住宅建筑工程管理中工程質(zhì)量控制分析

徐濤 黃雁國 李競(jìng)?cè)?/p>

中建七局第二建筑有限公司 安徽 合肥 230000

目前建筑行業(yè)是我國的重要產(chǎn)業(yè)，并伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其所占據(jù)的地位開始持續(xù)上升。然而住宅建筑工程在這個(gè)發(fā)展過程當(dāng)中也逐漸顯露出一些問題，而導(dǎo)致這些問題主要體現(xiàn)在：缺少管理意識(shí)，管理方式不到位；細(xì)節(jié)處理不夠，施工者專業(yè)水平較低；片面追求工程進(jìn)度，施工材料選擇不當(dāng)?shù)?，在很大程度上影響了住宅建筑的質(zhì)量[1]。在目前競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化的市場(chǎng)環(huán)境下，住宅建筑企業(yè)假如還運(yùn)用以往的工程質(zhì)量管理方式便會(huì)落后于社會(huì)，企業(yè)就會(huì)在市場(chǎng)當(dāng)中喪失競(jìng)爭(zhēng)能力。所以，對(duì)工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行管控，強(qiáng)化住宅建筑工程的質(zhì)量管理已是發(fā)展的必然趨勢(shì)，需要相關(guān)工作者予以重視。

1 住宅建筑工程管理中存有的質(zhì)量問題

住宅工程通常指的就是建造住宅時(shí)踐行各方面工作的統(tǒng)稱，為的就是給人們創(chuàng)造一個(gè)工作、生活及其娛樂的場(chǎng)地，其中包含著勘察、設(shè)計(jì)、規(guī)劃及其施工這些工作[2]。但現(xiàn)下，伴隨全球化的持續(xù)加快，在國內(nèi)與國際的雙重壓力之下，房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻，住宅建筑工程管理期間開始出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題。

1.1 缺少管理意識(shí)，管理方式不到位

現(xiàn)如今，國內(nèi)大多數(shù)施工企業(yè)為了提升自身的經(jīng)濟(jì)收入，并未重視對(duì)住宅建筑這類工程的質(zhì)量管理，對(duì)于社會(huì)效益的意識(shí)也比較淡薄，缺少管理意識(shí)，時(shí)常出現(xiàn)“只重視建設(shè)，不重視實(shí)用”的問題，進(jìn)而造成質(zhì)量意識(shí)較為薄弱，無法更好為住戶所服務(wù)，也就很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題。住宅建筑工程管理是一個(gè)較為繁瑣的工作[3]。在日漸白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，大多數(shù)企業(yè)所采用的管理方式存在不足，缺乏一個(gè)具體且系統(tǒng)化的管理方案，很難及時(shí)運(yùn)用相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，進(jìn)而種下安全隱患。

1.2 細(xì)節(jié)處理不當(dāng)，施工者專業(yè)能力有待提升

建筑施工以前，住宅建筑設(shè)計(jì)工作從事者應(yīng)對(duì)建筑工作做有效的規(guī)劃，但當(dāng)下大部分施工企業(yè)所采取的質(zhì)量管理方式也僅是流于形式，在施工期間，不重視細(xì)節(jié)，無法嚴(yán)格依據(jù)對(duì)應(yīng)的規(guī)范與需求，難以保障工程落實(shí)的進(jìn)度與完成的質(zhì)量，都會(huì)在很大程度上影響到工程最終完成的質(zhì)量。同時(shí)，現(xiàn)階段國內(nèi)建筑工程中的施工作業(yè)者普遍文化程度低、專業(yè)水平不高，基本上都是農(nóng)民工。而農(nóng)民工本身組織性與紀(jì)律性相對(duì)較差，一般都不會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代化的施工技術(shù)，進(jìn)而對(duì)工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生不好的影響[4]。再加上部分建筑企業(yè)在施工作業(yè)者匱乏的狀況下，選用“只要空閑，即可上崗”的方式，對(duì)農(nóng)民工本身好的技術(shù)能力并不關(guān)注，缺乏對(duì)農(nóng)民工整體素質(zhì)、專業(yè)能力及其安全教育這些方面的培育，進(jìn)而增加了建筑工程本身的安全隱患。

