淺析房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

黎國(guó)強(qiáng)

湘潭市宏達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司貴陽分公司 貴州 貴陽 550018

引言

隨著民眾生活質(zhì)量的不斷提高，對(duì)于房屋建筑施工工程的要求逐漸增多，對(duì)于相關(guān)技術(shù)水平和施工工藝的要求也隨之變多；與此同時(shí)，當(dāng)今監(jiān)理行業(yè)存在一些有待解決的問題，如監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)理企業(yè)管理制度不夠完善等客觀問題。這就要求，作為參建單位的監(jiān)理企業(yè)，應(yīng)該在建設(shè)單位的授權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，正確行使職責(zé)、充分履行義務(wù)，采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理，在確保安全和工期的前提下，協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。

1 房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要性

1.1 保障工程施工質(zhì)量

監(jiān)理工作為質(zhì)量服務(wù)，不僅僅對(duì)前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，同時(shí)覆蓋到施工工程的全方位保障，對(duì)容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的監(jiān)管和控制，宏觀上嚴(yán)格把控各項(xiàng)影響因素，保證工程順序按照原定計(jì)劃完成[1]。而對(duì)于施工的整體過程，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制還可以保證其按計(jì)劃完工，不超過計(jì)劃施工時(shí)間。

1.2 確保生產(chǎn)安全

安全措施的完整性才能帶給施工現(xiàn)場(chǎng)更加安全的施工氛圍，讓施工人員把工作重心放在如何施工上，而不是擔(dān)心安全措施的不完備，導(dǎo)致嚴(yán)重的危機(jī)感，因此監(jiān)理過程需要在設(shè)備、器材上進(jìn)行質(zhì)量管理，避免施工過程中出現(xiàn)設(shè)備卡頓、設(shè)備失控等現(xiàn)象，對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，作業(yè)前也要進(jìn)行設(shè)備試用，減少不確定性帶來的隱患，確保生產(chǎn)過程安全。

1.3 協(xié)調(diào)各方任務(wù)安排

工作銜接不恰當(dāng)容易導(dǎo)致施工質(zhì)量、進(jìn)度等問題。比如，施工方可以在監(jiān)理人員的幫助下，制定合適的施工方案，更好地做好工序交接工作；在施工現(xiàn)場(chǎng)，也可以通過對(duì)各種任務(wù)的進(jìn)度情況，及時(shí)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整，避免施工人員之間發(fā)生糾紛與矛盾。

2 房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理存在的問題

2.1 施工質(zhì)量管理體系不夠完善

房屋建筑施工的任務(wù)量大，有的建筑企業(yè)單純追求效率和經(jīng)濟(jì)效益，甚至為了減少資金的投入而忽視質(zhì)量和安全，在項(xiàng)目開始時(shí)就準(zhǔn)備開工，對(duì)相關(guān)監(jiān)測(cè)的內(nèi)容沒有進(jìn)行妥善了解，工程的擅自動(dòng)工導(dǎo)致質(zhì)量問題頻出，因?yàn)槿鄙傧嚓P(guān)問題的預(yù)測(cè)，不得不返工重建，整個(gè)過程中浪費(fèi)的資金反而更加難以控制[2]；有的企業(yè)追求文件制度的完善，對(duì)相關(guān)資料的準(zhǔn)備內(nèi)容更加重視，但對(duì)于質(zhì)量的有效監(jiān)控卻沒做到落實(shí)到實(shí)處。

2.2 施工材料與設(shè)備出現(xiàn)問題

施工的資金固定情況下，很容易造成資金分配不合理的情形，比如在原材料上的投入過大，導(dǎo)致材料積累過多、利用不及時(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)中材料的破壞；而對(duì)于安全設(shè)備上的投入過少，在理應(yīng)更新的設(shè)備上出現(xiàn)資金短缺的情況，減緩施工進(jìn)程，而且加大安全隱患[3]。大多企業(yè)在施工材料上，不僅做不到嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，還做不到對(duì)材料數(shù)量的把控，監(jiān)測(cè)的不及時(shí)也帶來很多新問題，而關(guān)于設(shè)備方面的投入問題，企業(yè)也還存在在較大的改進(jìn)空間。

