預(yù)警管理在建筑工程施工安全管理中的應(yīng)用探討

祝仕貴

宣城市公共重點(diǎn)工程建設(shè)處 安徽 宣城 242000

引言

在現(xiàn)如今的建筑工程中，通過(guò)對(duì)預(yù)警管理的使用，極大提升了工程安全質(zhì)量，在一些大企業(yè)中，預(yù)警管理得到了較好的推廣，而對(duì)于一些中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，還需要強(qiáng)化對(duì)預(yù)警管理的應(yīng)用。一些企業(yè)管理人員認(rèn)為，憑借以往施工經(jīng)驗(yàn)，就能夠開(kāi)展建筑的施工，施工存在一定的滯后性，未充分認(rèn)識(shí)建筑要素，極有可能導(dǎo)致安全隱患。

1 安全預(yù)算管理的相關(guān)介紹

第一，概述。就安全預(yù)警管理來(lái)說(shuō)，主要是對(duì)建筑工程存在的問(wèn)題，再加之行業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面的分析，同時(shí)還應(yīng)深入分析建筑工程進(jìn)行施工時(shí)的環(huán)境因素，以及一些特殊注意事項(xiàng)，事先把施工方案制定出來(lái)，并利用多媒體設(shè)備及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)工程存在的安全隱患實(shí)行排查，從中找出可用信息，以促進(jìn)建筑工程的順利開(kāi)展，為其奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。對(duì)建筑工程而言，安全預(yù)警管理能夠在很大程度上增強(qiáng)施工效率，針對(duì)工程初期階段出現(xiàn)的數(shù)據(jù)，在實(shí)際進(jìn)行分析時(shí)，需把其中極有可能會(huì)產(chǎn)生的問(wèn)題加以分析，并探討出切實(shí)可行的解決辦法，從而促進(jìn)施工的順利開(kāi)展，增強(qiáng)工程安全管控水平，最大限度地確保工程安全質(zhì)量。第二，必要性。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)預(yù)警安全管理，除了能夠預(yù)警也可以警報(bào)，對(duì)于容易出現(xiàn)的事故，可以提供相應(yīng)的預(yù)警，在出現(xiàn)事故的階段，對(duì)于也許出現(xiàn)的危險(xiǎn)，也可以提出預(yù)警，能夠把握有關(guān)的信息，為施工的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，提供強(qiáng)有力的支持，為更好開(kāi)展管理工作，奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。具體可以體現(xiàn)于以下方面：優(yōu)化安全管理等級(jí)，管理安全警報(bào)能夠結(jié)合警報(bào)聲音的差異，提出相應(yīng)的預(yù)警信息；有效提升警報(bào)傳輸效率，通過(guò)對(duì)安全警報(bào)管理系統(tǒng)的使用，能夠把安全信息第一時(shí)間傳遞給管理者，同時(shí)得到有關(guān)部門(mén)的關(guān)注，短時(shí)間內(nèi)找到隱患，第一時(shí)間采取相應(yīng)處理舉措；提升工作效率，通過(guò)對(duì)安全預(yù)警管理的使用，能夠極大提升工作效率[1]。

2 引發(fā)施工安全事故的因素

2.1 人為因素

該因素以行為為切入點(diǎn)，與施工者的有關(guān)方面息息相關(guān)，比如安全意識(shí)。部分施工者可以實(shí)現(xiàn)防患于未然，通過(guò)自己掌握的技術(shù)，及具備的安全意識(shí)，確保施工不出現(xiàn)意外，實(shí)際上，一些施工者有著僥幸的心理，覺(jué)得發(fā)生事故的概率并不大，因此沒(méi)有重視，有的為了圖方便，還發(fā)生違反規(guī)定的操作，從而致使安全事故的發(fā)生。施工者引發(fā)事故的因素有很多，往往體現(xiàn)于以下幾點(diǎn)：施工者安全意識(shí)相對(duì)較弱，而且責(zé)任感不強(qiáng)；施工企業(yè)過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)效益，在安全制度建立以及實(shí)施方面，未給予足夠的重視；在施工過(guò)程中，監(jiān)督者責(zé)任心不強(qiáng)，未認(rèn)真做好監(jiān)督工作。

