試論如何提高房屋建筑工程管控與施工質(zhì)量

陳圣元

天津城投濱海房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司 天津 300450

引言

隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，各種人居住宅和辦公商業(yè)體如雨后春筍般拔地而起，其中扮演重要角色的建筑行業(yè)，已經(jīng)占據(jù)了我國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要地位，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要支柱之一。各建筑企業(yè)在迅速發(fā)展壯大的同時(shí)，除了不斷更新先進(jìn)建筑施工技術(shù)及設(shè)備，也意識(shí)到了工程管理與施工質(zhì)量的重要性，并采取了各種積極措施，客服目前施工過程中存在的諸多問題，提高房屋建筑工程質(zhì)量，確保人們生命財(cái)產(chǎn)的安全。

1 提升房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的必要性

1.1 是房屋建筑行業(yè)發(fā)展的必然要求

對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，具有高質(zhì)量的房屋建筑的房地產(chǎn)，就能夠有效提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。當(dāng)下，社會(huì)正處于快速發(fā)展時(shí)期，不僅科學(xué)技術(shù)在飛速地發(fā)展，在房屋制造領(lǐng)域技術(shù)以及施工監(jiān)管方面也在進(jìn)行深度優(yōu)化，以此來(lái)保障施工效率與工程質(zhì)量。在具體的施工中，由于施工環(huán)境、施工器材、施工材料等方面的影響，搭建質(zhì)量也會(huì)相對(duì)不一。為了有效把控每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，保障房屋建筑安全性能，就需要最大化提升對(duì)現(xiàn)有施工技術(shù)與工程質(zhì)量的管控，從而適應(yīng)不同情況，把控每個(gè)施工環(huán)節(jié)，從而對(duì)住房質(zhì)量作以提升。

1.2 符合市場(chǎng)發(fā)展重要需求

房屋質(zhì)量可以從兩方面進(jìn)行評(píng)判，其一，是從工程質(zhì)量，也就是根據(jù)戶主需要，滿足房屋構(gòu)建功能。例如：穩(wěn)固的地基、牢固的房屋主體等。其次，是根據(jù)房屋的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)判。前者注重預(yù)期功能，后者注重實(shí)用功能。對(duì)于房屋建設(shè)還說(shuō)，些許不良房地產(chǎn)開發(fā)商，為了謀求暴利，所以在房屋搭建時(shí)就會(huì)出現(xiàn)偷工減料的情況，影響后期房屋安全。為此，為了進(jìn)一步完善建筑市場(chǎng)，符合市場(chǎng)需求，就必須對(duì)房屋建筑工程的管理水平和施工質(zhì)量作以提升。建筑工程不僅要保質(zhì)保量完成，而且還要嚴(yán)格把控工程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題，消減人為因素所帶來(lái)的安全隱患。

2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

伴隨著為我國(guó)房屋建筑施工行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的發(fā)展，在各個(gè)地區(qū)施工數(shù)量與面積不斷增加的現(xiàn)狀下，更加決定了施工質(zhì)量管理重要性。但是通過現(xiàn)實(shí)調(diào)查可以看出，目前大多數(shù)房屋建筑施工質(zhì)量管理過程中，還存在以下幾方面問題有待解決：首先，大多數(shù)房屋建筑施工單位，并沒有認(rèn)識(shí)到管理與施工質(zhì)量管理價(jià)值，在沒有結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況制定切實(shí)可行施工方案的基礎(chǔ)上，一定程度上就會(huì)威脅到正常施工效率與質(zhì)量；另外，施工單位沒有從實(shí)際項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)，構(gòu)建針對(duì)性的施工管理機(jī)制，在管理人員沒有合理施工質(zhì)量管理機(jī)制輔助的基礎(chǔ)上，不僅出現(xiàn)了較差的執(zhí)行問題，更是后期施工過程中，各項(xiàng)問題出現(xiàn)時(shí)，相關(guān)工作人員責(zé)任扯皮問題發(fā)生的根本原因；最為關(guān)鍵的是，因?yàn)楹鲆暳隧?xiàng)目全過程質(zhì)量管理工作的重要性，降低了質(zhì)量管理的作用，導(dǎo)致整體建筑工程的質(zhì)量不斷降低；最后，從當(dāng)前來(lái)看，因?yàn)榇蠖鄶?shù)建筑工程單位的管理人員，自身沒有較高的專業(yè)能力，實(shí)際管理過程中不能按照行業(yè)要求開展工作，這也是目前建筑工程施工質(zhì)量難以保證的基礎(chǔ)[1]。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的舉措

