試論如何優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量

王瑨

中鐵十二局集團建筑安裝工程有限公司 山西 太原 030024

引言

我國的城市化建設(shè)和治理體系建設(shè)需要建筑行業(yè)的規(guī)模化發(fā)展來帶動，同時，建筑行業(yè)本身又需要優(yōu)秀的施工管理體系來實現(xiàn)建筑質(zhì)量這一基本核心的明確和穩(wěn)固。建筑工程質(zhì)量水平和建筑施工管理是在一個維度中的長線，通過雙方相互作用力來牽扯相互之間的平衡水準。如果建筑工程質(zhì)量欠缺，那么需要在建筑施工管理方面加以改善。

1 建筑工程質(zhì)量的核心要義

在我國建筑工程作業(yè)和建筑工程實踐過程中，必須關(guān)注建筑工程質(zhì)量，因為高超的建筑工程質(zhì)量才能夠帶來更全面的技術(shù)保障[1]。

一般來說，影響建筑工程質(zhì)量的因素多元化，其中包括施工的場地限制、施工的技術(shù)手段問題以及施工的相關(guān)方法的采納和運用等方面，都會對建筑工程質(zhì)量有著一定的影響。

對城市的發(fā)展和人民生活的安全保障等相關(guān)問題的認知將進一步影響建筑工程質(zhì)量，一旦質(zhì)量出現(xiàn)紕漏，將會直接影響到人民群眾的生活以及國家的體制機制的健全性。因為施工現(xiàn)場會牽連和關(guān)系到很多問題，這就需要建筑管理從工程質(zhì)量的角度入手，來更全面、更系統(tǒng)地探究影響建筑工程質(zhì)量的管理措施。

2 建筑工程施工管理在現(xiàn)階段的發(fā)展特性

（1）管理方法不成體系。建筑工程施工管理依然需要在管理方法上進行不斷探索，整體管理體仍然較為落后，很難跟上技術(shù)改進和技術(shù)創(chuàng)新的多元需要。這就要求建筑工程施工管理在管理方法上不斷推陳出新，并孵化出相對應(yīng)的一套體系來應(yīng)對多元變化的時代要求，并從管理方法的根本性入手來探究管理方法的具體內(nèi)容，不能運用傳統(tǒng)的手段來迎接新事物，也不能建筑施工管理的外因來帶動建筑工程質(zhì)量本身的價值表現(xiàn)，這樣會使得整體建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生相對于的關(guān)鍵問題，從而在根本要義上對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生較差的影響。相關(guān)安全事故頻發(fā)，以及實踐和作業(yè)中的不可控因素密集，進而將會對整個建筑行業(yè)帶來連鎖效應(yīng)。

（2）管理機制流于表面。建筑行業(yè)其本身的發(fā)展是突飛猛進的，但這并不意味著建筑工程施工管理也跟隨著建筑行業(yè)的腳步實現(xiàn)了不同層級的發(fā)展?？v觀多年來建筑工程施工管理的現(xiàn)實應(yīng)對策略可以看出，建筑工廠給施工管理機制依然停留在傳統(tǒng)的層面，而沒有積極汲取新時代的管理要求來進行管理機制改革。就建筑施工技術(shù)本身來說，建筑施工增大了工作難度，加強了作業(yè)強度以及拓寬了運用范疇，這對建筑工程施工管理來說是一個不小的挑戰(zhàn)。在應(yīng)對復(fù)雜程度高、難度系數(shù)大的工作需要之時間，如果依然沿用傳統(tǒng)的管理機制將會使得管理工作流于表面，從而失去了其最根本的價值初衷[2]。

