淺析新能源發(fā)電企業(yè)提質(zhì)增效措施

于占龍

（國(guó)華（通遼）風(fēng)電有限公司，內(nèi)蒙古 通遼 028000）

近年來(lái)，我國(guó)的新能源發(fā)電企業(yè)發(fā)展十分迅速，但是，依然存在規(guī)模小以及成本高等方面問題，甚至很多企業(yè)的電站平均裝機(jī)規(guī)模要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于小型火電廠，而對(duì)于那些大型的火電廠、核電廠以及水電廠而言，其差距則更加顯著。但是，由于新能源發(fā)電企業(yè)的規(guī)模雖小，依然需要配置多方面的人員才能保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，因此對(duì)于企業(yè)來(lái)講，其人力成本壓力較重，會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)十分不利的影響。針對(duì)這種情況，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的提質(zhì)增效，應(yīng)注重采取集中監(jiān)控的措施，通過(guò)集中監(jiān)控，充分發(fā)揮出企業(yè)員工的潛能，降低企業(yè)的人力資源成本，推動(dòng)新能源發(fā)電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 新能源發(fā)電概述

在我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求下，新能源發(fā)電越來(lái)越受人們的重視，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新能源發(fā)電技術(shù)的研發(fā)，同時(shí)也促進(jìn)了新能源發(fā)電水平的提升。目前應(yīng)用比較廣泛的新能源發(fā)電方式，主要有風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電以及燃料電池發(fā)電等。相較傳統(tǒng)的發(fā)電模式，新能源發(fā)現(xiàn)更具環(huán)保價(jià)值，既能促進(jìn)電力系統(tǒng)電量的增加，也能降低電力系統(tǒng)對(duì)一次能源的消耗，因此大力發(fā)展新能源發(fā)電具有十分重要的意義，同時(shí)，也符合國(guó)家環(huán)保政策的要求。目前，我國(guó)針對(duì)新能源的開發(fā)利用，以新能源發(fā)電為主要形式，在新能源開發(fā)利用中占據(jù)較大的份額。對(duì)于新能源發(fā)電而言，簡(jiǎn)單來(lái)講，也可以將其看作對(duì)新能源的轉(zhuǎn)化，將可再生的能源轉(zhuǎn)化為電能，并供人們使用，為社會(huì)的發(fā)展服務(wù)。新能源發(fā)電所應(yīng)用的主要資源為風(fēng)能資源和太陽(yáng)能資源。對(duì)于風(fēng)能資源來(lái)講，我國(guó)的擁有量十分豐富，利用風(fēng)能資源，需要以有效風(fēng)能密度以及有效風(fēng)速年累計(jì)時(shí)長(zhǎng)為基礎(chǔ)，而在我國(guó)的很多地區(qū)的風(fēng)密度較大，可以達(dá)到300W/m2，因此符合對(duì)風(fēng)能資源的利用要求。除此之外，我國(guó)很多地區(qū)的風(fēng)速均可以達(dá)到5～20m/s的速度，屬于有效風(fēng)速，并且有效風(fēng)速每年持續(xù)的時(shí)長(zhǎng)可以達(dá)到6000h以上，由此可見，我國(guó)的風(fēng)能資源十分豐富，這為風(fēng)能的利用以及風(fēng)能發(fā)電提供了有力的支撐。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)可利用風(fēng)能儲(chǔ)備約為2.5億千瓦，因此應(yīng)用風(fēng)能資源進(jìn)行發(fā)電具有較大的開發(fā)潛力。除了利用分能資源發(fā)電外，我國(guó)的新能源發(fā)電對(duì)天陽(yáng)能資源的應(yīng)用也十分廣泛。太陽(yáng)能是指太陽(yáng)散發(fā)出并且投射到地球的能量，而太陽(yáng)能的產(chǎn)生則是因?yàn)闅湓雍嗽诔邷氐臓顟B(tài)下產(chǎn)生聚變而釋放的能量，由于我國(guó)幅員遼闊，使得我國(guó)的陸地面積巨大，根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)陸地所能接收到的太陽(yáng)總輻射相當(dāng)于1.7萬(wàn)億噸煤所產(chǎn)生的能量。由此可見，我國(guó)的太陽(yáng)能資源十分豐富，有著巨大的開采潛力，并且有著超高的利用價(jià)值，能夠?yàn)槲覈?guó)的新能源發(fā)電帶來(lái)巨大的支持。

