論建筑裝飾裝修工程設計及施工階段的質量控制

魯毅

遼寧建筑職業(yè)學院 遼寧 遼陽 111000

引言

對于建筑裝飾裝修過程中的質量控制管理，主要應該采用科學合理的管理辦法，對于工程項目中的每一個環(huán)節(jié)都要做好事先的規(guī)劃和組織，不斷協(xié)調建筑裝飾裝修過程中的各項資源，這樣才能夠保障裝飾裝修工程的質量以及效率。

1 建筑裝飾裝修工程施工中存在的問題

1.1 工程設計考慮不周全

在裝飾裝修工程施工中，工程設計是十分重要的內容，只有保證設計科學合理，才能夠滿足整個建筑的功能需求，并方便人們的使用；只有在保證完善設計的基礎上，才能夠對于建筑物的現(xiàn)有環(huán)境進行改造，并保證符合人們的審美需求；但是在當前建筑工程裝飾裝修設計中仍然存在著較多的問題，尤其是部分設計缺乏實際性意義，不能夠滿足功能方面的需求，也無法達到審美的標準。部分設計不夠合理，一些建筑當中的實際結構并沒有按照具體的要求來進行施工。例如，在不合理的位置添加了不合適的裝飾裝修構件等。在一些設計當中應用了一些不安全不合理的材料，尤其是為了降低整體的施工成本，采用價格低廉的具有危害性的材料，影響了整個建筑工程的質量以及日后使用的安全性。正是由于工程設計過于草率，無法滿足建筑工程的實際需求，導致最終的施工圖紙與工程實際狀況存在嚴重不符的問題，甚至在施工中會存在修改圖紙的問題，整體耗時耗力耽誤了工程的進度，導致整個工程的成本增加、風險增加。

1.2 施工重視進度忽視質量

在建筑裝飾裝修工程中施工階段是核心階段，但是在部分工程中個別施工隊伍十分重視施工的進度，一味地追求整體施工的速度，卻忽視了施工質量的控制。尤其是在施工單位忽視質量的情況下，常常會出現(xiàn)施工人員違規(guī)操作危險作業(yè)的問題，出現(xiàn)了嚴重的資源浪費以及威脅人身安全的問題。例如，在一些墻面粉刷裝修中，質量不過關會導致后期墻面出現(xiàn)開裂掉皮等現(xiàn)象，正是由于在墻面粉刷作業(yè)當中，并沒有進行充分干燥或二次粉刷，導致了整個墻面的施工存在著嚴重的問題，這是施工嚴重不關過不過關的直接表現(xiàn)影響了后期的使用效果。此外，施工單位并沒有針對施工材料進行嚴格的質量檢測，使得一些不達標的材料進入到現(xiàn)場當中并投入使用，嚴重影響后期的使用效果。

1.3 監(jiān)管制度不完善

在建筑工程裝飾裝修施工中，整體的監(jiān)管制度不夠完善。多數(shù)建筑工程是進行小范圍的工程施工，但是技術含量相對較高，這對于眾多施工企業(yè)而言是較為困難的問題。尤其是在施工環(huán)節(jié)需要重視其中的細節(jié)問題，保障整個建筑裝飾裝修的質量以及美觀效果。但是由于缺乏完善的監(jiān)管制度，導致一些裝飾裝修當中工程質量不達標的問題，并沒有及時地被發(fā)現(xiàn)及改正，無法對于施工材料施工人員進行有效的監(jiān)督，這就導致整體工程質量控制的效果相對較低。

2 建筑裝飾裝修工程準備階段的質量控制

為了能夠保障建筑裝飾裝修工程在實際的操作過程中，每一項環(huán)節(jié)都能夠有序地進行，就應該提前對建筑裝飾裝修工程做出預先的準備工作。就應該做到科學合理，將預先的設計工作作為整個工程施工的重要依據(jù)。

2.1 施工人員的準備

施工現(xiàn)場的人員，包括管理人員以及操作人員等不同的類型。針對管理人員，需要了解項目經(jīng)理、施工員、質檢員、材料員等不同崗位的具體工作職責和要求，工程部需要根據(jù)整個工程的規(guī)模以及具體施工的難易程度來確定相應管理人員的數(shù)量，并進行合理的職能分配。項目經(jīng)理作為整個項目的直接負責人，需要確定整個項目的實際情況，并根據(jù)項目組織的具體情況來分配相應的人員，與施工團隊來溝通施工現(xiàn)場的材料用量，從而推出具體的人員安排計劃，制定詳細的施工進度。

