淺談園林工程中的材料選擇及質(zhì)量控制措施

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湖南業(yè)達建設(shè)有限公司 湖南 長沙 410116

引言

根據(jù)統(tǒng)計1980年北京市人均公園綠地面積為5.1m2，全國人均公共綠地面積估計不足5m2，根據(jù)全國綠化委員會辦公室公布的《2020年中國國土綠化狀況公報》，2020年我國人均公園綠地面積已達到14.8m2，四十年間人均公園綠地面積增長約3倍。開革開放后，隨著我國經(jīng)濟騰飛，全社會對生活環(huán)境的要求水漲船高，園林行業(yè)應(yīng)運而生，開始蓬勃發(fā)展。本文將從園林工程的材料選擇及質(zhì)量控制方面著手，就如何保證園林施工的質(zhì)量同各位同行進行探討。

1 園林工程中的材料選擇特點

1.1 根據(jù)工程項目特點選用材料

因為園林學(xué)科是一門邊緣學(xué)科，園林專業(yè)與建筑專業(yè)、植物專業(yè)、美學(xué)專業(yè)、給排水專業(yè)、電氣專業(yè)、結(jié)構(gòu)專業(yè)等息息相關(guān)。園林材料涵蓋各種喬灌木等植物材料、各種建筑裝修裝飾材料、各種水電安裝材料及設(shè)備等，同其它專業(yè)工程相比，園林工程中所需材料有品種多規(guī)格多，異形材料多、且所需材料數(shù)量少等特點。同時很多植物材料、裝修材料設(shè)計師有時會根據(jù)現(xiàn)場布景的需要提出特別要求，且標準難以量化，需要設(shè)計師、業(yè)主方和施工方人員現(xiàn)場定板確定。對于植物材料，還有明顯的地域性特點。園林工程目前大多是通過招投標方式獲取項目，所需要的工程材料及要求一般在招標文件的工程量清單中都會予以明確。園林工程施工周期相對于房建工程來說一般比較短，施工周期內(nèi)材料價格波動不會很大。但園林工程多是形象工程、面子工程，對時間節(jié)點要求嚴格，交工前經(jīng)常會面臨趕工，現(xiàn)場管理人員要防止因材料供應(yīng)不足，最終影響趕工效果。材料的采購不僅關(guān)系到工程進度的控制和工程質(zhì)量的好壞，對成本控制也有著深遠的意義，故要在開工之初就需要根據(jù)項目情況、特點制定詳細的采購計劃。

1.2 根據(jù)市場環(huán)境選用材料

材料的質(zhì)量、價格直接影響園林工程的效果和利潤，因此材料采購的重要性不言而喻。不同的園林材料要根據(jù)不同的市場供應(yīng)情況區(qū)別對待。苗木等植物材料要根據(jù)苗木習(xí)性、工期安排和施工季節(jié)綜合考慮采購時間，所有樹木盡量避免反季節(jié)栽種，才能降低措施費，提高苗木的成活率。跨省采購苗木要根據(jù)苗源地的氣候與本地氣候的差別，結(jié)合苗木習(xí)性評價苗木對本地氣候的適應(yīng)問題，最好采用本地已馴化過的苗木，這樣采購風(fēng)險最低。所有外地采購苗木均需要進行植物檢驗檢疫，合格后才能確定采購，防止將外地病蟲害帶入本地，保證采購的苗木順利通關(guān)。

對于大面積鋪裝材料，要提前進行市場調(diào)查，要求供應(yīng)商提供材料樣板，經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計院雙方確認后再實施采購，要考慮材料運輸、天氣、政策、環(huán)保要求、季節(jié)等因素對材料到貨時間的影響。大面積鋪裝材料采購要制定備用方案，保證材料供應(yīng)順暢，防止因材料供應(yīng)不及時而影響施工進度，造成不必要的窩工等。對于雕塑、壁畫、鐵藝制品等園林飾品，因多是特形材料，在明確質(zhì)量要求的前提下進行充分的市場調(diào)研，通過對比質(zhì)量、單價、供貨時間、售后服務(wù)等選取滿足工程要求而成本耗費較低的為宜。雕塑、壁畫最好是已有現(xiàn)成模具，不要開模定制為佳，鐵藝制品有現(xiàn)成的樣品可以提供為好，這樣定板后就可以直接進行生產(chǎn)，減少定板過程、節(jié)約采購時間和成本。近年來市場上不時冒出新材料，新材料的質(zhì)量標準、檢測參數(shù)、施工工藝等方面尚沒有相應(yīng)的規(guī)范要求，采購時建議先行考察，慎重選擇。