2 新能源發(fā)電行業(yè)現(xiàn)狀分析

在我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的支持下，有力地推動(dòng)了新能源發(fā)電行業(yè)的發(fā)展，但在目前的形勢(shì)下，新能源發(fā)電迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也為其帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。近年來(lái)，國(guó)家針對(duì)新能源發(fā)電出臺(tái)了一系列的方針與政策，明確要求應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)新能源發(fā)電的創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)新能源發(fā)電企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新的形式提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的科技含量與技術(shù)水平，通過(guò)高科技手段降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，進(jìn)而為新能源發(fā)電企業(yè)創(chuàng)造出更大的效益與價(jià)值。但是，在新能源發(fā)電行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，也面臨著更艱巨的挑戰(zhàn)，比如，國(guó)家近年來(lái)針對(duì)新能源電價(jià)作出了多次的調(diào)整，呈逐漸下降的趨勢(shì)。例如，2017年一類至三類資源區(qū)新建設(shè)的光伏電站標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)分別為0.65元、0.73元以及0.85元每千瓦時(shí)，這一電價(jià)相較于2016年有所下調(diào)，下調(diào)幅度分別為0.15元、0.13元以及0.13元，而2018年，國(guó)家再次下調(diào)了新能源電價(jià)，較2017年，下調(diào)幅度分別為0.07元、0.05元以及0.05元，由此可見，國(guó)家下調(diào)新能源電價(jià)是主流趨勢(shì)，而面對(duì)這種趨勢(shì)，新能源發(fā)電行業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)是擺在行業(yè)面前亟待解決的重要問題，這就促使新能源發(fā)電企業(yè)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，這樣才能使自身的發(fā)展更加符合國(guó)家政策的要求，更好地適應(yīng)新時(shí)代、新形勢(shì)的發(fā)展。除此之外，我國(guó)近年來(lái)努力打造節(jié)約型社會(huì)，人們的節(jié)約意識(shí)增強(qiáng)，使得社會(huì)用電量增長(zhǎng)速度放緩，與此同時(shí)，新能源裝機(jī)則大幅增長(zhǎng)，極大地提升了新能源發(fā)電企業(yè)的產(chǎn)能，一方面產(chǎn)能增長(zhǎng)，另一方面用電需求增長(zhǎng)放緩，進(jìn)而形成了供求矛盾，甚至?xí)霈F(xiàn)供大于求的狀況，在這種情況下，也會(huì)促使新能源發(fā)電企業(yè)努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。另外，國(guó)家近年來(lái)更加注重環(huán)境保護(hù)，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一，因此針對(duì)生態(tài)環(huán)境等方面的管理更加嚴(yán)格，這使得對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目環(huán)評(píng)和用地審批更加嚴(yán)格，風(fēng)電項(xiàng)目的用地審批難度更大，這也會(huì)在很大程度上限制新能源發(fā)電行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，風(fēng)電行業(yè)中的社會(huì)資本投入不斷增加，民營(yíng)企業(yè)以及地方企業(yè)等紛紛參與風(fēng)電開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)中，進(jìn)而使得新能源發(fā)電企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力進(jìn)一步加大。并且在新能源發(fā)電過(guò)程中依然存在一定的技術(shù)壁壘，雖然國(guó)家與企業(yè)均不斷加強(qiáng)研發(fā)力度，但是，依然有很多技術(shù)難關(guān)未曾攻破，導(dǎo)致新能源發(fā)電尚未實(shí)現(xiàn)為電網(wǎng)提供優(yōu)質(zhì)和持續(xù)的電能，較滿足我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求尚存在著十分巨大的缺口。這種情況下，我國(guó)依然需要依靠傳統(tǒng)火電進(jìn)行電網(wǎng)調(diào)峰?？傊?，新能源發(fā)電行業(yè)的發(fā)展雖然取得了十分顯著的成就，但是依然面臨著很多的考驗(yàn)，依然需要我們加強(qiáng)研發(fā)與改造。

