建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施分析研究

楊池友，王及榮

（1.臺州天盛置業(yè)有限公司，浙江 臺州 318500；

2.臺州市雷博人力資源開發(fā)有限公司；3.臺州市社會發(fā)展工程管理有限公司，浙江 臺州 318000）

由于我國人民物質(zhì)生活水平不斷提高，對于日常居住和生活的建筑環(huán)境要求也越來越高，對建筑物的質(zhì)量的要求不斷提高，必須保證人們在建筑物內(nèi)進行日常生活的安全，因此，必須提高建筑工程施工管理水平，才能保證建筑工程質(zhì)量。在建筑工程施工管理工作中不僅是要將建筑工程質(zhì)量作為工程施工管理的重點工作內(nèi)容，更重要的是要對是工人的專業(yè)施工技能加以培訓，提高工人的綜合素養(yǎng)，積極引進先進的施工技術(shù)，采購和應(yīng)用先進環(huán)保的施工材料，明確各個工種之間的責任，相互配合，加強對施工現(xiàn)場的管理，減少偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，如此才能保障施工現(xiàn)場管理穩(wěn)定有序，不斷提高管理水平，以保障建筑物的質(zhì)量。

1 建筑工程管理現(xiàn)狀分析

1.1 建筑工程管理意識淡薄

由于經(jīng)濟的飛速發(fā)展房地產(chǎn)行業(yè)成為當前拉動國家經(jīng)濟增長點的重要行業(yè)，那么與之相匹配的建筑行業(yè)也以乘風之勢成為當前十大熱門行業(yè)中的一員，建筑行業(yè)發(fā)展態(tài)勢愈加迅猛，成為我國重要的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一，但是在建筑工程實際施工過程中依然存在建筑工程管理意識淡薄的現(xiàn)象，建筑工程企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導人員對施工人員的實際情況沒有充分了解，漠不關(guān)心，將所有的注意力都投放在施工加快施工進度上。認為只要有施工人員、技術(shù)核心就完全可以保證建筑工程的最終質(zhì)量，商人逐利的心理使得建筑工程管理者往往將企業(yè)的利益放在了核心的地位，而對于工作人員的心理變化以及生理變化都予以不同程度的忽視，呈現(xiàn)傳統(tǒng)的“重效益、輕管理”的經(jīng)營理念。這樣的管理方式，在實際管理中只能對施工人員采取強硬的方式來管理，不能使施工人員心悅誠服的認可管理者，無法提高工作施工人員的工作效率。

1.2 缺乏健全的建筑工程管理體制

在建筑工程施工現(xiàn)場的施工管理中，由于建筑企業(yè)領(lǐng)導人員的建筑工程管理意識淡薄，建筑工程管理體制并沒有得到應(yīng)有的重視，沒有建立系統(tǒng)完善的建筑工程管理機制自然也就不會對建筑工程中的內(nèi)容加以明確要求，加強規(guī)范，使得施工現(xiàn)場無法提高施工的監(jiān)管力度，在現(xiàn)場管理中為了節(jié)約人力成本將現(xiàn)場施工人員隨意調(diào)動，出現(xiàn)一個人極有可能從事多個崗位的現(xiàn)象，增加施工人員的勞動強度，使得施工人員身心俱疲，無法將注意力投入到某一建筑工程具體工作中，降低工作效率，影響施工進度。不利于建筑企業(yè)工程建筑質(zhì)量和建筑效率的提升。

1.3 缺乏專業(yè)的建筑工程管理人才

截至目前，我國大部分建筑工程管理人員都是從基礎(chǔ)崗位升上來，要么是小學畢業(yè)，專門學習了某一門手藝經(jīng)過多年經(jīng)營逐漸成為管理人員，但是具有較強的專業(yè)能力缺乏管理能力，要么是建筑工程管理人員的親戚在從事管理崗位?？傮w來說，建筑工程管理人員專業(yè)能力素質(zhì)較低，缺乏專業(yè)的建筑工程管理人員。這些管理人員在實際建筑工程管理工作之中，對一些材料的管理工作缺乏必要的認識和重視，甚至對于建筑工程中一些專業(yè)術(shù)語和整體規(guī)劃和布局等各個項目的缺乏統(tǒng)籌觀念，當遇到質(zhì)量問題或出現(xiàn)臨時狀況問題時不知道如何下手，缺乏專業(yè)建筑工程管理人才使得建筑工程管理工作無法順利開展，很難滿足建筑企業(yè)的實際要求。

