建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握探究

李汝佳

深圳市方大建科集團(tuán)有限公司 廣東 深圳 518000

引言

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性穩(wěn)定發(fā)展，社會(huì)發(fā)展對(duì)建筑行業(yè)需求急劇增加，建筑工程項(xiàng)目逐年增多，工程項(xiàng)目投資金額不斷增長，資金規(guī)模從幾十萬、幾百萬到上億元不等。如何對(duì)建筑工程中的資金投入進(jìn)行合理規(guī)劃，降低建筑工程項(xiàng)目成本，提高建筑工程項(xiàng)目利潤，降低投資風(fēng)險(xiǎn)是建筑工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段急需解決的問題。工程造價(jià)作為建筑工程的重要環(huán)節(jié)，工程造價(jià)的合理、合規(guī)與否，直接影響到工程項(xiàng)目的成敗。因此，要及時(shí)對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格把控，在深入調(diào)查工程項(xiàng)目實(shí)際的基礎(chǔ)上編制可行的工程造價(jià)預(yù)算書，為建筑工程項(xiàng)目的開展提供資金支出依據(jù)。

1 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析

（1）預(yù)算編制體系不完善。建筑工程是一個(gè)復(fù)雜且綜合性很強(qiáng)的施工項(xiàng)目，由于受到多方面因素的影響，導(dǎo)致工程造價(jià)的過程變得難以控制。個(gè)別施工單位為了加快施工進(jìn)度，通常會(huì)將預(yù)算時(shí)間縮短，這將會(huì)使得對(duì)施工材料、市場(chǎng)調(diào)研、建筑信息等方面信息收集不全面，導(dǎo)致預(yù)算與實(shí)際的偏差過大，最終使實(shí)際的成本超出預(yù)算，對(duì)施工過程造成極大的影響。例如：某施工單位在進(jìn)行施工材料選購時(shí)，由于忽略了市場(chǎng)價(jià)格因素的影響，在購買施工材料時(shí)，施工材料正處于價(jià)格上漲的階段，而且又難以找到可以替換的施工材料，只能以超出預(yù)算的價(jià)格購買施工材料，在成本上造成了極大的浪費(fèi)，讓施工單位造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在進(jìn)行預(yù)算時(shí)需要保障預(yù)算編制體系的合理性，并且對(duì)不足之處進(jìn)行有效的完善，讓預(yù)算編制體系能夠?qū)︻A(yù)算過程起到正確的導(dǎo)向作用，從而避免超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生[1]。

（2）未能從各環(huán)節(jié)入手把控工程造價(jià)預(yù)算支出。工程造價(jià)預(yù)算涉及環(huán)節(jié)眾多，現(xiàn)階段，建筑工程在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)未能全面且系統(tǒng)的考慮各環(huán)節(jié)預(yù)算支出，對(duì)于項(xiàng)目最初的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、招投標(biāo)環(huán)節(jié)、建筑施工環(huán)節(jié)以及建筑工程完工后的綠化養(yǎng)護(hù)、維護(hù)環(huán)節(jié)也未能做好合理的預(yù)算，導(dǎo)致后期出現(xiàn)資金不足問題產(chǎn)生。這些具體的環(huán)節(jié)構(gòu)成整個(gè)建筑工程項(xiàng)目整體，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都將影響到建筑工程項(xiàng)目整體，因此，要嚴(yán)格的對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行把控，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)進(jìn)行合理預(yù)算。建筑工程在造價(jià)方面存在超預(yù)算很大一部分原因在于未能從各施工環(huán)節(jié)當(dāng)中入手，嚴(yán)格對(duì)各環(huán)節(jié)預(yù)算支出進(jìn)行合理且準(zhǔn)確的把控[2]。

2 造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)

（1）優(yōu)化預(yù)算編制體系。預(yù)算編制體系在工程預(yù)算過程中起到了至關(guān)重要的作用，可以在極大程度上增加造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性，讓工程造價(jià)預(yù)算的結(jié)果更加的合理。預(yù)算編制的優(yōu)化措施如下。第一，工程在施工前需要做好準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)的判斷，尤其是在施工技術(shù)方面，需要確保施工技術(shù)的合理性，防止施工出現(xiàn)任何的問題，避免出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。第二，需要對(duì)施工材料的價(jià)格做好調(diào)查工作，并采取合適的購買方案。例如，可以采取分批次購買的方法，當(dāng)施工材料的價(jià)格上漲時(shí)，可以在不影響工期的情況下購買少量的施工材料;當(dāng)施工材料的價(jià)格下降甚至恢復(fù)到正常水平時(shí)，可以多購買一些施工材料，采用該方法可以有效地應(yīng)對(duì)施工材料價(jià)格波動(dòng)的對(duì)工程造價(jià)的影響。第三，預(yù)算編制體系并不是一成不變的，需要根據(jù)工程的實(shí)際需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，讓預(yù)算編制體系發(fā)揮更靈活，更加動(dòng)態(tài)化[3]。

（2）實(shí)施全過程造價(jià)管理。①造價(jià)管理涵蓋計(jì)價(jià)依據(jù)管理、造價(jià)文件編制和審查、造價(jià)監(jiān)督、從業(yè)人員及咨詢單位的管理，形成閉環(huán)的全過程的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理體系。②全過程造價(jià)管理覆蓋了工程項(xiàng)目的全過程，使工程造價(jià)管理更加科學(xué)合理，充分考慮了造價(jià)成本最小化原則，為投資決策提供了重要的依據(jù)，有利于將施工方案完善并且優(yōu)化，確保施工計(jì)劃能夠較為順利得以實(shí)施，積極促進(jìn)了工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理、政府加強(qiáng)監(jiān)督造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，主動(dòng)調(diào)節(jié)市場(chǎng)。③有利于合理確定和控制工程造價(jià)，使造價(jià)管理處于動(dòng)態(tài)管理中，可正確引導(dǎo)建筑市場(chǎng)向良性方向競爭[4]。

（3）加強(qiáng)對(duì)建筑工程各環(huán)節(jié)的把控。在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中，要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，督促參與人員把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，管理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隨機(jī)檢查，真實(shí)的把握工程實(shí)施進(jìn)程，對(duì)于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任到人，及時(shí)糾正，解決問題，避免問題重復(fù)發(fā)生，保證建筑工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。其次，對(duì)于建筑工程施工過程中出現(xiàn)的實(shí)際施工范圍與設(shè)計(jì)圖紙不吻合問題，設(shè)計(jì)變更等問題，要及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解具體情況，及時(shí)同設(shè)計(jì)人員、施工人員進(jìn)行溝通，尋找出可行的解決方案，做出準(zhǔn)確的判斷，減少對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的影響。最后，在建筑工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，要做好各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備工作，尤其在設(shè)計(jì)圖紙方面，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，減少因圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符而產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更問題，盡量把設(shè)計(jì)誤差控制在合理范圍內(nèi)，減少因設(shè)計(jì)問題而帶來的損失[5]。

3 結(jié)束語

綜上所述，把握造價(jià)預(yù)算的重要控制要點(diǎn)，采取合適的預(yù)算控制措施能夠在很大程度上避免建筑工程超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生，可以降低建筑工程的施工成本，并且讓工程的預(yù)算更加的準(zhǔn)確與合理，有利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。