分析房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問題及對(duì)策

羅美初

湖南省新化縣建筑五工程公司 湖南 新化 417628

引言

隨著城市現(xiàn)代化的不斷加快，建筑行業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，對(duì)建筑工程的質(zhì)量提出了更多的要求，房屋的質(zhì)量決定著居民的安全，也是保障建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，保證房屋的質(zhì)量是房屋建設(shè)工程的最根本要求。房屋建筑工程施工的質(zhì)量也在一定上影響著城市現(xiàn)代化的進(jìn)程，與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。因此，在房屋建筑工作中，不能出現(xiàn)任何質(zhì)量上的問題。這就要求相關(guān)管理人員做好工程質(zhì)量監(jiān)管，改進(jìn)施工中存在的問題。

1 施工質(zhì)量管理中存在的問題

（1）質(zhì)量安全管理制度落實(shí)不到位。房屋建筑工程施工中都會(huì)制定相應(yīng)的安全管理制度，用來規(guī)范和約束施工者的行為，但這點(diǎn)確實(shí)是當(dāng)前房屋建筑工程施工中存在的一個(gè)主要問題。雖然制定了一系列的制度，但實(shí)際上工作中很多施工人員并沒有嚴(yán)格按照制度工作，完善的安全管理制度也只是作為一種形式存在，沒有起到應(yīng)有的效果。安全制度落實(shí)不到位不僅影響房屋的安全質(zhì)量，也會(huì)給施工人員自身帶來了巨大的安全隱患。就像近年來頻繁發(fā)生的各種施工過程中的安全事故，給社會(huì)造成了不良影響。還有很多的工程管理者過分追求經(jīng)濟(jì)效益，疏于安全管理，安全保護(hù)設(shè)備落實(shí)，沒有完善的安全保護(hù)措施，不符合國(guó)家的施工安全標(biāo)準(zhǔn)。

（2）施工人員整體素質(zhì)低。我國(guó)當(dāng)前建筑施工人員整體素質(zhì)低，很多都是一些臨時(shí)工，農(nóng)民工等，而且部分施工人員的素質(zhì)差，不聽從管理，不遵守施工安全規(guī)范。施工人員的技術(shù)決定著房屋建筑的質(zhì)量，而當(dāng)前大部分的施工人員不具備專業(yè)的技術(shù)，專業(yè)建筑知識(shí)落后，僅是為了賺取工資，沒有發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量監(jiān)管的重要性，導(dǎo)致在工作上比較大意，敷衍了事，容易出現(xiàn)不當(dāng)操作，建筑技術(shù)手段落后，施工的質(zhì)量得不到良好的保障。

（3）建筑材料浪費(fèi)嚴(yán)重。在實(shí)際的房屋建筑工程施工過程中，材料的破壞和浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重，由于施工人員的專業(yè)技術(shù)不足，不能認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，對(duì)于一些先進(jìn)設(shè)備的使用也比較隨意，不會(huì)靈活地運(yùn)用，造成了設(shè)備的閑置和浪費(fèi)。施工人員也沒有良好的節(jié)約意識(shí)，不會(huì)愛惜建材，對(duì)建筑工程材料浪費(fèi)和破壞的現(xiàn)象非常普遍[1]。

2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理措施

（1）落實(shí)責(zé)任制度。針對(duì)安全管理制度落實(shí)不到位的問題，要采取的措施就是落實(shí)各部門的職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。依據(jù)工程中常出現(xiàn)的問題制定完善的規(guī)整制度，嚴(yán)格監(jiān)管基層施工，對(duì)出現(xiàn)問題的責(zé)任人按照規(guī)章制度追究其責(zé)任，做到有據(jù)可依。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人制度，避免造成不必要的人員浪費(fèi)。管理人員要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和督察，及時(shí)指出施工中的錯(cuò)誤操作，真正把建筑工程施工質(zhì)量管理落到實(shí)處。

