利用BIM技術提升工程全過程造價管理效率

朱莉瑾

平安不動產(chǎn)有限公司 上海 200030

引言

在建筑工程施工過程中，全過程造價管理有著非常重要的意義，需要讓造價管理人員對整個建筑工程所需要投入的成本加以分析，以此來確保成本投入的合理性。在這個過程中，不僅需要明確每個環(huán)節(jié)的成本投入，而且需要掌握其中的隱性成本投入。通過將BIM技術應用于建筑全過程造價管理，不僅能夠提高管理效率，而且能夠讓全過程造價管理更加順利地完成，為建筑企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟收益。

1 全過程工程造價控制中存在的問題

1.1 前期準備工作不到位

對于全過程的工程造價控制來說，它強調了事前控制的重要性，需要工作人員做好各個階段的準備工作，但是在實際應用的過程中，這也是經(jīng)常被忽略的問題。首先，工作人員在權責分配上不符合造價規(guī)范，有些造價人員對于自身的工作內容沒有一個明確的認知，缺乏一定的主動性，包括合同管理、設計方案審核等方面都存在一定的欠缺。另一方面來說，部分工作人員對施工圖紙以及相關技術文件沒有進行熟悉，沒有加強現(xiàn)場的施工組織設計工作，導致工程資料內容上的遺漏或者數(shù)據(jù)上的誤差，對后續(xù)的造價控制工程造成不同程度的影響。

1.2 造價控制目標設置不合理

在工程建設中，它的影響因素過多，包括施工人員的素質、工程技術的應用等方面，全過程造價控制需要實施的是動態(tài)管理，根據(jù)實際情況對造價管理方案進行調節(jié)，但是目前來說，大部分造價人員在成本管理目標的設置上都不符合工程各方面的需求，沒有做好現(xiàn)場的查勘和實測工作，沒有根據(jù)相應的經(jīng)濟技術指標進行具體的整改，許多造價目標的設置與工程實際相差甚遠，無法將其作為指導方向，導致工程造價控制工作進度緩慢，甚至還會引發(fā)質量等問題。

1.3 部門與部門之間缺乏溝通

在全過程工程造價中，目前的主要問題就是部門與部門之間缺乏溝通交流的平臺，就施工過程來說，它的施工技術在應用中的質量隱患、施工材料的合格率等都與工程造價控制的結果有著密切的關系，但是不同的部門相對來說具有一定的獨立性，在信息的交流和傳遞上存在一定的滯后性，這就導致部門在某些信息的掌握上無法做到實時跟蹤，不同部門的工作就會存在交接不順暢等情況，使得全過程工程造價控制得不到有效的應用。

1.4 造價控制缺乏監(jiān)督

全過程造價工作是應用在工程建設的各個階段，包括施工前期、施工過程以及竣工階段，涉及的影響因素過多，需要有關人員設計不同的控制方案。但是某些階段缺乏監(jiān)督工作，有些工作人員仍然不具備監(jiān)管意識，沒有樹立明確的管理制度，使得造價控制工作的應用效果大打折扣[1]。

2 BIM技術在全過程工程造價控制管理中的應用優(yōu)勢

2.1 BIM技術的概念和特點

BIM技術也被稱為是建筑信息模型，它是應用在建設工程中的一種軟件工具，在三維模型技術的基礎上，通過電腦輔助設計達到信息集成的目的。BIM技術的核心就是在計算機上設計虛擬的建筑模型，通過數(shù)字信息采集的方式為模型的設計提供具體的信息，建立相應的信息庫，從信息庫中實現(xiàn)對建筑物構建的形狀、尺寸、狀態(tài)等信息的收集，設計成三維立體的形式，直觀地讓人們感受到建筑物的實時情況。BIM技術不僅可以應用在設計中，它還可以實現(xiàn)在建設工程全過程的應用，在工程建設中，BIM的數(shù)據(jù)庫是在不斷跟進和變化的，可以獲得信息的實時完善，使得應用效果更加真實。此外，BIM技術還具備可視化、模擬化以及仿真性等優(yōu)點，在全過程的造價控制管理中，它也有著非常重要的作用。