3.1 完善工程施工管理制度

要保障房屋的施工質(zhì)量，首先就要?jiǎng)?chuàng)建一套完備的房屋建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)立房屋建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)之前，首要要對(duì)國(guó)家的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作以了解。確保房屋施工質(zhì)量建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)，與國(guó)家當(dāng)下通行的相關(guān)施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)相契合。現(xiàn)今我國(guó)施工質(zhì)量管理通用S9000標(biāo)準(zhǔn)，為此便可以在具體的房屋施工管理標(biāo)準(zhǔn)中加入S9000標(biāo)準(zhǔn)。為了確保房屋施工管理體系具備的引導(dǎo)性能，就需要對(duì)管理范圍進(jìn)行劃分，其中包含對(duì)人力、物力、質(zhì)量等方面的監(jiān)管。除此之外，還要構(gòu)建有效的監(jiān)管小組，小組人員組成成員為企業(yè)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、承包負(fù)責(zé)人以及監(jiān)制造價(jià)控制人員。其三，除了上述所說(shuō)的質(zhì)量管控問題以外，施工管理機(jī)制以及管理小組還需要具備調(diào)節(jié)功效，以確保工程運(yùn)行平穩(wěn)，且不出現(xiàn)延誤工期的現(xiàn)象。例如，如果出現(xiàn)了下雨、下雪等不利于施工的天氣氣候，就要對(duì)工期以及工程進(jìn)度進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)，從而確保不出現(xiàn)整體工期延后，質(zhì)量不高的現(xiàn)象。并且，有效的管控能夠提升整個(gè)工程資源的配置，減少材料以及設(shè)備能源方面的浪費(fèi)，從而提升施工工程的整體運(yùn)作水平[2]。

3.2 構(gòu)建專業(yè)隊(duì)伍，增強(qiáng)人員培訓(xùn)力度

由于施工人員自身職業(yè)素養(yǎng)與能力一直是施工質(zhì)量的一大詬病，為此便需要加強(qiáng)對(duì)施工人員方面的管理。雖然當(dāng)下施工建設(shè)中，愈發(fā)依賴機(jī)械化建設(shè)，但是為了精細(xì)化，還需要融入人力。為此，對(duì)于人力資源的管控也十分的重要。首先，施工單位要積極推進(jìn)安全教育，增強(qiáng)施工人員自身的安全意識(shí)。督促施工人員在房屋建設(shè)時(shí)，佩戴安全帽，身穿防護(hù)措施，保證自身安全，降低突發(fā)事件對(duì)生命安全的影響。除此之外，對(duì)于不同崗位施工人員還要對(duì)進(jìn)行有效培訓(xùn)。要嚴(yán)格遵循培訓(xùn)機(jī)制，定期對(duì)施工人員進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)能力方面的訓(xùn)練，提升施工人員的自身建設(shè)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工人員對(duì)于施工質(zhì)量方面的重視力度，施工單位還能夠借助賞罰評(píng)價(jià)機(jī)制將工作責(zé)任到人，對(duì)于出現(xiàn)工作披露的員工要給予懲罰。對(duì)于積極響應(yīng)企業(yè)建設(shè)號(hào)召，對(duì)于履行安全建設(shè)規(guī)范施工人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)于監(jiān)管施工人員的管理者[3]，為了進(jìn)一步加強(qiáng)自身的管理能力，還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及施工質(zhì)量、材料、設(shè)備人員部署等方面進(jìn)行充分的了解，以此來(lái)保障決策的實(shí)用性。從而更好地維護(hù)日常施工秩序。確保工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)

針對(duì)建筑工程工程量大，各專業(yè)交叉施工等問題，為確保施工技術(shù)管理有效落實(shí)、執(zhí)行，施工單位應(yīng)圍繞施工質(zhì)量控制，展開施工圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保障措施編制、審查，堅(jiān)持施工過程動(dòng)態(tài)管理制度，實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理與控制。在圖紙會(huì)審環(huán)節(jié)，重點(diǎn)審查施工交叉圖紙會(huì)審，包括水、電、通風(fēng)等管線交叉部位圖紙細(xì)化，避免因工程設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致施工返工、工程變更等問題，提高工程質(zhì)量管理的系統(tǒng)性、前瞻性和有效性。在新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用前，應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量分析，確保新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性。如在給排水工程中應(yīng)用新型管材時(shí)，應(yīng)進(jìn)行管材技術(shù)性能、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)，確保新材料應(yīng)用可行性。此外，新技術(shù)、新工藝、新材料施工前，施工單位應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底，嚴(yán)格落實(shí)崗前培訓(xùn)。施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制要點(diǎn)識(shí)別、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制，針對(duì)質(zhì)量控制難點(diǎn)問題，可組織QC小組展開技術(shù)攻關(guān)，切實(shí)保障建筑工程項(xiàng)目工程質(zhì)量[4]。

3.4 運(yùn)用環(huán)境因素發(fā)揮對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的作用