1.4 建筑工程施工進度監(jiān)管存在問題

建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量對整個建筑工程的質(zhì)量都非常重要，但是從當前建筑企業(yè)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理效果來看存在較多的問題，由于建筑企業(yè)領(lǐng)導人員對施工現(xiàn)場管理的重視程度不足，因此，對于建筑工程管理措施的建立也缺乏必要的重視，使得建筑施工監(jiān)管力度不足，還沒有制定一系列的監(jiān)督管理體系，建筑工程施工進度監(jiān)管存在問題。沒有對建筑施工人員的工作流程和工作內(nèi)容規(guī)范程度進行有效監(jiān)管，在工作中可能存在很多不良的工作習慣。極有可能為建筑工程帶來安全隱患，這樣不僅會導致建筑工程質(zhì)量難以保證，使得工程進度被延誤給建筑企業(yè)和投資方都帶來經(jīng)濟損失，更是有可能對在施工現(xiàn)場工作的人員的人身財產(chǎn)安全造成巨大的威脅，同時還會為建筑企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益損失。

1.5 建筑工程科學信息技術(shù)應(yīng)用不足

由于我國科學技術(shù)水平不斷發(fā)展，移動設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)不斷普及，現(xiàn)在已經(jīng)普及4G網(wǎng)絡(luò)，5G技術(shù)和5G網(wǎng)絡(luò)也已經(jīng)在局部地區(qū)取得良好的應(yīng)用，但是由于建筑工程施工地點不確定性，很多建筑工程是在相對落后偏遠的地區(qū)開展的，對于信息技術(shù)應(yīng)用了解不足，還停留在能夠滿足基本的日常交通溝流性能的需求。缺乏相的科學信息技術(shù)對施工現(xiàn)場和建筑工程管理，進行有效的監(jiān)督和排查，缺少，相應(yīng)的信息反饋機制，信息溝通效率較低。建筑工程管理中科學信息技術(shù)應(yīng)用不足，沒有與時俱進將先進的信息技術(shù)應(yīng)用在建筑工程管理中，無法有效提高建筑工程施工效率。

2 建筑工程管理的控制措施

2.1 提高建筑工程管理意識

隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平不斷提高，對建筑工程建筑質(zhì)量的要求不斷提高，我國建筑工程行業(yè)市場競爭日益激烈。在這樣的背景下，建筑企業(yè)為了提高自身企業(yè)在整個建筑行業(yè)市場占比份額，提高建筑工程核心競爭力，建筑工程企業(yè)必須加強對其建筑工程施工管理，提高管理水平。為此，首先要從管理層的人員的思想意識如數(shù)，要著重提升建筑企業(yè)領(lǐng)導者對建筑工程管理工作的重視程度，領(lǐng)導者能夠重視工程管理，那么其在做決策和檢查工程建設(shè)情況時也能夠及時的發(fā)現(xiàn)這方面的問題，以上帶下提升整個企業(yè)對于建筑工程管理工作的重視。建筑工程管理水平越高越有利于加強對建筑工程現(xiàn)場的管理、對人員的管理、對于所有物料質(zhì)量的管理，有利于促進建筑企業(yè)質(zhì)量不斷提升，工作效率不斷提升，極大的提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.2 建立和完善建筑工程管理制度

在建筑工程施工管理中，為了切實提高建筑工程管理水平，不僅需要提高建筑企業(yè)領(lǐng)導人員的建筑工程管理意識，更重要的是需要結(jié)合我國現(xiàn)行的相關(guān)建筑法律法規(guī)建立和完善適合建筑企業(yè)實際經(jīng)營狀況以及工作人員工作方式的建筑工程管理制度，對建筑工程施工人員的工作內(nèi)容和工作流程加以規(guī)范化管理，提高建筑工程施工質(zhì)量和效率，讓建筑工程在建筑行業(yè)中始終保持優(yōu)勢提高核心競爭力，從而促進建筑工程順利開展，推動我國建筑行業(yè)良性競爭。

