關于房屋建筑施工管理的控制措施探討

周彬

湖南省湘誠建設集團有限公司 湖南 長沙 410000

引言

建筑業(yè)給一個國家的經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大的紅利，住房建設項目在建筑業(yè)中占有非常重要的地位，因此近年來受到的重視程度越來越大。此外，隨著社會的進步，住宅建設項目的結構向更加復雜的方向轉變，這就在不知不覺中增加了施工質量風險發(fā)生的概率，需要提高工作質量的管理力度，在住房建筑施工中管理控制成為一項必不可少的內容。

1 房間項目施工作業(yè)品質管控的意義

在今天，城市化的水平可以表明地區(qū)和國家的整體實力，因此住宅建設項目的重要性越來越突出。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們不僅需要建筑物的高質量，而且對其功能性有更多的要求，這就增加了建筑施工的難度。為了防止各種質量問題施工企業(yè)必須注意建設管理和管理。首先，加強建設管理和管理，可以進一步提高住宅建設項目的建設質量，促進項目在市場上的普及，提升企業(yè)形象，最終達到改善預期回報的目的[1]。第二，加強質量管理，確保項目質量，同時防止所有類型的建設資源被不必要地消耗，保證成本在合理的范圍內。最后，通過加強建設管理和控制，在發(fā)現(xiàn)各種質量隱患的情況下，排除潛在的安全隱患，保證安全施工。例如房屋建筑施工在很大程度上會受外界環(huán)境的影響，尤其是天氣環(huán)境的影響，由于惡劣的環(huán)境下很難開展施工項目，會給整個房屋施工帶來消極的影響，因此，對于整個施工過程，施工人員應當加強對施工的管理與控制，才能夠達到在預期時間內完成項目工作，同時，通過控制與管理可以有效地預防不必要的麻煩，減少施工團隊不必要的資金流失，對提升整個房屋建筑工程的效果與效率有著不可或缺的作用。

2 淺談影響房屋建筑施工的影響因素

2.1 機械設施要素

隨著科技水平的提高，各種高科技的機械施工設備層出不窮，提高了工作效率，同時也帶來了一些風險。比如機械設施選擇不當，沒有充分發(fā)揮其作用，對工程質量產(chǎn)生不利影響。此外，由于一些建筑公司只重視設施的使用，而不強調設施的維護，因此出現(xiàn)了一些設施在不規(guī)范情況下運行的情況，這不僅降低了工作的準確性，而且影響了施工質量，并可能引發(fā)安全問題[2]。此外，在房屋建筑施工中，各設備的使用專業(yè)性十分強，要求各施工人員能夠熟練地使用設備。然而，根據(jù)房屋建筑施工的現(xiàn)狀來看，很多人員缺乏這種專業(yè)技能，對于這種新型的設施使用不熟練，甚至有些房屋建筑施工人員不愿意去學習新的設備使用方法，而是仍然采用舊的設備進行房屋施工在這樣的情況之下，很難提升房屋建筑施工技術的提高，很難促進現(xiàn)場施工管理的進一步發(fā)展。

2.2 施工工藝要素

住宅建設項目需要運用基礎技術和混凝土技術等各種技術。這些技術的應用將影響住宅建設項目的建設質量。如果某些技術的應用發(fā)生了偏差，或者相應的流程無法完成動作，就會對建設質量產(chǎn)生很大的影響。施工工藝的不斷發(fā)展對于現(xiàn)場施工的管理極其重要，然而，很多施工人員的工藝技術熟悉度較低，同時，對于各種工藝的理論知識了解較少，使得工藝的發(fā)展遇到了很大的困難。特別是由于房屋建筑施工項目的可逆性較差，在項目完成之后，很難進行復工復產(chǎn)，這便導致如果技術沒有進行到位，就會使得整個施工項目的質量難以保證，給施工團隊帶來嚴重的不良后果。