我國(guó)擁有著較為廣闊的地域面積，在地區(qū)開展房建項(xiàng)目施工過程中，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境存在較大差異，為做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，施工單位必須充分發(fā)揮施工環(huán)境對(duì)管理工作的作用，具體可以結(jié)合以下幾方面進(jìn)行分析：第一，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全方面優(yōu)化與調(diào)整，在此期間需要注意，施工單位需要整合好所有參與單位及其人員的關(guān)系，要求所有涉及方都加入到施工現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中，一方面能夠維持房建項(xiàng)目正常施工進(jìn)度；另一方面也能夠提升整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量，盡可能減少施工質(zhì)量等隱患的出現(xiàn)。同時(shí)，伴隨著我國(guó)房建施工行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)已經(jīng)衍生出了更具完善的法律條例，這些都是致力于施工單位等相關(guān)部門之間保持良好關(guān)系的基礎(chǔ)，更是全方面規(guī)范好參與單位人員操作行為的關(guān)鍵。由此一來(lái)，才能夠在嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，充分凸顯出施工環(huán)境作用，提高現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量與效率。第二，站在內(nèi)在環(huán)境優(yōu)化視角下，首先，綜合施工材料、人員以及設(shè)備等多方面因素，提前制定好切實(shí)可行的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案，著重明確好進(jìn)度、成本以及質(zhì)量之間的關(guān)系，建立健全消防管理舉措，從根本上消除一系列安全問題的出現(xiàn)，提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率與質(zhì)量。同時(shí)，針對(duì)建筑施工企業(yè)，直接影響外部環(huán)境的建立是現(xiàn)場(chǎng)管理。施工企業(yè)可以科學(xué)統(tǒng)籌各方面因素，找出威脅現(xiàn)場(chǎng)正常作業(yè)效率的方面，然后制定針對(duì)性處理方案。順利推進(jìn)房屋建筑施工相關(guān)工作，不但要密切的與監(jiān)理單位和建設(shè)單位合作，還要與環(huán)境保護(hù)、城市規(guī)劃、交通運(yùn)輸?shù)炔块T建立好關(guān)系。除此之外，通過實(shí)際調(diào)查可以看出，當(dāng)前大多數(shù)地區(qū)所開展的房建工程施工工作，通常會(huì)對(duì)周邊群眾生活與生產(chǎn)構(gòu)成明顯威脅，嚴(yán)重情況下還會(huì)造成環(huán)境危機(jī)。這就要求建筑企業(yè)合理安排施工項(xiàng)目，嚴(yán)格遵循現(xiàn)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全程秉持經(jīng)濟(jì)性的理念，盡最大努力方式環(huán)境威脅項(xiàng)目問題的出現(xiàn)，在有效施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，促使房建項(xiàng)目施工質(zhì)量不斷提升[5]。

3.5 房屋建筑工程施工中的原材料的選擇

在房屋建筑項(xiàng)目施工過程中，施工材料作為必不可少的部分，只有合理選擇高質(zhì)量原材料，才是接下來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作穩(wěn)步進(jìn)行的關(guān)鍵。如果單位忽視材料管理工作重要性，那么在威脅正常施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，也會(huì)對(duì)最終整體項(xiàng)目質(zhì)量構(gòu)成明顯制約。目前來(lái)看，在我國(guó)各個(gè)地區(qū)房屋建筑項(xiàng)目施工過程中過，主要應(yīng)用的材料有木材、砂石以及混凝土等多種類型，不僅需要單位著重選擇高質(zhì)量施工原材料，而且也應(yīng)該準(zhǔn)備好充足砌體等類型的材料，站在施工現(xiàn)場(chǎng)情況下，綜合施工項(xiàng)目特殊性，合理選擇相應(yīng)裝飾以及機(jī)電等設(shè)備材料。除此之外，在施工人員選擇施工材料時(shí)，也應(yīng)該提前對(duì)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容做出深入了解，控制好材料采購(gòu)成本量，充分發(fā)揮出每一項(xiàng)施工材料應(yīng)用價(jià)值。當(dāng)前，在我國(guó)各個(gè)地區(qū)房屋建筑施工規(guī)模逐漸擴(kuò)大的現(xiàn)狀下，施工材料體現(xiàn)出短期性特點(diǎn)，這也是大多數(shù)項(xiàng)目都凸顯出的最為直觀的特點(diǎn)。通常情況下，地區(qū)施工單位可以結(jié)合短期性特點(diǎn)，根據(jù)本地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)情況做出判斷，建立健全完善長(zhǎng)效體系，加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量管理力度，平衡好施工材料質(zhì)量與成本之間的分量[6]。

4 結(jié)束語(yǔ)

簡(jiǎn)而言之，當(dāng)下房屋建筑工程還具有許多發(fā)展問題，為此為了增強(qiáng)住房舒適度與質(zhì)量，就要有針對(duì)性地進(jìn)行破解，加強(qiáng)對(duì)不同環(huán)節(jié)的監(jiān)管機(jī)制。不僅要搭建良好的監(jiān)督隊(duì)伍，而且還要對(duì)搭建人員進(jìn)行掌控，優(yōu)化管理制度，將運(yùn)用成效切身運(yùn)用于實(shí)際建筑施工之中。除此之外，還要保障監(jiān)察體系的合理性，從而更進(jìn)一步提升房屋生產(chǎn)質(zhì)量。