探討建筑工程施工發(fā)生安全事故的主要原因和預(yù)防措施

姚佳林

浙江億達(dá)建設(shè)有限公司 浙江 嘉興 314000

1 建筑工程發(fā)生安全事故的主要原因

1.1 安全意識薄弱、安全管理不到位

安全事故中安全意識是非常重要的關(guān)鍵因素，施工企業(yè)以及施工人員在建筑施工過程中，必須要對施工安全問題引起足夠的重視。第一，就現(xiàn)場工作人員而言，必須要對施工現(xiàn)場的施工設(shè)備、施工環(huán)境有著全面、充分的了解，從而即便是在發(fā)生緊急的意外情況下，施工人員也能夠正確、及時、高效地處理突發(fā)性時間。但如果工作人員缺乏必要的安全意識，那么在出現(xiàn)緊急意外情況下很難準(zhǔn)確地做出判斷，甚至加重加深嚴(yán)重后果。第二，缺乏安全意識也會導(dǎo)致施工企業(yè)內(nèi)施工安全培訓(xùn)工作流于形式，難以發(fā)揮出安全培訓(xùn)的真正效用，從而也給后續(xù)施工工作埋下巨大安全隱患。

從某種程度上來說，不論哪一個方面的管理都必須形成一個較為完善的體系，即便是在安全管理方面也不得例外。就建筑行業(yè)而言，安全管理的首要條件便是合規(guī)、合法、科學(xué)合理，只有將相應(yīng)的管理制度、安全制度形成體系，從而才能夠真正發(fā)揮出制度的效用，也有利于促進(jìn)和提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量。一般而言，當(dāng)前建筑行業(yè)施工當(dāng)中，很多安全事故的發(fā)生大多都是由于安全管理制度存在漏洞或不科學(xué)、不適用所導(dǎo)致的。因此，為確保安全管理工作能夠有效落實，必須要做到以下幾個方面。第一，安全管理制度要盡可能涵蓋施工過程中可能出現(xiàn)的所有突發(fā)狀況；第二，安全管理制度必須要充分結(jié)合實際，根據(jù)實地調(diào)研結(jié)果來制定相應(yīng)的管理措施與制度，并且要經(jīng)過專家論證和現(xiàn)場審核，否則施工制度很難得到推廣、普及；第三，安全制度必須要嚴(yán)格抓落實，只有將安全管理制度貫穿整個施工過程中，才能夠得到實實在在的有效落實，發(fā)揮最大效用[1]。

1.2 未嚴(yán)格遵循施工設(shè)計方案，施工操作不當(dāng)

通常，施工操作失誤是引發(fā)安全事故的一個重要因素，同時它也是安全事故的外在體現(xiàn)。第一，施工操作失誤體現(xiàn)了安全意識的薄弱和缺失，企業(yè)施工管理人員沒有嚴(yán)格遵循相應(yīng)的操作規(guī)程、沒有樹立正確的施工觀念、也缺乏足夠的安全防護(hù)意識；第二，施工操作失誤充分表明了施工人員缺乏系統(tǒng)性的專業(yè)培訓(xùn)和守規(guī)矩的意識，還有一些施工人員可能并不熟悉相應(yīng)設(shè)備操作方法和流程，正因如此，相應(yīng)的施工人員在上崗前必須要經(jīng)過系統(tǒng)性培訓(xùn)，確保其充分掌握相應(yīng)的操作知識、考核合格后方可上崗開展施工工作。

眾所周知，建筑工程設(shè)計和施工必須要基于合理設(shè)計的基礎(chǔ)之上，在施工前的工程施工方案設(shè)計工作中，必須要對建設(shè)場地的周邊環(huán)境、地質(zhì)條件等情況進(jìn)行全面的勘測和分析，并預(yù)測實際施工過程中可能存在和突發(fā)的一些狀況，從而能夠制定出較為科學(xué)、可行、合理的解決方案。但不可忽視的是，在實際的建筑工程施工工作當(dāng)中，很多施工人員并不能夠完全遵循施工設(shè)計方案，對于施工中所出現(xiàn)的一些異常因素也往往簡單處理、草草了事，進(jìn)而也埋下了不少的安全隱患，即便最后建成，建筑工程相應(yīng)的使用功能、質(zhì)量和壽命也均會不同程度的削弱，難以發(fā)揮最大的社會經(jīng)濟(jì)效用。