2.3 工作人員要素

影響房屋建筑工程施工質量的人員因素主要有兩個。一方面是施工經(jīng)理。他們屬于整個房屋建筑施工項目的管理者與領導者，對于整個施工項目有著較為重要的作用，如果管理人員的技能低、責任意識差、經(jīng)驗不足，在實施施工質量管理時容易誘發(fā)許多問題，使得整個建筑施工的各個環(huán)節(jié)，很難聯(lián)系在一起。另一方面是建筑工人。在住房建設項目中，許多工人并不是專業(yè)人員，他們的整體教育相對較差，并且在建設活動中缺乏有效的監(jiān)督增加了質量問題發(fā)生的可能性，使得整個建筑施工項目的專業(yè)技能很難提升，因此使得整個建筑施工項目的質量與效率難以達到應有的要求。因此，建筑企業(yè)在開展施工管控工作時，必須強調人員素質問題。

2.4 建筑材料要素

對于提升房屋建設施工質量與管理，房屋建筑材料也是不可或缺的一個重要因素。隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑施工材料的市場也逐漸明朗起來，很多建筑施工企業(yè)為了謀取眼前的利益，通過選擇質量較差或功能性較差的建筑材料以降低施工成本，或者在施工過程中偷工減料牟取建筑材料的差價，在這樣的情況之下，會導致整個建筑施工的質量難以達到預期的要求，同時，建筑施工的安全問題也很難保證。

2.4 外界環(huán)境要素

外界環(huán)境是一個不可控因素，因此，對于建筑施工的進行會產(chǎn)生各種影響，特別是外界的天氣環(huán)境，或者當?shù)氐牡刭|環(huán)境都會對房屋項目的實施造成一定的影響。例如，施工季節(jié)的變化會對建筑材料的材質造成一定的影響，通過建筑材料在建筑過程中的使用，會對整個建筑施工的過程造成一定的影響，因此，外界環(huán)境要素對于建筑施工質量與效果的提升有著不可或缺的作用。

3 房屋項目施工作業(yè)品質管理控制關鍵點

3.1 做好準備時期的工作

房屋建筑施工項目的實施，需要的時間較長，同時工作較為復雜，易受各種因素的影響，因此，在建筑施工工作之前應當對施工人員的素質，施工材料的質量，施工地點的環(huán)境等方面進行嚴格的審查，防止由于外界因素而阻礙施工過程的順利進行。在住宅建設項目中，通過做好準備，建設質量的控制效果會更加明顯。 準備工作涵蓋了項目現(xiàn)場整體情況的調查調查、與設計相應的施工計劃的制定、所有機械建設設備的加入、預備工程所需的所有建筑材料的搬運等廣泛的內容。施工企業(yè)在實施施工控制的過程中必須注意細節(jié)。例如，一些小細節(jié)的差池就會造成整個施工質量的變化，比如建筑材料中混凝土以及鋼筋的選擇，如果質量有小的差池，就會導致最終的整個施工質量發(fā)生巨大的變化，因此，在建筑施工的前期，應當對各種細節(jié)進行細致的準備與檢測管理。

3.2 做好施工時期的管控

建設期間，它是住宅建設項目建設質量管理的主戰(zhàn)場。忽略任何一個環(huán)節(jié)都可能會導致項目質量問題。因此施工企業(yè)必須采用動態(tài)和精細的方法來落實施工管理和控制。今天，BIM （建筑信息建模）技術已應用于建筑行業(yè)。住宅企業(yè)也可以應用該技術，通過預先建立的模型預測各項建設內容的隱含危險性，采取相應措施控制和確保建設工作的質量。

4 房屋項目施工作業(yè)品質管控措施

4.1 創(chuàng)建完善的監(jiān)管條例

住宅建設項目的建設管理很復雜。為了確保這項工作的客觀性、有效性、適用性和標準化，施工企業(yè)必須制定相應的法規(guī)，確保法規(guī)的完整性。另外，制定法規(guī)后，有必要驗證其是否能夠落實。如果發(fā)現(xiàn)與項目建設相矛盾的內容，建設管理人員必須立即修改，以便能夠按照條例發(fā)揮出應有的功效。同時，由于我國重視生態(tài)文明的建設，因此也應當完善各種懲罰的監(jiān)管措施特別是對于一些對環(huán)境有重大不良影響的施工企業(yè)，相關部門有必要對其進行嚴格的審查，通過數(shù)據(jù)測試科學的展現(xiàn)出其對環(huán)境的不良影響，通過各種懲罰體制措施，要求相關部門進行改進完善，否則相關部門有權將其進行關閉，以保證房屋建設施工不阻礙我國綠色生態(tài)文明的發(fā)展，以促進我國環(huán)境持續(xù)綠色的發(fā)展。

