孫秋時 孔暉
山東省路橋集團有限公司 山東 濟南 250000
市政道路橋梁的建設(shè)關(guān)系到我國整個社會經(jīng)濟的發(fā)展,作為我國重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),市政道路橋梁在施工過程中需要注意很多的問題。目前,由于我國的施工人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊,整體的技能偏弱,所以在整個道路橋梁建設(shè)過程中經(jīng)常會出現(xiàn)很多的問題。針對存在的問題,需要做出有效地解決,才能夠促進整個工程的施工管理,本文主要針對道路橋梁工程中施工管理內(nèi)容做出討論,希望促進整個橋梁的進步。
和規(guī)模較小施工簡單的橋工程比較而言,道路橋梁的工程建設(shè)是十分復雜的。對于工程建設(shè)過程中的橋梁質(zhì)量以及成本投入問題,都有著嚴格地要求,所以在整個道路橋梁施工建設(shè)的過程中,相關(guān)的施工單位應該加以控制,對各個部門之間的工作內(nèi)容及時進行檢查。各個部門之間加強溝通和協(xié)作,了解整個工程的施工進度以及材料的使用情況,還應該在建設(shè)的過程中不斷加強科學技術(shù)的投入,使得整個技術(shù)水平有所提升,保障整個工程順利完成的情況下,提升工程的整體質(zhì)量,在工程施工過程中,還應該對周邊的實際環(huán)境做出有效地討論和檢查。結(jié)合當?shù)氐膶嶋H環(huán)境,制定符合實際的施工計劃,確保堅持從實事求是的方向出發(fā),協(xié)調(diào)企業(yè)和當?shù)鼐用裰g的關(guān)系,確保工程順利進行,還應該控制好整個工程的施工成本,盡可能地保障工程的整體完成度[1]。
為確保道路橋梁施工作業(yè)順利、高質(zhì)量推進,需要派遣專職人員落實施工管理與控制工作,要求管理人員全面掌握市政橋梁施工工序,結(jié)合工程現(xiàn)場實況,持續(xù)改進施工管理方案,不斷提高項目質(zhì)量。比如,在市政道路橋梁建設(shè)階段,施工管理人員充分考慮工程結(jié)構(gòu)特征,推薦施工單位配置高端機械設(shè)備輔助施工,一方面能減縮工程建設(shè)周期,另一方面也能較明顯地提升項目的建設(shè)效益。認真落實施工管理與控制工作,有益于減少或規(guī)避較為嚴重的質(zhì)量問題,保證施工過程的安全性,延長道路橋梁的使用壽命。道路橋梁施工管理需要引導施工人員認識工程施工安全管理的必要性,嚴格依照相關(guān)規(guī)程作業(yè),主動配合完成各項檢查、管理工作,這樣施工現(xiàn)場安全管理方能順利推進,進而保證工程施工安全及管理方案落實的有效性[2]。
市政路橋工程主要是完善整個城市的交通體系,實際上每個市政路橋工程的制定都是根據(jù)城市實際發(fā)展需求所制定的,都具有其現(xiàn)實意義,和市政綠化工程的作用不同,市政路橋工程能夠有效促進整個城市的經(jīng)濟增長,而市政綠化工程僅能夠提升整個城市的形象,無法為整個城市的發(fā)展帶來現(xiàn)實的經(jīng)濟利益。首先,要認真分析實際施工路段的實際情況,然后制定出具有針對性的施工方案,其次,在實際施工的過程之中,要完善施工工藝,健全施工質(zhì)量監(jiān)督體制,確保整個施工質(zhì)量得到切實的保障,最后,在整個市政路橋工程施工完成之后,要對整個工程進行嚴密的質(zhì)量審核,對整個市政路橋工程的每一個細節(jié)都采取全面的質(zhì)量檢測,從而確保整個市政路橋工程在實際投入使用之后,不會因為施工期間埋下的隱患而導致安全事故的出現(xiàn),在實際檢測工作中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時進行解決,采取針對性的措施[3]。