3 集中控制對(duì)于新能源發(fā)電企業(yè)的重要作用分析

本文以某新能源發(fā)電企業(yè)為例，對(duì)集中控制的作用進(jìn)行分析。

3.1 在人力成本控制方面的作用

從目前的實(shí)際情況看，新能源發(fā)電企業(yè)行業(yè)中，無(wú)論企業(yè)的規(guī)模大小，在企業(yè)中電站運(yùn)維人員的數(shù)量最多，甚至已經(jīng)達(dá)到了90%以上，由此可見，電站運(yùn)維人員是新能源發(fā)電企業(yè)人力成本開支的主要項(xiàng)目，并且近年來(lái)隨著人工費(fèi)用的提升，導(dǎo)致新能源發(fā)電企業(yè)的人力資源成本也隨之不斷提升，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的壓力。同時(shí)，隨著新能源發(fā)電企業(yè)的發(fā)展，新能源裝機(jī)的規(guī)模也在不斷增加，這進(jìn)一步增加了運(yùn)維人員的數(shù)量，而且在裝機(jī)設(shè)備過(guò)了質(zhì)保期后，所需要的運(yùn)維人數(shù)會(huì)更多，因此我們不難判斷，在未來(lái)幾年內(nèi)，新能源發(fā)電企業(yè)中的運(yùn)維人員數(shù)量會(huì)進(jìn)一步增加，進(jìn)而導(dǎo)致新能源發(fā)電企業(yè)的人力資源成本大幅度提升。以該新能源發(fā)電企業(yè)為例，企業(yè)共有8個(gè)新能源電站，而企業(yè)所配備的運(yùn)維人員為114名，運(yùn)維人員的平均工資在每年15萬(wàn)元左右，這樣一來(lái)，該企業(yè)每年需要承擔(dān)運(yùn)維人員成本為1710萬(wàn)元，這是企業(yè)的一筆巨大的支出，會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的壓力。

3.2 電力集中監(jiān)控模式建設(shè)費(fèi)用

新能源發(fā)電企業(yè)應(yīng)用集中監(jiān)控雖然有助于實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，但是，在前期建設(shè)過(guò)程中需要投入相應(yīng)的費(fèi)用。對(duì)于集中監(jiān)控系統(tǒng)而言，通常會(huì)由兩層架構(gòu)共同組成，其中的第一層架構(gòu)為新能源場(chǎng)站，在地層架構(gòu)中無(wú)須配置運(yùn)行人員，但是需要有值守人員。值守人員的責(zé)任在于定期進(jìn)行巡視和檢查，并且要負(fù)責(zé)日常的維護(hù)管理。而對(duì)于第二層架構(gòu)而言，則為省區(qū)接種監(jiān)控中心，其作用為監(jiān)視和控制區(qū)域內(nèi)新能源電站，同時(shí)，還要對(duì)監(jiān)視過(guò)程中獲取的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合分析，甚至在大數(shù)據(jù)技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)與智能化技術(shù)的支持下實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的監(jiān)視診斷。以該新能源發(fā)電企業(yè)為例，每個(gè)電站的建設(shè)需要投入的成本為70萬(wàn)元，而省集中監(jiān)控中心的建設(shè)費(fèi)用則需要投入600萬(wàn)元，那么該企業(yè)在電力集中監(jiān)控模式建設(shè)中需要花費(fèi)的總成本在1160萬(wàn)元左右。

3.3 數(shù)據(jù)分析對(duì)比

該新能源發(fā)電企業(yè)在建設(shè)集中監(jiān)控系統(tǒng)之前，所需的運(yùn)維人員數(shù)量為114名，而在建設(shè)集中監(jiān)控系統(tǒng)完成并投入使用后，只需配置70名運(yùn)維人員即可，相較監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)之前，運(yùn)維人員的數(shù)量減少了44名，這在很大程度上節(jié)省了人力資源，因此所取得的成果十分顯著。不僅如此，集中監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)和投入使用，還為企業(yè)帶來(lái)了極大的經(jīng)濟(jì)效益，最主要的表現(xiàn)為人力資源成本的降低，由于集中監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，使得企業(yè)在減少了44名運(yùn)維人員，每名運(yùn)維人員的成本為每年15萬(wàn)，可以每年為企業(yè)降低660萬(wàn)元的人工成本。而集中監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)需要企業(yè)耗費(fèi)1160萬(wàn)左右的成本，這樣集中監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行兩年便可以實(shí)現(xiàn)成本的回收，而之后的運(yùn)行則可以創(chuàng)造更多的價(jià)值。

除了能夠降低人工成本外，建設(shè)集中監(jiān)控系統(tǒng)還可以為新能源發(fā)電企業(yè)帶來(lái)其他方面的效益增長(zhǎng)。比如，能夠推動(dòng)企業(yè)管理的水平和成效。集中監(jiān)控轉(zhuǎn)變了電站以往的分散運(yùn)維的方式，形成了集中運(yùn)維的方式，這更便于企業(yè)的高效管理。同時(shí)，集中監(jiān)控還能實(shí)現(xiàn)對(duì)物資的集中調(diào)配，能夠使資源得到更合理的配置，同時(shí)，也能減少企業(yè)在購(gòu)置設(shè)備以及物資方面的資金投入。再比如，集中控制系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，還可以幫助企業(yè)保留優(yōu)秀人才。新能源發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)需要依靠風(fēng)能、水能以及太陽(yáng)能，而在這些資源充沛的地區(qū)往往人煙稀少，環(huán)境比較惡劣。因此，工作人員的工作環(huán)境不佳，再加上交通不便利以及各項(xiàng)保障措施不到位等，很容易導(dǎo)致優(yōu)秀的運(yùn)維人員的流失，會(huì)給新能源發(fā)電企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。而對(duì)集中監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，則可以將大多數(shù)的運(yùn)維人員集中到大眾城市中，極大地改善了其工作的環(huán)境，同時(shí)，人員集中還可以為經(jīng)驗(yàn)的交流以及技術(shù)的相互學(xué)習(xí)提供便利，有助于運(yùn)維人員的發(fā)展。這樣一來(lái)，運(yùn)維人員的流失率便會(huì)大幅度降低，可以使新能源發(fā)電企業(yè)更好地打造優(yōu)秀的運(yùn)維隊(duì)伍。

