淺析如何提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量

張?jiān)倌?/p>

道真仡佬族苗族自治縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 貴州 遵義 563500

如今，建筑領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)烈，提升建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力變成了建筑企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)[1]。而房屋建筑施工品質(zhì)的問(wèn)題是保障企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素，所以，在施工過(guò)程當(dāng)中，建筑企業(yè)要增強(qiáng)房屋建筑施工的管理。

一、房屋建筑工程施工品質(zhì)管理當(dāng)中具有的問(wèn)題

（一）建筑品質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)

建筑物是組成社會(huì)的關(guān)鍵部分，為社會(huì)群體生活，學(xué)習(xí)以及工作等等給予了平臺(tái)，而房主創(chuàng)建在實(shí)際經(jīng)濟(jì)當(dāng)中占據(jù)了主導(dǎo)地位[2]。如今，各種形式建筑物融入人們的實(shí)際生活當(dāng)中，所以，建筑物的安全以及品質(zhì)都一定要具備比較高的保障才可以讓人們的生活更加安定以及平穩(wěn)。而建筑物的施工過(guò)程需要比較長(zhǎng)的時(shí)間，在整體施工的時(shí)候一定要保障施工的力度有效的集中，這樣才可以保障建筑物竣工的時(shí)候的品質(zhì)[3]。在此之外，建筑物施工過(guò)程觸及的內(nèi)容比較多，比如施工之前的考察，施工技術(shù)，材料以及施工竣工以后的查收等等都至關(guān)重要，其中任何一個(gè)步驟出現(xiàn)問(wèn)題，都可能會(huì)對(duì)建筑物的品質(zhì)產(chǎn)生影響。

（二）施工品質(zhì)管理制度不完善

在房屋建筑施工過(guò)程中，因?yàn)槭┕て焚|(zhì)管理制度不完善，導(dǎo)致房屋建筑過(guò)程中仍然存在不全面的地方。施工部門(mén)在根據(jù)法律展開(kāi)施工操作的時(shí)候，管理的指標(biāo)不夠精確，方式混亂都會(huì)對(duì)品質(zhì)產(chǎn)生一定的影響。在此之外，因?yàn)槭┕挝坏膶?zhuān)業(yè)能力錯(cuò)落不齊，有一部分施工部門(mén)不會(huì)根據(jù)施工品質(zhì)管理的規(guī)范展開(kāi)施工，甚至對(duì)法律規(guī)定完全忽略。導(dǎo)致出現(xiàn)了很多品質(zhì)問(wèn)題。很多工程管理都太過(guò)表面化，造成工作人員在施工的時(shí)候具有比較懶散的情況，對(duì)建筑工程的施工品質(zhì)產(chǎn)生了一定的影響[4]。在此之外，建筑工程的很多步驟都是由有關(guān)的管理工作人員利用重建的方法展開(kāi)檢測(cè)，因?yàn)榻ㄖこ痰墓こ塘糠浅４?，這種預(yù)防不僅會(huì)給施工工作人員帶來(lái)非常大的壓力，并且還會(huì)影響建筑工程品質(zhì)問(wèn)題。因此，在房屋建筑施工中要不斷完善管理制度，減少房屋工程質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的安全隱患。

（三）材料的品質(zhì)問(wèn)題

材料的選擇所造成房屋建筑的品質(zhì)問(wèn)題也是非常普遍的。工程建筑的材質(zhì)是施工實(shí)踐的關(guān)鍵對(duì)象以及載體，也是組成工程創(chuàng)建的前提和主體[5]?？墒窃谑┕ぷ鳂I(yè)的過(guò)程當(dāng)中，為了可以獲得更大的利益，一部分施工部門(mén)就會(huì)運(yùn)用達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料展開(kāi)施工，例如水泥等等，這樣就一定會(huì)造成房屋施工發(fā)生非常嚴(yán)重的品質(zhì)問(wèn)題，對(duì)人們的生命以及財(cái)產(chǎn)安全造成威脅，還有可能會(huì)產(chǎn)生更加嚴(yán)峻的后果。