2.2 BIM技術在全過程工程造價控制中的應用優(yōu)勢

2.2.1 實現(xiàn)信息交流共享。對于BIM技術來說，它在工程造價控制中的應用，可以為不同部門提供信息共享和交流的平臺，工作人員可以直接在計算機上就施工中的問題進行探討，改變了原有會議交流的方式，促進了信息傳遞的速度和質量。而且BIM技術下提供的信息交流平臺還可以滿足多個人員共同探討的目的，它可以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫的實時更新，進一步加強各方面的控制工作。此外，BIM還可以對歷史的信息記錄進行保存，方便工作人員實現(xiàn)信息的整合，在造價管理工作的展開過程中，可以實現(xiàn)信息資料上的有效對比，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。

2.2.2 提高全過程造價控制工作的效率。BIM技術具有一定的模擬性和可視化的特點，在工程量計算、材料定額等工作中，它的應用可以計算施工過程中存在的誤差，通過智能計算的方式對項目和范疇進行規(guī)劃。其次，BIM技術可以對相關的市場價格指標進行參數(shù)設置，建立明確的工程造價控制體系，保證規(guī)則應用的有效性，降低造價人員的工作強度，實現(xiàn)不同維度的分析和對比工作，有效提高全過程造價控制工作的效率。

2.2.3 加強工程各個階段的關聯(lián)性。BIM技術可以通過三維模型的方式對施工現(xiàn)場的工作情況進行實時跟蹤，實現(xiàn)遠程的信息傳遞，它可以加強工程在不同階段之間的關聯(lián)性，實現(xiàn)對施工技術等方面的協(xié)調工作。BIM技術的信息化程度較高，它是一種信息集成化的應用方式，將工程建設的采購、施工以及決策等融合在一起，集中處理其中存在的問題，加強不同項目之間的聯(lián)系，實現(xiàn)各個方面的優(yōu)化。另外一方面來說，BIM技術還可以與市場上的一些價格趨勢進行比對，找到成本核算的最佳方案，推進全過程造價控制工作的有效展開[2]。

3 利用BIM技術提升工程全過程造價管理效率

3.1 決策階段

在傳統(tǒng)的全過程造價控制中，決策階段的工作方式對于造價人員的專業(yè)性要求較高，需要他們通過自身的經(jīng)驗、以往的案例進行分析，找到其中存在的矛盾問題，對投資決策方案進行經(jīng)濟效益等方面的分析。這種方式的不確定因素較多，缺乏對實際工程信息的掌控。在BIM技術的應用下，可以實現(xiàn)對相關信息的收集，接著建立完善的BIM數(shù)據(jù)庫，以此為依據(jù)進行工程方案的對比分析，明確不同方案上存在的問題，加強在信息判別上的真實性和完整性，進而完成對各個項目的投資估算工作，提高在投資決策階段造價的準確性。

3.2 設計階段

工程設計階段與工程的成本、質量有著直接的關系，在全過程造價控制管理中，如果沒有及時發(fā)現(xiàn)設計方案中存在的問題，就會造成材料的浪費以及施工技術應用中的質量隱患。將BIM技術應用在工程設計階段，可以通過它的可視化特點建立相應的建筑物模型，將施工技術提前應用在建筑設計中，通過模擬仿真的形式認識到設計中存在的缺陷，及時采取優(yōu)化措施，避免對資源等方面的影響。此外，BIM技術在工程設計中還可以實現(xiàn)造價限額設計的應用，將設計方案的預算控制到一定的范圍內，提高限額范疇的準確性，進一步加強造價成本預算的準確性，這對于后續(xù)的造價控制工作有著重要的作用。

3.3 施工階段

工程施工是全過程造價控制中的關鍵內容，也是影響因素較多的階段。需要根據(jù)實際情況設置不同的造價目標，但是在實際的施工中，它的設計變更以及工程量變更是經(jīng)常存在的現(xiàn)象，將BIM技術應用在工程施工的過程中，可以有效地對現(xiàn)場工作情況進行捕捉，加強對施工過程的控制，根據(jù)信息的實時采集，隨時對現(xiàn)有的造價管理方案進行優(yōu)化，保證符合現(xiàn)場的施工情況。此外，在工程施工的過程中，還可以通過BIM技術加強施工部門與設計部門的信息溝通，對設計交底工作進行優(yōu)化，實現(xiàn)各個階段項目的效益最大化，同時BIM技術的應用也可以將實際的參數(shù)值與目標值進行對比，通過實踐的方式及時對誤差的原因進行分析，實現(xiàn)對工程量、定額、現(xiàn)場成本支出以及資金計劃等方面進行全面的控制。