1.3 根據(jù)施工及使用環(huán)境選用材料

園林工程大部分是室外工程，且多是公共建筑工程，使用的環(huán)境條件惡劣，一年四季，日曬雨淋，對材料的使用壽命及功能發(fā)揮有著很大的影響。園林工程除極個別私家園林外，使用的人群廣、素質(zhì)不一，使用頻次高，所以園林工程對材料的選擇首要考慮的是經(jīng)久耐用，這樣才能保證使用功能的正常發(fā)揮。建筑鋪裝材料如石材、木材、管材、線材等選擇應(yīng)以強度高、抗污染、抗腐蝕、耐磨性好的優(yōu)先，這樣才能保證園林環(huán)境的美觀及后期效果的穩(wěn)定，減少施工單位及物業(yè)管理單位維護成本。在建設(shè)園林工程時要因地制宜、就地取材，盡量減少天然石材的使用，特別是立面鋪貼時可考慮采用真石漆、仿石材等替代天然石材。對于水景工程，所有飾面鋪裝材料都要進行防堿處理，給水管宜采用PPR管或者PE管。特別是臨河的園林工程，要考慮河水溢流時酸性水質(zhì)及泥沙對園林工程的影響。只有通過合理的材料搭配選用，才能營造良好的園林建筑景觀。

俗話說園林建筑工程是骨架，綠化就是穿衣戴帽修飾工程，綠植等軟景要考慮對建筑硬景進行取長補短、相互襯托，與硬景融于一體才會有好的景觀效果。綠化施工前建議現(xiàn)場采集土樣對土壤酸堿度和肥力情況進行評估，以便驗證某些苗木是否適合栽種，對于土壤肥力不符合要求的，建議進行改良處理。綠植的選擇要結(jié)合氣候條件、地域情況、人文環(huán)境、綠植的習(xí)性、栽植季節(jié)以及地形特點等因素綜合考慮，盡量選擇鄉(xiāng)土樹種，這樣才能確保綠植前期成活率高、后期長勢好，同時節(jié)約成本。綠植栽植時要考慮栽植地的陽光直射情況與綠植的喜光耐陰性相符，否則會造成后期長勢不好甚至枯萎[1]。

2 園林工程施工過程中的常見問題分析

2.1 施工人員素質(zhì)參差不齊

隨著我國經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，園林工程市場逐步走向規(guī)范化。但是園林施工過程中暴露的問題不少，對園林設(shè)計人員、施工管理人員提出了較高的專業(yè)化要求。園林工程相對于房建工程來說一般都是小工程，項目管理人員配備普遍不足，如項目技術(shù)負責人、專職質(zhì)量員、安全員一般是很難都配齊。施工管理人員中學(xué)建筑出身的對園林施工的靈活性把握不到位，綠化基本知識需要加強；學(xué)園林出身的建筑、結(jié)構(gòu)、安全的相關(guān)規(guī)范知之甚少，水電的知識欠缺的更多。施工技術(shù)工人以農(nóng)民工居多，多是跟著師傅學(xué)的手藝，經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)取得技能操作證的很少，知其然不知其所以然。同時技術(shù)工人大多不是合同制工人，流動性大，多數(shù)是開工前招之即來，工完后揮之即去，責任心不強。園林施工范圍廣，施工管理工作強度大，園林施工管理人員需要具備的專業(yè)知識多，而社會上對此是普遍認識不夠，認為園林施工安全風(fēng)險小，施工簡單，不重視人才的培養(yǎng)，導(dǎo)致園林管理隊伍水平良莠不齊，施工的園林精品工程不多。

2.2 前期階段和施工過程均有問題

一是因建設(shè)單位在前期準備階段定位和技術(shù)把關(guān)不足，園林施工圖審查多是對強制性條文進行審查，對景觀的效果及可實施性基本不管。因前期把關(guān)不嚴，導(dǎo)致施工過程中變更修改多，更有推倒重來的。另一方面建設(shè)單位對形象進度的要求，某些不具備施工條件的園林工程提前動工，如房地產(chǎn)公司為配合銷售需要所進行的展示區(qū)園林工程多是如此，后面施工時對前面工程的水電工程、綠植等造成不同程度的破壞和擾動。另外園林工程是最后一個專業(yè)工程，常常需要園林施工來彌補前面延誤的工期，為確保按節(jié)點完工，需要趕工。

二是招投標過程競爭激烈，施工單位在投標標階段準備工作多，投標成本占工程造價的比重大。有些施工單位為了擊敗競爭對手，投標時大幅降低預(yù)期利潤，在施工過程中不得不壓縮管理費用和材料成本，以至于管理人員配備不足，材料以次充好，比如通體飾面磚有私自改成面層只有薄薄的幾毫米的，影響工程質(zhì)量，這種惡性競爭對整個園林行業(yè)造成不良的影響，進而阻礙我國園林工程的健康發(fā)展。

