藍(lán)中良
中國(guó)建材國(guó)際工程集團(tuán)有限公司 安徽 蚌埠 233018
隨著信息技術(shù)與各產(chǎn)業(yè)的高度融合,BIM技術(shù)被引入到建設(shè)工程領(lǐng)域。對(duì)于建筑領(lǐng)域來(lái)說(shuō),BIM技術(shù)地融入不但是一種運(yùn)作模式的創(chuàng)新,更是一次重要的建筑領(lǐng)域的重要改革。BIM技術(shù)以節(jié)約高效,協(xié)同優(yōu)化為目的,為建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)主體帶來(lái)了高效與便捷,促進(jìn)了建筑經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。
BIM技術(shù)是建筑信息模型的簡(jiǎn)稱,是以建筑工程項(xiàng)目全壽命周期各個(gè)階段信息為主要框架,建立建筑模型,通過(guò)數(shù)據(jù)分析,使其能夠?qū)?shí)際的建造過(guò)程進(jìn)行模擬仿真。它將工程項(xiàng)目全壽命周期中各階段的信息、資源和過(guò)程組建成一個(gè)模型,在傳統(tǒng)的三維空間基礎(chǔ)上引入時(shí)間參數(shù)來(lái)進(jìn)行進(jìn)度的模擬,演化為4D,考慮造價(jià)等影響因素進(jìn)行造價(jià)、進(jìn)度等的模擬,拓展為5D,最后深化為工程項(xiàng)目的終身信息管理,晉升為6D。BIM技術(shù)的深化發(fā)展?jié)M足了建設(shè)工程各方主體的不同需要[1]。
將BIM技術(shù)應(yīng)用于建設(shè)工程項(xiàng)目管理、施工管理和工程造價(jià)中,可提高工作效率,降低建設(shè)工程成本,對(duì)建筑信息化、智能化與可持續(xù)發(fā)展具有重要作用,在國(guó)內(nèi)外建設(shè)工程中得到廣泛應(yīng)用。由于BIM具有可視性、模擬性、協(xié)調(diào)性和可出圖性等優(yōu)點(diǎn),在國(guó)內(nèi)外建設(shè)工程中得到廣泛應(yīng)用。在我國(guó),《施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》將BIM的應(yīng)用作為考核資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)之一;建設(shè)工程單位通過(guò)BIM組建管理團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)與其單位的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)建筑集團(tuán)、中國(guó)鐵建、中國(guó)電建等大型工程建設(shè)集團(tuán)均要求必須組建BIM項(xiàng)目部和企業(yè)BIM團(tuán)隊(duì)。在國(guó)外,芬蘭、挪威和新加坡等國(guó)家較早將BIM應(yīng)用于建設(shè)工程;美國(guó)經(jīng)過(guò)研究和實(shí)踐,將BIM運(yùn)用到工程項(xiàng)目中,大大提高了效益,成為美國(guó)建設(shè)工程中應(yīng)用的主流技術(shù)之一;在英國(guó),也有相關(guān)規(guī)定,某些建設(shè)工程項(xiàng)目強(qiáng)制要求使用BIM技術(shù)[2]。
決策和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)占總造價(jià)的20%,但這兩個(gè)階段對(duì)工程造價(jià)的影響可高達(dá)90%。以前的常規(guī)做法是,相關(guān)施工人員按圖開(kāi)展施工作業(yè),容易造成設(shè)計(jì)與施工誤差,協(xié)調(diào)配合性差,難于提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題以及施工中的結(jié)構(gòu)碰撞,一旦發(fā)現(xiàn)還需要花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力來(lái)進(jìn)行補(bǔ)救,而B(niǎo)IM技術(shù)的出現(xiàn)很好地彌補(bǔ)了設(shè)計(jì)階段的這些不足,BIM技術(shù)以其可視性、動(dòng)態(tài)模擬等方面的特性,使項(xiàng)目整個(gè)運(yùn)行周期均處于可視化,運(yùn)用碰撞檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的凈高不足、管線沖突等問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。