3.4 竣工階段

竣工階段的造價工作主要是對工程整個過程的實際成本進行計算，包括工程量結算、工資結算等內容。在傳統(tǒng)的全過程造價管理中，這個階段的造價問題主要是項目的遺漏以及計算方案的錯誤等，而且很多設計方案都可能會存在內容上的缺失。在BIM技術的應用下，它可以導出在數(shù)據(jù)庫中存儲的歷史信息，通過模型建立的方式對設計中的節(jié)點以及方案的項目數(shù)量進行管理，造價人員在計算的過程中可對相關的數(shù)據(jù)信息進行提取，提高了工程結算的效率，降低了誤差問題的出現(xiàn)，避免了在資源上的浪費和損失，可以更好地配合審計完成最終的工作，同時BIM在竣工階段還可以與其他軟件結合到一起，實現(xiàn)智能計算的方式，提高了計算的準確性[3]。

4 BIM技術全過程造價管理實例分析

4.1 項目概況

某項目為高校教學樓，總面積為3544m2，地上3層，使用框架剪力墻結構，投資1100萬元。建筑抗震強度設計為八度，層高3.8m，經(jīng)過170天完工。該項目使用BIM技術進行管理工作，重點進行造價及計算各個階段的花費，滿足對工程造價控制的要求。

4.2 BIM的造價測算

4.2.1 投資決策階段的費用測算。工程建設前就建立了BIM參數(shù)模型，并且運用參數(shù)模型來分析工程造價，減少了不可預見的費用。在工作過程中，充分使用了BIM軟件所具有的自動匯總功能，對材料市場價格、人員花費、機械設備花費等進行了自動化編制工作。在估算建筑施工花費中，針對BIM模型建立軸網(wǎng)、標高、抗震等級，并且確定了命名規(guī)則，然后建立起結構柱、梁、樓板、屋頂、基礎、樓梯等，并且輸入了各種鋼筋混凝土模型，結合工程規(guī)模對工程造價進行了初步分析。

4.2.2 設計階段的費用測算。當完成本工程的各項設計后，部門之間建立起了各自的BIM模型，并進行了缺陷和碰撞的檢查工作，然后用3D技術將各個專業(yè)的模型相融合，避免因專業(yè)術語的不同而導致工程設計出現(xiàn)過大的設計變更。此外，還使用了廣聯(lián)達的BIM審圖軟件，在PC端進行BIM模型檢查，以便快速找到BIM模型中存在的問題，防止出現(xiàn)返工情況，有效節(jié)約成本。

4.2.3 招標階段的造價控制。在使用BIM技術進行招標費用測算時，充分利用BIM模型可以快速抽取工程量信息的優(yōu)勢。在招標過程中，能夠針對具體的項目內容制定工程量清單，避免出現(xiàn)錯誤和漏算的情況，從而防止工程量問題引發(fā)的糾紛。在招標過程中，短時間內就完成了對招標BIM模型的建立，不僅準確地確定了造價，而且降低了招標工作的花費。

4.2.4 施工階段的造價控制。施工階段使用5D技術將當前的施工狀況和BIM模型進行關聯(lián)，為施工中的管理工作提供了數(shù)據(jù)支持，使用的BIM模型可以根據(jù)施工實際情況進行調整，而軟件可以對后續(xù)的工程量進行自動分析，包括分析簽證索賠所需的花費等。通過使用Revit軟件，可以對工程量進行更為準確的計價，減少了二次建模的需求，使造價人員能夠具有更高的工作效率。

5 結束語

綜上所述，使用BIM技術進行工程造價控制時，應綜合工程建設的不同階段合理使用。在建設過程中，各個專業(yè)的人員要加強交流，討論且完善造價管理的方式。為了滿足對相關技術的使用，技術人員也要加強對專業(yè)技術的學習，以提升自身能力及BIM技術的應用水平。