施工人員是整個工程的核心,施工人員自身的專業(yè)技術(shù)水平高低決定著道路橋梁施工的整體質(zhì)量好壞。并且在施工過程中,施工人員全程參與,由于安全生產(chǎn)管理責任落實不到位,使得現(xiàn)場管理與巡邏工作開展受阻,無法將現(xiàn)場存在的安全隱患問題指出來,同時施工人員技術(shù)薄弱,施工中還會出現(xiàn)不合理或者違規(guī)施工操作,給工程質(zhì)量安全留下了隱患。另外,由于施工人員專業(yè)素質(zhì)不高,對現(xiàn)場監(jiān)理提出的技術(shù)問題不能理解到位,大部分時候都是憑借過往經(jīng)驗進行施工,使得施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題,嚴重影響了工程施工安排,同時也給施工帶來了巨大的安全隱患,一旦出現(xiàn)問題需要進行大面積的整修,無形之中延長了施工周期,加大了施工成本,施工安排缺乏整體科學性[4]。
道路橋梁建設(shè)采用的材料是保證質(zhì)量的基本條件,要是施工管理人員對材料把關(guān)出現(xiàn)問題,那么不達標的材料就會被大量使用在工程上,最終會導致工程質(zhì)量不合格,帶來安全隱患,同時也加大的后期維護和改造的難度。另外,還有一些主觀因素存在,工程管理人員為了獲得一定的利益,與材料供應商之間私下交易,以低劣或者等級不夠的材料充當合格材料,在采購中更換材料型號與大小,造成施工中用替代材料來充當施工要求材料,導致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。
道路橋梁工程施工單位管理制度的完善,不僅給施工單位帶來了好處,而且給橋梁工程的施工控制技術(shù)提供了保障。施工控制技術(shù)在整個橋梁的施工中有著關(guān)鍵性的作用,因此,在原有制度基礎(chǔ)上,再添加一些相關(guān)的新制度,對于完善制度有著非常重要的作用。施工控制技術(shù)制度的完善,在很大程度上提高了施工橋梁的整體質(zhì)量,保證了橋梁工程能夠在工期內(nèi)順利地完工。除此之外,施工過程是道路橋梁建設(shè)的主體部分,很多問題都是在施工過程中出現(xiàn)的。因此,要嚴格控制施工過程中的所有步驟,科學處理施工過程中復雜的施工環(huán)節(jié)問題。比如,在進行道路土方開挖時,要對挖土設(shè)備在溝槽周邊以及支撐體系上的碾壓和行駛操作有相應的控制,挖出的土必須及時運送出施工場地外,確保施工場地寬敞。嚴禁將表層土、草皮土、腐殖土等不合格的土帶到需要路基的填土中,提高路基施工的質(zhì)量避免路堤出現(xiàn)強度、壓實度不夠等問題,因此,在進行路基填土的過程中,要嚴格對填土的材料進行檢查,對不同的土質(zhì),要進行區(qū)別的擊實試驗,實驗的標準要嚴格控制[5]。
道路橋梁工程的建設(shè)是一個復雜的工程,在建設(shè)過程中,和其他的小工程相比,施工周期比較長,而且整個施工過程中要考慮的因素有很多,所以應該在工程建設(shè)過程中進行有效管理,只有進行有效管理之后,才能夠促進整個工程的建設(shè)和發(fā)展,滿足工程的需求。在實際施工過程中,還應該不斷想辦法提升企業(yè)在市場競爭中的地位,盡可能滿足社會的發(fā)展趨勢,樹立良好的形象。在工程施工之前,相關(guān)的人員還應該進行深入的調(diào)查。根據(jù)周邊的實際情況以及施工的條件,制定合適的施工管理進度。在工程規(guī)劃的時候,相關(guān)的施工人員應該充分地進行有效分析,針對各個因素以及條件做好目標的整體建設(shè)。在工程建設(shè)中還應該進行仔細的監(jiān)督,以免在建設(shè)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。出現(xiàn)質(zhì)量問題之后進行嚴格的處理,確保工程順利進行。