2.3 監(jiān)督管理制度相對欠缺

園林工程多是中小型工程，危大工程少，發(fā)生較大質(zhì)量安全事故的概率比房建工程要少得多，質(zhì)量事故造成的影響也要輕得多，所以，很多企業(yè)及其負責人對園林工程質(zhì)量管理不夠重視，企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理制度建設(shè)不足或者形同虛設(shè)，投入也不夠，項目管理機構(gòu)普遍未設(shè)置專職質(zhì)量管理人員和安全管理人員，質(zhì)量管理措施實施不到位。外部監(jiān)督評價機制不夠完善，未有專門的園林質(zhì)量監(jiān)督站，政府監(jiān)管平臺對園林工程的監(jiān)管遠沒有房建工程嚴格。園林工程中對砼結(jié)構(gòu)、鋼筋、線材等的見證取樣送檢遠不如房建工程正規(guī)，很多地產(chǎn)公司的園林施工甚至都不委托專門的監(jiān)理單位進行質(zhì)量監(jiān)督，園林工程的質(zhì)量全憑建設(shè)單位和施工單位自己控制[2]。

園林工程后期維護管養(yǎng)制度不夠完善，形成重施工輕養(yǎng)護的局面。盡管各級政府部門和建設(shè)單位重視園林綠化工程建設(shè)，但是因為后期管養(yǎng)移交不暢及維護經(jīng)費投入不足等，造成物業(yè)管理單位維護不到位，導(dǎo)致園林效果大打折扣的情況時有發(fā)生。因設(shè)備設(shè)施缺少必要的維護，園林小品、燈具、木制品等使用壽命明顯縮短，大有將前期的施工成果付諸東流之勢。

3 園林工程施工質(zhì)量控制措施

3.1 準備階段明確工程投入，配合設(shè)計合理選擇材料檔次

材料采購是園林施工成本控制的重要一環(huán)，因此施工單位在投標報價前就要進行市場調(diào)查和成本分析、測算，明確施工成本和主要材料的檔次、價位。開工前采購人員要熟悉投標報價中各材料的報價情況做好材料采購計劃，對材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、采購時間、單價等進行詳細合理的規(guī)劃。在材料的采購計劃中還要充分考慮設(shè)計師對特形材料的具體要求，向現(xiàn)場技術(shù)人員了解現(xiàn)場的場景搭配，這樣就能減少采購失誤，確保園林材料的質(zhì)量，保證園林的效果。

3.2 施工階段注重質(zhì)量控制

施工單位在施工前要由項目經(jīng)理組織編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，特別是冬季施工、雨季施工、高溫季節(jié)施工質(zhì)量如何控制要有專篇論述，對工程質(zhì)量不利影響的所有因素提前考慮應(yīng)對措施。施工過程中嚴格按施工組織設(shè)計中質(zhì)量控制措施實施。人員方面要求施工管理人員具備相應(yīng)的職業(yè)技能并取得資格證。施工過程中項目負責人要定期召集所有管理人員開會，督促大家按照制定的質(zhì)量標準開展質(zhì)量控制。項目技術(shù)負責人定期對技術(shù)人員和施工班組進行專業(yè)技能培訓(xùn)和技術(shù)交底，將質(zhì)量控制工作下沉基層。項目部要編制材料送檢計劃，加強對混凝土、給排水管材、電線電纜等材料的見證取樣送檢工作，水泥、鋼筋等原材料送檢合格后再投入使用；加強對其它材料的進場驗收工作，合格的方可投入使用，不合格的材料堅決清退離場。

按照國家相關(guān)驗收規(guī)范加強對單元工程、隱蔽工程的自檢、互檢及報驗等工作，上一道工序驗收不合格的嚴禁進行下一道工序的施工。根據(jù)施工季節(jié)不同設(shè)置合理的伸縮縫，地基基礎(chǔ)變化大時設(shè)置沉降縫，確保結(jié)構(gòu)層的變化不影響面層的開裂。項目經(jīng)理部定期組織質(zhì)量大檢查，實體工程質(zhì)量和工程資料兩手現(xiàn)時抓，針對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不斷反思，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)[3]。

3.3 加強工程的后期維護管理

園林工程完工后無論是否竣工驗收，均應(yīng)安排專人進行維護管理。一方面加強苗木的養(yǎng)護力度，做好病蟲害防治以及日常的淋水施肥除雜修剪等工作，做好苗木冬季防凍、夏季防高溫、雨季防澇的措施，為苗木的存活提供基本保障。另一方面加大對園建工程和設(shè)備設(shè)施的維護力度，隨著工程結(jié)束對外開放，各項設(shè)施必然會受到自然與人為的雙重考驗，破損維修在所難免，這就需要常態(tài)化的維護機制來保證。