當(dāng)工程進(jìn)行到招標(biāo)階段時(shí),管理人員應(yīng)根據(jù)招標(biāo)階段的重點(diǎn)進(jìn)行工程管理。招投標(biāo)階段的工作重點(diǎn)在于選擇合適的施工單位,因此工程管理人員需要將評(píng)估參與招投標(biāo)的工作單位的資質(zhì)作為重點(diǎn)。招投標(biāo)工作的落實(shí)難度較大,尤其是招投標(biāo)過(guò)程中的評(píng)標(biāo)階段,一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差,將會(huì)導(dǎo)致最終選擇的合作單位出現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)而影響后續(xù)施工的可靠性。在具體的落實(shí)招投標(biāo)工作時(shí),管理人員應(yīng)基于BIM技術(shù)開(kāi)展招投標(biāo)工作,對(duì)相關(guān)單位的信息資料進(jìn)行審核與分析,選出最優(yōu)的施工單位?;贐IM技術(shù),管理人員也可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。在招標(biāo)階段,管理人員需要明確工程量,對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算,這時(shí)就可以借助BIM技術(shù)得出精準(zhǔn)的數(shù)值。
客觀的現(xiàn)場(chǎng)分析信息直接地影響建設(shè)工程的整體設(shè)計(jì)方案的合理性,在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí),需要對(duì)地貌、地質(zhì)、地形及實(shí)際現(xiàn)狀和交通等情況進(jìn)行細(xì)致的分析。傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)分析容易出現(xiàn)問(wèn)題,過(guò)于重視定性分析,而忽略定量分析。應(yīng)用BIM技術(shù)于建設(shè)工程施工中,能將BIM和定位系統(tǒng)融合,并通過(guò)對(duì)整體施工場(chǎng)地進(jìn)行模擬,進(jìn)而得出場(chǎng)地技術(shù)數(shù)據(jù),從而為施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)提供可靠數(shù)據(jù)。利用BIM技術(shù)的可視性進(jìn)行碰撞試驗(yàn),模擬檢查建筑工程中的管網(wǎng)(含構(gòu)件、結(jié)構(gòu)、管線等),找出施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題與矛盾,發(fā)現(xiàn)不合理的施工設(shè)計(jì),為調(diào)整施工方案進(jìn)行事前控制提供依據(jù)。在建設(shè)工程施工階段中,應(yīng)用BIM技術(shù)作為施工工藝選擇和施工工序設(shè)計(jì)技術(shù)支持,更容易達(dá)到精準(zhǔn)化的目標(biāo)。另外,應(yīng)用BIM技術(shù)可優(yōu)化施工進(jìn)度管理。施工的進(jìn)度管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵,應(yīng)用BIM技術(shù)于安裝施工模塊以及編輯器的管理,可實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度查詢并做適時(shí)調(diào)整,從而為施工進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度提供刻度。
將合同信息、施工進(jìn)度、計(jì)量與支付信息錄入BIM信息數(shù)據(jù)庫(kù),以方便竣工結(jié)算階段,相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)取查閱。而在運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段,管理人員可以運(yùn)用BIM技術(shù)隨時(shí)監(jiān)測(cè)有關(guān)建筑的使用情況,對(duì)材料、工具的使用進(jìn)行合理安排和處置。在物業(yè)管理階段,借助相應(yīng)的軟件配合,以BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)行參數(shù)為依據(jù),對(duì)設(shè)備的使用情況、運(yùn)行限度以及維護(hù)工作進(jìn)行評(píng)估,規(guī)劃出最合適經(jīng)濟(jì)效益的方案[3]。
隨著現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大,BIM逐步應(yīng)用于各類(lèi)復(fù)雜建設(shè)工程項(xiàng)目,其價(jià)值已逐步體現(xiàn)出來(lái),BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用已成建設(shè)工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)。在未來(lái)工程建設(shè)中,只有使新技術(shù)與建設(shè)工程融合發(fā)展,讓BIM技術(shù)在建設(shè)工程領(lǐng)域中發(fā)揮更大作用,不斷創(chuàng)新建設(shè)工程項(xiàng)目管理的模式,才能確保我國(guó)建筑行業(yè)的國(guó)際領(lǐng)先地位。