4.2 提升人員的技能素養(yǎng)

房屋建筑施工人員的專業(yè)技能是房屋建筑施工項目質量保證的首要要素，因此房屋建筑施工管理者應當對房屋建筑施工人員進行管理與控制。因此，首先在房屋建筑施工之前交給建筑施工人員建筑圖紙之后，應當讓建筑施工人員對整個建筑施工圖紙進行確認，主要目的是看圖紙是否符合施工人員的認知，使施工人員能夠充分了解建筑圖紙，并對疑問的地方進行提問，防止由于建筑施工人員的專業(yè)問題導致施工不能夠順利進行。其次，企業(yè)應該雇傭經(jīng)驗豐富、高技能的人才進入建設管理崗位和管理崗位，同時加強現(xiàn)有管理崗位的培養(yǎng)。此外，需要制定相關負責人機制，配置與各建設內容對應的責任管理負責人。一旦出現(xiàn)問題，可以追隨到問題責任人，另一方面，施工企業(yè)經(jīng)常需要現(xiàn)場管理人員，對操作員進行嚴格實用的監(jiān)督，避免違規(guī)建設工作，確保住宅建設項目的建設質量。

4.3 做好建材與設施監(jiān)管

建筑材料對于建筑施工質量的提升有著不可或缺的重要作用，因此，在建筑施工之前，材料選取時企業(yè)施工人員應當精心進行挑選，使得建筑施工的材料質量與功效能夠得到保證。在建筑材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后，施工經(jīng)理必須對每種建筑材料的類型、規(guī)格、數(shù)量、合格證進行全面審查，確認沒有問題，然后進行接收。此外，在建筑材料儲存期間，必須根據(jù)適當?shù)臉藴释瓿?，以防止建筑材料因外部環(huán)境而質量下降。對于機械設施，建筑施工之前，施工公司必須根據(jù)項目需求確定設施的數(shù)量和分類，施工人員應當對機械設施進行檢查，主要看其是否能夠行，正常的運轉，防止在施工過程之中，由于設備問題而耽誤整個施工的順利進行。同時在施工之后，也應當對各種機械設備進行檢查，看是否由于設備的使用造成了某些問題，使得能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，為今后的使用打下一個良好的基礎。通過對建材與設施的有效監(jiān)控可以有效地防止施工過程之中由于各種材料設備的問題而導致施工項目不能夠順利進行，或者耽誤整個施工期限等問題[3]。

4.4 加強工藝管控

建設技術對建設工作的質量有最直接的影響。因此，在住宅建設項目的管理管理中，需要加強對流程的監(jiān)督，根據(jù)相應的流程完成所有工序，堅決避免缺失和遺漏的情況發(fā)生。其次建筑施工單位應當選擇專業(yè)水平與能力較強，同時能夠熟練的運用先進的工藝技術的施工人員進行現(xiàn)場的施工管理，對其他的施工人員進行有效的監(jiān)控，一旦在施工過程之中出現(xiàn)工藝技術實施的問題，需要積極的對工藝技術進行善與完備。另外，在工藝的各個階段完成后，下一個工藝只有在其被正確檢查之后才能被允許進行，以進一步確保建設質量。房屋建筑商第一次收到設計圖紙時，他們必須召集專家，根據(jù)項目的真實情況考慮圖紙的可能性。一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要及時與設計師互動，更好的保證設計質量。

5 結束語

住宅項目的建設活動有很多相關的內容，如建筑材料、人員、技術等。各方面的偏差都會導致項目質量問題，造成不可估量的后果。因此，施工企業(yè)必須明確房屋建筑施工管理的重要性，并在住宅建設的所有期間實施管理控制，在房屋建筑施工管理中，我們將采取控制的關鍵節(jié)點，建立完善的監(jiān)管機制，加強人力資源素養(yǎng)培訓，注意建筑材料、技術和設計的監(jiān)督等方面，綜合上述情況，確保建設高質量的房屋。