廖章華
祥浩工程造價咨詢有限責(zé)任公司,中國·廣西 南寧 530000
通過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn),建筑市場的競爭變得越來越激烈,為了能夠在激烈的市場競爭當(dāng)中站穩(wěn)腳跟,建筑企業(yè)要對工程造價的合理性予以足夠重視,另外還要對各個環(huán)節(jié)當(dāng)中存在的影響因素進(jìn)行充分分析,這樣才可以采取有效的措施來對相關(guān)問題進(jìn)行處理。
在通常的情況下,項目變更與項目進(jìn)度之間有著緊密的聯(lián)系,在項目當(dāng)中的各個部分有著一定的聯(lián)系,在施工工藝方面也有著不同的要求,進(jìn)而建筑施工需要按照相關(guān)的流程來開展。不過,施工順序會受到工程變更帶來的影響,這樣不僅會導(dǎo)致施工單位要對原有的進(jìn)度計劃進(jìn)行改變,而且嚴(yán)重的時候還會導(dǎo)致停工、返工問題的出現(xiàn),施工資源得到較大程度的浪費,各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量和效率也會降低。另外,一些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)當(dāng)中如果出現(xiàn)工程變更,那么總工期就會受到影響而延長,建筑企業(yè)也會因此而受到較大的經(jīng)濟(jì)損失。
在工程建設(shè)關(guān)鍵時期或者后期會出現(xiàn)較多次數(shù)的工程變更,這些變更還提出現(xiàn)在一些關(guān)鍵的結(jié)構(gòu)部位當(dāng)中,這樣就會對工程整體質(zhì)量帶來很大程度的影響。除此之外,工程變更還會導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)當(dāng)中存在安全隱患,工程結(jié)構(gòu)整體的強(qiáng)度和耐久性也會因此而降低,在建筑工程完工之后業(yè)主無法進(jìn)行正常的使用,部分施工環(huán)節(jié)與實際的建筑使用標(biāo)準(zhǔn)不相符合,工程施工就會無法正常開展。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明,工程變更的時間越晚,那么變更帶來的影響也比較大,在實際施工過程中就會出現(xiàn)很多方面的問題[1]。
就從目前情況看來,部分建設(shè)企業(yè)在選擇和決策變化及勘察方面存在問題就會導(dǎo)致工程變更現(xiàn)象的出現(xiàn),相關(guān)工作人員自身的綜合素質(zhì)和工作能力比較低,在批復(fù)、批件、內(nèi)部文件傳遞等方面當(dāng)中效率比較低,進(jìn)而就會對整體的辦公效率帶來一定程度的影響。另外,相關(guān)工作人員并沒有對建筑工程造價管理的前期工作予以足夠重視,這樣就會導(dǎo)致準(zhǔn)備不充分問題發(fā)生。部分管理人員在決策過程中出現(xiàn)錯誤,這樣就會對后期的選擇和決策變化帶來影響,工作人員在勘察設(shè)計階段并沒有對相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理應(yīng)用,從而勘察結(jié)果也與實際存在較大的差距,一些數(shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確性就會降低,管理人員在決策的時候就會出現(xiàn)問題[2]。
在一般情況下,工程變更金額在總變更金額當(dāng)中占據(jù)的比例比較大,然而工程變更金額會受到較多方面的影響,其中包括工程量計算錯誤、漏項等方面,建筑企業(yè)與企業(yè)企業(yè)在簽訂合同當(dāng)中對其內(nèi)容不明確,這樣就會導(dǎo)致內(nèi)容不清晰、工程項目描述不準(zhǔn)確、工程量計算錯誤等相關(guān)問題出現(xiàn),這些問題就會導(dǎo)致后期工程變更的造價控制工作存在較大難度。除此之外,建設(shè)項目最終的受益者就是建設(shè)企業(yè),部分企業(yè)為了追求利益最大化而對相關(guān)合同當(dāng)中的內(nèi)容進(jìn)行更改,這樣不僅會出現(xiàn)工程變更涉及到的各個單位責(zé)任劃分不科學(xué),相關(guān)工作人員無法積極且主動地投入到工程變更的控制工作當(dāng)中,工作效率和質(zhì)量也會因此受到影響。