1.3 監(jiān)理單位監(jiān)管不到位

在建筑工程施工安全管理工作中，第三方監(jiān)理單位的重要性不可小覷。從某種程度上來說，建立公司的整體實力、現(xiàn)場監(jiān)理能力的專業(yè)性與責(zé)任性在一定程度上決定了整個建筑工程等施工的安全性。一方面，如果第三方監(jiān)理單位人員力量有所欠缺，那么必然會導(dǎo)致因駐場管理人員欠缺所造成的監(jiān)管不全的問題；另一方面，監(jiān)理單位人員如果專業(yè)性不足，在事情的處理上比較草率，對一些問題睜一只眼閉一只眼，長此以往也會埋下巨大的安全隱患。當(dāng)前，上述這種情況在我國不少建筑工程施工管理工作中經(jīng)常發(fā)生，施工建設(shè)單位與施工企業(yè)必須要引起高度重視。

2 建筑工程施工安全事故的有效預(yù)防措施

（1）構(gòu)建安全生產(chǎn)平臺。要加快搭建和構(gòu)建施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理平臺，要求建設(shè)單位、施工單位與監(jiān)理單位三方共同參與平臺工作，監(jiān)理現(xiàn)場安全管理體系。并根據(jù)建筑工程施工項目的具體情況對相應(yīng)的安全管理制度予以落實和執(zhí)行，嚴(yán)格要求施工管理人員監(jiān)管施工人員按照建筑設(shè)計方案開展施工工作，對于建設(shè)過程中所出現(xiàn)的各類異常問題，一定要刨根問底、加強溝通，切實有效地解決各類問題[2]。

（2）提升施工人員專業(yè)素質(zhì)。條件允許的情況下，施工企業(yè)應(yīng)定期或不定期組織開展安全教育培訓(xùn)、技能培訓(xùn)活動。第一，通過安全教育培訓(xùn)，切實增強施工人員的安全意識，讓每一位現(xiàn)場施工人員都要充分、清醒地認(rèn)識到施工安全與自身的密切管理，切忌僥幸心理；第二，通過組織技能培訓(xùn)活動，來提高每一位施工人員的專業(yè)性，尤其是機械設(shè)備操作工，要全面提高其技術(shù)能力，從而為安全施工、高質(zhì)量施工奠定良好基礎(chǔ)。

（3）完善監(jiān)督管理體系。確保建筑工程施工安全除了要加強安全管理工作、提高施工人員安全意識與專業(yè)性外，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督體制機制，因此，必須要加快完善相應(yīng)的監(jiān)督管理體系。第一，要著手切實解決建筑工程施工中監(jiān)理單位不想監(jiān)督、不能監(jiān)督、不敢監(jiān)督的問題，提升監(jiān)理單位監(jiān)理人員信心、賦予監(jiān)理人員權(quán)利與相應(yīng)的制度保障，從而有效落實相應(yīng)的監(jiān)督工作；第二，根據(jù)建筑工程實際情況積極引入創(chuàng)新性的監(jiān)督機制，確保建筑工程施工全過程人人監(jiān)督、合格監(jiān)督，切實將建筑施工安全工作做細(xì)做實，將各類不利因素萌芽加以扼殺[3]。

3 結(jié)束語

總而言之，建筑工程施工工作安全始終是第一位的，稍有不慎不但會給人民的生產(chǎn)生活帶來影響、還會給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重情況下甚至?xí)o施工人員、周邊群眾造成較大的生命財產(chǎn)安全的威脅。因此，在建筑工程施工過程中，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位必須要牢固樹立安全意識、加強安全管理、構(gòu)建安全生產(chǎn)平臺，從而有效保障建筑工程安全生產(chǎn)，只有這樣才能夠發(fā)揮出工程建設(shè)的最大效益，為我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。