（四）建筑技術(shù)方法不合理

受到傳統(tǒng)建筑方式的影響，我國(guó)建筑技術(shù)進(jìn)步的非常遲緩，總體建筑水準(zhǔn)和發(fā)達(dá)國(guó)家比較來(lái)說(shuō)較為落后，這也是對(duì)我國(guó)建筑物品質(zhì)產(chǎn)生影響的關(guān)鍵因素[6]。在目前的建筑行業(yè)，對(duì)于一部分普遍的問(wèn)題，都是因?yàn)榻ㄖ夹g(shù)方法設(shè)計(jì)不合理造成的，并且在建筑工程施工的時(shí)候，對(duì)非常多的細(xì)小的問(wèn)題進(jìn)行了忽略，不光加強(qiáng)了建筑物的難度指數(shù)，并且讓建筑物的總體品質(zhì)受了不好的影響。例如，建筑物和施工地點(diǎn)的環(huán)境吻合程度比較差。大部分建筑企業(yè)在策劃建筑物建立的初稿時(shí)，不會(huì)經(jīng)過(guò)實(shí)際的勘察分析施工地點(diǎn)的環(huán)境以及地貌等狀況，造成了非常多的建筑物在施工的時(shí)候碰到施工地點(diǎn)環(huán)境帶來(lái)的阻礙，這樣很容易造成建筑企業(yè)的利益受損，而建筑物自身的品質(zhì)也會(huì)降低，不管對(duì)社會(huì)的發(fā)展環(huán)境，還是對(duì)建筑領(lǐng)域而言都是不利的。

二、提升建筑工程管理和施工品質(zhì)的關(guān)鍵性

（一）推動(dòng)建筑含行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求

在最近幾年，我國(guó)建筑領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力度不斷加大，建筑企業(yè)如果想要具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就一定要走可持續(xù)發(fā)展的道路[7]。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格掌控施工材料，嚴(yán)苛保障建筑工程的品質(zhì)，嚴(yán)格檢測(cè)施工程序，按時(shí)達(dá)成對(duì)施工任務(wù)等方式，增強(qiáng)企業(yè)的管理，加強(qiáng)企業(yè)的中心競(jìng)爭(zhēng)能力，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中可以占據(jù)一定的位置。

（二）保證房屋建筑的運(yùn)用安全的需求

建筑工程是關(guān)系到人民生活的主要項(xiàng)目，肩負(fù)著非常大的社會(huì)責(zé)任，因此施工企業(yè)就一定具備詳細(xì)的認(rèn)知。保證建筑項(xiàng)目具備良好的品質(zhì)，才可以對(duì)人們生活所需要的利用性能以及舒適度進(jìn)行滿(mǎn)足，這就是對(duì)人們以及國(guó)家負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

三、提升房屋建筑施工的策略

（一）創(chuàng)建嚴(yán)格高效的監(jiān)督體系

為了保障施工工作人員在施工的時(shí)候可以嚴(yán)格地按照規(guī)范施工，保障建筑物在查收的時(shí)候符合標(biāo)準(zhǔn)，所以需要?jiǎng)?chuàng)建嚴(yán)格并且高校的監(jiān)督體系，在進(jìn)行運(yùn)用的過(guò)程當(dāng)中減少品質(zhì)的問(wèn)題發(fā)生，在實(shí)際的施工當(dāng)中，監(jiān)督單位要對(duì)各個(gè)施工步驟展開(kāi)監(jiān)督以及審核，從而能夠提升房屋建筑施工技術(shù)。

（二）增強(qiáng)工作人員管理制度

在施工過(guò)程中要增強(qiáng)施工人員管理制度，如果施工的工作人員如果專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)和全面的素質(zhì)比較差，那么就會(huì)對(duì)施工的品質(zhì)產(chǎn)生直接的影響，不利于施工品質(zhì)管理水準(zhǔn)的加強(qiáng)。因此，在實(shí)際施工的時(shí)候，企業(yè)要定時(shí)對(duì)施工的工作人員展開(kāi)培訓(xùn)，從而讓施工的工作人員可以對(duì)如今最先進(jìn)的施工技術(shù)有一定的理解，還能掌握正確施工流程。在此同時(shí)，在培訓(xùn)的時(shí)候，還要讓施工工作人員建立準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)的是工藝師，可以在施工的時(shí)候可以用標(biāo)準(zhǔn)的操作，不能夠?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間減少施工的環(huán)節(jié)和程序，能從根本上對(duì)施工品質(zhì)展開(kāi)提高。在此同時(shí)，對(duì)于管理工作人員的管理以及培訓(xùn)進(jìn)行關(guān)，可以增強(qiáng)工作人員制度管理，從而更好的進(jìn)行施工建筑，此外，還要改變傳統(tǒng)陳舊的管理理念，踴躍正面地學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，然后根據(jù)工程的真實(shí)狀況，擬定適合和施工工程有關(guān)的品質(zhì)管理策略，從而能夠有效提升房屋建筑施工質(zhì)量。