1.3 片面追求工程進(jìn)度，施工材料選擇不合理

現(xiàn)如今，在經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境下，大多數(shù)施工企業(yè)把完成施工進(jìn)度當(dāng)作達(dá)成經(jīng)濟(jì)里效益的一項(xiàng)重要渠道，過度重視工程的施工進(jìn)度。施工團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管理意識(shí)較為薄弱，企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者對(duì)于施工場(chǎng)地的質(zhì)量管理不重視，缺少管理和協(xié)調(diào)的能力。另外，伴隨我國建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展，施工材料很難達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，在材料的供應(yīng)方面，建筑材料廠商也有著一定的問題，像是：建筑材料廠商為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤，在供給施工材料期間，選用濫竽充數(shù)或是以次充好的做法[5]。此外，還有一些個(gè)人為了自身利益，借助個(gè)人或是企業(yè)承包分包的方式，最大限度的壓縮施工材料成本，造成購買的建筑材料質(zhì)量不高。

2 住宅建筑工程管理中工程質(zhì)量控制的有效措施

在住宅建筑工程具體的施工期間，選用的建筑材料類別相對(duì)較多，且運(yùn)用的建筑配件的類別與規(guī)格較為復(fù)雜，開展的工序與工種也相對(duì)較多，工序和工序間的配合也較為復(fù)雜[6]。所以，需要?jiǎng)?chuàng)建健全的工程質(zhì)量管理體制，提出合理化的管理措施，如此才可以保障工程的質(zhì)量，為了提升住宅建筑工程的質(zhì)量水平，需要從以下這些方面開始著手。

2.1 實(shí)時(shí)更新質(zhì)量管控理念，緊跟時(shí)代前進(jìn)的腳步

建筑企業(yè)中的管理體制是工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵，實(shí)時(shí)更新住宅建筑這個(gè)工程的質(zhì)量管理理念是整個(gè)項(xiàng)目開展建設(shè)所需要擁有的重要思維，并且其也影響著住宅建筑這個(gè)工程管理的具體效果。所以，為了能夠進(jìn)一步提升住宅建筑這個(gè)工程的質(zhì)量管控能力及水平，需要關(guān)注著新興且現(xiàn)代化的管理理念，同時(shí)及時(shí)進(jìn)行完成與提升。在住宅建筑這個(gè)工程平時(shí)的施工管理當(dāng)中，需要對(duì)其做相應(yīng)的考核和關(guān)注，同時(shí)引導(dǎo)其主動(dòng)去學(xué)習(xí)和掌控精細(xì)化質(zhì)量管理理念、數(shù)字加機(jī)械化施工管理化質(zhì)量管理理念及其智慧化質(zhì)量管理理念這些目前較為現(xiàn)代化的質(zhì)量管控觀念。 并且，也能夠強(qiáng)化教育和培訓(xùn)的力度，借此來提高執(zhí)行力保障工程最終的完成質(zhì)量，提升管理技能，可以順利達(dá)成住宅建筑這個(gè)工程的質(zhì)量與管理要求。

2.2 創(chuàng)建完善監(jiān)管機(jī)構(gòu)，制定規(guī)范化的管理方案

在住宅建筑工程的管理期間，管理機(jī)構(gòu)需要承擔(dān)起保障住宅質(zhì)量的責(zé)任與義務(wù)，是保障質(zhì)量管理必不可少的一個(gè)部門。國內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)發(fā)展存在不平衡的情況，競(jìng)爭(zhēng)也逐漸白熱化，住宅建筑工程質(zhì)量建立市場(chǎng)仍處在一個(gè)較為混亂的局面。這就要求借助創(chuàng)建完善的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)住宅建筑質(zhì)量的監(jiān)督與控制，借助設(shè)計(jì)合理化的管理方案，可提高住宅建筑的使用年限，強(qiáng)化單位所具有的職能，保障人們的生命及財(cái)產(chǎn)安全[7]。此外，在住宅建筑工程的落實(shí)前，建筑企業(yè)應(yīng)注重住宅質(zhì)量的提升提高，對(duì)于住宅建筑當(dāng)中所存在的問題，需制定出一個(gè)完備的管理方案，發(fā)揮出規(guī)范施工從事者行為的作用，強(qiáng)化施工從事者本身的防范意識(shí)。同時(shí)施工企業(yè)還應(yīng)該運(yùn)用一崗一責(zé)的方式，制定出對(duì)應(yīng)的質(zhì)量把控操作流程及其管理準(zhǔn)則，確定施工從事者的分工與職責(zé)，同時(shí)執(zhí)行好工程質(zhì)量的計(jì)劃書。在具體施工期間，施工單位需制定出對(duì)應(yīng)的措施，及時(shí)察覺存在的安全隱患，細(xì)致排查、嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)好對(duì)施工從事者的監(jiān)管工作，將其快速匯報(bào)給上級(jí)，采取有效的處理措施，提升住宅建筑的質(zhì)量。