在建筑工程不同的階段需要不同的工作人員參與,這些工作人員也有著不同的責(zé)任,然而專業(yè)人員自身素質(zhì)也會對工程變更帶來較大程度的影響。例如,設(shè)計人員自身專業(yè)知識水平比較低,在設(shè)計中就出現(xiàn)很多問題。專業(yè)人員的素質(zhì)不僅體現(xiàn)于專業(yè)技術(shù)能力當(dāng)中,而且在職業(yè)情操和素養(yǎng)當(dāng)中也會有所體現(xiàn),這就要求建筑企業(yè)要對專業(yè)人員的素質(zhì)予以足夠重視,在實際施工之前對他們開展相應(yīng)的培訓(xùn)。
施工單位在招聘階段要結(jié)合實際情況來提高人才選拔的力度,根據(jù)不同崗位的需求來選擇素質(zhì)較高的工作人員,另外還可以選擇一些專業(yè)院校畢業(yè)或經(jīng)驗比較豐富的人員,這些人員不僅有著較為豐富的理論知識,而且還有著較強(qiáng)的工作能力。建筑企業(yè)要定期對工作人員開展培訓(xùn)工作,根據(jù)不同部門的要求來對工作人員開展不同內(nèi)容的培訓(xùn),在這個過程中要建立科學(xué)的考核機(jī)制,這樣才能夠?qū)己私Y(jié)果進(jìn)行科學(xué)的檢驗,根據(jù)考核結(jié)果來對工作人員進(jìn)行相應(yīng)的獎勵和懲罰,從而工作人員的素質(zhì)也會因此而得到提高[3]。
在建筑工程項目實際施工之前,建筑企業(yè)要對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)的勘查,對勘查結(jié)果進(jìn)行充分分析,進(jìn)而才能夠提高施工方案整體的科學(xué)性和有效性,相關(guān)管理人員還可以在招標(biāo)的基礎(chǔ)上來選擇最佳的施工方案,這樣才能夠確保施工方案與實際要求相符合,而且還能夠?qū)こ淘靸r進(jìn)行合理的控制。除此之外,工作人員還要對限額設(shè)計進(jìn)行充分應(yīng)用,對投資方案的估算值進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,在此基礎(chǔ)上來對施工圖紙進(jìn)行設(shè)計,不斷提高施工圖紙的設(shè)計水平,這樣才能夠?qū)⒐こ掏顿Y降到最低[4]。在通常的情況下,施工方案涉及到的方面比較多,其中包括人員進(jìn)場數(shù)量、材料采購數(shù)量、現(xiàn)場安裝順序等,只有合理的施工方案才能夠?qū)Ω鞣N資源進(jìn)行合理分配,建筑企業(yè)的施工成本才會得到降低。
建筑工程施工過程當(dāng)中最為常見的就是工程變更,部分建筑企業(yè)會將工程變更作為獲取利益的途徑之一。為了能夠進(jìn)一步提高建筑企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益,相關(guān)管理人員要對工程變更部分的成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理,采取有效的措施來對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督,在變更情況出現(xiàn)的第一時間要對相應(yīng)的變更工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計算。另外,工作人員還要對變更的工程量進(jìn)行審批,對變更之前與變更之后的計算進(jìn)行對比,這樣才能夠采取有效的措施來對變更部分進(jìn)行處理,這樣不僅能夠進(jìn)一步提高工程造價的可靠性,而且還能夠為造價管理奠定良好的基礎(chǔ)。管理人員要對相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行了解,確保各個環(huán)節(jié)與實際的要求相符合,從而工程變更導(dǎo)致的工程造價也會得到有效控制。
由此可見,工程變更會對建筑工程造價帶來較大程度的影響,為了能夠確保各個施工環(huán)節(jié)可以正常開展,建筑企業(yè)要對實際的情況進(jìn)行充分分析,及時發(fā)現(xiàn)且解決各個環(huán)節(jié)當(dāng)中存在的問題。除此之外,工作人員也要提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識水平,嚴(yán)格按照要求來開展各方面工作,這樣才能夠達(dá)到工程變更的科學(xué)控制效果。