3 建筑工程施工管理在現(xiàn)階段的具體問題

3.1 在施工現(xiàn)場作業(yè)中缺乏對應(yīng)的監(jiān)督機制

對于建筑工程質(zhì)量本身來說，具備合理完善的監(jiān)督機制將會使得整體施工管理產(chǎn)生積極效應(yīng)并實際對接好施工質(zhì)量的現(xiàn)實表現(xiàn)。在目前施工現(xiàn)場作業(yè)中，依然缺乏相對應(yīng)的監(jiān)督機制，或者說在特定的具體領(lǐng)域和具體環(huán)節(jié)中，依然缺乏合理的監(jiān)督匹配。

3.2 在施工管理的布局中缺乏先進的理念

一個良好的施工管理布局將會帶動良好的施工質(zhì)量，良好的施工管理更需要先進的施工理念來進行引領(lǐng)和帶領(lǐng)。傳統(tǒng)的理念都是有歷史局限性和時代固定性的，某些管理理念在當(dāng)下的發(fā)展過程中已經(jīng)變?yōu)椴贿m用的空話，這就需要在布局管理中將其糟粕之處予以清除。

3.3 在施工管理模式中缺乏核心推動力量

現(xiàn)階段的管理模式難以推進表現(xiàn)在以下幾點特性上：首先是管理模式和基本操作邏輯之間的不匹配。為了應(yīng)對復(fù)雜多變的技術(shù)變遷，建筑工程施工管理在模式選擇上也在逐漸形成更深層次的創(chuàng)新形態(tài)。雖然其根本模式產(chǎn)生了較大的轉(zhuǎn)化，但沒有實現(xiàn)針對性的契合與匹配，將會出現(xiàn)混亂的運行邏輯，使得特定的管理模式難以發(fā)揮最根本的作用功效[3]。其次是管理模式對建筑工程質(zhì)量的阻礙。一旦建筑管理模式在運行過程中沒有考慮到建筑工程質(zhì)量的因素，這就會使得整體管理模式缺失了核心落腳點，即便其他方面維護得再好、體系再成熟，這一管理模式都是很難推進的。

4 針對建筑工程質(zhì)量問題進行管理優(yōu)化的具體措施

4.1 加強實時監(jiān)督機制并匹配建筑質(zhì)量需要

監(jiān)督機制的及時檢測和調(diào)換工作需要專業(yè)的技術(shù)人員來進行核驗，同時，還需要與時俱進的技術(shù)手段來科學(xué)管理建筑工程的建筑質(zhì)量。要合理運用監(jiān)督機制來管控現(xiàn)場的物資質(zhì)量以及人員的施工行為。

4.2 運用BIM技術(shù)來提升以高質(zhì)量為主的管理理念

BIM技術(shù)是國內(nèi)較為先進的建筑施工技術(shù)，通過BIM技術(shù)來推動建筑管理理念的發(fā)展，將會對建筑質(zhì)量的提升有著極大的幫助力量[4]。BIM技術(shù)可以通過專業(yè)的運轉(zhuǎn)手段和先進模式來管理科學(xué)技術(shù)發(fā)展，并通過適當(dāng)?shù)墓芾硇问?，來提升工作人員的管理工作措施和工作運行手段，在提升基本效率和建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，來不斷完善科學(xué)的管理理念和管理手法，從而高效率地提升管理工程質(zhì)量。

4.3 著重推進以建筑材料質(zhì)量管理為基本點的管理模式

建筑材料質(zhì)量管理是建筑管理的核心要點，在管理模式的基本運行過程中，要著重突出建筑材料的甄選環(huán)節(jié)，嚴格把控建筑材料的選材、運用和反饋環(huán)節(jié)，每一個材料的運用將對建筑整體的施工質(zhì)量產(chǎn)生不小的影響。

5 結(jié)束語

建筑施工管理因為其特殊性和具體操作的困難性，使得其運行過程具有較高的難度，在施工管理的運行中要明確每一位管理人員的具體職責(zé)以及管理理念的合理運用。并針對具體的管理問題來對應(yīng)地尋找具體的實踐措施，由此為建筑工程質(zhì)量保障提供基礎(chǔ)性結(jié)構(gòu)優(yōu)化。