建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略探究

嚴(yán)添炬

湖南省沙坪建設(shè)有限公司 湖南 長(zhǎng)沙 410000

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和人民生活水平的不斷提高，對(duì)生活質(zhì)量，生活環(huán)境等提出了更高要求，建筑行業(yè)也迎來(lái)了新的發(fā)展高潮，隨著人們對(duì)建筑質(zhì)量，居住環(huán)境等要求的提高，加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，成為建筑行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展必不可少的一大舉措。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理工作而言，其涉及內(nèi)容較多，范圍較廣，不僅僅包含工程的前期準(zhǔn)備工作，還貫穿于整個(gè)工程的施工過(guò)程中，其對(duì)工程的質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。鑒于此，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，成為建筑行業(yè)發(fā)展面臨的必要選擇。

1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

建筑工程本身具有施工復(fù)雜、施工工期長(zhǎng)的特點(diǎn)，而針對(duì)建筑工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容展開(kāi)的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，和建筑工程的整體質(zhì)量、施工進(jìn)度及工程造價(jià)之間有著密切的關(guān)系。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的效果直接決定了建筑工程的整體建設(shè)效果。若建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作不全面、工作落實(shí)不及時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)很容易出現(xiàn)材料放置不合理、施工人員配置不得當(dāng)、施工現(xiàn)場(chǎng)資源成本失控等問(wèn)題，甚至在施工現(xiàn)場(chǎng)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的損害。另外，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作不足對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同樣有著不可忽視的影響?？茖W(xué)、合理的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施能夠優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理人員的配置、建筑設(shè)備和材料的使用，最終達(dá)到節(jié)省施工現(xiàn)場(chǎng)資源成本、降低工程總成本投入的目的，提高建筑工程的整體收益，為建筑企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[1]。

2 土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理模式常見(jiàn)問(wèn)題分析

2.1 質(zhì)量控制不嚴(yán)

土建工程，其施工現(xiàn)場(chǎng)管理往往操作程序復(fù)雜、工作量巨大且專(zhuān)業(yè)面較廣，因此，想要完成整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面控制及檢查是極其困難的。目前，在土建工程中，其現(xiàn)場(chǎng)管理主要施行的是抽檢的方式，這種方式的一個(gè)重大弊端就是常常會(huì)有遺漏的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)，這種管理模式本身就是不合理且缺乏科學(xué)性的，不能確保整個(gè)施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所以常常會(huì)返工重建的情況發(fā)生?；诖?，采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行質(zhì)量控制管理迫在眉睫。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題

雖然每個(gè)工地開(kāi)工之前都有一系列的安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案和施工技術(shù)措施，但施工方案的可執(zhí)行性較差，大多都是從網(wǎng)上拷貝，缺乏相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照性，業(yè)主監(jiān)理及督察單位對(duì)于方案的審查也是流于表面，方案編制人員也缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致所寫(xiě)出來(lái)的方案不切合于實(shí)際。其次，現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，缺乏相應(yīng)的安全管理人才，雖然每個(gè)公司項(xiàng)目都設(shè)置有安全監(jiān)督部門(mén)，但安全監(jiān)督部門(mén)都幾乎是才畢業(yè)的大學(xué)生，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)都缺乏相應(yīng)的了解，無(wú)法有效的管控現(xiàn)場(chǎng)安全。

2.3 機(jī)械和材料管理效率較差

建筑工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)中，應(yīng)用到的材料和機(jī)械設(shè)備較多，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作在施工現(xiàn)場(chǎng)繁忙、場(chǎng)面混亂的情況下，針對(duì)材料和機(jī)械設(shè)備的管理效率不高。例如，施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)發(fā)生施工材料擺放無(wú)序、車(chē)輛停放混亂等現(xiàn)象，而土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在諸多不足，如材料管理和機(jī)械設(shè)備管理方案不完善，嚴(yán)重影響著施工現(xiàn)場(chǎng)的安全建設(shè)，引起施工材料被浪費(fèi)、機(jī)械遭受意外損壞等，降低了整體建筑工程的綜合經(jīng)濟(jì)收益。施工現(xiàn)場(chǎng)管理安全保障制度不完善，機(jī)械和材料管理得不到有效的制度保障，增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患問(wèn)題[2]。

3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的有效措施

3.1 制定科學(xué)施工方案

土建工程，施工方案對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理具有指導(dǎo)意義。制定施工方案要充分考慮到整個(gè)建筑規(guī)模大小、所處環(huán)境、經(jīng)濟(jì)情況、施工性質(zhì)等多種因素，接著依據(jù)業(yè)主需求，設(shè)計(jì)出能確保現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的最佳施工方案，科學(xué)合理的分配整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的人力、物力和財(cái)力。

3.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

安全管理的第一步工作是要有專(zhuān)業(yè)的人才，人才的匱乏的急需要解決的問(wèn)題。為了引進(jìn)相應(yīng)的人才，施工企業(yè)首先要加大人才引進(jìn)的力度，通過(guò)提高相應(yīng)的待遇，引進(jìn)相應(yīng)人才，通過(guò)優(yōu)化工作環(huán)境，留下人才。對(duì)于引進(jìn)的人才要提供相應(yīng)的培訓(xùn)工作，特別是對(duì)于才畢業(yè)的大學(xué)生，加快其融入現(xiàn)場(chǎng)管理的步伐。對(duì)于相應(yīng)的施工人員要做到培訓(xùn)上崗、持證上崗，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)來(lái)提高自身的技能，另外要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的考核機(jī)制，如安全績(jī)效考核，提高施工人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)于安全的意識(shí)。制度是安全的必要保障，要通過(guò)優(yōu)化制度，約束住相應(yīng)的施工人員及其現(xiàn)場(chǎng)管理人員。制度的制定要符合現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)狀，對(duì)于高危作業(yè)工作，要制定相應(yīng)的操作規(guī)程，通過(guò)提前預(yù)估可能發(fā)生的安全事故來(lái)警惕提醒施工人員。提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的觀(guān)察意識(shí)，如若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員有不適，要及時(shí)去勸阻，防止意外情況的發(fā)生。提高施工人員的安全意識(shí)，不合格材料不用，對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)缺乏相應(yīng)管控措施的工作不干。

3.3 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料加強(qiáng)管控，能夠大大提高工程造價(jià)投入的管理效果，保證企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益不受損失。在現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作中，施工材料采購(gòu)價(jià)格的管理和現(xiàn)場(chǎng)材料的有效利用，是兩項(xiàng)重要的內(nèi)容。相關(guān)管理人員要全面調(diào)查市場(chǎng)上的材料價(jià)格，在保證材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下，選擇價(jià)格合理、品質(zhì)保證的施工材料，提高材料配置的合理性，強(qiáng)化施工人員材料節(jié)約的意識(shí)[3]。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于施工來(lái)說(shuō)極為重要，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理等工作，以此來(lái)保障施工的正常運(yùn)行，發(fā)揮建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展工作，將建筑工程建設(shè)成為一項(xiàng)百年優(yōu)質(zhì)工程，提高了建筑企業(yè)的綜合性水平。