施工設(shè)備安裝技術(shù)也有十分嚴格地管理標準。由于施工設(shè)備的使用環(huán)境有所區(qū)別,因此,要根據(jù)不同的施工設(shè)備使用情況進行保養(yǎng)、檢測、故障檢查與維修,以此保證設(shè)備的正常運行和使用壽命。使用頻率較高的施工設(shè)備更要定期進行維護和故障排查。設(shè)備維護過程中,不同設(shè)備的維護時間要錯開,以保證施工進度。
在展開對市政道路橋梁工程的施工過程中,原材料是非常重要的,會直接造成對市政道路橋梁工程質(zhì)量的影響,并決定著其質(zhì)量是否達到標準。所以,在管理市政道路橋梁工程施工時,就必須做出對建筑原材料的嚴格控制和管理。另外,就市政道路橋梁建設(shè)情況來看,路面裂縫問題是較為常見的質(zhì)量問題,而之所以會導致路面出現(xiàn)裂縫,主要是由混凝土材料以及其特性所造成的,不過其中也會因為溫度和水分等變化帶來影響。由此可見,在整個項目工程的施工過程中,一定要嚴格管理好施工原材料,并將這一工作落實到項目工程的始終,使工程原材料可以得到充分、嚴格地管理,這樣一來,市政道路橋梁工程的質(zhì)量才可以得到可靠的保障[6]。
在經(jīng)濟快速發(fā)展的時代背景下,人才是企業(yè)提升自我競爭能力的核心環(huán)節(jié),加大施工質(zhì)量管理人才的培養(yǎng)力度,能夠從根本上提高市政工程項目的施工質(zhì)量。相關(guān)工作單位和領(lǐng)導應該高度重視施工人員培養(yǎng),要樹立以人為本的人才發(fā)展觀念,充分認識到施工質(zhì)量管理隊伍水平的高低,對整個項目工程的質(zhì)量管理工作成效有著直接深遠的影響。應該將人才培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的重要工作去抓。另一方面,應該構(gòu)建完善的專業(yè)人才培養(yǎng)機制,要結(jié)合市政道路工程施工質(zhì)量管理的實際要求和未來發(fā)展趨勢,制定科學的人才培養(yǎng)方案和培養(yǎng)計劃。
為了道路橋梁施工質(zhì)量控制與管理,需要提升施工的監(jiān)督力度,對工程要實現(xiàn)規(guī)范化的管理,工程項目負責人要在施工現(xiàn)場進行專業(yè)化指導,不能讓負責人同時負責多個項目,制定責任管理制度,明確每個階段的責任。在質(zhì)量監(jiān)督管理中,監(jiān)督是關(guān)鍵,管理人員需要在項目實施過程中,將與項目原定計劃發(fā)生差異的原因找出來,及時上報上級并進行整改,將質(zhì)量作為建設(shè)的第一目標,預防為主要的管理手段,全面實現(xiàn)計劃、開展、檢查、解決的四位一體工作模式,嚴格把控市政工程的項目管理行為[7]。
道路橋梁工程的建設(shè)關(guān)系到整個社會經(jīng)濟的發(fā)展,和每個人的生活都息息相關(guān),在整個道路橋梁建設(shè)過程中,需要考慮的因素有很多,我們在實際發(fā)展的過程中,還應該不斷的解決目前存在的問題,有效地提升管理水平不斷地加強專業(yè)的人員的素質(zhì),定期地進行培訓。目前我國道路橋梁建設(shè)已經(jīng)取得了很大的進步,但是由于技術(shù)方面的限制等條件,還有很多的問題需要解決。在未來發(fā)展的過程中,伴隨著科學技術(shù)的不斷提升,新鮮活力的不斷注入,相信道路橋梁工程會發(fā)展得更好,為整個社會經(jīng)濟的發(fā)展注入更多的活力,推動整個社會經(jīng)濟的進步和發(fā)展。