項目施工操作人員是進行施工的具體人員，需要根據(jù)項目實際情況來提出相應的勞動力計劃，并結合整體施工的進展狀況來確定不同崗位的人員。在具體施工之前，需要針對操作人員進行入場前的教育以及安全培訓，保障其清楚地了解整個項目的技術難度以及對于質量的要求，從而在實際施工中能夠嚴格執(zhí)行施工中所提出的具體規(guī)章制度。結合工程的具體特殊工藝，需要針對專業(yè)的操作人員進行專項培訓，從而保證施工中各班組都能夠認真落實各項工作，并及時控制施工的進度及施工的質量。

2.2 施工工序的準備

建筑裝飾裝修工程設計階段的質量控制與后期在具體操作過程中，每一項工序的完工質量都有緊密的聯(lián)系。由于建筑裝飾裝修工程在設計階段的質量控制本身所涉及環(huán)節(jié)眾多，并且內容較為復雜，因此，在裝飾裝修工程的設計階段，必須要讓設計師嚴格的遵循相關法律法規(guī)以及行業(yè)技術標準。針對施工圖紙的具體情況需要進行分析，由相應的項目組織部結合整個工程的施工特點來提出圖紙當中所存在的問題以及具體的修正方案，在經(jīng)過多方共同探討達成一致后，使得眾多問題能夠在施工之前得到及時解決。

2.3 施工材料的準備

通過正確的方法來協(xié)調建筑過程中資金資源設備的使用狀況，是設計階段的設計項目，能夠更加符合業(yè)主的需求，并且能讓設計的裝飾裝修工程在日后發(fā)揮出其應有的價值。而高質量的建筑裝飾裝修設計首先應該經(jīng)過科學合理的規(guī)劃，把握好建筑裝飾裝修工程的投入成本，其次，還應該符合業(yè)主的審美需求，達到業(yè)主想要的裝飾效果，通過對于施工場所的深入分析，最終選用更為經(jīng)濟環(huán)保的材料，從而降低裝飾裝修工程中的施工成本[1]。

此外，在施工之前，相應的施工器具也需要得到完善的準備，包括手動及電動工具等。這些工具的應用需要根據(jù)工程的總體施工要求來進行確定，在制定相應的計劃之后，由管理部門采購部門來進行共同負責，并對于相應的機具進行及時的檢修維護，從而保證在施工當中的正常運轉。

3 建筑裝飾裝修工程施工階段的質量控制

3.1 施工階段質量控制的依據(jù)

質量控制與管理的依據(jù)首先要符合承包工程所簽訂的合同，還有所設計的文件，除此之外，還需要讓設計嚴格遵循國家政府相關部門所頒布的法律法規(guī)文件。而質量檢驗與技術規(guī)范則應該依據(jù)裝飾裝修行業(yè)的標準或是當?shù)仄髽I(yè)和建筑協(xié)會所制定的強制性條文等等，依據(jù)進行科學合理的質量控制[2]。

3.2 施工質量控制階段

為了不斷加強施工項目的質量控制效率，在進行質量控制時，一定要針對施工過程中的不同階段進行，有側重的控制，并且要有針對性的制定管理標準及方式。在建筑裝飾裝修工程中，施工質量的階段主要分為事前，事中和事后三個階段。這三個階段相互聯(lián)系，同時又相互制約，只有將這三個階段的質量控制都做好，才能夠體現(xiàn)出整個建筑裝飾裝修工程的質量控制成果。事前階段的質量控制，主要是指在正式的施工項目開展之前，對于項目的準備工作，應該有針對性地進行控制。施工項目的準備工作，對于后期施工的質量以及效率具有非常重要的意義，尤其是對于施工工序以及施工材料的采購，都會不斷影響到后期的施工過程。因此，對于施工前的準備工作進行質量管理，對整個施工工程具有重要意義。事中質量控制主要就是說對于施工的具體步驟進行質量控制，事中質量控制的方法和策略就是對施工的每一個環(huán)節(jié)進行實時動態(tài)的監(jiān)測，并且對于重點的環(huán)節(jié)要更加深入和仔細的控制施工的工序，以及施工技術。事后質量控制主要是針對施工過程中所完工的產(chǎn)品進行驗收和審核，檢驗施工成品的質量，對施工過程進行二次管理。