2.2 機(jī)械設(shè)備因素

以現(xiàn)如今的施工情況來(lái)分析，多數(shù)施工單位不會(huì)再購(gòu)買(mǎi)大型機(jī)械設(shè)備，而是實(shí)施社會(huì)化租賃形式，實(shí)際上，施工單位又未構(gòu)建設(shè)備檢查、驗(yàn)收和日常維護(hù)保養(yǎng)具體措施，完全把設(shè)備安拆、檢查和日常維保交給租賃單位，沒(méi)有注重過(guò)問(wèn)。甚至部分設(shè)備出租單位出租已經(jīng)超過(guò)使用年限的大型機(jī)械設(shè)備，這是都會(huì)致使安全事故的出現(xiàn)，若情況嚴(yán)重的話，會(huì)引發(fā)重大事故，如大家熟知的“4.25”河北衡水施工電梯墜落事故，致使11人死亡，2人受傷。

2.3 自然環(huán)境影響

一般對(duì)于施工場(chǎng)所而言，通常屬于露天的環(huán)境，極有可能被一系列自然環(huán)境所影響，比如天氣。實(shí)際施工過(guò)程中，會(huì)遇上一些極端的天氣，如較為常見(jiàn)的雷電，會(huì)致使安全事故的出現(xiàn)，有的時(shí)候，會(huì)導(dǎo)致人員傷亡。施工進(jìn)度與天氣有著很大的聯(lián)系，若在雨季出現(xiàn)洪澇，極容易引發(fā)一系列地質(zhì)災(zāi)害問(wèn)題，比如滑坡，極大影響施工進(jìn)度以及質(zhì)量；若處于冬季，也許會(huì)發(fā)生暴雪天氣，相比之下，冬季有著更低的溫度，會(huì)致使設(shè)備被凍住，從而難以得到充分的使用，設(shè)備出現(xiàn)故障的概率較大，由此致使安全事故的出現(xiàn)。一些項(xiàng)目的實(shí)施，不得不在惡劣的情況下開(kāi)展，地形以及地貌等均能影響到施工，引發(fā)更為嚴(yán)重的問(wèn)題，如果沒(méi)有得到有效的處理，則難以確保施工的安全，有礙于工程施工的進(jìn)行，基于此，應(yīng)當(dāng)實(shí)施有關(guān)的措施，來(lái)確保施工者與工程的安全[2]。

3 預(yù)警管理的功能與安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)劃分

3.1 預(yù)警管理的功能

通過(guò)預(yù)警管理，能夠有效監(jiān)測(cè)工程中發(fā)生的隱患，在存在問(wèn)題的情況下，可以第一時(shí)間修正，及時(shí)進(jìn)行消除，保證施工正常的開(kāi)展。通過(guò)預(yù)警管理，能夠?qū)ㄔO(shè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)以及評(píng)價(jià)。正式施工前，應(yīng)當(dāng)預(yù)測(cè)建設(shè)環(huán)境與難度，同時(shí)開(kāi)展設(shè)備選型，充分掌握也許發(fā)生的地質(zhì)災(zāi)害，通過(guò)專(zhuān)家的判斷以及預(yù)測(cè)，結(jié)合當(dāng)?shù)囟唐谔鞖庖约伴L(zhǎng)期氣象數(shù)據(jù)，選取最佳的地形來(lái)設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，并設(shè)計(jì)進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)段，錯(cuò)開(kāi)最不利天氣以及季節(jié)。通過(guò)預(yù)警管理，能夠監(jiān)測(cè)以及評(píng)價(jià)施工機(jī)械。施工機(jī)械在長(zhǎng)時(shí)間使用后，會(huì)發(fā)生很大的磨損以及金屬材料疲勞，基于此，在使用一段時(shí)間后，需要開(kāi)展監(jiān)測(cè)作業(yè)，保證機(jī)械的性能以及金屬結(jié)構(gòu)有著良好的狀態(tài)。通過(guò)預(yù)警管理，能夠監(jiān)測(cè)以及評(píng)價(jià)施工者。主要是建立有關(guān)的安全生產(chǎn)懲罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，避免施工者的危險(xiǎn)行為再次出現(xiàn)，降低事故出現(xiàn)的概率。通過(guò)預(yù)警管理，能夠有效監(jiān)測(cè)管理工作。對(duì)管理者開(kāi)展監(jiān)測(cè)，確保有關(guān)的部門(mén)與員工可以各司其職，不違反生產(chǎn)管理制度，保證施工能夠順利進(jìn)行。通過(guò)預(yù)警管理，能夠評(píng)價(jià)緊急救援措施。在發(fā)生緊急情況之后，可以對(duì)此作出快速而有效的處理，最大程度降低損失，確保施工有效開(kāi)展。