（三）創(chuàng)建管理制度

為了讓房屋創(chuàng)建工程可以獲得更加全面的管理，應(yīng)該具有全面的管理制度。管理制度的創(chuàng)建應(yīng)該依據(jù)施工的狀況擬定出管理制度，對(duì)管理制度展開(kāi)嚴(yán)格地遵守。管理工作人員在工程早期擬定分工計(jì)劃，讓施工的職責(zé)可以落實(shí)在具體的個(gè)人身上。在展開(kāi)施工的時(shí)候，常常發(fā)生安全的問(wèn)題，最主要的因素就是因?yàn)槭┕ぶ械墓芾砣藛T沒(méi)有及時(shí)創(chuàng)建管理制度，只有把責(zé)任可以貫徹在個(gè)人身上，這樣就可以讓管理的職責(zé)獲得更加全面的體現(xiàn)，讓建筑工程在工程管理以及品質(zhì)管理上獲得提高。為了讓管理制度可以獲得和諧的配合，應(yīng)該打造一個(gè)和諧的施工部門(mén)，這樣能更好的對(duì)工作人員工作進(jìn)行監(jiān)督，從而使施工部門(mén)及時(shí)掌握具體施工情況。比如，在發(fā)生超出預(yù)算的時(shí)候，施工方以及建筑部門(mén)就要展開(kāi)商議探究，一起擬定處理預(yù)算問(wèn)題的策略。

（四）關(guān)注施工材料的管理和管制

工程建筑材料是施工實(shí)踐的關(guān)鍵對(duì)象，也是組成工程創(chuàng)建的主體，工程建造上要加強(qiáng)對(duì)施工材料進(jìn)行管控。所以，材料品質(zhì)的好壞將直接影響到房屋建筑工程的品質(zhì)。缺少高品質(zhì)的工程創(chuàng)建材料，房屋建筑工程品質(zhì)的提升以及保障就是紙上談兵。管理以及控制施工材料能夠從三個(gè)角度入手，首先就是做好材料的策劃編制，查收，審核等等工作，各個(gè)步驟都一定用仔細(xì)，嚴(yán)格的態(tài)度展開(kāi)管理以及管制。其次就是讓材料的購(gòu)買(mǎi)流程變得規(guī)范，嚴(yán)格審查工程中所用材料的規(guī)格和質(zhì)量是否正確，在達(dá)到預(yù)期的要求以及規(guī)定的基礎(chǔ)之上，選擇低采買(mǎi)，并且做好對(duì)材料的查收以及審核的入庫(kù)工作。最后要增強(qiáng)材料入場(chǎng)的查收以及管控，對(duì)每一個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料都養(yǎng)進(jìn)行抽樣檢查，如果有任何一樣材料達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)，都不能放在工程中使用。

（五）規(guī)范施工安全管理

為了讓施工獲得更好的安全管理，需要規(guī)范施工安全管理，對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，從而能夠在施工過(guò)程中保障施工人員人身安全。另外，還應(yīng)該增強(qiáng)對(duì)施工單位資歷，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)體系的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該加強(qiáng)安全施工在投入上的力度，讓安全管理可以取得更加廣泛的關(guān)注。在進(jìn)行安全管理工作的時(shí)候，也應(yīng)該持續(xù)的招聘更加優(yōu)秀的人才，引入先進(jìn)的技術(shù)以及設(shè)施，使安全管理工作能夠有效實(shí)施。在此之外，還應(yīng)該進(jìn)行安全隱患的排除工作，經(jīng)過(guò)加強(qiáng)排除的力度來(lái)提升安全隱患的防御效果。還應(yīng)該配合進(jìn)行改善評(píng)估的體系，應(yīng)該對(duì)不符合規(guī)范的施工操作展開(kāi)高效的處理。比如，施工工作人員在施工當(dāng)中出現(xiàn)了違反規(guī)定的行為，實(shí)施了違章操作，應(yīng)該對(duì)施工的工作人員給予警告，在此同時(shí)，對(duì)違章工作人員進(jìn)行相關(guān)的處罰。防患于未然，將房屋建筑安全質(zhì)量作為建筑行業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。

結(jié)束語(yǔ)：總而言之，有關(guān)的建筑企業(yè)以及單位一定要依據(jù)工程的真實(shí)狀況，提升對(duì)建筑施工的關(guān)注，引入先進(jìn)的管理觀(guān)念，抓緊時(shí)代發(fā)展的潮流。創(chuàng)建出達(dá)到品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建筑，持續(xù)提升建筑工程的施工品質(zhì)，拓展建筑領(lǐng)域的發(fā)展空間，進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，發(fā)揮建筑行業(yè)的價(jià)值。