論新時(shí)期建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新

劉洪斌

河北建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 河北 保定 071000

引言

施工技術(shù)管理水平將會(huì)影響建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，更會(huì)對建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接的影響?，F(xiàn)今我國建筑企業(yè)數(shù)量逐漸增多，建筑項(xiàng)目的規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，施工技術(shù)也更為煩瑣、復(fù)雜，對此，高效的施工技術(shù)管理能夠保障其施工技術(shù)的合理落實(shí)，更能夠保障建筑施工質(zhì)量，對建筑施工成本的控制也有輔助作用，建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益得以穩(wěn)定，建筑企業(yè)的可持續(xù)性建設(shè)發(fā)展也得以實(shí)現(xiàn)。本次研究中重點(diǎn)針對建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效提升策略展開研究。

1 建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

當(dāng)前我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位。雖然建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀較好，但是仍然存在諸多不足，施工中常常會(huì)出現(xiàn)制度不完善、技術(shù)管理強(qiáng)度不足等問題。有些工程中采用的是傳統(tǒng)的粗放型管理方式，雖然管理人員重視施工成本和質(zhì)量，但是卻忽略了技術(shù)的管理和創(chuàng)新，導(dǎo)致施工中存在很多違規(guī)操作的行為，大大增加了建筑工程質(zhì)量安全隱患。另外，很多企業(yè)對先進(jìn)技術(shù)持觀望狀態(tài)，沒有與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，導(dǎo)致施工效率無法提高。科學(xué)合理的施工技術(shù)能夠提升工程建設(shè)質(zhì)量，有助于推動(dòng)企業(yè)施工效率的提升，有助于各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)，能夠?qū)⒏黜?xiàng)技術(shù)的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，可以降低施工安全隱患。此外，先進(jìn)的技術(shù)能夠提升建筑產(chǎn)品性能，有助于為企業(yè)樹立良好的口碑，推動(dòng)施工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，提升企業(yè)競爭力?？梢?，施工技術(shù)應(yīng)用及管理對于企業(yè)發(fā)展非常重要，無論是技術(shù)人員，還是管理人員，都應(yīng)充分重視建筑工程施工技術(shù)的合理選擇和應(yīng)用[1]。

2 建筑工程技術(shù)管理存在的不足之處

2.1 缺少專業(yè)技術(shù)人員

受客觀因素影響，我國建筑工程施工技術(shù)管理的發(fā)展時(shí)間相對較短，專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量也相對較少。開展施工技術(shù)管理工作時(shí)，若技術(shù)人員缺少專業(yè)性直接影響施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量與效率，所以想要提高建筑工程施工技術(shù)管理的效率與質(zhì)量，就需要結(jié)合實(shí)際情況不斷提高技術(shù)人員自身專業(yè)性，同時(shí)還應(yīng)借鑒先進(jìn)的施工技術(shù)管理方法、培養(yǎng)大量掌握豐富專業(yè)知識(shí)的技術(shù)管理人員，才可從基礎(chǔ)上避免建筑工程施工中出現(xiàn)技術(shù)問題，強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理能力，為建筑工程行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2 缺少專業(yè)性與技術(shù)性

建筑工程施工技術(shù)管理人員自身缺少良好的技術(shù)性與專業(yè)性，會(huì)導(dǎo)致建筑工程技術(shù)管理機(jī)制存在一定問題，通常情況下，施工技術(shù)管理人員應(yīng)結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展不斷強(qiáng)化自身的專業(yè)能力，擴(kuò)展知識(shí)面，才可保證自己在經(jīng)濟(jì)市場中具有極強(qiáng)的競爭力。建筑工程行業(yè)在不斷發(fā)展過程中，對于施工技術(shù)管理人員的技術(shù)性、專業(yè)能力、綜合素養(yǎng)等都有了更高的標(biāo)準(zhǔn)與要求但受客觀因素影響，建筑工程施工技術(shù)管理人員的技術(shù)性、管理能力等專業(yè)素質(zhì)均未受到人們的關(guān)注和重視，導(dǎo)致建筑工程施工技術(shù)管理人員專業(yè)技術(shù)能力不符合工程施工標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也阻礙了施工企業(yè)管理能力的提升，甚至還會(huì)降低企業(yè)在市場中的競爭能力。建筑工程實(shí)際施工時(shí)，無法科學(xué)合理地控制施工要求使得建筑工程施工質(zhì)量不符合建筑項(xiàng)目的需求與標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 監(jiān)督管理體系存在問題