3.2 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警級(jí)別的劃分

在安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中，要能夠全方位監(jiān)測(cè)施工安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，同時(shí)詳細(xì)記錄風(fēng)險(xiǎn)控制的過(guò)程。結(jié)合事故可能導(dǎo)致的危害以及緊急程度等，把預(yù)警等級(jí)分成多個(gè)級(jí)別，對(duì)于一級(jí)預(yù)警來(lái)講，屬于形成重大風(fēng)險(xiǎn)的狀況；對(duì)于二級(jí)預(yù)警來(lái)講，屬于形成普通風(fēng)險(xiǎn)的情況；而對(duì)于三級(jí)預(yù)警來(lái)講，屬于形成低風(fēng)險(xiǎn)的狀況。在產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)之后，需要第一時(shí)間向企業(yè)進(jìn)行報(bào)告，結(jié)合預(yù)警等級(jí)，實(shí)施相應(yīng)的處理手段[3]。

4 基于施工安全管理，預(yù)警管理的運(yùn)用

基于施工安全管理，對(duì)于預(yù)警管理的運(yùn)用，本文主要從健全安全預(yù)警管理機(jī)制、構(gòu)建安全預(yù)警體系以及強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等方面進(jìn)行探討，以供參考。

4.1 健全安全預(yù)警管理機(jī)制

一般對(duì)于預(yù)警管理機(jī)制而言，往往由監(jiān)測(cè)、識(shí)別、診斷部分構(gòu)成，同時(shí)在施工過(guò)程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素開(kāi)展監(jiān)督，以便能夠全方位掌握施工情況。從識(shí)別上來(lái)分析，就是對(duì)監(jiān)測(cè)到的問(wèn)題開(kāi)展進(jìn)一步分析，確定施工過(guò)程中問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，同時(shí)針對(duì)形成的結(jié)果，進(jìn)行相關(guān)的評(píng)估。對(duì)于識(shí)別方法來(lái)講，一般通過(guò)專(zhuān)家來(lái)打分，借助他們的預(yù)警管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)判斷施工期間的安全問(wèn)題，從而明確安全系數(shù)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步合理的整理，提出有效的識(shí)別結(jié)果。而以診斷來(lái)分析，就是結(jié)合以往工作所得的安全風(fēng)險(xiǎn)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步分析，分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源并顯示結(jié)果?？梢岳肂IM技術(shù)配合著預(yù)警管理系統(tǒng)共同使用，BIM系統(tǒng)能夠模擬不同施工環(huán)節(jié)的模型，在收集的過(guò)程中，可以有效排查存在隱患的位置，結(jié)合BIM系統(tǒng)的性能，可以開(kāi)展安全預(yù)警，在出現(xiàn)問(wèn)題的情況下，還可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)報(bào)警。

4.2 構(gòu)建安全預(yù)警體系

一般對(duì)于施工安全風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，可將其分成多個(gè)等級(jí)，同時(shí)結(jié)合管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，提供有關(guān)的預(yù)警舉措。比如監(jiān)測(cè)到可能出現(xiàn)較大安全事故，具體而言，也就是涉及3人以上死亡、10人以上重傷的損失，第一時(shí)間執(zhí)行一級(jí)預(yù)警信號(hào)。當(dāng)執(zhí)行三級(jí)預(yù)警信號(hào)時(shí)，需要第一時(shí)間向應(yīng)急指揮部門(mén)進(jìn)行報(bào)告，安排專(zhuān)門(mén)人員前往現(xiàn)場(chǎng)去了解情況，并落實(shí)好及時(shí)匯報(bào)工作，認(rèn)真做好執(zhí)行二級(jí)預(yù)警的準(zhǔn)備；一旦執(zhí)行二級(jí)預(yù)警，需要結(jié)合事情發(fā)展的嚴(yán)重程度，判斷是否執(zhí)行一級(jí)預(yù)警。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定較高的施工環(huán)節(jié)開(kāi)展重點(diǎn)監(jiān)控，正式施工之前，落實(shí)好方案的編制、評(píng)審和安全交底，防止出現(xiàn)事故。對(duì)于已出現(xiàn)的事故，需要第一時(shí)間執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，盡可能降低人員傷亡與損失[4]。