2.3 建立專業(yè)的施工隊(duì)伍，提高施工者的整體素質(zhì)

為了提高住宅建筑質(zhì)量的管理力度，施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)專業(yè)施工從事者做職業(yè)技能培訓(xùn)與自身素質(zhì)教育，同時(shí)在購買設(shè)施時(shí)，找專門負(fù)責(zé)的人員對(duì)施工作業(yè)者講述機(jī)械設(shè)施的使用要點(diǎn)，快速對(duì)機(jī)械設(shè)施實(shí)施更新。如此一來，工人的自身素質(zhì)得以提升，可以在技術(shù)方面確保建筑工程的施工質(zhì)量，減少施工期間建筑發(fā)生材料浪費(fèi)的情況，還可以在確保工程質(zhì)量的前提下，減少施工所用的時(shí)間，以降低施工所消耗的成本。此外，建筑企業(yè)還應(yīng)該定期給施工作業(yè)者進(jìn)行相應(yīng)的組織與培訓(xùn)，在增強(qiáng)其專業(yè)能力的同時(shí)，培育其綜合素質(zhì)，借助招聘專業(yè)講師來為其灌輸專業(yè)知識(shí)、安全教育及其素質(zhì)教育等等，推動(dòng)我國建筑領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展。

2.4 提高政府智能部門的執(zhí)法力度，強(qiáng)化施工材料質(zhì)量

住宅建筑工程只有通過政府部門所提供的技術(shù)檢測(cè)，才可以投入到市場(chǎng)當(dāng)中。首先政府機(jī)構(gòu)應(yīng)提高住宅建筑工程質(zhì)量管理的執(zhí)行力度，結(jié)合具體情況，對(duì)于施工作業(yè)者不合理行為進(jìn)行懲罰，強(qiáng)化法律法規(guī)的相關(guān)建設(shè)，結(jié)合建筑要求，規(guī)范員工的自身行為，強(qiáng)化住宅建筑的施工質(zhì)量檢測(cè)力度。其次，政府職能機(jī)構(gòu)還需要認(rèn)清施工企業(yè)主要的責(zé)任與義務(wù)，強(qiáng)化施工企業(yè)的制度建設(shè)，持續(xù)提高施工企業(yè)本身的技術(shù)水平，以防部分因承包這類原因而導(dǎo)致的安全事故[8]。此外，建筑企業(yè)還需要嚴(yán)防建筑材料出現(xiàn)濫竽充數(shù)與偷工減料的行為，在選取部分性能較好、安全無毒、低毒及其綠色環(huán)保的施工材料，在進(jìn)一步了解施工材料的性能、質(zhì)量差的情況下，在本質(zhì)上保證住宅建筑的安全。比如：能夠招聘專業(yè)人才來對(duì)建筑市場(chǎng)規(guī)律展開研究與分析，盡可能挑選質(zhì)量較好、性能較高及其成本較低的施工材料，進(jìn)而確保住宅建筑的質(zhì)量安全，推動(dòng)建筑工程的施工進(jìn)度。

3 結(jié)束語

總而言之，住宅建筑工程涉及的方面較廣，工程質(zhì)量關(guān)乎著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，還和施工企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益有著直接關(guān)系，住宅建筑工程質(zhì)量是確保施工企業(yè)得以生存的基礎(chǔ)。如果想要在真正意義上做好住宅建筑工程的質(zhì)量管理，就需要意識(shí)到其所具有的重要性，仔細(xì)分析存有的質(zhì)量問題，在具體施工期間進(jìn)行糾正與優(yōu)化。依據(jù)住宅建筑工程本身所具有的特征，創(chuàng)建良好的質(zhì)量管理制度。優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備，給工程創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，提升管理和控制的水平，保障住宅的使用安全，持續(xù)提升建筑企業(yè)所具有的競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)而提升國內(nèi)的建筑行業(yè)水平，推動(dòng)社會(huì)的穩(wěn)步發(fā)展。