建筑工程施工技術(shù)監(jiān)督管理體系存在不足也是技術(shù)管理的主要問題之一。受客觀因素影響，我國建筑工程施工技術(shù)管理的發(fā)展仍處于初級(jí)階段，這時(shí)的管理體系建設(shè)仍存在大量有待解決的地方，缺少全面性、完整性與科學(xué)性，在實(shí)際施工中經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致各種問題的出現(xiàn)，對于建筑工程施工進(jìn)度與管理有著較為直接的影響，因此應(yīng)結(jié)合實(shí)際施工情況科學(xué)調(diào)整建筑施工技術(shù)管理體系，為建筑工程順利施工提供良好的保障 。

3 新時(shí)期建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新

3.1 提升質(zhì)量管控意識(shí)

建筑企業(yè)管理者應(yīng)認(rèn)識(shí)到提升質(zhì)量管控意識(shí)的重要性，通過各種方式提升管理人員的質(zhì)量管控責(zé)任意識(shí)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況優(yōu)化、改進(jìn)現(xiàn)場施工工藝和管理方法，減少因操作不當(dāng)或技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致的質(zhì)量問題。同時(shí)要完善質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制提升管理人員的工作積極性，有效提升質(zhì)量管理效率，實(shí)現(xiàn)建筑工程的技術(shù)管理目標(biāo)。

3.2 優(yōu)化信息化管理

現(xiàn)今信息化時(shí)代來臨，信息化管理也被廣泛運(yùn)用到建筑施工管理中，但建筑管理人員并沒有認(rèn)識(shí)到信息化管理的優(yōu)勢，在管理中其信息化管理理念和策略也較為落后。對此，建筑管理人員要優(yōu)化信息化管理策略和理念，能夠高效利用信息傳遞對各個(gè)施工技術(shù)人員進(jìn)行管理，也可以通過信息化手段對施工技術(shù)人員的施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)管。現(xiàn)代化建筑信息化管理更利于提高建筑管理的效率與質(zhì)量，還能夠降低人工管理的成本，更對建筑行業(yè)的管理技術(shù)與管理策略起到良好的推動(dòng)作用，更利于建筑行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。建筑企業(yè)要充分將信息化管理優(yōu)勢發(fā)揮出來。信息化管理是建筑行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

3.3 完善工程質(zhì)檢，確保施工的質(zhì)量得以提升

工程質(zhì)檢是施工技術(shù)管理人員要與之配合的基礎(chǔ)工作之一，而且工程質(zhì)檢主要的工作是在于對整體技術(shù)應(yīng)用的資料進(jìn)行收集，并通過科學(xué)認(rèn)證來實(shí)現(xiàn)對其進(jìn)行有效檢驗(yàn)，以此確保工程項(xiàng)目的開展可以真正符合實(shí)際的建設(shè)需求。在實(shí)際開展工作的過程中，要加大檢查力度，同時(shí)，也要通過多種方式的共同應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)對其技術(shù)的有效控制，這樣才能使整體工作的開展更具科學(xué)性。在實(shí)際開展檢驗(yàn)工作時(shí)，也可以通過多種模式的融合應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)在最后施工程序之前，完善所有檢查工作的落實(shí)，這樣也能夠有效避免由于部分施工環(huán)節(jié)質(zhì)量不足而導(dǎo)致整體施工項(xiàng)目地重建[3]。

3.4 場地資源的優(yōu)化

①利用BIM三維場布模型的直觀性跟可模擬性，將傳統(tǒng)的平面場布圖以三維形式表現(xiàn)出來，高仿真的表達(dá)施工現(xiàn)場的場地布置情況；②利用其直觀、易于更改、模擬容錯(cuò)率高的特點(diǎn)，可以盡可能地優(yōu)化場地資源配置，合理安排施工場地，減少二次搬運(yùn)，提高成品保護(hù)的效果，減少成品保護(hù)的資源投入；③利用BIM系列軟件帶有的場景漫游渲染功能，將三維場地布置不僅以圖片的形式輸出，更以視頻的形式保存。通過此方式，不僅可以直觀地展示場地總體的布置情況，還可以將易被遮擋的細(xì)節(jié)布置直觀地表示出來，相比較傳統(tǒng)的施工平面布置圖有巨大的優(yōu)勢。