3.3 施工工序的質量控制

各項目之間通過相互聯(lián)系來完成工程項目的建設過程。這其中每一個工序的質量是保障項目施工最終完工質量的根本因此，在項目施工的具體過程中，一定要控制整個項目中每一道工序的質量。對于工序質量的控制內容，首先要嚴格遵循施工工藝的規(guī)范標準，保障施工工序質量的前提下，工人們都必須對施工工藝標準嚴格執(zhí)行。在控制過程中，要不斷對施工的材料和施工技術人員以及施工設備進行實時動態(tài)的監(jiān)控，確保施工環(huán)節(jié)的有序進行。與此同時，在施工完成之后，必須加強對于完工成品的質量檢測工作，并且一對施工完成的質量狀況進行實時動態(tài)的監(jiān)測，如果發(fā)現(xiàn)存在施工質量問題，要采取相應的措施進行處理，必須保障施工重點環(huán)節(jié)以及關鍵部位的質量，不斷強化施工質量管理。

3.4 完善整個質量控制的體系

想要完善整個質量控制的體系，并不是從一個方面就可以做到的。這需要多個方面相互配合。以下兩點希望可以為建筑企業(yè)在完善質量管理體系上提供借鑒。第一，提高施工技術的管理。在現(xiàn)代社會中，建筑行業(yè)已經(jīng)步入了新時代的多元化發(fā)展。在這樣的背景下，我國在施工技術和設備上仍然與西方發(fā)達國家之間存在較大的差距。因此，建筑企業(yè)應該重視引進先進的設備和創(chuàng)新施工技術，并且嚴格按照規(guī)范操作，這樣才可以有效地保證完工質量，節(jié)省施工成本，并且還能提高施工的效率。第二，在管理制度上，也需要進行不斷的強化。合理的管理制度不是由一個部門構成的，而是需要各個部門相互配合，相互監(jiān)督形成完善的管理體系只有不斷的優(yōu)化管理制度，才能逐步構建成一套完整的，健全的質量監(jiān)管體系。而相關的負責人員也需要針對施工中的各個環(huán)節(jié)制定出合理科學的規(guī)定，以此來保障施工管理有法可依。除此之外，還要有明確的分工，并且設置合理的獎罰制度來激勵員工能夠更好地具有管理意識，從根本上保障整個管理體系的良好運行。強化對人員的管理。在保護勞動者效益的同時，還要促使雇傭關系逐步趨于穩(wěn)定。對施工人員需要強化他們的專業(yè)素質培訓，并且還要簽訂規(guī)范的勞動合同，不斷地改善人員的結構，讓每個崗位都找到最合適的員工?？茖W合理的人員分配是保障完工質量的基石。并且根據(jù)企業(yè)的實際情況，不斷地促進企業(yè)全體員工在整體能力上有所進步。

3.5 強化建筑裝飾裝修工程施工監(jiān)督

在實際施工中需要針對材料施工環(huán)節(jié)以及專業(yè)人員進行有效的監(jiān)督。施工材料監(jiān)督要求保障材料的應用，符合建筑施工的要求，并不會對于環(huán)境或人身造成影響，如果發(fā)現(xiàn)存在不合格的材料，需要及時進行集中處理，避免其二次應用。針對相應的施工人員需要進行責任追究，并樹立典型保障，在工程施工中不會再出現(xiàn)不合格的材料，為接下來的施工打下良好的基礎。

在施工階段進行監(jiān)督時，需要注意各施工單位根據(jù)相應的崗位來設置專業(yè)的監(jiān)督人員，實時了解施工的狀況并及時修補在施工中所存在的問題。此外，還可以借助于信息技術手段對于工程進行全方位的監(jiān)督以及錄像，從而保證施工過程當中的質量能夠得到充分落實。

針對施工人員進行監(jiān)督時可以建立完善的獎懲機制，并由監(jiān)督人員來進行嚴格遵守，尤其是注意一些缺乏專業(yè)技能的人員對其進行多方面的培訓，包括安全培訓、質量控制培訓等，避免在施工過程當中由于人為因素所出現(xiàn)的質量問題。

4 結束語

在裝飾裝修工程項目的施工中必須要對施工工序的重點工程進行質量管理，對于施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)進行有針對性的質量控制管理，避免在施工過程中出現(xiàn)質量問題。除此之外，還應該安排合理的施工工序，加強對于施工成品的檢驗和保護工作，以此來不斷提高我國建筑裝飾裝修工程設計以及施工階段的質量控制成果。