探析建筑工程項目管理的質量控制

滕達

遼寧名基建設監(jiān)理有限公司 遼寧 沈陽 110000

引言

建筑工程施工項目所涉及的內容很多，可以說是極其繁雜的管理過程。 能夠對工程最終質量產生影響的原因非常多，包括設計、機械、材料、地質、施工技術、管理制度等諸方面。而且一般的工程項目都具有體積龐大、單一環(huán)境的特點，不如工業(yè)生產那樣有準確固定的模式加以參考，這就使得對影響質量不穩(wěn)定因素的研究難度更大，因此，建筑施工工程的質量管理控制的意義顯得極為重要。

1 建筑工程項目施工質量控制與管理的措施

1.1 加強對工程施工質量管理的制度建設

在對建筑工程進行施工管理的過程中，一定要制訂嚴格的管理制度。材料的用、取、存、進都必須進行嚴格的管理。此外，在對施工現(xiàn)場進行質量管理的過程中，一定要落實領導責任制，施工單位的項目經(jīng)理以及法人代表必須對所承建的項目負責到底。項目經(jīng)理一定要對施工過程中的各方面的問題進行全權負責，無論是工藝技術、工序、設備，還是材料、人員，都必須落實到位，確保施工過程的順利進行[1]。

1.2 提高施工人員素質，加強施工質量預控教育和素質教育

人員素質的高低直接影響到工程質量目標的成敗，是工程質量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程施工質量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質抓起。目前，在一部分施工單位，管理人員技術力量薄弱，比如技術人員對鋼筋或混凝土工程的一些基本常識還不清楚，就倉促上崗，因此在施工中常常發(fā)現(xiàn)鋼筋的正負筋擱反、搭接長度不一、對抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制，施工縫如何留置等掌握不牢的現(xiàn)象，有的技術人員對施工驗收規(guī)范、檢測標準很不了解。人是施工過程的主體，以人的工作質量來促進施工質量，預控教育便顯得十分重要。

1.3 努力克服不利環(huán)境因素的影響

環(huán)境因素會對整個建筑工程項目施工造成很大的影響。在具體的施工中，我們要采取科學合理的措施進行克服，從而使得施工能夠順利地進行。首先，在施工之前要對當?shù)氐膶嶋H情況進行充分了解，這樣才能合理制定施工計劃；其次，相關部門要利用現(xiàn)代化的手段對不利的環(huán)境因素進行檢測，從而合理的安排施工的進度，使得施工不會被不利的環(huán)境因素影響，也使得施工能夠按照原來的計劃順利地進行下去。

1.4 嚴格控制材料質量

材料質量的好壞直接影響著工程質量，所以嚴格控制材料質量是至關重要的。由于采購人員個人的專業(yè)問題，很多時候容易在采購施工材料的時候，采購人員不能夠做到對材料的各項指標爛熟于心，更不能夠做到按照流程去測驗材料的質量，所以很容易讓不合格的施工材料流入施工現(xiàn)場。其次就是在經(jīng)濟至上的環(huán)境下，各種違規(guī)和以權謀私現(xiàn)象層出不窮，材料采購環(huán)節(jié)中對采購人員的各種誘惑往往導致采購質量得不到有效控制。所以，選用職業(yè)操守堅定的采購人員非常重要，要求采購人員還要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，能夠在采購的時候做到對材料的鑒定，以保證施工材料的合格使用。在保證材料質量的同時還要做好材料的使用及保管措施，要建立健全的材料使用及消耗制度，做好監(jiān)管措施，健全獎懲制度。并且要在施工現(xiàn)場進行有效的監(jiān)察，對材料使用過程中違規(guī)操作現(xiàn)象應進行處罰[2]。

1.5 加強監(jiān)管力度

監(jiān)管工作是工程管理的核心，是工程質量的重要保證。建筑公司首先要做到完善監(jiān)察制度，建立健全的監(jiān)察及獎懲措施。并且將這種制度從始至終的執(zhí)行起來。監(jiān)管制度的推出，能夠保證從第三方的角度、工程質量進行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強對工程質量的監(jiān)督和管理。要加強對工程施工質量事故的責任主體和相關監(jiān)督機構的不良記錄管理，建立健全工程質量誠信體系，提高建筑市場主體的信用意識水平。

1.6 加強建筑工程施工安全管理

在建筑工程施工安全管理過程中，一定要做到專職人員負責，專職安全員要足額配備，有安全生產考核合格證并接受年度安全生產教育。專職安全員應及時糾正并處理違規(guī)違章作業(yè)的行為，從而為工程施工人員創(chuàng)造一個安全、有利的工作環(huán)境，并盡可能地將各種事故風險消滅在萌芽之中。施工安全監(jiān)督管理人員要加強檢查、督促施工單位建立和完善安全施工責任及安全教育制度，并在此基礎上制定一套科學有效的安全施工規(guī)章制度與操作規(guī)程。

1.7 項目質量信息管理

為了能夠及時對工程的質量進行了解與分析，需要建立質量信息管理系統(tǒng)，其主要以計算機為依托，所以其反映信息渠道更加廣泛、及時、高效。質量信息管理系統(tǒng)主要分為兩個方面的內容：一方面是對外部信息的比較，通過了解必要的質量要求、材料價格、新技術等信息，能夠進行及時的企業(yè)的進度計劃的調整，找到質量更高、價格更優(yōu)的建筑材料，通過節(jié)約成本來增加企業(yè)的相對優(yōu)勢。另一方面就是內部信息，對于企業(yè)的監(jiān)理人員所收集的必要的信息，要及時地錄入并做相關的分析，這樣就能第一時間反映出存在的質量問題，從而采取相應的辦法來進行解決，達到高效質量管理的目的[3]。

2 結束語

城市化進程進一步的深入，國家在基礎建設中的投入不斷地加大，建筑行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展。隨之而來的，是各種各樣的質量問題，建筑工程質量的合格與否直接關系到人們的生命和財產安全。因而，加強在建筑工程的施工過程之中對質量的控制顯得尤為的重要。