（2）加強(qiáng)人力資源管理。在房屋建筑工程施工過程中，占據(jù)主導(dǎo)性的還是人為的施工，房屋的質(zhì)量很大程度上還是取決于施工的質(zhì)量。因此，要在施工人員的管理上進(jìn)行有效的控制，有效控制施工人員也可以在一定程度上節(jié)約工程的成本。這就要求做好房屋建筑行業(yè)的人力資源管理，大大降低施工過程中資源的浪費(fèi)。要做到這一點(diǎn)，首先要明確，不要為了提高所謂的效率，而去大量的雇傭工人卻不做好監(jiān)督工作，這樣做的后果就是浪費(fèi)了大量人力成本，還不能保證工程開展的質(zhì)量。如果基層工人的管理不到位，有些工人相對(duì)比較懶散，在工作過程中偷懶休息，這樣也影響勤勞工人的工作熱情，使原本認(rèn)真工作的工人心理產(chǎn)生不平衡。但對(duì)于資金的投入也不能太少，過分降低工作人員的工資，時(shí)間長(zhǎng)了，他們就會(huì)不再全身心地投入到工作中去了，可以適當(dāng)?shù)貙?duì)表現(xiàn)好的施工人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)施工人員的工作積極性。要明確每一位施工人員具體的職責(zé)所在，對(duì)于比較復(fù)雜的工作盡量不要交給新人，留給經(jīng)驗(yàn)豐富的老人去做。通過這一系列的措施加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理是非常有必要的，也是保證房屋施工工程質(zhì)量的前提。

（3）控制建材選擇。對(duì)于施工過程中建材浪費(fèi)嚴(yán)重的問題，有效地解決措施就是合理控制建材的選擇，避免不必要的浪費(fèi)。施工過程中對(duì)建材投入的資金是非常大的，浪費(fèi)建材無疑是大大增加了整個(gè)工程的成本。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的時(shí)候，就要明確建材的選擇，一定要注意控制建材的選擇，在不影響正常使用的情況下，選擇性價(jià)比高的建筑材料，注意標(biāo)明各種建材的型號(hào)，以防部分施工人員選擇錯(cuò)誤。其次，在其他的建筑設(shè)備選擇的過程中，要嚴(yán)格依照選型手冊(cè)選擇型號(hào)，不能隨意選擇。

（4）加強(qiáng)招標(biāo)過程中對(duì)施工單位的資質(zhì)審核。不同的施工單位其施工的能力，單位規(guī)模等都有所不同，因此，在施工開始之前的招標(biāo)過程中，加強(qiáng)對(duì)施工單位的資質(zhì)審核是非常有必要的。對(duì)施工單位的資質(zhì)審核的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：首先，審核競(jìng)標(biāo)各施工單位的綜合實(shí)力，了解其以往負(fù)責(zé)過的項(xiàng)目、規(guī)模、人員組成情況等；其次，要多方面的調(diào)查各競(jìng)標(biāo)施工單位的綜合情況，納入考核的標(biāo)準(zhǔn)。最后，整個(gè)招標(biāo)過程要合理、公開、公正。從以上幾點(diǎn)入手，保證招標(biāo)的合理性，為房屋建筑工程帶來強(qiáng)有力的后方保障，降低施工中的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)施工工程規(guī)范管理[2]。

3 結(jié)束語(yǔ)

房屋建筑工程的施工質(zhì)量關(guān)乎社會(huì)群眾的生活，與城市的現(xiàn)代化建設(shè)密切相關(guān)。其作為一項(xiàng)系統(tǒng)、全面且十分復(fù)雜的工作，對(duì)其質(zhì)量的監(jiān)管是必要的，也是必然的?，F(xiàn)階段的房屋建筑工程施工中確實(shí)還存在不少的問題，這些問題直接給施工質(zhì)量帶來了各種隱患，比如施工人員的整體素質(zhì)低，制度落實(shí)不到位，建筑材料浪費(fèi)嚴(yán)重等。提高施工的質(zhì)量需要各階段的管理人員密切配合，從存在的問題入手，分析問題出現(xiàn)的原因，結(jié)合實(shí)際的工程情況，制定有效且合理的改進(jìn)策略，保證房屋建筑的質(zhì)量。