3.5 加強(qiáng)管理控制施工技術(shù)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

在整個(gè)建筑施工的行業(yè)中，一定要加強(qiáng)管理控制施工技術(shù)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)。施工技術(shù)是在不斷革新的，隨時(shí)都要改變原有的施工技術(shù)方式，采用比較先進(jìn)的施工技術(shù)管理控制方式，因此要及時(shí)培養(yǎng)員工掌握并且適應(yīng)這樣的施工技術(shù)管理控制方式。在管理過程中，由于無法了解到革新后的施工技術(shù)的管理控制而采用傳統(tǒng)的管理控制方式進(jìn)行施工，那么將會(huì)嚴(yán)重影響施工的效率。建筑企業(yè)要培養(yǎng)施工現(xiàn)場相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，每隔一段時(shí)間要對員工進(jìn)行綜合素質(zhì)考察，這樣才能避免一些員工由于缺乏施工技術(shù)管理控制所需要的綜合素質(zhì)而導(dǎo)致在建筑施工技術(shù)管理控制中，出現(xiàn)相關(guān)問題進(jìn)而導(dǎo)致更多的問題。這是誰都不愿意看到的。不同的施工現(xiàn)場的施工技術(shù)管理控制人員需要進(jìn)行不同的管理，所以，企業(yè)要仔細(xì)對施工現(xiàn)場施工技術(shù)管理控制人員的挑選，一定要選拔技術(shù)過關(guān)，擁有綜合素質(zhì)符合當(dāng)下社會(huì)發(fā)展理念的人才。

3.6 施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理

影響工程質(zhì)量的主要因素是“人、材、機(jī)、法、環(huán)”等幾個(gè)方面，分別為人工的控制、機(jī)械的控制、材料的控制、工法的控制、環(huán)境的控制。BIM技術(shù)不僅僅是提供一種“可視化”的看圖軟件，更是能夠發(fā)掘傳統(tǒng)技術(shù)的潛在能量，使得更加有效的為項(xiàng)目質(zhì)量管理服務(wù)。利用BIM技術(shù)能夠更好地確定質(zhì)量控制計(jì)劃。

3.7 升級(jí)技術(shù)管理體系

所謂升級(jí)管理即在建筑工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作任務(wù)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，其中較為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)即為實(shí)地勘察和測評工作，這一工作嚴(yán)格來講是屬于建筑施工的前期策劃階段，因此，管理部門要嚴(yán)格按照現(xiàn)場實(shí)際情況科學(xué)論證前期策劃。采購工作完成后還需核對所購買建材的型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格，并按規(guī)定進(jìn)行原材料復(fù)試，確保所購材料能夠100%滿足工程所需，其中如果涉及新材料的采購，則應(yīng)當(dāng)通知專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，確保符合工程要求，從而提升整個(gè)施工工程的整體質(zhì)量。其次，在各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備階段時(shí)應(yīng)按照人員、工程現(xiàn)場實(shí)際情況對技術(shù)管理人員進(jìn)行科學(xué)合理的分工和職責(zé)分配，如分配施工人員、技術(shù)管理人員、質(zhì)量檢查人員和監(jiān)督檢查人員等，從而防止在施工過程中出現(xiàn)職責(zé)不清的盲區(qū)或施工隱患問題。

3.8 完善施工技術(shù)管理體系

受客觀因素影響，我國建筑工程施工技術(shù)管理工作仍存在一定的不足，技術(shù)管理制度仍存在完善空間，所以需要根據(jù)實(shí)際需求在建筑工程施工中建設(shè)合理的質(zhì)量控制制度。開展建筑工程施工時(shí)，需要嚴(yán)格落實(shí)施工材料質(zhì)量管理原則、施工技術(shù)創(chuàng)新原則以及施工設(shè)計(jì)圖原則。第一，建筑工程施工時(shí)，應(yīng)科學(xué)嚴(yán)格地控制施工材料質(zhì)量，確保施工材料質(zhì)量符合建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)需求；第二，設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí)，需開展建筑工程現(xiàn)場勘查工作，精確地記錄施工現(xiàn)場的各種情況，開展設(shè)計(jì)工作時(shí)也需利用現(xiàn)場勘查確定各種變更情況，進(jìn)而提高設(shè)計(jì)工作的科學(xué)性、合理性；第三，建筑工程施工技術(shù)管理有著極為重要的作用與意義，建筑工程施工期間需要確保施工技術(shù)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新性與先進(jìn)性，這可從基礎(chǔ)上提高建筑工程施工質(zhì)量與效率，并為建筑工程項(xiàng)目實(shí)用性的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4 結(jié)束語

為更好地發(fā)揮工程建設(shè)作用，提升工程建設(shè)質(zhì)量，在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目施工的過程中，作為管理人員應(yīng)當(dāng)充分地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量精細(xì)化管理的重要性。通過明確當(dāng)前的建設(shè)任務(wù)目標(biāo)要求，全面統(tǒng)籌質(zhì)量精細(xì)化管理全過程管控，實(shí)現(xiàn)施工建設(shè)質(zhì)量的高效優(yōu)化，讓所有的施工工作都能夠充分地覆蓋在施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，盡可能地減少施工作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的施工建設(shè)質(zhì)量問題，從而深化建筑工程項(xiàng)目管控作用，實(shí)現(xiàn)建筑工程任務(wù)目標(biāo)的有效落實(shí)。