跨職能業(yè)務(wù)部門,負(fù)責(zé)推動(dòng)客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造未來鋼廠——達(dá)涅利“智能工廠”。Digi·Met所采用的關(guān)鍵技術(shù)和概念包括:靈活的流程、模擬、自主機(jī)器人、水平和垂直系統(tǒng)集成、移動(dòng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)分析和無人值守。
值得關(guān)注的是,近兩年來,達(dá)涅利在中國(guó)地區(qū)不斷推進(jìn)數(shù)字化擴(kuò)張,與建龍集團(tuán)、河鋼集團(tuán)先后在信息化、智能化方面開展合作,合資設(shè)立公司,加速介入中國(guó)鋼企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)。
綜合來看,三大治金服務(wù)商在戰(zhàn)略層面均圍繞低碳綠色、數(shù)字智能做了系統(tǒng)布局。在低碳綠色方面,普銳特、西馬克專注于長(zhǎng)流程的低碳、無碳治煉,在氫治金方面加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,力爭(zhēng)取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。達(dá)涅利則聚焦電爐短流程工序發(fā)力。在數(shù)字智能方面,三方各有側(cè)重,但均提出了明確的戰(zhàn)略和路線圖,注重加強(qiáng)生態(tài)圈建設(shè),整合優(yōu)質(zhì)資源,以達(dá)到自身的戰(zhàn)略目標(biāo)。
隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革向縱深邁進(jìn),鋼鐵行業(yè)低碳、綠色、數(shù)字、智能發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和未來方向。作為擁有悠久傳承和深厚積淀的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,三大治金服務(wù)商正加快布局和推進(jìn),希望繼續(xù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)單位,應(yīng)積極研究和關(guān)注其動(dòng)向和趨勢(shì),加快相關(guān)領(lǐng)域的布局和推進(jìn),為推動(dòng)中國(guó)鋼鐵工業(yè)新一輪高質(zhì)量發(fā)展,做出更大貢獻(xiàn),創(chuàng)造更大價(jià)值。