2.3 施工人員素質(zhì)有待提高

大多數(shù)的施工人員文化水平有限，導(dǎo)致安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)缺失，在施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)無視質(zhì)量方面的問題，把分配到的材料濫用，不在意前后兩次施工的材料是否統(tǒng)一；另外，偷工減料的現(xiàn)象也偶爾發(fā)生，但大多數(shù)施工人員都選擇視而不見，認(rèn)為少量的質(zhì)量問題不會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的后果，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量難以得到保障。

3 提升房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的方式

3.1 設(shè)立或完善監(jiān)理制度

對(duì)房屋建設(shè)工程監(jiān)理有針對(duì)性的完善和優(yōu)化監(jiān)理制度，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全方位全過程的控制，能帶來更加優(yōu)質(zhì)的成果。不僅要在人員的責(zé)任制上進(jìn)行嚴(yán)格管理，還要實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)理制度。對(duì)施工人員的任務(wù)進(jìn)行責(zé)任制分配，讓其有意識(shí)注重工作效率和質(zhì)量，監(jiān)理工作人員也應(yīng)該負(fù)起責(zé)任，對(duì)于分內(nèi)工作的完成度進(jìn)行管理，其中質(zhì)量等問題的出現(xiàn)要及時(shí)處理，不可以推卸責(zé)任，對(duì)于監(jiān)理人員完成度好的地方，也應(yīng)該給予相應(yīng)的鼓勵(lì)[4]。監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作應(yīng)該更加細(xì)致劃分，只有把監(jiān)理制度作為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)分配、人員配置的主要問題，才能從根本上解決容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

3.2 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督

不少建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在或多或少的安全隱患，特別是難以用肉眼看見的安全隱患，容易造成難以管控的局面，監(jiān)理人員應(yīng)該在施工前對(duì)容易發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)判。比如在施準(zhǔn)備階段列舉出容易出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的預(yù)防措施和解決辦法。在施工過程中，如果發(fā)生相關(guān)事故，就可以按照施工前的安排進(jìn)行處理。包括人員的救援、施工現(xiàn)場(chǎng)的整改和處理、事故的總結(jié)等。同時(shí)，在施工中，監(jiān)理人員應(yīng)該督促施工方在施工現(xiàn)場(chǎng)放置相關(guān)警示牌，督促施工人員做好安全防護(hù)。

3.3 把控原材料的質(zhì)量問題

房屋建筑工程所利用的原材料范圍廣、種類多、數(shù)量大，因此要十分重視原材料的質(zhì)量。例如，單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格，應(yīng)符合的相關(guān)規(guī)定，包括：所含分部分工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格、質(zhì)量控制資料完整、有關(guān)安全節(jié)能環(huán)保和主要功能的檢驗(yàn)資料完整、主要使用功能的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)定、觀感質(zhì)量符合要求等。而分部工程所含分項(xiàng)工程、分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批，均涉及原材料的質(zhì)量，以及有關(guān)的檢測(cè)、試驗(yàn)資料。因此，需要對(duì)建筑工程采用的主要原材料、半成品、成品、器具和設(shè)備嚴(yán)格把控質(zhì)量，并作好有關(guān)記錄。對(duì)于不合格原材料，要督促運(yùn)離施工現(xiàn)場(chǎng)，避免因施工人員用于建筑工程。

3.4 加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，更新專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，監(jiān)理人員要隨著時(shí)代的進(jìn)步不斷更新知識(shí)、擴(kuò)大知識(shí)面，學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)、法規(guī)政策及標(biāo)準(zhǔn)，了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，這樣才能不斷提高執(zhí)業(yè)能力和工作水平，以適應(yīng)工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展及監(jiān)理實(shí)務(wù)的需要。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該多樣化、具體化、全面化，如法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工難點(diǎn)的交底、技術(shù)手段的有效應(yīng)用、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施等等。并及時(shí)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行考核。監(jiān)理人員也力求通過自身學(xué)習(xí)，提升處理問題、解決問題的能力，為建筑工程的安全進(jìn)行保駕護(hù)航。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工不容出現(xiàn)任何問題，監(jiān)理人員應(yīng)努力提高自己的綜合素質(zhì)，在施工現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的完善并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)監(jiān)理工作制度，做好全方位全過程的質(zhì)量控制，充分了解建設(shè)工程三大目標(biāo)對(duì)立與統(tǒng)一關(guān)系，在保證安全和進(jìn)度的前提下嚴(yán)格施工質(zhì)量管理，嚴(yán)把各工序質(zhì)量以保證施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)。并通過監(jiān)理工作質(zhì)量的不斷提高，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。