4 新能源發(fā)電企業(yè)提質(zhì)增效的措施

以往，由于新能源發(fā)電企業(yè)的新能源電站建設(shè)過(guò)于分散，因此無(wú)法實(shí)現(xiàn)集中管理，而隨著裝機(jī)規(guī)模的擴(kuò)展，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)難以滿足新能源發(fā)電企業(yè)的發(fā)展需求，同時(shí)還會(huì)衍生出大量的管理問題，比如，針對(duì)備品、備件的管理不夠規(guī)范等。針對(duì)這種情況，可以通過(guò)集中監(jiān)控的方式來(lái)解決，借助集中監(jiān)控系統(tǒng)的作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)新能源電站的集中管理。通過(guò)系統(tǒng)的場(chǎng)站層來(lái)采集數(shù)據(jù)，有區(qū)域?qū)舆M(jìn)行數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)，并實(shí)現(xiàn)對(duì)常見的監(jiān)控，這樣既能減少運(yùn)維人員的工作量，也有助于縮減電站占地面積，使場(chǎng)站建設(shè)成本隨之降低，體現(xiàn)出“減員增效”的效果。這是因?yàn)榧斜O(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，可以替代更多運(yùn)維人員的工作，減少運(yùn)維人員的數(shù)量，進(jìn)而減少電站現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的建設(shè)，省去了生活設(shè)施建設(shè)的用地，起到了減少電站占地面積的作用。再次，通過(guò)集中監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域內(nèi)所有場(chǎng)站的遠(yuǎn)程集中監(jiān)控，幫助中心場(chǎng)站統(tǒng)一管理和集中分析，最終形成更加有效和完善的管理模式，提升管理成效。最后，在借助集中監(jiān)控系統(tǒng)中的總部層實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存和數(shù)據(jù)的分析，并且要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘，以此為依據(jù)掌控設(shè)備的運(yùn)行狀況，為相關(guān)的管理工作提供依據(jù)和參考。除此之外，還要加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，促進(jìn)電業(yè)數(shù)據(jù)時(shí)效性的提升，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，借助分析結(jié)果來(lái)優(yōu)化新能源發(fā)電企業(yè)的服務(wù)水平，提升企業(yè)的營(yíng)銷質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。例如，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)指標(biāo)的在線計(jì)算，可以幫助人們更好地進(jìn)行電壓質(zhì)量管理。另外，還可以借助大數(shù)據(jù)對(duì)發(fā)電設(shè)備運(yùn)維流程績(jī)效分析等。加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，可以更好地掌握數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，同時(shí)也能根據(jù)數(shù)據(jù)分析更加全面地掌握新能源電站的運(yùn)行情況，進(jìn)而為企業(yè)的決策提供更全面的參考依據(jù)。另外，通過(guò)數(shù)據(jù)分析還可以更好地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)制定更加完善的贏下策略，進(jìn)而提升新能源發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。借助大數(shù)據(jù)，可以構(gòu)建出不同的業(yè)務(wù)模型，同時(shí)，通過(guò)對(duì)輸電功率計(jì)算以及對(duì)輸電線路可靠性的分析，實(shí)現(xiàn)更加有效的電壓質(zhì)量管理。而且對(duì)新能源發(fā)電營(yíng)業(yè)單位的管理，可以借助遠(yuǎn)程視頻技術(shù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的監(jiān)控和管理。通過(guò)這種方式，可以將營(yíng)銷中的問題更好地進(jìn)行監(jiān)督和管理。同時(shí)，再應(yīng)用大數(shù)據(jù)營(yíng)造在線監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)，該系統(tǒng)既能實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)控功能，也能對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，可以幫助管理人員分析資產(chǎn)的生命周期以及資金收支情況，還可以進(jìn)行計(jì)較分析等。

5 結(jié)語(yǔ)

新形勢(shì)下，新能源發(fā)電企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，為保障自身的健康發(fā)展，需要企業(yè)注重提質(zhì)增效，而集中監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建和應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效的有力措施，有助于新能源發(fā)電企業(yè)的發(fā)展與壯大。