2.3 建立科學的建筑工程管理人才培養(yǎng)計劃

專業(yè)的事情由專業(yè)的人來做才能保障工作效率不斷提升，保障工作的質(zhì)量和工作效率不斷提升。這句話同樣在建筑行業(yè)中也一樣適用，在建筑工程管理過程中，只有專業(yè)的建筑工程管理人才才能對所有建筑工程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事項和專業(yè)的建筑工程術(shù)語以及整體布局規(guī)劃進行統(tǒng)籌，提高建筑工程整體工作質(zhì)量和效率，最大限度保障施工進度，保障每一個施工項目之間的吻合度和契合度。由此建筑工程企業(yè)應(yīng)將培養(yǎng)高素質(zhì)的給管理人才作為企業(yè)發(fā)展的重要支柱，建立完善的建筑工程管理人才培養(yǎng)計劃，直接招來建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)的大學生研究生或博士生，這類人才具有較強的理論技術(shù)知識，但是缺乏一定的工作經(jīng)驗，這時需要建筑企業(yè)為其提供專業(yè)的、有計劃的行業(yè)培訓，讓這部分管理人才既有理論基礎(chǔ)知識又具有建筑工程管理經(jīng)驗，當他們走進施工現(xiàn)場時，能夠順利的接手相關(guān)現(xiàn)場管理工作。

2.4 加強對建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理

在建筑工程施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場的各項管理工作是建筑工程管理的重要組成部分，建筑工程施工現(xiàn)場管理具有復雜性、多變性、工作量較大、涉及管理人員較多，具有很大的難度。我也是，建筑企業(yè)應(yīng)重視施工現(xiàn)場的管理工作質(zhì)量的提升要求，做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督和控制工作，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，工作人員工作能力和技術(shù)水平，制定科學合理的施工操作規(guī)范和準則，提高施工現(xiàn)場管理水平，科學合理的安排各項施工進度，保障施工進度始終在可掌握的時間范圍內(nèi)，對其加以適當調(diào)整，保證各個施工項目之間的吻合度，最終能夠如期交工。

2.5 加強建筑工程施工現(xiàn)場信息技術(shù)的應(yīng)用

在建筑工程施工管理工作的內(nèi)容十分多，任何一項建筑工程的施工現(xiàn)場都有大量的建筑材料、施工人員，面臨的是復雜的工程項目和無數(shù)的潛在風險，任何一項管理工作沒做好都有可能給企業(yè)也帶來巨大的打擊，因此，要切實的提升企業(yè)的管理效率，加快施工進度以及施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度，為此建筑企業(yè)管理人員應(yīng)加強對建筑工程施工現(xiàn)場信息技術(shù)應(yīng)用的使用力度。在建筑工程施工現(xiàn)場積極應(yīng)用先進的信息技術(shù)進行施工管理能夠有效提高信息更新效率，加強各部門之間的溝通交流與合作，利用時間利用信息技術(shù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，提高監(jiān)督管理效率，提高監(jiān)管水平。同樣也可以將建筑工程信息技術(shù)應(yīng)用到造價管理中，對建筑工程現(xiàn)場物料選購進行科學合理的計算，提高成本預(yù)算水平，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。

3 結(jié)語

綜上所述，通過對建筑工程管理的現(xiàn)狀進行分析，為了提高建筑工程施工質(zhì)量，滿足現(xiàn)今人們隨著物質(zhì)生活水平不斷提高對建筑工程質(zhì)量的新要求，保證居民人身財產(chǎn)安全，應(yīng)不斷提高建筑工程施工管理水平以及管理意識，科學合理的設(shè)計管理人才培養(yǎng)計劃，制定一系列監(jiān)管措施，加強對建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，加強對施工現(xiàn)場信息技術(shù)的應(yīng)用，提高信息更新效率。通過以上方式，切實提高建筑工程施工水平，提高建筑工程施工管理水平，提高對施工細節(jié)的關(guān)注程度，加強現(xiàn)場管理，從而真正解決建筑工程施工管理中存在的問題。