4.3 強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

4.3.1 強(qiáng)化對(duì)施工者監(jiān)測(cè)。在實(shí)際施工中，施工者扮演著主導(dǎo)者的角色，與工程施工有著很大的聯(lián)系，只有對(duì)施工者開(kāi)展全面監(jiān)測(cè)，方可保證施工能夠有效進(jìn)行，避免事故的出現(xiàn)?；诖?，要求施工者明確不同施工環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)安全技術(shù)要求來(lái)進(jìn)行施工，不斷強(qiáng)化個(gè)人的安全意識(shí)，防止出現(xiàn)違規(guī)操作的行為。具體體現(xiàn)于以下幾點(diǎn)：把違章作業(yè)率當(dāng)作人員監(jiān)測(cè)的關(guān)鍵指標(biāo)；提高施工者的安全技能水平，通過(guò)對(duì)預(yù)警系統(tǒng)的使用，來(lái)測(cè)定施工者的安全技能，這樣有助于避免事故的出現(xiàn)；科學(xué)安排工作時(shí)間以及工作面，防止施工者在不安全環(huán)境下開(kāi)展作業(yè)，確保他們的人身安全。

4.3.2 強(qiáng)化對(duì)施工設(shè)備監(jiān)測(cè)。在施工過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備得到了大力的推廣，可以顯著減少工作量，并確保作業(yè)效率。預(yù)警管理對(duì)設(shè)備的監(jiān)測(cè)主要有以下幾方面：構(gòu)建設(shè)備檢查驗(yàn)收以及維保制度，針對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，第一時(shí)間落實(shí)好檢查以及驗(yàn)收，做好設(shè)備使用中的保養(yǎng)，保證設(shè)備工況良好，各類(lèi)安全裝置靈敏有效；通過(guò)預(yù)警管理，第一時(shí)間找到設(shè)備故障，并進(jìn)行合理的整改；建議立設(shè)備臺(tái)賬，第一時(shí)間更換到期設(shè)備，保證設(shè)備在規(guī)定使用年限內(nèi)，提升設(shè)備使用的可靠性。

4.3.3 強(qiáng)化對(duì)施工環(huán)境的監(jiān)測(cè)。在施工過(guò)程中，對(duì)于一些安全事故的出現(xiàn)來(lái)說(shuō)，與自然環(huán)境有著很大的聯(lián)系，基于此，施工單位應(yīng)當(dāng)借助預(yù)警管理，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)環(huán)境的監(jiān)測(cè)，保證施工能夠正常開(kāi)展。對(duì)于環(huán)境的預(yù)警監(jiān)測(cè)而言，就是基于施工地所處的地質(zhì)條件以及災(zāi)害特點(diǎn)等，開(kāi)展全方位的分析，在通過(guò)勘查之后，給出有關(guān)的應(yīng)急方案。通過(guò)對(duì)預(yù)警系統(tǒng)的使用，能夠有效分析工程執(zhí)行狀態(tài)，以圖像的形式來(lái)顯示氣象的變化，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)雨水、河流水位、地質(zhì)的沉降等，為有關(guān)負(fù)責(zé)人提供有力的依據(jù)，實(shí)施行之有效的應(yīng)對(duì)舉措，更好預(yù)防安全事故的出現(xiàn)。

4.3.4 強(qiáng)化技術(shù)保障，確定安全責(zé)任。不管是現(xiàn)代智能建筑，還是綠色環(huán)保建筑，強(qiáng)化技術(shù)保障都可以促進(jìn)施工及管理技術(shù)的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)工程的持續(xù)發(fā)展，這有著極其關(guān)鍵的現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)企業(yè)而言，可通過(guò)構(gòu)建監(jiān)察小組的方式，從中選取高質(zhì)量技術(shù)及管理人才，以開(kāi)展動(dòng)態(tài)化監(jiān)督工作，通過(guò)現(xiàn)代監(jiān)控及數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)工程施工中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并結(jié)合施工標(biāo)準(zhǔn)，制定針對(duì)性的施工方案，這樣在開(kāi)展施工時(shí)，才能有效解決施工中存在的問(wèn)題，進(jìn)而全面增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量[5]。

5 結(jié)束語(yǔ)

在工程施工過(guò)程中，通過(guò)對(duì)預(yù)警管理的應(yīng)用，極大提升了工程的安全性，利用動(dòng)態(tài)預(yù)警監(jiān)控，把握有關(guān)的建設(shè)細(xì)節(jié)，落實(shí)好對(duì)建設(shè)環(huán)節(jié)的檢查以及核實(shí)，強(qiáng)化對(duì)工程的管理，有助于避免安全事故的出現(xiàn)，為企業(yè)更好的發(fā)展，打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。